第1篇 現場安全管理及事故處理管理規定
為強化并規范現場安全生產管理工作、最大限度地減少各類安全事故的發生、規范并統一各類事故的處理程序及標準，特制定本管理規定。
本規定由以下五部分組成：
一：安全管理總體方針
二：現場安全管理基本要求
三：安全管理獎罰細則
四：事故處理程序及具體規定
五：其他條款
一：安全管理總體方針
1.1全體員工必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針,堅持“絕大部分與職業有關的事故都是可以避免的”觀念，克服一切僥幸心理，杜絕冒險蠻干的做法。
1.2堅持每周一安全例會制度，總結施工安全生產情況，對危險因素進行評估,對控制措施進行交底,針對性布置安全注意事項，并做好安全例會記錄。
1.3各項目專、兼職安全員必須堅持每日現場安全巡回檢查，加強預防、預控，發現事故隱患及時安排人力、物力消除各類事故隱患。
1.4對新入場人員要組織進行安全培訓，合格后方可使用，安全教育要登記，建立安全教育臺帳。
1.5項目經理是項目安全生產的第一責任人（領導責任）；專職安全員和施工經理（或施工隊長）共同作為項目安全生產的第二責任人（直接管理責任）；相關技術及其他管理人員作為項目安全生產的次要責任人（共同管理責任）。
二：現場安全管理基本要求
2.1各項目部編制的施工方案或施工措施中，必須有針對性的安全技術措施，并組織施工人員進行安全技術措施交底。無交底班組（崗位）有權拒絕施工，交底后班組（崗位）相關人員簽字，項目部留存一份，班組一份，一個單位工程或單項工程開工無交底、無簽字，由施工技術人員和安全員承擔一切相關責任。
2.2各施工隊及班組在施工前必須按廠方規定辦理動火施工許可證、動土許施工可證、停、送電施工許可證、進入容器施工許可證等，需要的各種票證未辦理好前不準施工。在禁火區內吸煙者按廠方規定處罰外，項目部對責任人加倍處罰，造成影響或發生事故的，責任人交有關部門處理。
2.3進入易燃易爆、有毒有害的設備或容器內作業前，必須做到：(1)、申請并得到批準；(2)、進行隔離；(3)、進行置換通風；(4)、定時進行氣體分析；(5)、佩戴規定的防護用品；(6)、容器外有人監護，(7)、監護人必須堅守崗位；(8)、有搶救后備措施。
2.4工程開工前，嚴格按施工總平面圖要求搭設生產生活設施，敷設管線、電線等；材料、設備、機具擺放整齊有序，實施定置管理，分區標識，做到物流有序。
2.5各種洞口邊沿、樓面、屋面、框架周邊、斜道兩側邊、管廊邊、新安裝的鋼平臺、尚未安裝扶手的樓梯外側等處，都必須設防護設施進行防護。
2.6危險性較大的作業、如；設備吊裝、腳手架搭、拆，配合試車、吹掃等，必須設置警戒區，設專人監護。
2.7施工現場必須使用合格的安全防護用品和設施，安全防護用品應妥善保管，任何人不得隨意損壞或挪作它用。
2.8登高作業（含2米）必須使用經確認完好的安全帶，安全帶應高掛低用，并系掛在牢固處，防止高處施工人員意外墜落。高處作業時禁止上、下拋扔各種物件，以防造成人員傷害或損壞物件。
2.9進入施工現場必須正確佩戴安全帽、系牢帽帶，穿好工作服和佩戴好個人防護用品。
2.10禁止在班前班中飲酒，飲酒者一律不準進入施工現場，重要崗位影響工作者按情節輕重給予處罰。
2.11起重不準違反“十不吊”即：1）吊物上站人或有浮放物不吊；2）超負荷不吊；3）信號不明、重量不清、光線暗淡不吊；4）爆炸性物件沒有安全防護措施不吊；5）六級以上大風及暴雨、大霧天氣不吊；6）鋼絲繩不合格或捆綁不牢不吊；7）埋在地下的物件不吊；8）歪拉斜掛不吊；9）棱角、刃角無防護措施不吊；10）起重設備安全裝置失靈不吊。
2.12各種壓力氣瓶必須分別存放,其安全附件必須完好，并搭設棚架,防止暴曬和雨淋。不同氣瓶間距不小于5米，氧氣瓶與乙炔氣瓶與明火的距離必須保持7米以外，乙炔氣瓶必須垂直擺放。
2.13現場施工使用梯子，必須設專人監護或在梯子上端固定牢固，不準兩人同在一個梯子上工作。
2.14使用角向磨光機打磨物件時，操作人員必須佩戴有機玻璃防護面罩或有機玻璃防護眼鏡，保護面部和眼睛不受傷害。
2.15吊裝過程中如因故暫停，必須及時采取安全措施并加強現場警戒，盡快排除故障，不得使工件長時間處于懸吊狀態。
2.16鉆孔時應扣好衣扣，扎緊袖口，嚴禁戴手套。小工件鉆孔時用卡具固定，不得手握工件施鉆.
