安全生產目標管理考核細則（15篇范文）

第1篇 安全生產目標管理考核細則

2023年安全生產目標管理考核細則

一、考核內容

考核內容

得分

計分方法

1、無傷亡事故

6分

有一次全年為0分;有一次輕微工傷事故,當月為0分,扣除全年6分

2、無火災、爆炸事故

6分

有一次當月及當年為0分

3、無設備事故

6分

有一次當月及全年為0分;小型事故當月為0分,全年扣6分

4、做好職業衛生防護工作及職業并危害因素檢測,無職業病發生

6分

發現一次每人扣1分,扣完為止

5、主機設備完好率不低于98%

5分

發現一次每人扣1分,扣完為止

6、特種設備定期檢驗檢測,特種設備作業人員持證上崗

5分

發現一起無證上崗作業人扣2分

7、嚴格遵守勞動紀律,無違章違紀現象

6分

發現一次每人扣1分,扣完為止

8、嚴格執行工藝技術指標,無違法操作規程現象。記錄要真實、準確

5分

發現一次每人扣2分,扣完為止

9、嚴格執行交接班制度,做好交接班記錄

5分

交接不清或未交接,每次扣2分

10、嚴格執行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄

5分

發現一次未檢查扣2分,直至扣完

11、嚴格執行廠區內檢修安全作業規程

5分

有一人違章作業扣3分

12、保持設備運行良好,無帶病運行

5分

發現一次扣2分,直至扣完

13、嚴格執行設備維護保養制度,保持設備衛生,無油污,無雜物

5分

一處不合格扣1分

14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓。每年開展一次應知應會考試

5分

一人未培訓扣2分,未組織考試扣當月及全年5分

15、上班要按規定穿戴好勞保用品,搞好防護用品的管理工作,保持干凈、完好、能用

5分

一人未按規定佩戴扣1分,未按規定保管好防護用品扣2分

16、搞好消防器材維護保養工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用

5分

一項不合格扣2分

17、加強事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監控措施

5分

一處隱患扣2分,未及時整改扣3分

18、搞好現場管理,保持室內暢通。生產現場整潔干凈,無雜物

5分

不整潔干凈扣2分,發現一次有雜物扣1分

19、定期召開班組安全生產會議,貫徹執行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議

5分

一人未參加活動扣1分,未執行公司精神扣5分

二、獎懲措施

1、每季度考核一次。

2、95分以上為合格,發全額安全獎;85-94分發安全獎90%;84分以下發放80%。

3、本考核從2023年6月起執行。

2022安全生產目標管理考核記錄

一、考核內容

考核內容

得分

考評結果

1、無傷亡事故

6分

2、無火災、爆炸事故

6分

3、無設備事故

6分

4、做好職業衛生防護工作及職業并危害因素檢測,無職業病發生

6分

5、主機設備完好率不低于98%

5分

6、特種設備定期檢驗檢測,特種設備作業人員持證上崗

5分

7、嚴格遵守勞動紀律,無違章違紀現象

6分

8、嚴格執行工藝技術指標,無違法操作規程現象。記錄要真實、準確

5分

9、嚴格執行交接班制度,做好交接班記錄

5分

10、嚴格執行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄

5分

11、嚴格執行廠區內檢修安全作業規程

5分

12、保持設備運行良好,無帶病運行

5分

13、嚴格執行設備維護保養制度,保持設備衛生,無油污,無雜物

5分

14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓。每年開展一次應知應會考試

5分

15、上班要按規定穿戴好勞保用品,搞好防護用品的管理工作,保持干凈、完好、能用

5分

16、搞好消防器材維護保養工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用

5分

17、加強事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監控措施

5分

18、搞好現場管理,保持室內暢通。生產現場整潔干凈,無雜物

5分

19、定期召開班組安全生產會議,貫徹執行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議

5分

二、獎懲措施

1、每季度考核一次。

2、95分以上為合格,發全額安全獎;85-94分發安全獎90%;84分以下發放80%。

3、本考核從2023年6月起執行。

考評部門:

考評時間:

第2篇 城市客運行業安全生產目標管理考核獎懲辦法

為切實加強客運行業安全生產管理工作,依據《中華人民共和國安全生產法》,結合城市客運行業實際,特制定本辦法。

一、指導思想

貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責”規定,實施“誰主管、誰負責”和“誰審批,誰負責”以及“管業務必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統一領導、分級負責、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產工作機制,切實加強安全生產工作組織領導,逐級落實安全生產責任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業安全生產事故,保護人民生命財產安全。

二、考核范圍

公司總經理、副總經理、運營部、安全部、車輛裝備部、內部安全保衛部、綜合行政事務部、運營線路

三、考核對象

各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務公司

四、考核內容(見附件)

五、考核目標

(一)安全生產管理工作目標

1、按照《安全生產法》、《河北省安全生產條例》和市政府“一崗雙責”規定職責和要求,建立健全安全生產責任制體系,落實安全生產責任制;

2、加強安全生產日常監督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關安全生產工作的法律、規章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關材料;

3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發生。積極 采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規定組織和參加安全生產知識培訓,提高各類人員的安全意識和業務水平;

4、積極開展安全生產各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關安全生產工作事宜;

5、落實安全管理機構、人員、加強安全管理、裝備等經費的投入;

6、建立事故應急救援體系和安全生產保障體系。制定完善重特大事故的應急預案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;

7、建立事故報告和查處制度。發生事故后嚴格執行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執行事故責任追究制度,嚴肅查處事故責任人。

(二) 事故控制指標

1、事故死亡人數不超過市政府下達的年度控制指標;

2、較大以上事故起數不超過市政府下達的年度控制指標;

3、不發生市政府規定的“一票否決”的重特大事故;

六、考核期限

以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。

七、考核方法

(一)市客運處負責對行業的安全生產目標責任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。

(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;

(三)目標考核中弄虛作假者,一經查實,按不合格論處,并按《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定處理。

八、 獎懲措施

(一)考核等級

不合格:考核總分在80分以下,或發生市政府規定的“一票否決”的較大、重特大安全生產責任事故;

合格:考核總分在80分至85分之間;

良好:考核總分在85分至90分之間;

優秀:考核總分在90分以上的。

(二)獎勵條件

1、考核達到優秀的單位分別予以通報表揚并頒發證書;

2、城市客運行業安全生產目標管理責任考核單位可以根據有關規定,對本單位安全生產管理職能部門相關人員或為安全生產工作作出突出貢獻的人員,實施物質和精神獎勵。

(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領導干部實行問責規定》等有關規定報請有關部門對單位領導給予處分。

第3篇 項目部與各施工管理人員安全生產目標責任保證書

項目部與各施工管理人員的安全生產目標責任保證書

根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標準》等法規,進一步落實安全生產責任制,實現項目部制定的安全生產管理目標,特向 **項目部簽定安全生產責任保證書

一、安全責任目標(該指標為綜合目標、每個責任人具體責任目標詳見安全責任目標分解表)

1、事故控制

無死亡、重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內。

2、安全達標

每月安全檢查考核,單位工程達到優忍受。各個分項達到及格以上標準。

3、文明施工

(1)必須創建市級文明工地,力爭創建省級文明工地。

(2)創建文明工地的標準,按照gbj59-99標準,文明施工檢查評分表子目中要求。

4、機械設備完好控制目標

(1)機械設備完好率92%,垂直設備完好率100%

(2)機械設備驗收率100%,其中垂直運輸設備檢測率100%。

5、特證上崗控制目標

(1)特種作業人員、機械操作人員持證上崗率100%

(2)安全管理人員,設備管理人員持證上崗率100%。

6、安全教育控制目標

(1)全員安全教育率100%

(2)每年各類人員安全教育時間,項目經理不少于30學時,安全管理人員不少于40學時;技術管理人員不少于20學時;特種作業人員不少于20學時;其他職工不少于15學時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學時。

7、動態管理

(1)嚴格執行各項規定和程序,杜絕違章作業、重大隱患,確保設施完好和安全狀態,控制一般隱患。

(2)及時發現問題,限期整改,整改率100%。

8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴格控制違法事件的發生。對職工進行交通法規教育,對等責任的交通事故發生率為零。

二、安全管理措施

1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標準》和安全法律法規的培訓與考試必須合格。與實施,關鍵過程的監督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好安全生產的本職工作。

三、安全責任承諾

1、安全責任人應認真貫徹、落實有關安全生產的法律、法規,對本人具體承擔責任目標負責任。

2、安全責任人落實安全生產目標的管理措施,狠抓重大隱患整改和監控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

3、安全責任人繼續抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現場的安全達標和創文明工地活動,針對項目部安全生產的薄弱環節有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發生,實施安全生產工作的長效管理。

4、安全責任人每月接受項目部安全生產責任考核,服從考核獎懲決定和安全生產一票否決權的原則。

5、安全責任人對發生的事故應按事故報告程序進行上報,并執行國家的關事故處理的規定,接受有關部門的調查處理。

6、安全責任人對若因履行本責任保證書相關條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔有關規定的責任,并接受上級部門的處理。

本責任保證收由安全責任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執一份。

安全生產責任人簽字:

*年*月*日

說明:本責任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長

第4篇 安全生產目標管理考核規定

(一)為了切實做好安全生產目標管理工作,實行建筑施工安全的科學管理,提高防護水平,杜絕和減少工傷事故,實現施工現場安全生產、文明施工、安全達標的目標,特制定相應的目標管理考核辦法,以供考核執行。

(二)考核內容:考核將通過工傷事故控制指標、安全生產達標、文明施工目標等三個方面進行考核。

(三)考核時間:

①公司對項目經理部將采取不定期的檢查安全生產目標管理執行和落實情況,年終組織考評。

②項目經理部對管理人員及班組,將在每月三十日對各責任人安全生產管理目標執行情況進行檢查,每季度由項目經理部組織對各班組及個人考核評分一次。

(四)考核辦法:

