房地產(chǎn)銷售部基金管理細(xì)則
房地產(chǎn)公司銷售部基金管理細(xì)則
1、銷售部基金的來源
1)罰金
2)公司(或代理項(xiàng)目發(fā)展商)撥劃,分配剩余部分;
3)代理顧客銷售費(fèi);
4)關(guān)聯(lián)銷售代理傭金;
5)部門自營(yíng)利潤(rùn);
2、銷售部基金的管理:
1)銷售部基金屬銷售部全體人員集體所有。
2)設(shè)立專門帳冊(cè),由副經(jīng)理進(jìn)行專人管理,每月5日前向公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理和分管銷售部領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)。
3)根據(jù)部門人員的流動(dòng)情況,以成為公司正式員工為界,將金額核定到個(gè)人。離開銷售部時(shí),可領(lǐng)取其在銷售部期間所占的基金份額。
3、銷售部基金的使用
1)支付特別基金;
2)支付部門全體員工參加的行動(dòng);
3)支付部門員工的生日賀禮。標(biāo)準(zhǔn):100元/年人;
4)部門建設(shè)需要、公司不能支付的銷售費(fèi)用;
5)支付經(jīng)部門全體員工2/3以上表決的任何費(fèi)用;
