建筑公司文明施工管理條例3
建筑工程公司文明施工管理條例(三)
第一章總則
第一條:本條例適用于**公司(以下簡稱公司)及分包工程施工隊伍。
第二條:各有關部門及分包隊伍應建立健全文明施工管理機構,形成公司、工程項目部(含分包單位)、班組的三級文明施工網絡,
第三條:項目部及分包工程施工單位必須高度重視文明施工的管理工作,責任到位,把本條例貫徹于施工的全過程。
第四條:工程項目部及分包隊伍應根據公司的文明施工管理條例,制定本單位工程的文明施工管理制度和實施辦法。建立明確的獎懲制度。
第五條:各工程項目部及分包隊伍必須堅持'誰干誰清,隨干隨清、工完料盡、場地清'的文明施工原則,要始終保持現場整潔、有序,創造良好的文明施工氛圍。
第六條:項目部及分包單位必須按規定,將文明施工管理制度、文明施工組織機構、歷次文明施工檢查記錄、班組安全管理記錄、文明施工通報等匯總建檔,并在工程結束時,完整地移交公司安全管理部門,以備工程達標及有關主管部門檢查考核時使用。
第二章開工階段的文明施工管理條例
第一條:工程開工準備階段,必須做到組織落實,職責落實到班組和個人,使文明施工管理網絡能夠有效地運轉。
第二條:措施、規章制度健全并得到領導和業主有關部門的認可,可以在實際工程中實施。
第三條:文明施工責任區劃分明確,無死角,責任落實,并設有明顯的標記,便于檢查、監督。
第四條:施工材料、設備等堆放合理有序,各種物資標識清楚并符合防火標準。
第五條:施工道路暢通、路面平整、照明充足、施工臨建設施完整、布置得當、環境清潔。
第六條:施工設備完好、擺放整潔、安全規程齊全、安全裝備符合標準并及時到位。
第七條:辦公室、休息室、倉庫等內部清潔,布置整齊。有關職責、制度、規定等應上墻。
第八條:現場應設立自行車、摩托車停放場所。
第九條:施工現場的各種材料、施工機械、器具必須按施工平面布置存放,擺放整齊、穩固。
第三章施工階段的文明施工管理條例
第一條:項目部必須把文明施工與安全生產放在重要位置來抓,認真貫徹于施工的全過程。外包施工隊伍的文明施工工作要納入本單位的文明施工管理范圍。
第二條:項目部要堅持經常檢查,定期評比并做到獎懲分明,層層落實責任制,使現場始終保持在一個較高的文明、整潔的水準上。
第三條:要經常保持施工作業區內的整潔,每個作業面必須做到'工完、料盡、場地清'。剩余材料要堆放整齊、可靠,廢料及時清理干凈。
第四條:焊接場地地面無焊條或焊條頭,焊接設備盡量集中布置,有可靠的接地保護和防雨措施,無裸線、電焊用線、氧氣乙炔帶等。每天下班前要盤掛好,排列整齊,完工后全部收回。
第五條:根據現場的實際情況劃分禁煙區,并設立明顯的禁煙標志,禁煙區內嚴禁吸煙,地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業邊吸煙。
第六條:各類腳手架的搭設必須符合標準,安全可靠。腳手架的拆除,必須嚴格遵守'布置警戒、檢查清理、自上而下、隨拆隨清、嚴禁拋擲'的原則。拆下的桿件、材料必須擺放整齊,并應采取防止墜落的措施,嚴禁阻塞道路。
第七條:施工用電源要集中布置,統一接線,標志清楚,明確責任人,定期檢查維護。
第八條:各類管道應排放整齊,支吊架結構牢固、美觀。
第九條:各類電纜、電線擺放整齊,捆扎牢固,并盡量避免交叉,防火涂料粉刷符合要求。
第十條:構架及設備表面油漆工藝美觀、牢固、顏色一致、厚度均勻。
第十一條:設備表面干凈,無積灰、積油等現象。
第十二條:高層建筑施工中嚴禁由上向下拋擲任何物品。
第十三條:嚴禁酒后作業和疲勞作業。