①公司對項目部的年終綜合考核結果,作為公司年度評優,表彰及獎懲的依據。

②公司對項目部的安全生產管理目標考核由公司安全委員會組織實施。

③項目部對各班組及管理人員的安全生產管理目標考核評比結果,將與

④項目部對各班組及管理人員的安全生產管理目標考核由項目經理組織實施。

第5篇 工程項目部經理安全生產目標管理責任書5

工程項目部經理安全生產目標管理責任書5

為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經理與( ** )工程項目部經理簽訂安全生產目標管理責任書,內容如下:

一、工程施工實現以下安全生產目標:

1、杜絕重大傷亡、管線、設備、火災事故;

2、建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)優良(合格)達標工地;

3、《**市施工現場安全生產保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標并通過認證注冊;

4、遵守安全生產法律、法規、規章、安全技術標準(規范)等;

5、無市、區安全監督(監察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;

6、創上海市標準化達標工地;

7、創上海市文明工地。

二、公司安全管理責任:

1、公司授權(**)同志代表公司負責對項目部的安全管理,安保體系貫標指導與管理;

2、及時分析當前安全生產形勢,收集外部信息,傳達(轉發)上級安全文件(會議)精神和有關資料;

3、根據情況定期組織召開安全生產會議:(1)解決施工現場安全問題;(2)通報安全生產情況;(3)開展安全教育和安全知識學習;

4、適時組織觀摩典型工地,學習先進,尋找差距,取長補短;

5、組織開展各種安全崗位培訓(復訓)工作;

6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復查驗證和記錄工作;

7、對屢教不改,嚴重違章行為按公司有關規定實施處罰;

8、對專項施工組織設計和項目部安保計劃審批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工資源;

11、定期研究、解決項目安全重大問題;

12、對項目部安全業績考核、獎懲。

三、項目部安全管理責任:

1、項目經理為項目施工安全生產第一責任人,對安全生產全面負責,負有下列職責:

(1)建立、健全項目部安全生產責任制;

(2)組織制定項目部安全生產規章制度和操作規程;

(3)保證項目部安全生產投入的有效實施;

(4)督促、檢查項目施工安全生產工作,及時消除安全事故隱患;

(5)加強項目安全管理,持續改進安全績效;

(6)組織制定并演練實施項目部生產安全事故應急救援預案;

(7)及時報告安全生產情況。

2、服從、支持公司為實現項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務。

3、安全生產條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發的安全生產、消防法律、法規、規定和安全技術標準(規范)。

4、組織建設:

(1)按建設部(2000)10號文件規定,配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一萬平方米以上時,設2~3人;當建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

(2)建立以項目經理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網絡機構。

5、教育培訓:加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。

(2)落實對項目經理、安全員、特種作業人員安全培(復)訓和繼續教育。

(3)開展經常性安全教育和季節性安全教育,努力提高工人預防事故、自我保護,遵章守紀的意識。

6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業,違反勞動紀律行為。

7、危險源管理:分基礎、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監控。

8、安全檢查:由項目經理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。

9、機械設備與安全設施:全數檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質單位裝拆,并經有關機構檢測,同時應注重日常保養。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護設施。

10、勞動保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網、手套等勞動防護用品,禁止采購和使用偽劣產品。

11、專項施組:由項目工程師編制建設部jgj59―99標準所列的專項施工組織設計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術交底工作,并跟蹤驗證執行情況。

12、技術交底:在做好專項施組的技術交底工作的同時,項目部施工負責人應做好分部、分項的安全技術交底和操作規程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。

13、文明衛生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛生有關規定。做到工地外觀形象好,內在本質安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。

14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現場消防安全管理規定》,配備品種適宜,數量足夠的滅火器材和消防設施,建立相應的組織機構。

15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協調、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。

16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

17、配合執法:積極支持配合市、區有關部門“行業管理”、“安全監察”和“群眾監督”,加強與上述部門的信息溝通和聯系。

18、合同管理:凡委托專業公司施工的工程(含設備裝拆)或設備租賃,都必須報公司簽訂合同(協議),明確雙方的安全責任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監管。

19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好《關于保護地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,加強保護。

20、事故管理:按國務院75號令和建設部3號令執行。

四、獎懲兌現:

1、為保護安全管理目標的實現,公司按合同造價4%提取安全保證金。

2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

3、受到市、區安全通報批評,每次處罰伍萬元。

五、其他:

1

、本責任書在簽訂工程內部承包協議時一并簽訂。

2、本責任書一式三份,公司、項目經理、安全監督部各執一份,項目部發至各職能崗位、棟號長。

****建筑工程有限公司工程項目部

總經理: 項目經理:

第6篇 市直有關部門安全生產目標管理考核細則

九江市2023年度市直有關部門安全生產目標管理考核細則

序號項目考核內容分值考核方法與標準自評得分考評

得分

一安全生產責任制

（16分）1.部門主要領導和各分管領導及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產責任。

5分

1、未制定不得分；2、主要領導職責不健全的扣2分；3、各分管領導職責不健全的，每發現1人扣1分，扣完2分為止；

4、各職能科室及下屬單位職責不健全的,每發現1個扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立安全生產責任體系，安全生產目標責任層層分解，簽訂安全生產目標管理責任書，并制定措施加以落實。

5分未建立安全生產責任體系的不得分；

1、安全生產責任體系不健全的扣1分；2、未與有關科室和下屬單位簽訂責任書的，每少一個扣0.5分，扣完2分為止；3、目標、責任和措施不明確的，每少1項扣0.5分，扣完2分為止。

3. 部門主要領導應任安全生產領導小組組長。

2分主要領導未任組長的扣2分。

4、建立本部門安全生產目標考核制度4分未建立安全生產目標考核制度的不得分。

1、未實行一票否決的扣2分 ；2、獎懲辦法未兌現的扣2分；

二安全生產綜合工作

（14分）1.結合本系統本單位實際，認真傳達上級安全生產文件、會議精神，及時部署安全生產工作，按時參加市政府和市安委會通知的各類安全生產工作會議。

2分

1、未及時傳達全市安全生產工作會議精神的扣0.5分（以會議記錄或會議紀要為準）；2、未結合本部門實際部署安全生產工作的扣0.5分；3、安委會成員單位分管領導未按時參加市政府和市 安委會組織召開的各類安全生產工作會議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會議簽到為準）。

2. 將安全生產工作列入本系統、本單位發展規劃，有年度安全生產工作計劃和年度工作總結，并報市安委辦備案。

3分

1、未將安全生產工作列入本部門發展規劃扣1分；2、無年度安全生產工作計劃扣0.5分；3、無年度安全生產工作總結扣0.5分。

（以上均以紅頭文件為據）

4、未報市安委辦備案的扣1分。

3. 堅持安全生產例會制度，每季度至少召開一次安全生產工作會議，研究部署本系統、本單位安全生產工作，研究解決突出問題，作出決定，形成會議紀要。

2分

1、每少召開一次例會扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領導小組組長每年至少主持兩次例會，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會應有會議記錄，每少一次會議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。

4.做好重要時期及節假日的安全生產工作。

2分

1、對元旦、春節、五一、

十一、全國兩會及重要時期的安全生產工作進行專門部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。

2、及時向市安委辦報送元旦、春節、五一、

十一、全國“兩會”等重要時期的安全生產情況（計劃、小結），少報一次扣0.25分，扣完1分為止。

5.開展安全生產典型示范單位創建工作。

3分

1、未在本部門開展創建工作不得分；2、參加創建工作的單位應占本部門的30%以上，未達到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創建活動驗收標準，參加創建活動的單位年底達不到驗收標準的每少10%扣1分，扣完2分為止。

6. 建立安全生產事故和事故隱患舉報制度，做好安全生產信訪工作。

2分

1、未建立事故和隱患舉報制度的扣1分；2、未及時辦理信訪件并及時回復的扣1分。

三安全生產管理基礎工作

（10分）1.按照《江西省安全生產條例》等有關法律法規的要求建立健全本系統、本單位各項安全生產規章制度。

3分建立適應本部門履行安全生產監管工作職責所需的各項安全生產規章制度，其中必須有以下制度：

（1）安全生產責任制；

（2）安全生產檢查制度；

（3）安全生產宣傳教育培訓制度；

（4）安全生產目標管理及獎懲制度；

（5）事故隱患排查治理監督檢查制度；

（6）安全生產事故報告和調查處理制度。

制度不健全的每缺1項扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門安全生產管理機構，配備專（兼）職安全生產管理人員，建立下屬單位安全管理機構及人員配備臺賬5分

1、未明確安全生產管理機構的扣2分；2、未明確專（兼）職安全生產管理人員的扣1分。

3、未建立下屬單位安全管理機構、人員配備臺帳的每發現少一個單位扣0.5分，扣完2分為止。

3. 下屬各單位依法建立安全生產管理機構，配備安全生產管理專（兼）職人員。

2分

1、下屬單位未建立安全生產管理機構的每發現一個扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專（兼）職安全生產管理人員的，每發現一個扣0.5分，扣完1分為止。

四安全生產隱患排查治理和打擊非法違法生產經營

（18分）1.建立安全生產事故隱患排查治理監督管理制度，組織開展事故隱患排查治理工作。

3分

1、每年至少組織開展4次對本系統及下屬單位事故隱患排查治理情況的監督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應有書面正式通報，并報市安委會備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立本系統隱患排查治理臺賬，督促責任單位按規定整改。

3分未建立隱患排查治理臺帳的不得分；

1、臺帳不全的每少一個單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時督促責任單位按規定整改到位的，每發現一處扣0.5分，扣完1分為止。

3. 按規定及時向市安委會辦公室報送本系統隱患排查治理情況報表。

3分未按規定及時報送報表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。

4. 加強對重大危險源的安全監管，隱患整改銷號和上報制度。

6分

1、重大事故隱患應建立信息管理制度，未建立臺帳的扣2分，臺帳不全的，每漏登一個扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時督促整改到位的，每發現一處扣0.5分，扣完1分為止。

3、對已發現的重大危險源未制定監控方案并落實監控責任措施的，每發現一處扣0.5分，扣完1分為止。

5.深入開展安全生產專項整治工作。

3分

1、有專項整治工作任務的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務的扣1分；2、發現下屬單位未辦理相關安全許可手續從事非法生產、經營、建設的，每發現一處扣0.5分，扣完2分為止。