2.17針對施工隊及班組存在的事故隱患，專、兼職安全員應及時下達整改通知單，責令限期整改，不按期整改者立即停工整頓。
2.18不服從安全管理，毆打辱罵安全管理人員的予以批評教育或處罰，情節嚴重者責令離開現場或交有關部門處理。
2.19施工現場的危險部位應設置醒目、便于識別的安全警示牌，未設置警示牌，發生關聯事故的由項目負責人和安全員等承擔責任。
2.20非專業電工不得從事電氣作業，電器故障應由專業電工排除，其他人員嚴禁亂接亂拆各種電器、電源等。
2.21現場配電必須符合“三級配電兩級保護”的要求，配電箱（開關箱）必須購置合格產品，分配電箱和開關箱內必須裝漏電保護器，必須有防雨防塵措施，箱內閘具必須完好無損，空壓機等類似設備必須一機一閘。
2.22現場電纜應采取埋地或架空敷設，嚴禁隨地拖拉或架設在樹木、鋼腳手架和鋼結構處，電纜線路如埋入地下通過馬路處應加設鋼管保護。
2.23移動式電器設備，如電焊機、切管機、坡口機、砂輪機等設備前必須安裝漏電保護器，并定期和不定期由專業電工進行檢查是否靈活有效，以免發生漏電造成的傷害。
三：安全管理獎罰細則
3.1對違章指揮的處罰（所有處罰均針對直接責任人）
3.1.1指派沒有受過安全教育的人員上崗作業；每一次處罰50元。
3.1.2沒有施工方案或沒有進行安全技術交底就組織、指揮施工；每一次處罰50元。
3.1.3對必須經過檢查驗收的設施（如腳手架、洞口臨邊防護、施工用電設施、井、門架等）。未經檢查驗收或檢驗不合格就同意投入使用；每一次處罰50元。
3.1.4現場發現重大險情，不立即采取措施撤離作業人員，仍繼續指揮施工；每一次處罰200元
3.1.5安排患有職業禁忌癥的人員從事所禁忌的作業；每一次處罰100元。
3.1.6違反施工方案、安全規程、工藝標準，強令工人超載、超速、超壓運行機械設備；每一次處罰200元。
3.1.7指派員工從事與生產無關或與與其崗位技能不符的作業；每一次處罰50元。
3.1.8不執行危險作業審批制度，沒有辦理施工（作業）許可證就擅自指令進行施工（如動火、動土、吊裝、拆除、進入設備容器內作業等）；每一次處罰200元。
3.1.9發現違章作業、違章指揮行為不制止，默許其繼續作業；每一次處罰50元。
3.1.10不認真審查就批準施工方案；每一次處罰50元。
3.1.11發生較大事故（較大事故是指事故的直接損失累加超過5000元的事故）后指使破壞現場，弄虛作假、延誤搶救或不及時上報，每一次處罰500元。
3.2對違章作業的處罰
高處作業：
3.2.1高處作業不系掛安全帶者；每一次處罰20元。
3.2.2在無防護的洞口、臨邊休息與作業；每一次處罰20元。
3.2.3安全帶低掛高用、系掛不牢靠者；每一次處罰20元。
3.2.4從高處向下拋擲工具、材料、廢棄物且未經批準的，每一次處罰50元。
3.2.5使用不合格的梯子、馬橙登高，梯子未固定或無人監護；每一次處罰20元。
3.2.6穿硬底、高跟、易滑鞋登高作業；每一次處罰20元。
3.2.7在高處作業面打鬧、睡覺或與工作無關的活動；每一次處罰50元。
3.2.8在洞口、臨邊堆放物料。每一次處罰20元。
施工用電
3.2.9在沒有任何絕緣防護和監護情況下從事帶電作業；每一次處罰50元。
3.2.10在潮濕場所使用手持式電動工具作業；每一次處罰20元。
3.2.11私自接電或任意加大熔絲。每一次處罰20元。
施工機械
3.2.12未經許可擅自動用他人的機械、設備（或專用機械、設備）；每一次處罰50元。
3.2.13開、停機不接規定給信號或無視安全標識擅自開、停機器；每一次處罰50元。
3.2.14使用有缺陷的工具、機具作業且極有可能導致發生安全事故的，每一次處罰20元。
施工動火
3.2.15在禁火區內沒有辦理動火證就進行施工動火；每一次處罰100元。
3.2.16在帶壓、帶電和裝過易燃易爆、有毒有害介質的設備、容器、管道上施焊；每一次處罰200元。
3.2.17在禁止煙火的地方吸煙和使用明火；每一次處罰100元。