第十四條:注意公共衛生,大小便應去指定場所,禁止隨地大小便。
第十五條:施工作業時必須穿戴好勞動防護用品,高空作業必須扎好安全帶。
第十六條:做到文明用語,禮貌待人,不文明的話不說,不文明的事不做。
第十七條:施工過程中應積極開展安全與文明施工活動,內容充實、記錄詳盡、
力求實效。
第四章系統調試及驗收前的文明施工管理條例
第一條:項目部及分包單位在系統調試及工程驗收前,必須把文明施工工作重點抓好,并努力搞好成品保護工作。
第二條:對用畢的施工機具、氧氣、乙炔瓶、電焊線、剩余材料等及時清除現場。建筑物、管道、設備、鋼架上無施工期間遺留物,如:電線、電纜、管頭等。
第三條:系統調試應在盡量不影響建設單位的正常工作秩序的情況下進行。
第四條:竣工資料收集、整理齊全,并存檔。
第五條:工程調試完畢,應積極主動配合建設單位與有關部門聯系,申請報驗。
第五章管理職責
第一條:項目部
1在編制施工組織設計時,必須要有明確的文明施工措施,對現場的照明、倉庫、工具房、休息室、辦公室、材料場、廢料場、垃圾場、施工機械場地及配電箱等進行全面規劃、布置后,在符合安全規定的同時,盡可能做到整齊美觀。
2負責施工現場管理標準的制定以及責任區的劃分和管理。
3負責部署文明施工責任區的清掃與整理工作。
第二條:項目部(含外包隊伍)
1分項工程在施工方案及作業指導書中,必須制定詳細的文明施工措施。經項目經理批準后,方可施工。
2各項目部(含分包單位)應嚴格按工程部門劃分的文明施工責任區進行管理。
3每天組織所轄人員對施工現場和責任區(包括辦公室、休息室、倉庫等場所)進行認真清理。
4負責將所轄衛生區和施工場所的垃圾、廢料清掃到指定垃圾箱內,做到'工完、料盡、場地清'。
第六章考核與獎懲
第一條:考核
1文明施工考核實行百分制,84分以下為不合格;85-89分為及格;90-94分為良好;95分以上為優秀。
某項目部應得分數=100-(n1+n2+n3+……)
n1、n2、n3……分別為歷次檢查時所扣分數。(扣分標準見附表)。
2公司安全管理部門對各項目部及分包單位的考核,主要通過安全大檢查、臨時抽查和各職能部門反饋的信息作為考核依據,將歷次檢查結果在年終或工程結束時綜合最后得分,在各項目部之間進行評比。
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公司對各項目部的考察,原則上每周一檢查、每月一考評,年終總評。
4公司將對各項目部文明施工情況的考評結果以下發安全周報或安全簡報的形式在全公司內公布。
5文明施工考評扣分標準(見附表)
附表:文明施工考評標準表
序號不文明行為或不文明狀態扣分單位備注
1設備、物料等擺放不整齊2處
2高處拋物、野蠻施工等2處
3有煙頭、焊條頭、電線頭等0.5個
4有紙屑、塑料布、包裝皮等生活垃圾1處
5施工用邊角余料不及時清理1處
6隨地大小便2次
7施工作業期間打鬧1次
8電源線、電焊線、氧氣、乙炔瓶布置混亂2處
9高空作業不扎安全帶2次
10不戴安全帽、不穿勞保鞋1次
11不穿工作服0.5次
12酒后作業2次
13施工現場及作業面不整潔0.5處
14在墻壁、設備上亂寫亂畫0.5處
15自行車、摩托車亂停亂放0.5輛
16施工作業指導書中無文明施工要求2項
17其它酌情
第二條:獎懲
1公司對不合格的項目部(含外包隊伍)可視情節給予一次性罰款,并從受罰單位的工程款中扣除;對合格的單位,提出不足,給予誡勉;對良好的單位,通報表揚;對優秀的單位視情況給予一次性獎勵。