五安全生產宣傳教育培訓

（10分）1.組織開展“安全生產月”活動，做好安全生產宣傳報道工作。

3分未組織開展“安全生產月”活動的不得分；

1、未制定“安全生產月”活動方案的扣2分；2、“安全生產月”活動方案未報市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產月”活動總結未報市安委辦備案的扣0.5分。

2. 本系統生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業人員經培訓考核持證上崗，并建立本系統及下屬單位上述四類人員培訓、持證、復審情況臺賬。

4分

1、本部門下屬生產經營單位負責人及安全管理人員、特種作業人員應持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負責人和安全管理人員未參加年度再培訓的，發現一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統下屬單位上述四類人員培訓、持證、復審情況臺帳的扣0.5分；

4、臺帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。

3. 督促本系統各下屬單位依法組織開展職工安全生產教育培訓，培訓計劃報市安監局備案并建立臺賬。

3分

1、本系統各下屬單位未進行全員安全教育培訓的，每發現一個扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺帳的，每發現一個扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門未制定安全教育培訓計劃并建檔的扣0.5分；

4、培訓計劃未報市安監局備案的扣0.5分。

六安全生產專項行動和行政執法

（21分）1.嚴格執行安全“三同時”制度，依法辦理安全生產許可手續。

2分

1、未按規定進行安全“三同時”審批的，每發現一個項目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產許可手續的，每發現一個扣0.5分，扣完1分為止。

2. 組織開展安全生產年活動。

做好安全生產“三項行動”各階段工作。

12分未按市政府及市安委會的要求在本部門開展安全生產年活動的不得分。

1、工作方案及上報情況，3分

①未制定安全生產年工作方案的扣1分；

②未制定“^三項行動”工作方案的扣1分；

③兩個方案未報市安委辦備案的扣1分；2、“三項行動”開展情況，6分

①每月有活動，4分；少一月無活動扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）

②每月“三項行動”工作書面小結應報市安委辦備案，4分，每少報一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項行動”工作總結未報市安委辦備案的扣1分3. 本系統生產經營單位開展職工衛生普查、登記、建檔工作。

2分

1、未開展職業衛生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業衛生檔案的，每發現少一個企業扣0.2分，扣完1分為止。

4.建立安全生產聯席會議制度和聯合執法機制。

5分

1、負有安全生產監督管理職責的部門未建立安全生產聯席會議制度的扣2分；2、已建立聯席會議制度但未實施的扣1分；3、每年組織有關部門至少開展兩次以上聯合執法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。

七事故管理及應急救援 （11分）1.修訂和完善本系統、本單位事故應急救援預案，并定期組織演練。

2分

1、未按規定修訂應急救援預案的扣0.5分；2、未組織應急救援演練的扣0.5分；3、本部門應急預案未報市政府和市安委辦備案的扣0.5分；

4、下屬單位應急預案未逐級上報備案的，每少一個扣0.25分，扣完0.5分為止。

2. 建立本系統、本單位各類事故統計臺帳，做好事故統計分析及上報工作。

3分

1、未建立本系統各類事故臺帳的扣1分；2、事故臺帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時向上級和市安監局上報事故統計報表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

3. 依法做好事故調查處理工作。

4分

1、未按規定進行事故調查處理的，發現一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結案后未及時督促事故單位執行結案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。

4. 本系統高危行業企業落實安全生產應急救援相關工作措施。

2分

1、高危行業企業未與有資質的專業應急救援組織簽訂應急救援協議的，每個扣0.25分，扣完1分為止；2、系統內應建立應急救援協作網絡，覆蓋面應達 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。

第7篇 安全生產目標管理及考核辦法

為了充分調動廣大職工的生產積極性，確保礦山的安全生產目標任務按計劃順利推進，促進公司持續、穩步、健康發展，結合礦山的實際情況，特制定安全生產目標管理及考核辦法。

一、考核目的

1、實現全員目標管理，將礦山的安全管理指標和生產任務細化分解到所有的礦級領導、科隊長、管理人員、作業頭面（班組），逐層落實，任務到班組，責任到人頭，確保目標任務的順利完成。

2、把職工的切身利益與礦井的安全生產管理目標和工程質量緊密掛鉤，讓廣大職工進一步提高安全意識和質量意識，遵章守紀、按章操作，確保礦井安全和工程質量達標。

3、把職工的切身利益與生產任務直接掛鉤，真正體現按勞取酬，多勞多得，進一步激勵先進，淘汰落后，增強職工的危機感和緊迫感，提高廣大職工的生產積極性和勞動熱情，銳意進取，奮發工作。

二、總體目標

（一）安全管理目標

井上下全年安全考核目標為零死亡、零重傷、輕傷以下治理費用控制在10.0萬元以內。

（二）生產任務指標

1、2016度全年計劃

（1）煤炭產量：10萬t，其中采煤9.5萬t、掘進0.5萬t。

（2）掘進進尺：2960米，其中開拓巷600m、回采巷2270m，聯絡巷90m。

2、回采工作面計劃及工作面情況

（1）采煤工作面情況及接替順序：

計劃機械化竣工驗收后，911、912工作面投入生產。

（2）工作面月推進度及月度計劃：

計劃工作面投入生產后月推進度36m。

（3）各個工作面可采儲量及可采期：

911工作面可采儲量9.5萬噸，可采期11個月。

3、掘進工作面計劃

2023年度掘進計劃為二個掘進頭同時掘進，分別為901運輸平巷掘進工作面、901回風平巷掘進工作面、912機巷掘進工作面、9122回風巷掘進工作面、9121回風巷掘進工作面、912煤倉掘進工作面、912回風聯絡巷掘進工作面、901運輸巷與901回風巷聯絡巷掘進工作面、9122工作面切眼掘進工作面、9121工作面切眼掘進工作面。

4、掘進具體計劃：

（1）工程名稱及工程量：

901運輸平巷掘進工作面300m、901回風平巷掘進工作面300m、912機巷掘進工作面680m、9122回風巷掘進工作面680m（待瓦斯抽放安裝完善后）、9121回風巷掘進工作面680m、912煤倉掘進工作面20m、912回風聯絡巷掘進工作面50m、901運輸巷與901回風巷聯絡巷掘進工作面40m、9122工作面切眼掘進工作面100m、9121工作面切眼掘進工作面100m。

（2）月進尺：

煤巷：炮掘100米，綜掘200米。巖巷：炮掘100米。

（3）901運輸平巷巷工程明細：

+901m運輸平巷300米，巖巷，開拓巷道。+901m回風平巷300米，巖巷，開拓巷道。

（4）開拓大巷（包括臨時水倉）預計工期：

901運輸巷、901回風巷預計工期三個月完成。

（5）2023年月度計劃：

全年計劃完成掘進進尺2960米，計劃二個掘進頭同時作業，計劃2023年1月完成。

5、“三量”情況

2023年底“三量”情況及可采期

開拓煤量：73萬噸可采期：6年

準備煤量：21萬噸可采期：21個月

回采煤量：13.5萬噸可采期：13.5個月

三、管理考核

（一）目標管理

1、礦山根據生產發展的要求，客觀科學地制定年度、月度安全生產目標任務報公司批復，安全生產目標任務明確后，公司要組織開展礦山安全生產檢查活動，督促、檢查和指導礦山對月度安全生產目標，尤其是生產任務指標（按照《礦山月度生產任務指標分解落實責任公示表》）的再細化分解，以及對目標任務貫徹落實情況。

2、跟蹤檢查目標任務的執行和完成情況，分析總結完成目標的經驗做法，查找未完成的問題和原因，以便采取針對性措施，促進安全目標任務的完成。公司負責督促礦山組織相關人員進行調查、分析、查明原因，制定措施，并在次月進行落實整改。

3、公司和礦山每半年對各自單位的安全目標完成情況進行總結，由公司統一時間，煤礦礦長、總工及相關人員參加進行總結分析，找出不足或差距，對下半年完成目標的措施進行審核，對于目標計劃有較大的調整的，統一意見后進行及時審批調整。

（二）考核原則

根據“安全第一，保證質量，重在任務”的原則，實行分級考核。

（三）考核方式

1、礦長、總工，按各作業點（工程項目）的生產任務、安全指標、工程質量等方面執行情況對礦級班子、頭面掛鉤責任人進行考核。

2、 班子根據全礦的任務、安全指標、工程質量等方面執行情況，對礦井綜合保障人員（即從事井下工作，但不能細化工作頭面和量化工作任務的人員，如測量員、安全員、機電員、測風測塵員、放炮員等）進行考核。

3、礦級班子根據全礦的生產任務、安全指標、工程質量等方面執行情況，對礦山后勤服務人員（即自井口檢身工以上的地面行政后勤服務工作人員）進行考核。

4、礦山副礦級按班子分工，或按專業分工，或按分管項目等所轄管理人員、作業人員在生產任務、安全指標、工程質量等方面的執行情況進行考核。

（四）考核辦法

1、安全生產目標考核

安全管理目標實現“雙零”，年終完成全年年度生產任務，礦山將按年度實際出勤天數，并按以下標準對礦山各級人員實施獎勵，礦長、總工元，副礦級人員元，礦井科隊級人員元，井下特種作業人員元，地面行政后勤服務人員元。年度中途離職人員不參與年終考核。

2、月度安全管理目標考核

安全生產推行紅線管理機制，礦山實行每月分類底線考核，月安全管理目標：零死亡、零重傷、輕傷事故控制在6起（含6起）以內。

（1）考核標準

①工作頭面、工程項目（機安工程、臨時工程、階段性工程）凡月度內發生二起輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當月安全獎。

②全礦月度內發生六起以上（含六起）輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當月安全獎.