3.2.18冬季施工時采用火烤的方法對氧氣瓶、乙炔瓶解凍；每一次處罰100元。
3.2.19在易燃易爆物上方施焊沒有采取隔離防火措施；每一次處罰100元。
3.2.20氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離不符合規定的要求；每一次處罰20元。
個人防護
3.2.21進入施工現場不戴安全帽或配戴不規范；每一次處罰20元。
3.2.22在現場光膀、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋；每一次處罰20元。
3.2.23從事有毒有害作業（在有毒物質濃度較高的場所作業、噴砂作業等）不戴防護面罩（口罩），每一次處罰20元。
3.2.24從事有飛濺物的工作（如鐵屑、木屑、粉塵、火花、泥漿等）不戴護目鏡。每一次處罰20元。
起重吊裝
3.2.25吊車臂桿和吊物下方行走、停留或作業；每一次處罰20元。
3.2.26在信號不明、重量不清、光線暗淡情況下從事起吊作業；每一次處罰20元。
3.2.27吊物上有人或放有活動的物件時開車起吊；每一次處罰100元。
3.2.28吊繩、附件、吊物捆綁不牢；每一次處罰50元。
3.2.29吊、夾、索具不符合安全規定；每一次處罰20元。
3.2.30在六級以上強風、雷雨和大霧天氣從事起重吊裝作業；每一次處罰50元。
其它
3.2.31酒后上崗；每一次處罰50元。
3.2.32施工現場打鬧、奔跑或無視警告標志進入非作業場所；每一次處罰20元。
3.2.33未經現場安全教育就進入施工現場；每一次處罰20元。
3.2.34不服從管理，打罵安全管理人員或阻撓、妨礙執法檢查；每一次處罰100元。
3.2.35擔負安全監護的人員擅自離開監護崗位；每一次處罰50元。
3.2.36不按規定搬運、裝卸、儲存、使用易燃易爆、化學危險品、有毒有害物品；每一次處罰50元。
3.2.37試壓時站在視鏡正面；每一次處罰20元。
3.2.38擅自拆除、移動或毀壞安全防護設施、安全標志、消防器材；每一次處罰50元。
3.2.39在沒有申請和得到批準，沒有按規定進行氣體分析和安全確認，沒有監護人的情況下進入容器、設備、陰井、深坑或其它潮濕、通風不良的場所作業；每一次處罰50元。
3.2.40隨意破壞、拆除、打開、關閉機器設備、管道的指示儀表、安全閥等。每一次處罰100元。
3.2.41大中型設備吊裝、腳手架搭拆、試壓、試車及有危險情況，沒有設置警戒標志的，每一次處罰20元。
3.2.42其它未述及的違章現象處罰標準參照上述規定執行。
3.3對連續違章的處罰
3.3.1連續違章是指某人在施工中15天內累計發生兩次以上的違章現象。
3.3.2連續違章的按規定對違章者加倍處罰。
3.3.3連續3次違章的人員將被勒令停工并作出深刻檢查，違章情節嚴重的將被逐出施工現場，并扣發其出勤期間500元/月生活費以外的所有工資。
3.4對安全工作成效良好的施工隊、個人及管理人員的獎勵
3.4.1每一項目至結束時如未發生嚴重安全事故，項目部可評定安全生產先進施工隊、先進班組和先進個人，先進施工隊和班組的名額均為1個（施工隊和班組數量在1個以下的不進行該項評定），先進個人的名額可為3個及以下；獎勵金額的范圍分別為：1000～2500元、500～1000元、200～400元之間。具體獎勵數額由項目經理根據項目經營情況確定。
3.4.2每一項目至結束時安全事故損失總額在5000元以內，對項目部相關管理人員可以發放安全管理專項獎，具體獎勵數額為項目期間未發生安全事故的月份個人安全津貼的總和。
3.4.3安全津貼的出處為原個人工資總額，安全津貼的標準為：
項目經理??????????????????????????? 500元/月
施工經理??????????????????????????? 400元/月
工程部主任、施工隊長、安全員??????? 300元/月
技術人員（獨立工作的）????????????? 100元/月
四：事故處理程序及具體規定
4.1事故處理基本原則
