變電所土建工程項目管理職責
變電所土建工程項目管理職責
1 項管部經理
1.1 代表我們公司履行與業主的工程承包合同的全部條款,對500kv**變電所土建工程承包范圍的施工全過程負責,對工程進度、質量、安全及文明施工等目標負全部責任,是企業法人在本工程的全權代表。
1.2 負責主持項目質量計劃的編制和修改工作。
1.3 負責項目施工管理過程中體系的有效運行,根據項目效益目標完善項目組織機構,確定管理職責。
1.4 貫徹執行上級和我們公司各項安全生產、勞動保護法令/法規和各項規章制度。
1.5 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴格安全、質量管理,認真組織落實施工組織設計中的施工方案、質量管理制度及安全技術措施等。
1.6 根據項目工程施工需要,組織及調配施工力量。
2 項管部總工程師
2.1 貫徹執行國家有關科技工作的方針政策、法令/法規和有關的技術標準、施工規范,執行項管部經理的有關決定。
2.2 領導組織項管部工程、技術、質量和安全等系統工作。負責工程、質量、技術和安全措施的審查,主持研究并提出改進措施。
2.3 主持各有關部門制訂和修改質量體系文件,并對質量體系有效運行負責,確保項管部質量方針的貫徹。
2.4 負責組織編制本工程施工旬報/月報。
2.5 組織技術交流和技術改進活動,組織有關部門制訂培訓計劃。
2.6 負責編制重大技術方案和措施,確定施工作業指導書目錄,審批施工作業指導書,審批一般的技術方案和措施。
2.7 建立健全各項技術管理制度,組織項管部安全、質量工作會議,深入現場解決施工中的問題。
3 質量安全部
3.1 負責質量策劃,編制工程的質量保證大綱和程序。
3.2 負責對質量趨勢進行分析,編制質量趨勢分析報告。
3.3 負責編制監查計劃,對質量計劃的實施情況進行監查,編制監查報告,對體系運行和管理上的不符合簽發不合格項報告并進行跟蹤、監督其封閉。
3.4 負責組織有關部門接受業主和監理單位的監查,并對監查報告作出回答。
3.5 在出現不符合、有缺陷或不滿足規定要求的物項和質量活動時,有權向經理提出停工建議。
3.6 負責質量事故的調查和報告。
3.7 負責特殊工作人員培訓的策劃和監督控制。
3.8 負責特殊工種人員資格核查,參加對外包單位的資格審查。
3.9 負責對特殊工藝過程進行監督。
3.10 編制驗收項目劃分表,設置質量控制點。
3.11 負責施工全過程的質量檢查和驗證工作,具體實施三級驗收,對實物質量的不符合簽發不合格項報告并跟蹤、監督直至封閉。
3.12 負責不合格品返工、返修后的質量檢查、驗證工作。
3.13 負責施工現場的文明施工管理。
3.14 負責施工區域的安全、消防和保衛工作。
4 工程管理部
4.1 全面負責本工程的施工進度、施工信息、施工技術、施工規劃、施工管理、質量管理、安全管理工作。
4.2 負責本工程信息管理工作,計算機網絡的運行和維護。
4.3 負責運用p3 軟件編制施工進度及網絡計劃,并進行階段控制、節點考核、滾動落實、動態管理。
4.4 負責組織施工組織設計的編制工作,負責分專業組織設計的審批審定,施工作業指導書審定。
4.5 負責本工程內重大施工方案的提出與編制、送審與修正。
4.6 負責提出本工程內發生重大事件的分析、處理意見和報審。
4.7 負責編制施工中的資源配置、機具配置、勞動力配置、材料配置。
4.8 負責施工中各階段施工技術文件、資料的整理、存檔、移交工作。
4.9 負責按照規定的程序與格式處理與業主方、設計院、供應商之間往來的文件、圖紙、資料的收發、存檔工作,并落實處理部門。
4.10 負責對工程質量管理、工藝質量的薄弱環節,組織開展qc 小組或攻關小組活動,制定質量攻關目標及措施,并定期檢查,督促實施。
4.11 負責本工程內施工具體安排、各專業進度協調、工程調度、質量驗評、現場安全管理、文明施工管理、施工機械調度安排等全方位、全過程的施工管理。
4.12 按已定施工總進度要求安排、落實、檢查各專業施工項目執行情況,處理、協調施工中出現的各種問題,使施工有序、規范進行。
4.13 制定工程調度、協調的規章制度和管理辦法,組織各部門加以貫徹落實,嚴格按計劃、措施把握工程總體要求,確保本工程的各項節點進度按時完成。
4.14 負責收集、整理施工過程中的各種信息,及時報送各有關班組處理,重大問題報送項目經理、項目主任工程師。
4.15 負責與業主方、監理工程師、設計院、設備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務聯系,辦理交接驗收手續、處理其它相關問題。
4.16 負責主持召開內部工程進度協調會,參加工程建設管理部門召集的工程協調會,落實安排會議決定的內容。
4.17 負責主要施工機械的平衡和調度。
4.18 負責質量檢驗三級驗收,對實物質量的不符合品簽發不合格項報告并跟蹤、監督、直到封閉。
4.19 負責全過程、全方位施工安全監察。
4.20 負責總平面的管理,施工現場水、電、道路和排水的管理。
4.21 負責督促施工人員及時整理在施工過程中形成數據記錄及技術文件和收集工作。
4.22 負責竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。
4.23 負責金屬、計量、砼、測量工作和調試工作。
4.24 本組設專業工程師、資料主管(兼職)、施工主管兼總平面、機具、計量主管、質量兼安全主管,分別開展自身業務工作。
5 經營管理部
5.1 負責對項目管理中所涉及或發生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結算的管理。
5.2 負責組織對分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經營資質、經營信譽、工程業績、施工技術能力和質量
管理體系;收集分承包方資料,建立合格分承包方名錄、檔案。
5.3 負責合同管理,在合同執行過程中會同有關部門履行滿足合同要求的全部責任。
5.4 負責與合同相關聯的信息的收集和管理。
5.5 負責編制施工圖預算;負責編制“建筑工程任務完成情況月報表”,及時提供“工程月報”所需的資料。
5.6 負責做好各類項目的結算工作。
5.7 收集技術經濟資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;
5.8 負責項目的資金和財務管理。
5.9 負責甲方提供的設備的領用、場內運輸、卸車及現場保管工作。
5.10 負責我方供應的物資采購管理,按gb/t19002-iso9002 物資采購控制程序組織對物資供應分承包方的評審工作,建立物資供應分承包方名單、檔案。
5.11 組織編制物資采購文件并實施采購、訂貨、儲存、保管發放工作。
5.12 負責按物資質量程序文件規定進行物資到貨后的驗收、驗證工作,以及金屬材料的材質檢驗并記錄檢驗情況,保管相關的質量證明文件;負責物資質量資料的收集整理和交接工作。
5.13 應用計算機管理手段,按要求編制各類統計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應大事記及其它基礎資料。
6 辦公室
6.1 負責項目的總務管理。
6.2 負責特種作業人員的健康檢查。
6.3 負責文秘和接待工作。