（2）獎勵標準

各工作頭面、工程項目將安全管理目標控制在規定范圍內時，按照責任大小實現標準獎勵。具體獎勵標準為：

礦長、總工獎勵各1000元，副礦級領導獎勵500元/人，各科隊級獎勵200元/人，井下特種作業人員獎勵150元/人，地面后勤人員每人獎勵50元。

（3）處罰標準

超過月度控制指標的，對直接及間接責任人除按事故調查承擔“三違”處罰外，實行倒扣工資制，倒扣標準分別為事故直接責任人輕傷50元、重傷200元、死亡500元；掛鉤科隊級領導輕傷100元、重傷500元、死亡1000元；掛鉤礦級領導及礦長、總工輕傷150元、重傷2000元、死亡5000元；帶班礦級領導輕傷200元、重傷2400元、死亡5800元。

（4）安全獎勵條件：享受獎勵的人員，除參與工程項目的安全指標外，必須完成月度生產任務的90％以上；工程質量月底驗收時全部合格，可以按時結算（需要整改才能合格的，整改時間不得超過2天）。

（5）綜合考評

礦長、總工、礦山各專業、各科室、部門主要負責人每月要對部門所屬人員的工作態度、勞動紀律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等情況，尤其是在履職盡責方面進行綜合考評，考評結果按考評分數分為五個檔（具體見礦山職工綜合考評表）。

a、考評分在90-100以上者，享受該崗位的最高檔；

b、考評分在80-89之間者，享受崗位系數的二檔；

c、考評分在70-79之間者，享受該崗位系數的三檔；

d、考評分在60-69之間者，享受該崗位系數的四檔；

e、考評分在60分以下的，享受該崗位系數的最低檔；

（6）出勤掛鉤

所有人員的進尺考核及安全獎懲與考勤掛鉤，按公司相關文件規定，滿勤一律為26天，考勤不足26天的個人最終獎金=該崗位滿勤獎金÷26×實際出勤天數+安全獎（安全獎懲標準÷26×實際出勤天數），因26天即視為滿勤，多出的考勤天數按實際出勤天數計算。

3、月度生產任務指標考核

（1）生產任務指標的確定

①按照班子分工負責制，由主管生產的副礦長具體負責擬定全礦的月度生產計劃，交總工程師審核，由礦長主持礦務會研究討論后，每月30號前將下月的生產指標計劃任務上報公司仔細審查批復。

②在每月月初對當月的生產目標任務進行公示。

（2）生產任務的指標考核原則

①多獎少罰，與個人的工資級檔掛鉤；

②凡工作頭面、工程項目在月度內發生三次以上（含三次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消參與工作頭面、工程項目管理的所有人員當月的生產獎；

③凡全礦山在當月內發生六次以上（含六次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消所有人員當月生產獎。

（3）掘進生產任務考核

將每月的掘進生產任務分解細化落實到礦級領導、科（隊、室）級、班組。掘進頭面及工程質量項目上，將實際完成的掘進工程量與生產任務指標進行對照考核，按照1m進尺和差1m的進尺為單位，實現獎懲（具體見下表）

a、井下有分管項目、頭面人員的考核

b、無分管頭面的井下綜合保障人員

c、地面行政后勤人員

d、試用期人員

（4）煤炭生產考核

為了加強礦山的生產組織管理，確保煤炭生產指標任務的順利完成，對礦級管理人員進行“只懲不獎”的責任強化機制，凡達不到以下其中一條的，安全生產即為不達標，對礦級管理人員每人1000元的經濟處罰。

①當月內安全出現重傷、死亡事故，或輕傷事故達到6起的；

②質量問題不能達到要求的。

（5）機安工程考核

礦井的機電安裝工程考核，按完成時限（包括安全、質量）對參與人員進行考核。

（6）臨時工程、階段性工程考核

臨時工程、階段性工程參照機安工程的考核方式進行考核。

（7）月度安全、生產目標考核須結合當月考勤情況，按實際出勤天數進行考核。

（8）特別規定

為了加強礦山的生產組織管理，確保生產指標任務的順利完成，對礦級管理人員進行“只懲不獎”的責任強化機制，凡達不到以下其中一條的，安全生產即為不達標，對礦級管理人員每人1000元的經濟處罰。

①當月內安全出現重傷、死亡事故，或輕傷事故達到6起的；

②工程質量驗收時因質量問題不能按時結算的。

四、考核公示

按公司規定要求，每月要進行礦務會公開制度，礦山在核算出礦山各人員的獎懲之后報公司，公司審核無誤后，簽署意見返回礦山進行公示。

五、考核紀律

1、考核人對被考核者作出的考核結果必須是實事求是，客觀公正，嚴禁弄虛作假，徇私舞弊和打擊報復，否則，公司將按照有關規定和《職工綜合考評表》的相關條款要求對考核人進行處罰。

2、任何人對考核結果存在疑問時，須采取正確的方式，對分管的上一級提出合理的訴求，嚴禁采用極端的方式無理取鬧，或越級糾纏領導，否則，公司將按照有關規定和《職工綜合考評表》的相關條款要求對被考核者進行處罰。

3、考核結果確實存在差錯時，應及時糾錯和更正。

六、其他規定

1、實行安全生產一票否決制。經年度考核，突破年度安全管理目標任務的單位，取消該單位年度內各種評先選優的資格。

2、本管理辦法涉及的工傷事故經濟損失認定按下列方式進行，重傷事故由公司、礦山相關人員進行事故調查認定，事故損失當月無法統計的由工會負責進行評估；礦山發生的輕傷事故，由安全科進行事故調查認定備案。

3、本管理辦法所涉及的重傷事故是指直接經濟損失達到8萬元以上的非死亡事故；輕傷事故是指直接經濟損失在1000元至8萬元之間的非死亡事故；工傷事故不涉及道路交通事故和職業病危害事故；經濟損失是指受傷人員的各種費用，不涉及財產損失。

4、制定完善考核辦法時，結合公司、礦山的年度、月度安全生產的目標任務，以及礦山下發的《井巷工程質量管理及考核辦法》、《三違實施細則》的總框架，不能有原則性的突破。

5、除了正常性的原因或公司的指令，以及人力不可抗拒的自然因素等造成停產停工外，其他任何原因影響生產的都不可能扣減當月生產指標任務。

6、本辦法由公司和礦山負責解釋。

本管理辦法自下發之日起執行。

2023年4月9日

第8篇 電廠安全生產目標管理規定

一、總 則

1、為進一步落實各級人員安全生產責任,充分調動全體員工安全生產積極性,確保人身和設備安全,特制定本辦法。

2、各單位實行安全生產目標管理,貫徹安全生產目標分級控制、以責論處、獎罰對應的原則。

3、本規定適用于**發電廠各單位、解釋權歸廠部;本規定自下發之日起執行,原《安全生產目標管理規定》自2004年8月1日起廢止。

二、安全生產控制指標

1、不發生人身重傷及以上事故

2、不發生設備損壞事故

3、不發生本單位責任的電網事故

4、不發生本單位責任的全廠停電事故

5、不發生火災及爆炸事故

6、不發生環境污染事故

7、不發生重大交通事故

8、不發生惡性誤操作事故

9、控制一類障礙、二類障礙在指標范圍

10、“兩票”合格率100%

11、杜絕“三違”現象的發生

三、安全目標獎獎勵辦法

1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產目標獎分解到每個月,取消平均分配。

2、廠部根據各單位、各級管理人員控制指標和安全生產職責來分配月度安全獎。

3、廠部在每月的安全例會上根據安全生產指標的控制和完成情況來兌現獎勵。

4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業根據各班組當月安全生產業績來分配、發放。

4.2、如果所在班組未完成月度控制指標,那么該班長的月度安全獎由廠部根據連帶責任直接核定。

5、不允許部門、專業對班組的安全生產獎進行二次分配。

6、各單位、各級管理人員的控制指標和月度安全生產獎勵金額見附表。

四、安全目標獎扣除辦法

1、當月未完成安全生產控制指標,扣除相關單位、相關管理人員的月度安全獎。

2、根據各級管理人員自身職責和分管范圍,對發生的不安全事件實施縱向連帶考核。

3、扣除細則

3.1、發生控制指標中第1-8項的重大事故

3.1.1、扣除主要責任者全年的月度安全獎(責任者如為班組成員,月獎為班組月獎的平均值;責任者如為管理人員,月獎為本人當月安全獎。下同)

3.1.2、視情節扣除事故責任車間三至六個月的月度安全獎。

3.1.3、扣除次要責任者、事故責任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。

3.2、發生一般事故和一類障礙

3.2.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。

3.2.2、扣除次要責任者、責任班組、班長(包括值長、調度,下同)、責任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當月安全獎。

3.3、發生人身輕傷事故

3.3.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。

3.3.2、扣除次要責任者、事故發生班組和班長的當月安全獎。

3.3.3、扣除事故發生車間、部門第一安全責任人的當月安全獎。

3.3.4、扣除發生部門安全專工和安監科的當月安全獎。

3.4、發生二類障礙(包括誤操作)

3.4.1、扣除責任班組和班長當月安全獎。

3.4.2、有指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應專業專工的月度安全獎按比例扣除。

3.4.3、無指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應專業專工的月度安全獎全部扣除。

3.4.4、有一個車間實際發生數超標,車間管理人員、部門主任、生技科相應專業專工的月度安全獎全部扣除。

3.5、發生異常事件

3.5.1、有指標的單位,責任班組和班長的當月安全獎按指標比例扣除;無指標的單位,責任班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標,車間管理人員的當月安全獎全部扣除,生技科相應專業專工的月度安全獎扣除50% 。

3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標,部門主任的當月安全獎全部扣除。

3.5.4、原因相同、結果相同的異常事件,在一個月內由于未積極采取有效措施而重復發生(同一設備),最后一次按照二類障礙統計、考核。

3.6、發生“三違”事件或“兩票合格率”未達到100%

3.6.1、發生班組、班長和車間管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達到100%,部門管理人員的當月安全獎全部扣除,安監科人員的月度安全獎扣除50%。

3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發生了以上情況,安監科人員的月度安全獎全部扣除。

3.7、全廠特種班組控制的指標有一項未完成,該班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.8、全廠運行班組控制的指標(除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標)

3.8.1、有一項未完成,該班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標,車間管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標,部門管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.8.4、運行單位發生的事故、誤操作、三違、兩票合格率,執行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規定。

五、附則

1、本規定中有關事故、一類障礙、誤操作的定性,按《電業生產事故調查規程》有關規定執行。事故的認定,以調查組的事故報告結論為準。

2、二類障礙確定標準:

2.1、事件發生的后果引起機組異常運行或危及機組的安全可靠性。

2.2、事件發生的后果引起機組降負荷。

2.3、主要輔助設備或影響機組運行的公用系統設備,被迫停止運行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。

2.4、機組的主要監測儀表、保護、安全自動裝置因故退出運行8小時以上。

2.5、運行機組的主要參數值超過規程所規定的允許范圍達30分鐘。

2.6、生產設備、運輸工具損壞,化學用品泄漏等,經濟損失達5萬元及以上的。

2.7、生產設備、廠區建筑發生火災,經濟損失達5千元及以上。

3、異常確定標準:使設備喪失機能不能運行,但未達到二類障礙。

4、三違:

4.1、作業性違章——指在電力工程設計、施工、生產過程中,不遵守國家、行業以及集團公司所頒發的各項規定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項規定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具;擺放物品是否標準、物體是否牢固、是否影響安全通行;與作業一同出現的票據、措施等違反規定。

4.2、裝置性違章——指工作現場的環境、設備、設施及工器具不符合國家、行業、集團公司有關規定、反事故措施和保證人身安全的各項規定及技術措施的要求,不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態。

4.3、管理性違章——從事電力設計、施工、物資、生產工作的各級行政、技術管理人員,不按國家、行業、集團公司有關規定和反事故措施,結合本單位、本部門實際制定有關規程、制度和措施并組織實施的行為。

5、責任事故:指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。

第9篇 建筑工程安全生產目標管理

安全生產事故控制目標

一、傷亡事故控制目標

1、杜絕死亡事故

2、重傷事故率不超過3‰。

3、輕傷事故率不超過15‰。

二、年度文明施工目標:

(1)工地全部達標,均達到70分以上。

(2)爭創一個區級文明工地。

三、項目部年度安全生產和文明施工目標如下表

項

目

部

指

標

項目部

安全生產

死亡

杜絕

重傷

<2‰

輕傷

<10

文明施工

達標70分以上

達標

創盟市級文明工地

創市級文明工地

創區級文明工地

力爭

目標分解

一、各項目部目標分解,以責任狀的形式層層分解下達,由項目經理與各專業勞動隊簽訂責任狀。

二、各項目部以指標的形式,層層分解下達給有關管理人員,確保完成。

目標考核

一、公司經理對項目經理進行季度考核。

二、項目部對工地管理人員和各專業勞務隊,由項目經理進行月季度考核。

考核及完成目標的措施

一、 據前述考核辦法和建筑施工安全技術資料第一冊附錄考核內容逐月考核,并及時進行獎勵。

二、 據考核結果月達標表彰,年達標獎勵。完成不好批評。失職者撤換,造成嚴重事故的處罰,凡違章指揮和違章作業造成重大傷亡尚應追究刑事責任。

一、項目經理責任目標考核

考核內容:施工現場安全生產、文明施工責任達標情況

考核結果:合格

根據本企業制定的安全生產、文明施工標準,及有關規定的要求,公司安全生產委員會對本項目的項目經理同志完成安全生產、文明施工責任目標進行了全面考核。

該同志作為本項目安全生產主要負責人,認真徹執行安全生產的法律、法規、條例和公司制定的有關安全生產、文明施工的規章制度和措施,積極組織落實施工現場安全生產環境和條件,完善安全生產的設席施、設備和人身防護用品,并按文明施工要求制定并實施四項制度、八大措施生活設施、宣傳教育設施、綠化、硬化及五小設施基本滿足要求,為此人們對施工現場安全生產、文明施工工作進行打分,打分結果為73分(合格),所以對 同志考核的結果為合格。

考核人: 被考核人:

二、安全員責任目標考核

考核內容:施工現場日常安全檢查等

考核結果:該同志認真貫徹執行、學習、宣傳安全生產法律、法規、文件和公司制定的規章制度措施及崗位責任制,認真履生了安全員的崗位職責,在工作中認真負責,積極配合施工員對班組進行了安全三級教育及對各班組進行書面安全技術交底,并指導參與各班組的安全活動日(周)活動,隨時進行檢查,做到了經常性和連續性,對施工現場日常安全檢查工作做到了詳盡細致,對機、電、架等進行驗收,并做了記錄,檢查中沒有發現重大隱患和違紀行為出現,經項目部考核合格。

考核人: 被考核人:

三、施工員責任目標考核

考核內容:安全交底、安全活動、安全檢查、文明施工落實

考核結果:該同志在施工中嚴格執行建筑施工安全生產、文明施工、文明達標、現場管理等法律、法規、標準和公司、項目部制定的有關安全生產、文明施工的規定和措施,認真履行了施工員的崗位責任感,積極組織并會同安全員對各班組進行了安全三級教育,會同技術員以書面形式對各班組進行了分項工程操作安全交底,嚴格督促檢查各班組的班前安全活動、安全交底,積極參與安全生產,并督促其認真執行,經項目部考核基本達到考核標準。

考核人: 被考核人:

四、材料員目標考核

考核內空:材料堆放、文明施工

考核結果:該同志嚴格貫徹執行公司下達的有關安全生產、文明施工的標準規定,認真履行了自已的職責。

在施工中嚴格按照施工組織設計及施工現場平面布置圖的要求配合施工員合理劃定貨位、場地和倉庫,嚴把材料質量關,對進場的材料機具設備,按要求分品種、規格、數量進行合理有序的整理、堆放并設立標牌、登記造冊,為辦理出入庫手續,并經常督促機械設備進行必要的養護,對現場拆除的架桿、模板等及時清理,回收碼垛,保持現場整潔有序,文明施工,通過考核。

考核人: 被考核人:

第10篇 安全生產目標考核和獎罰管理辦法

為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設項目安全生產，根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》、交通部《公路建設監督管理辦法》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》、等法律、法規規定，結合本項目的特點，制定本辦法，望各參建單位，認真貫徹遵照執行。

第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產的歸口管理部門為項目部安質部、工程部，其中安質部為牽頭部室。

第二條 安全生產的第一責任人為各作業工區，是安全生產的執行者、落實者；第二責任人為安質部，是安全生產是檢查者、監督者。

第三條 各分項工程的開工應當首先編制安全生產保障措施，報送安質部審核，項目批準后才能實施。特別是橋梁高墩施工、梁板預制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運煤鐵路專線等關鍵工程，需要編制專項安全施工方案和詳細的安保措施，報送項目批準后才能實施，確認有必要，應外聘有豐富施工安全經驗的專家或咨詢單位進行論證、咨詢和指導。

第四條 安全生產實行月報制，即每月的5日前，各工區匯總，經項目派駐各工區的負責人簽認后，以書面報告形式報告項目安質部，否則對工區進行0.1～1萬元的處罰，取消該工區的當月安全獎金。

第五條 各工區必須建立健全以工區長為第一責任人的安全生產管理體系和規章制度，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針下，明確職責，責任到人，切實保障人身和工程安全。

第六條 各工區區長必須持有交安b證，配備專職的安全生產副工長（必須有安全c證）和2～3名專職的安全員（必須有安全員證），并且賦予安全部門足夠的管理權限，所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。

第七條 各工區應強化勞務隊伍管理，堅持五個統一（統一部署、統一教育、統一要求、統一著裝、統一管理），凡進入施工現場的勞務隊伍，必須接受安全教育和培訓，尤其焊工、起重工等特殊工種，經考核合格（建立員工教育臺帳）后方可使用。施工時，必須有專職安全員跟班現場監督，做好安全日志，否則對工區進行0.1～1萬元的處罰

第八條 施工現場必須堅持“安全驗收合格才能使用”的原則，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為，確保機械設備正常安全運轉、標志標牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。

第九條 項目派駐工區的負責人應通過安全技術旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時發現和糾正不安全現象和隱患。對工區未及時整改的，上報項目安質部責令工區停業整頓和處以0.1～1萬元的罰款，并實行報告備案制度。

第十條 項目將定期或不定期的進行安全生產檢查，安質部將加強日常的巡檢工作，對發現的安全隱患，各工區必需立即整改，否則，每次給予0.1～1萬元的違約處罰。

第十一條 加強安全宣傳教育活動。本項目確定每年6月8日為全線“安全日”，“6月為安全生產宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區要集中利用標語、板報等形式宣傳、學習上級頒布的安全生產法規和本辦法，排查本工區存在的安全生產事故隱患并認真整改。

第十二條 加強汛期和節假日的施工安全管理工作，成立組織機構。堅持24小時值班和工區長帶班制度。在河道、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。特殊情況下，在河床上建有營區及堆放建筑材料的要增設必要的安全防洪措施。

第十三條 本項目實行安全事故報告制度和安全事故責任追究制度及安全生產一票否決制。一旦發生安全事故，立即報告項目安質部，并迅速啟動安全事故應急預案，把損失降到最低。由于過失責任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經濟損失的，將追究有關人員的責任并取消相應工區的評先資格和當月獎勵。

第十四條 項目將對工區的安全生產工作進行定期和不定期檢查。對全線各施工工區的安全生產進行檢查考評。對獲得85分以上的工區給予通報表揚，對低于85分（含85分）的工區進行通報批評，檢查考評均進行備案。

第十五條 各個工區應遵守項目制定的《安全、質量、進度獎懲管理辦法》安全生產檢查評比考核表見附件。

第十六條 項目經理部的考核獎罰制度

1、項目經理部成立以項目負責人為組長的安全生產責任制考核小組。

2、項目安全生產責任制考核小組的主要責任是對項目安全生產責任制中所涉及的相關方、各職能部門及個人進行安全生產責任制執行情況的考核。

3、考核采用量化評分的方法進行，應得分為100分，依據考核項目的完成情況和安全生產責任制內容的具體落實情況評分。

4、考核結果分為三個等級，實得分85分及85分以上者為優良，實得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。

5、考核時間：每個季度的25日（遇節假日，適時順延）進行考核。

考核原則與獎懲

1、考核實行公開、公平、公正的原則進行，并將考核的結果進行公示。

2、對評定等級為優良的個人，給予100-200元的獎勵；并作為年終經濟兌現、評選先進的重要依據。

3、對公司考核結果為差的部門，由部門責任人寫出糾正措施，一年內連續2次不及格的部門給予全公司內通報批評，并要求部門負責人離崗。

4、對項目評定等級為不合格者，要求其進行糾正并視其情節的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續兩次考核為不合格的個人給予調離工作崗位處罰。