4.1.1對所有安全事故（工作場所內、因工作原因發生的）必須堅持四不放過的原則并按規定的程序進行處理。
4.1.2在安全生產方面員工有以下權利和義務
享有權利：
1.?享受傷亡求償權
2.?危險因素和應急措施的知情權
3.?安全管理的建議、申訴權
4.?拒絕違章指揮、強令冒險作業權
5.?緊急情況下的停止作業和緊急撤離權
應盡義務：
1.?遵章守規，服從管理的義務
2.?佩戴和使用勞動防護用品的義務
3.?接受培訓，掌握安全生產技能的義務
4.?發現事故隱患及時報告的義務
4.1.3對所有事故的處理將堅持權利、義務對等的原則，違章作業、不盡義務的情況下發生人身傷害事故的，事故受害者如果是事故責任人，則受害人將不能充分享有相應權利，其本人要按規定承擔一定比例的損失；因違章作業造成他人被傷害的，責任人必須按規定比例承擔賠償責任。
4.1.4所有安全事故處理采用分類管理的辦法
事故類別分為：
一、單純人身傷害事故
二、單純財產損失事故（如火災、設備事故等）
三、復合事故
按責任性質劃分的事故級別為：
a級：較難預料及避免、責任人責任顯著輕微、無明顯違章現象發生情況下產生的事故。
b級：責任人違章作業或麻痹大意導致的事故。
c級：責任人惡意違章、拒不聽從有關人員勸阻和制止野蠻施工導致的事故。
具體事故性質的級別劃分由項目部有關管理人員根據實際情況客觀確定。
4.2事故處理程序及標準
4.2.1發生事故后項目部應首先積極采取相應措施避免損失進一步擴大、及時上報并確定事故類別及級別。
4.2.2發生預計損失額在2000～5000元之間的各類事故后，項目部應在24小時內將事故經過及初步認定的原因、處理意見等報公司；發生預計損失額在5000～20000元之間的各類事故后，項目部應在12小時內按上述要求上報公司；發生預計損失額在20000元以上的各類事故后，項目部應即時按上述要求上報公司；事故處理方案經公司批準后予以執行。
4.2.3醫療費的報銷及各項損失的承擔：
所有工傷事故的醫療費（必須是治療工傷必需的且得到項目部認可的醫療費）前期由項目部全額報銷。
在各級事故的處理中對責任人進行處罰時按以下標準：
a級事故對責任人以事故直接損失的5%及以下進行處罰；
b級事故對責任人以事故直接損失的15%進行處罰；
c級事故對責任人以事故直接損失的25%～35%進行處罰，最終處罰比例由項目部根據具體情況確定。
多個責任人的根據責任大小按比例共同承擔上述處罰，罰款從工資或獎金中扣除。
4.2.4無殘疾情況下養傷期間的誤工費、生活費及看護費補助標準：
a級事故（受傷者為責任人）對傷者按1000元/月的標準進行補助；
b級事故（受傷者為責任人）對傷者按800元/月的標準進行補助；
c級事故（受傷者為責任人）對傷者按500元/月的標準進行補助；
受傷者無責任的按其工資標準的70%進行補助，按此比例計算低于a級標準的按a級標準執行。
補助時間累計不超過3個月，特殊情況需延長的需經公司總經理批準。
上述補助費支出計入事故直接損失的總額內。
4.2.5有殘疾情況下殘疾補助標準的確定：
4.2.5.1雙方協商確定；
4.2.5.2參照國家有關規定確定總的補助標準后，根據責任大小責任人應自行承擔補助額的比例如下：
a級事故（受傷者為責任人）：責任人按補助總額的5%及以下承擔；
b級事故（受傷者為責任人）：責任人按補助總額的15%承擔；
c級事故（受傷者為責任人）：責任人按補助總額的25%～35%承擔；
上述承擔比例從項目部提供給傷者的補助額中直接扣除。
受傷者無責任的其本人不承擔上述損失。
上述補助費支出同樣計入事故直接損失的總額內。
通過法律途徑解決的，責任人也必須按上述比例承擔費用，以上描述是責任人做出的法律承諾。
4.2.6發生事故后對相關管理人員的處罰規定如下：
4.2.6.1所有類型事故管理人員均按相應標準接受處罰。
4.2.6.2發生2000以上至5000元損失的安全事故，相關管理人員當月的安全津貼扣除50%。
4.2.6.3發生5000元以上至20000元損失的安全事故，相關管理人員當月的安全津貼全部扣除。
