高層住宅物業管理處內部管理職責分工
高層住宅項目管理處內部管理職責分工
基本原則:我公司在***項目設立***項目管理處,全權負責該小區的物業管理。根據精簡高效、垂直管理與橫向調控的原則,采用管理處主任負責下的二部(綜合管理部、保安部)、一中心(服務中心)的機構設置模式。
1.未來的業主委員會、物業公司、管理處主任共同構成管理處決策層,通過服務中心指揮協調和監控。
2.服務中心負責接待受理、人事管理、財務管理、收費、檔案整理、社區文化及多種經營,并開展中介、便民服務,為廣大業主分憂解難、盡心服務。
3.保安部負責小區的值班巡邏、交通組織、消防和突發性事件處理等工作,并積極開展日常服務。
4.綜合管理部負責小區內衛生保潔、綠化養護、房屋及裝修管理、工程維修服務。