5、安全生產責任制的考核獎懲均在當月份的效益工資中及時兌現。

6、項目經理安全生產責任考核由公司安全設備管理部門負責。。

第十七條 本辦法由項目部安質部負責解釋，自發布之日起執行。

第11篇 燒結廠環境安全生產目標管理方案

根據公司下達的環境/職業健康安全管理目標、指標,為進一步增強燒結廠員工環境/職業健康安全的責任心和事業感,明確目標、指標,做到人人身上有壓力,人人身上有指標。

實現燒結廠環境管理目標、指標:

1、重大污染事故為零;

2、工業廢氣排放管理目標、指標:主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經環境保護設施凈化的主要污染物必須達到國家標準規定的要求;嚴重無組織排放為零。

3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達到政府許可的排放總量(以環境監測站檢測數據為依據)。

4、固體廢棄物控制目標、指標:1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規要求進行分類收集、處理或處置。

5、環境保護設施運行管理目標、指標:1)環保設施完好率為100%;2)環保設施與相配套的主體生產設備同步運行率為100%;3)、環保設施處理凈化效率在正常負荷下應不低于原設計效率的90%(以環境監測站檢測數據為依據)。

6、廠區綠化面積15%以上。

7、噸礦能源、資源消耗目標、指標:煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉爐煤氣≤0.018吉焦/t;

實現燒結廠職業健康安全管理目標、指標:

1、重傷以上人身傷害事故為零;

2、負主要責任的重大交通事故為零;

3、重大火災事故(直接損失30萬元及以上)為零;

4、新入廠員工三級安全教育培訓率100%;

5、特種作業人員培訓取證率100%;

6、負傷率≤3%0;

特制定以下目標分解方案、保證控制措施和管理考核獎勵辦法。

一、燒結系統

序號

安全/環境目標分解

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

燒結機

1:每班檢查煤氣設備的良好情況填寫好點檢記錄。

2:兩小時檢測一次co含量,發現問題及時報告、處理。

3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導致回火,發現問題及時匯報、處理。

4:經常進行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發現缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監護,按操作規程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。

6:新燒結點火先點燒結機后點預熱爐,熄火時先滅預熱爐后滅燒結機,防止煤氣爆炸。

7:更換臺車及擋板,清理與更換篦條時,要搞好確認停電掛牌。同天車工配合好,正確使用工具,嚴格按照本崗位操作規程進行操作,做到“三不傷害”。

8:查看料面,運行中的臺車檢查,站立要穩,小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。

9:干油泵更換油桶時, 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經常進行檢查,發現問題及時處理。

10:泥輥粘料,各平臺與梯子上的撒料要經常清理,避免滑倒傷人。

11:加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

燒結

司繼海王興華張立彬

(各看火班長)

新燒結

李軍

宋虎

倪桂虎

(各看火班長)

燒結

司繼安

王連營

新燒結

吳茂平

張天江

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

2

冷熱篩小格單輥

1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時,要設專人監護,站立要穩,避免擠傷、碰傷、扭傷。

2:現場巡檢、點檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過大,避免砸傷、燙傷的發生。

3:熱篩運轉巡檢時勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現耳鳴。

4:激振器巡檢、點檢時,勞保著裝要整齊,防止機器纏繞,造成摔傷。

5:各平臺、梯子撒料經常清理,避免滑倒傷人。

6:加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

燒結

司繼海王興華張立彬

新燒結

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結

司繼安王連營

新燒結

吳茂平

張天江

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

3

帶冷機

環冷機

1:點檢、巡檢設備時勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。

2:卸灰閥放灰要站穩抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。

3:風機開停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。

4:各護板護欄、走梯、護罩齊全、可靠,撒料要及時清理,發現異常及時處理,以免傷人。

燒結

司繼海王興華張立彬

新燒結

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結

司繼安王連營

新燒結

吳茂平

張天江

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:帶冷風機進行巡檢時要戴好耳塞,避免出現耳疾。

6:操作箱進行清理衛生時,當心漏電,必須確認安全后方可工作。

7:加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

4

皮帶

1:各護板、護欄、走梯、護罩齊全、可靠,撒料時要及時清理,發現異常及時處理,以免傷人。

2:檢修作業必須按規程、檢修安全措施進行作業。

3:清理運行皮帶下的撒料時,勞保著裝整齊,以免機器咬人及工具,造成事故。

4:處理皮帶堵料和突發事件時要停電掛牌后方可處理,并向主控室報告。

6:更換托輥、擋板皮時要聯系到位,抓好工具,設專人監護以免傷人。

7:勞保用品穿戴齊全,現場粉塵過多,清理雜物雜物時,防止傷害自己。

8:加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

燒結

司繼海王興華張立彬

新燒結

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結

司繼安王連營

新燒結

吳茂平

張天江

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

5

混合機

1:清理圓筒粘料嚴格按照制定的安全措施,開好工作票后設專人監護方可作業,以防粘料墜落傷人。

2:滾筒齒輪加油時站穩,抓牢工具,以免機械傷人。

3:檢查下料口時,要做好自我防護,小心蒸汽傷人

4:對梭式小車進行巡檢時,要遠離小車軌道,避免碰傷、擠傷。

5:大小礦槽清料,嚴格按照制定的檢修安全措施,開好工作票設專人監護作業,以防粘料墜落傷人。

6:查看污泥池水位時,站穩抓牢,避免墜入池中。

7:勞保用品穿戴齊全,現場粉塵過多,清理雜物時,要防止傷害自己。

8:加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

9:各平臺、梯子撒料要經常清理,避免滑倒傷人。

燒結

司繼海王興華張立彬

新燒結

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結

司繼安王連營

新燒結

吳茂平

張天江

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

6

除塵系統

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風過大,要站穩、抓牢避免傷人。

3:刮板機、加濕機清理時要聯系到位,設專人監護作業,避免機器傷人。

4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴格按制定的安全措施進行工作,避免傷人。

5:各平臺、梯子撒料要經常清理,避免滑倒傷人。

6:加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

7、認真填寫運行記錄,調整好除塵器參數so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統使用。

燒結

高學仁

新燒結

胡連鵬

燒結

司繼安王連營

新燒結

吳茂平

張天江

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

7

破碎系統

1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。

2:清理電磁鐵衛生時,要站穩、抓牢,避免碰傷、砸傷。

3:清理燃倉時嚴格按照制定的檢修安全措施,車間設專人監護,具備條件后方作業,避免粘料傷人。

4:使用振打給料機處理蓬料,清理雜物要站穩,避免外噴料傷人。

5:破碎系統不得使用明火,以免著火傷人。

6:各平臺,梯子撒料經常清理,以免滑倒傷人

7:調整輥子間隔時,工具要抓牢,避免工具傷人。

8:加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

燒結

高學仁

新燒結

胡連鵬

燒結

司繼安王連營

新燒結

吳茂平

張天江

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

8

水泵房主抽

1:水泵房清理地面衛生,用水沖洗時,站立要穩,避免滑倒傷人。

2:現場調整水泵要確認無誤后,方可工作,避免造成設備損害。

3:水池加藥劑察看水位時,要站穩抓牢,避免墜入水池中。

4:清理操作箱、電機衛生時,注意漏電傷人。

5:開停主抽時,要全面聯系到位,確認無誤后方可開機,避免機械傷人。

6:檢查油泵時要站穩抓牢,避免滑倒傷人

7:各平臺、梯子撒料要經常清理,避免滑倒傷人。

8:勞保著裝齊全、整齊,避免機器傷人。

9:加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

燒結

高學仁

新燒結

胡連鵬

燒結

司繼安王連營

新燒結

吳茂平

張天江

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

9

配料

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當心機械傷人。

2:生石灰粉有腐蝕性,重點要做好自我防護,避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。

3:處理倉口蓬料要在倉外側清理,站穩抓牢,以免摔傷和噴料傷害。

4:稱各種物料時,跑盤要三人以上,避免過急,碰傷、擠傷。

5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩,避免砸傷、碰傷。

6:清理料倉時嚴格按制定的安全措施,設專人監護,確認到位后方作業,避免粘料傷人。

7:清理加濕機物料時,要聯系到位設專人監護,站穩抓牢,避免傷害自己。

8:外來車輛卸車時,指揮車輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。

9:各平、梯子撒料經常清理,避免滑倒傷人。

10:加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

燒結

司繼海王興華張立彬

新燒結

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結

司繼安王連營

新燒結

吳茂平

張天江

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

10

設備維修

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當心機械傷人。

2:設備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3:再進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監護。

4:使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執行氣焊工安全操作規程。

5:使用電焊時應戴好面罩,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。

6:再使用汽油清洗工件時,現場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。

7:加強對維修鉗工安全操作規程的學習,提高維修人員的安全技術操作水平。

8:區域維修要遵照各區域作業措施。

燒結

費振勝司繼路侯兆剛司傳樂

新燒結

張延龍

燒結

司繼安王連營

新燒結

吳茂平

張天江

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人50元。

二、原料系統

序號

安全/環境目標分解

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

g101——高爐皮帶機系統

1、各轉運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發現異常及時處理。

2、經常清理皮帶通廊內和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機聯鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。

4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

馬向庭

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

2

混勻配料槽

1、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發現異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴禁他人靠近和手扶車軌。3、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進行清倉工作。

馬向庭

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

3

yz6轉運站——燒結皮帶機系統

1、各轉運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發現異常及時處理。 2、經常清理皮帶通廊內和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。 4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

司繼濱

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

4

配——4配料礦槽

1、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發現異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴禁其他人員靠近,應站在軌道兩側2米以外。

司繼濱

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

5

s201——一次料場皮帶機系統

1、各轉運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發現異常及時處理。2、經常清理皮帶通廊內和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

曹濤

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

6

堆取料機、混勻堆、取料機

1、大車行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經常檢查各平臺的護欄,防滑網是否完整齊全,發現問題及時匯報處理。3、取料機司機要隨時與收料人員保持聯系,提醒入場車輛和其他人員嚴禁靠近斗輪作業范圍。

