綠化工程主要管理人員職責
綠化工程項目主要管理人員的職責
1)項目經理
(1)代表公司履行對業主合同的責任;
(2)代表公司執行對分項工程合同的責任;
(3)執行公司對本工程下達的'三定'指標,向公司實行'三保',并提出獎罰辦法的建議
(4)依據公司對項目的財務、材料、人事、機械、工程等各項規定,處理工程進行中的日常事務;
(5)負責項目人事組織和調配,向公司提出人員增減計劃;
(6)領導制訂施工計劃,審定各種施工方案,并負責督促實施;
(7)主持項目定期的工作會議;
(8)對外重要文件的審定或簽發;
(9)考核職工及施工隊伍的表現,審批管理人員的請假;
(10)頒發人工放假或調整放假日的通知;
(11)簽署項目聘請員工合約,保管員工合約。
2)預算員
(1)負責編制每月向業主申請工程款;
(2)負責向業主、qs方面的聯絡工作;
(3)負責編制每月、每期工程款報表;
(4)熟悉圖紙和工程合約,掌握工程的變更情況,了解圖則與工作章程間的差異,收集和整理資料,及時起草索賠信件經項目經理審核簽發;
(5)計算各種建筑材料數量,提供訂貨依據,編排進場材料一覽表;
(6)根據施工總計劃,具體編送遞材料樣板時間表;
(7)掌握市場人工、材料變化資料;
(8)研究各種材料,提出材料轉換、代用的可靠資料;
(9)負責編制有關各種索賠的清單;
(10)記錄和積存氣象資料;
(11)拍攝工程進行中的照片,并負責整理、保管,經業主審定的進度照片,分送各有關部門。
3)項目工程師
(1)執行和推進工程總進度計劃,統管用料,統管質量,統管安全,處理工程進度質量等問題;
(2)在項目經理的配合下,編制每層、每段工作計劃,并及時調整施工方法,調整施工力量;
(3)施工上必須及時解決的事項(必須依據寧波市現行法規規定);
(4)施工機械的安排和調配;
(5)施工場地的規劃及控制,務求做到場地清潔整齊,實行文明施工;
(6)記錄施工過程中一切原始資料,做好施工日記;
(7)預審圖紙,提出圖紙上不明確或標書慣例有差異的問題;
(8)主持每天與施工員的碰頭例會,及時解決施工上存在的問題;
(9)施工上一切沒有人管的工作安排;
(10)參與編制并審定施工方案,指導編排每月的工作計劃;
(11)審核圖紙與工作章程的差異,并及時對項目主管人員、施工員溝通;
4)施工員
(1)熟悉各分段內圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質量、安全;
(2)編排分項進度計劃表;
(3)在工程師的指導下,具體處理工程進行中的問題;
(4)安排使用和檢查督促水平的工作;
(5)協調各工種的交叉施工,填寫物料需求表;
(6)檢查分項工程質量,通知工程師必須由業主檢查之項目,如挖土至規定標高的土質檢查,填泥的分層取樣,驗板模、鋼筋等;
(7)陪同業主檢查人員進行檢查,及時矯正錯、漏問題;
(8)現場場地使用,保持整潔;
(9)每日的施工日記。
5)材料員
(1)按施工計劃配合qs向物資部填寫材料申請單;
(2)按施工場地規劃平面圖堆放材料,進場前與管工聯系;
(3)進場材料必須按樣板驗收,對數量、規格、種類要認真核對,對木料必須逐件逐條量度;
(4)按公司要求搞好物料報耗工作;
(5)負責保管貴重材料,同時負監督使用之責。
(6)每月對現場材料進行盤點;
(7)每月與公司物資部核對進料數及材料付款情況。
(具體施工管理人員配備見附件十五)