曹濤

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

7

設備維修

1、進入現場必須穿戴好勞保護品。2、設備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監護。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執行氣焊工安全操作規程。5、使用電焊時應戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。

7、加強對維修鉗工安全操作規程的學習,提高維修人員的安全技術操作水平。

王慶軍

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

8

多斗卸車機

1、開機前應確認機體上、軌道上及機體附近無人無障礙物,啟動前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機工作時進入車皮,不得在卸料機下停留。3、調車皮時,嚴禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機必須走扶梯。

司繼讓

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。

5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

9

火車受卸設備維修

1、進入現場必須穿戴好勞保護品。2、設備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監護。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執行氣焊工安全操作規程。5、使用電焊時應戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。7、加強對維修鉗工安全操作規程的學習,提高維修人員的安全技術操作水平。

司繼讓

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。

5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

10

料場收料

1、進入工作現場必須穿戴好勞動保護用品。 2、禁止不和司機打招呼就爬車。3、指揮車輛應站在車的一側,不能在車后及死角內指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機,不得在軌道上逗留、休息。5、嚴禁在停止的皮帶機上坐臥。6、經常性地進行安全學習、教育提高員工的自我保護意識。

王玉珂

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

三、球團系統

序號

安全/環境目標分解

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

除塵系統

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風過大,要站穩、抓牢避免傷人。

3:刮板機、加濕機清理時要聯系到位,設專人監護作業,避免機器傷人。

4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴格按制定的安全措施進行工作,避免傷人。

5:各平臺、梯子撒料要經常清理,避免滑倒傷人。

6:加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

7、認真填寫運行記錄,調整好除塵器參數so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統使用。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

2

回轉窯烘干機、煤氣系統

1:每班檢查煤氣設備的良好情況填寫好點檢記錄。

2、兩小時檢測一次co含量。發現問題及時報告、處理。

3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導致回火,發現問題及時匯報、處理。

4:經常進行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發現缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監護,按操作規程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。

6:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監護,按操作規程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。

7、加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

3

冷、熱線機械設備、配料、成品礦槽

1、各轉運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發現異常及時處理。

2、經常清理皮帶通廊內和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。

3、皮帶機聯鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。

4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。

5、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發現異常及時處理。

6、卸料車移動時,嚴禁他人靠近和手扶車軌。7、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進行清倉工作。

8、加強安全操作規程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

張廷

王家峰、

每天檢查填寫記錄

1:未按規定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發現問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元

3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發現一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元

4

設備

維修

1、進入現場必須穿戴好勞保護品。

2、設備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3、在進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監護。

4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執行氣焊工安全操作規程。

5、使用電焊時應戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。

6、在使用汽油清洗工件時,現場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。

7、加強對維修鉗工安全操作規程的學習,提高維修人員的安全技術操作水平。

李為錚

劉建軍、

陸風山、

張發彪

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。

5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

四、電氣系統

序號

安全/環境目標分解

可能傷害

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

高壓(10kv)設備、燒結、原料、球團高壓電機、新燒結高配室。

觸電事故、火險、設備損壞

嚴格執行兩票制、監護復誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認真點檢、定期夜查。

劉吉祥

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

2

燒結區域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴格執行工作票制、監護制;掛牌;嚴防誤操作;確保安全距離。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

3

燒結區域行車

觸電、墜落事故

嚴格執行工作監護制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩;設備安全連鎖可靠。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

4

原料區域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴格執行工作票制、監護制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。

孫業全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

5

105燒結區域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴格執行工作票制、監護制;掛牌;嚴防誤操作;確保安全距離。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

6

105燒結區域行車

觸電、墜落事故

嚴格執行監護制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩;設備安全連鎖可靠。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

7

人的不安全行為造成的違章操作

觸電事故、設備財產的損失

熟悉系統;嚴格按操作規程操作;嚴格遵守勞動紀律;提高自身安全意識,加強學習,提高技術水平。

李程軍

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

8

煤氣區域作業

中毒、爆炸

兩人作業;嚴格按煤氣區域操作規程操作;帶煤氣防護用品(具);防誤操作。

任玉勝

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。

3、發現問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發現一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

五、安全教育部分

為全面提高廣大員工的安全技術綜合素質,新入廠員工三級安全教育培訓率100%,特殊工種作業人員培訓取證率100%。各單位開展每周一題活動,每月進行一次安全規程技能、知識考試。考試成績與員工當月獎金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當月獎金20%. 組織責任人為各車間主任和安全員,安環科負責檢查落實。對不進行活動和考試的單位每月扣2分,組織責任人各考核100元。安環科不檢查落實每次考核100元。

六、本目標管理人員獎勵與考核

1、本目標管理方案從2006年9月1日開始執行。

2、實現安全事故為零的目標,按照安全風險抵押制度考核。

3、出現安全事故,按照安全風險抵押制度和安全管理制度考核。

4、控制措施落實不到位,每項考核單位1分,主任100元。

燒結廠

2006年8月31日

第12篇 安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法

一、總則

(一)為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,認真執行國家安全生產法律、法規、規章、標準的規定,增強“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的安全責任感,建立和完善安全生產的激勵機制和約束機制,強化安全生產管理,充分體現以人為本、遵章守紀、安全發展理念,結合道路運輸特點和我廠實際,制定本制度;

(二)我廠各部門和各級各類人員安全生產的考核獎懲,適用于本制度;

(三)各部門和各級各類人員必須認真履行安全工作職責,貫徹執行安全生產的方針政策、法律法規、標準規范、行業規章、管理制度、操作規程和技術措施,切實做好本部門和本職范圍內的安全生產工作;

(四)建立健全我廠安全生產激勵機制和約束機制,及時表彰獎勵安全生產先進,嚴肅查處安全生產違法、違規行為,排查整改事故隱患,推進安全生產管理長效機制的建立和完善;

(五)每年初結合自身實際,及時將安全生產目標計劃層層分解落實到部門、人頭,層層簽訂安全生產目標責任書,定期考核,嚴格獎懲。

二、安全生產的考核與評比

(一)我廠安全生產領導小組是實施我廠安全生產獎懲方面的組織領導機構,由我廠領導和各部門負責人組成。每年年初制定我廠年度安全生產工作計劃,建立和完善安全生產目標考核、評比辦法,指定專門人員負責我廠安全生產目標計劃完成情況的考核和評比。

(二)建立健全安全生產一票否決制,凡發生以下情況的,實行一票否決。取消該部門及其領導班子成員、事故相關責任人參加當年各項先進評比表彰資格。

1、部門內員工發生因工死亡或重傷責任事故的;

2、發生火災、爆炸責任事故的;

3、發生因企業源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責任事故的;

4、部門內發生中毒事件,造成嚴重后果或不良影響的;

5、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律或因安全管理不到位等原因被政府及行業主管部門通報批評或處理的;

6、部門的安全生產工作存在其它嚴重問題的。

(三)從業人員在評比期內有下列情況之一的,取消其參加安全生產先進個人的評比表彰資格。

1、工傷事故、火災事故、較大維修質量事故、污染事故、爆炸事故等各類責任事故和治安案件的直接或相關責任人;

2、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律或因安全管理不到位等原因被政府及行業主管部門通報批評或處理的直接或相關責任人;

3、履行安全工作職責不到位,或貫徹落實安全生產的法規制度不力,管理不到位的直接或相關責任人;

4、有其它違反安全生產的法律法規、規章制度或安全操作規程的行為的

三、獎勵

(一)我廠每年應預提與生產經營規模相適應的安全經費,對符合下列條件之一的給予表彰獎勵。

1、定期評選出的安全生產先進集體和個人;

2、專項安全勞動競賽活動先進集體和個人;

3、舉報反映本部門管理范圍內的事故線索、事故隱患、違法違規行為,經查證屬實,并有利于部門安全生產管理的;

4、安全生產建議或意見合理可行,在一定程度上能推動或改進本部門安全生產工作的;

5、其它在安全生產方面應予以表彰獎勵的。

(二)對符合以下條件的部門,我廠每年將按照年度安全綜合考核情況評比表彰安全生產先進部門或集體,并給予榮譽和物質獎勵200-1000元。

1、始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執行安全生產的法律法規、行業規章和管理制度,安全生產工作有計劃和措施,有布置和組織,有落實和檢查,有總結和評比,有效地開展安全預防工作,安全生產工作卓有成效;

2、堅持抓好員工的全員安全教育和培訓工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓有計劃,有落實;安全學習制度逗硬,內容豐富,效果顯著,從業人員的安全意識普遍較強;

3、安全管理組織機構健全,專、兼職安全管理人員配備落實,安全生產責任制、崗位責任制健全,安全操作規程、管理制度完善,基礎資料齊全規范,統計報表及時、真實;

4、認真落實安全管理的制度、責任和措施,不斷強化內部安全管理。嚴格執行國家關于禁運、限運物品的規定;

5、安全生產秩序良好,全年無火災事故,無員工死亡或重傷以上的工傷事故,無較大或較有影響的責任行車事故,無違法違規現象,年度安全工作目標考核達標。

(三)對符合下列條件的優秀個人,納入本部門年度先進評比范疇。表現優秀的,授予先進生產者(工作者)等稱號,并進行榮譽和物質獎勵200-500元;表現特別突出,達到政府及行業管理部門規定的評比、表彰條件的,按規定程序給予推薦和上報。

1、認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺遵守安全生產的法規制度和勞動紀律,嚴格執行作業技術規范和安全操作規程,在認真搞好本質工作的同時自覺履行安全工作職責,無違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為;

2、自覺參加我廠及行業管理部門組織的安全教育培訓和各類競賽活動,學習培訓考核成績優異,模范帶頭作用強;

3、愛護車輛、機具設備和安全設施,堅持對使用管理的車輛實行“三檢查”制度,勤保養、勤檢查,主動發現并及時消除事故隱患,未發生質量事故和機械事故;

4、服從管理,配合檢查,自覺落實各項安全技術措施和管理措施,配合部門抓好事故防范,防范工作落實到位、扎實有效;

5、敢于堅持原則,能及時制止并自覺抵制違法違規行為,積極舉報反映安全生產中的違法違規行為,有針對性地提出安全生產的合理化建議和意見,協助部門抓好安全生產;

6、工作出色,成效顯著,未發生生產安全事故,無任何違法、違規、違紀行為,無其它不良記錄。

四、罰則

我廠適用于安全生產的違規處罰種類包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評教育、降級、撤職、調離崗位、留用察看、經濟處罰、解除勞動合同等。適用于全廠的處罰包括給予通報批評、安全生產告誡、責令整改、責令停崗學習、違約處罰、調離本崗位、解除勞動合同或經營合同、提請有關部門注銷上崗操作證或從業資格證等,部分處罰種類可以并處。

(一)我廠管理人員有下列情形之一的,視其情節,給予行政處分或經濟處罰。

1、年度安全工作目標考評未達標的,給予通報批評,并處部門負責人500元-1000元違約金,部門員工100-300元違約金;

2、全年安全指標實績考核,死亡指標或其它指標兩項以上超過控制計劃的,給予通報批評,并處以部門負責人1000-2000元違約金,部門員工200-500元違約金;

3、未認真堅持安全學習教育培訓制度,教育培訓走過場或對缺席人員處罰不逗硬,導致教育培訓面達不到要求,從業人員安全意識淡薄,部門安全生產風氣不良的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

4、未認真及時地組織開展安全檢查,安全生產自查、監管力度不夠,造成管理失控,對存在的問題或隱患失察,或不及時整改事故隱患或者整改力度不夠,導致事故隱患長期存在的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

5、對發生的生產安全事故、安全生產中存在的問題和違法違規行為不及時研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發生,違章違規現象較為嚴重的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金。限期整改仍達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

6、安全管理機構、人員、職責、設備、經費得不到落實或者安全管理基礎薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無章,基礎記錄混亂缺失,遲報漏報資料現象嚴重的,責令限期整改,并處責任人1000-2000元違約金。限期整改達不到要求的,對責任人撤職、降級或調離崗位處理;

7、發生事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報,或接報事故后救援不及時、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對發生的生產安全事故負有管理和領導責任的,給予通報批評,并處責任人2000-5000元違約金;同時對責任人撤職、降級或調離崗位處理,情節嚴重的,有司法機關介入調查。

(二)從業人員違反安全生產法律法規、行業規章、管理制度、操作規程和安全技術措施的,按照下列規定進行處理。

(1)、修理工在廠區無證駕駛車輛的,扣責任人100元;

(2)、酒后上崗的,扣責任人100元;

(3)、未做好開工前準備工作的,扣責任人100元;

(4)、頂起修車未加防護措施的,扣責任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責任人50元;

(6)、進入車底檢修底盤時發動機示熄火的,扣責任人100元;

(7)、未正確使用修理機具的,扣責任人50元;

(8)、禁煙區內吸煙的,扣責任人100元;

(9)、修理作業結束后,未及時清理修理場地的,扣責任人50元;

(10)、特殊工種違反崗位安全操作規程的,扣責任人50元;

(11) 發生事故隱瞞不報、謊報,或者拖延不報,或者故意破壞、偽造事故現場的,視情節輕重,對責任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴重違法行為的,給予直接責任人解聘處理,并提請有關部門吊銷直接責任人員的從業資格證或上崗資格證;

五、附則

1、本辦法未盡事宜,按有關法律、法規、規程、規范和我廠其他安全管理規章制度執行。

2、本辦法由我廠安全生產領導小組負責解釋和修訂。

3、本辦法自公布之日起試行。

第13篇 建筑安全生產目標管理規范

建筑工程公司2023年安全生產目標管理

為了貫徹執行國家及有關部門頒發的勞動保護法規,把安全生產列入日常工作的議事日程,全面落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,做到確保生產過程中的人身安全,現根據本公司的安全生產實際情況,特制定2023年度安全生產的目標管理。

一、安全科責任

1、對所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,把安全生產防護措施具體落實到位,杜絕重大傷亡事故的發生,年負傷率嚴格控制在1‰內,力創無事故年。

2、加強對各項目工程上崗人員的動態管理,每月分別對各工程上崗人員進行一次考核,做到對新工人在上崗前應進行“三級”安全教育,強化上崗人員安全意識和自我保護意識。

3、加強安全工作的領導,教育安全員應經常深入工地,對安全生產施工應進行現場督查,發現安全隱患及時處理到位,確保安全生產。

4、認真貫徹執行公司頒發的“建筑安全管理獎懲辦法細則”、“安全生產六大紀律”、“十項安全技術措施”確保安全生產。

5、對少數項目經理無視安全生產,安全科按照公司有關管理規定有權作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。

6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會上通報批評,情節特別嚴重的將實行下崗處理。

7、安全科在本年度創無事故年,各項指標均達到標準要求的有功人員給予獎勵人民幣800元。同時在公司職工大會上通報表彰。

8、安全科每月應將在建工程的安全生產及防護措施,落實情況定期向公司經理匯報。

二、項目經理責任

1、貫徹執行公司制定的有關安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關政策法規,做好安全防范工作,結合本工程具體情況,將各項安全措施具體落實到位。

2、嚴格執行安全操作規程,堅持持證上崗,對新工人在上崗前必須做好“三級”安全教育。

3、項目經理對本工程上崗人員隨時同公司安全科保持聯系,新工人吸收一批,安全培訓一批,同時報安全科備案,實行上崗人員動態管理。

4、加強施工現場管理,做到安全文明施工。

5、如有不執行公司安全科指令及安全防范措施發生工傷事故,除承擔事故中的全部經濟損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報批評。

6、對2023年度抓安全工作卓有成效的工程項目經理給予表彰,公司在安排工程招標人選時,將作為一項主要實績給予優先考慮。

公司安全科:

工程項目經理部:

市ee建筑工程公司:

年 月 日

第14篇 鄉鎮村級安全生產目標管理考核辦法、細則

第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化村委的安全生產責任意識,預防和減少各類事故的發生,保障人民群眾生命和財產安全,根據《安全生產法》、《安徽省安全生產條例》等法律法規,以及區政府關于安全生產目標管理考核的有關規定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于***鄉轄區各村的安全生產目標責任考核。

第三條 安全生產目標責任考核分為工作目標考核和事故控制指標考核。

工作目標主要考核組織領導、機構建設、責任制落實、預防措施、安全投入、應急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執行上級工作部署以及安全生產日常監控等。

事故控制指標主要考核安全生產各類事故起數、事故死亡人數等。

第四條 鄉政府年初向各村下達安全生產責任目標或簽訂年度安全生產目標責任書。各村委會必須按照責任目標承諾的要求，認真履行工作職責，層層分解安全責任，強化措施，狠抓落實，確保完成各項工作目標和事故控制指標。

第五條 安全生產目標責任考核分為平時考核與年終考核相結合，由鄉安委會統一組織，鄉安委辦和有關部門具體實施。

第六條 考核采取百分制，逐項對照考核標準打分。有下列情況之一的為安全生產不合格單位同時實行一票否決。

1、年度內被鄉安委會通報批評三次的；

2、村轄區有非法采礦的；

3、村轄區有非法儲存危險化學品，煙花爆竹未及時上報的；

4、未成立安全生產領導機構和義務消防隊的，發生火災等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災的；

5、村安全管理工作不到位，村轄區年度內發生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產事故1起；或發生其他安全生產事故造成重大社會影響的。

第七條 安全生產工作考核結果，納入村崗位目標責任制考核和村主任政績考核內容。

第15篇 班組安全生產目標化管理

班組安全管理標準化是企業根據有關勞動保護法規、規程、標準和企業的規章制度而制定的作業者的行為規范，是有關法規、標準的具體化，是標準化工作的延伸。它符合統一協調、技術先進、經濟合理、安全可靠的原則，能夠將班組大量重復性工作用最佳的處理方案確定下來，建立班組良好的安全工作秩序和生產環境，調動班組安全生產管理的能動性，減少違章，消除隱患，提高人——機——環境系統本質安全化水平，有效地預防事故，它是一項安全投入少、安全效益高的科學方法。（未完待續）

分類制定班組安全管理標準

企業應集中精干人員，分系統提出各類班組安全管理的標準并逐步完善，班組安全管理標準主要有三個方面：

◆組織管理標準 建立班組長、兼職安全員和每個崗位的安全生產責任制，使每一項安全生產工作與每一職工掛起鉤來，完善安全操作規程，制定班組安全生產教育、培訓、檢查、考核、評比、獎懲制度等，內容詳細，可操作性強。

◆作業現場標準 同工種作業環境要做到規范、一致，作業現場基礎設施完善、整潔、衛生，安全標志醒目、針對性強，現場布置合理，設備完好，安全防護設施、報警裝置齊全可靠，安全通道暢通，工作條件良好。

◆操作標準 各工種有科學的安全技術操作規程，每個崗位按操作程序、動作標準進行標準化作業。

實施班組安全生產管理標準化

實施班組安全生產管理標準化，必須按系統分專業進行組織。先分類進行試點，總結經驗，樹立不同的典型，然后全面推廣，在班組中開展“三標”（標準化施工、標準化安裝、標準化操作及標準化班組、標準化現場、標準化崗位）管理活動，組織達標競賽。

在實施標準化管理過程中，要不斷完善班組安全管理標準，修訂各類班組的達標標準和驗收細則，使其更符合基層的安全生產實際，增強可操作性。同時，要按照標準，嚴格檢查考核，逐級驗收，定期考評，動態管理，將考核情況與獎懲掛鉤。

抓住關鍵環節促進標準貫徹執行

企業實施標準化管理，是一項長期、復雜、艱巨的工作。企業要及時足額提取安全技術措施經費，依靠科技進步，改善作業環境，不斷完善機械設備、設施的防護裝置，整改事故隱患，提高本質安全化水平。要將標準化管理與企業各方面的工作融為一體，形成網絡，才能使標準化管理深入持久地開展。

開展班組安全管理標準化，領導重視是先決條件，全員安全教育和技術培訓是開展標準化管理的可靠基礎，嚴格檢查考評是落實標準化管理的重要手段，加強基礎設施建設，改善班組生產作業環境是開展標準化的重要保證。