4.2.6.4發生20000元以上至50000元損失的安全事故，相關管理人員連續2個月的安全津貼全部扣除。
4.2.6.5發生50000元以上損失的安全事故，相關管理人員連續5個月的安全津貼全部扣除。
五：其他條款
5.1工作場所以外及非工作原因發生的任何事故與項目部（或公司）無關，均由相關人員自行承擔所有損失。
5.2出于人道的考慮項目部（或公司）可對5.1項中所述事故的受害人進行幫助，但幫助的方式、補助金額的多少、補助兌現的時間均由公司自由決定，任何人或任何組織均無權干涉。
5.3任何員工進入現場時都必須如實向項目部告知自己的健康狀況、以及有無職業禁忌癥及重大疾病等情況，患有職業禁忌癥及重大疾病的人員不得上崗，未履行告知義務，隱瞞病情而上崗的，個人必須承擔由此導致的一切后果的責任。
5.4外包隊的事故處理按分包合同執行。
5.5任何進入施工現場的員工或班組對上述管理規定簽字認可后均表示其支持和服從該規定，規定中有關個人承擔責任的條款視作簽字者對項目部作出的法律及道義上的鄭重承諾。
5.6規定中有關單位責任的條款視作項目部對所有員工的鄭重承諾，在處理所有事故的過程中項目部將嚴格按照上述程序和規定辦事，切實做到公開、公正，全面維護每位員工的合法權益。
第2篇 淺談電力建設施工現場的安全管理
1 概 述
隨著電力工程建設施工的進行，對電力施工安全的要求在不斷加強，做好安全管理工作，不僅是保護勞動者安全與健康的需要，是企業增強市場競爭力的需要；也是國家法制的需要，是為經濟發展創造和諧的社會環境的需要。因此，客觀上都要求我們必須對電力建設安全管理工作進行認真的思考和研究。通過對一些安全事故的深入了解和認識，就以最基本的施工現場安全管理為著眼點，來探討電建施工現場的安全管理。
2 電建施工現場安全管理的要點及措施
2.1 加強制度建設和安全保證體系
（1）在安全組織機構方面，項目施工班子要建立以項目經理為安全第一責任人，以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。
（2）在制度方面，要根據項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責任狀。項目經理要定期組織項目成員對崗位責任制進行學習、落實。同時形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現場隱患，研究安全生產對策。
（3）項目部要根據工程的情況，制定切實可行的安全生產目標，確定現場管理要達到的標準，主要內容包括安全傷亡目標、安全經費投入目標、文明施工目標、創建國家及省市安全文明工地目標等，使現場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人。
（4）安全保證體系十分重要的一環是生產決策指揮系統。各級管理人員和專業技術人員在組織安排各項工作時，要堅持誰主管、誰主辦，誰對這項工作安全負責的原則。也就是說在組織進行某項工作時，不僅提出任務和工作質量要求，且必須有保證工作安全的各項安全措施，并對工作的安全負責，不要形成生產決策指揮系統只管布置工作任務，工作安全靠監督體系去監督檢查的局面。
2.2 制定有效的安全技術措施
（1）具有針對性。施工安全技術措施針對單位工程在施工生產過程中可能出現的不安全因素，根據施工安全技術管理規范和標準，在管理和技術方面制定具有針對性的預防措施，確保施工生產過程中不發生人身傷亡或機械事故，從而為企業風險經營提供可靠的安全保障。 每個工程項目無論是構筑物設計，還是施工組織設計采用的施工方法、機械設備以及建設場地的自然條件和場界條件，均具有其自身特點。 因此編寫施工安全技術措施，必須針對電建項目的自身特點和條件，從安全管理、施工方法與作業環境、勞動組織、臨邊防護、“三寶”和“四口”防護，大型設備的安裝使用及拆除、臨時用電、架設工具等方面，制定具體的有針對性的安全防范措施，防止一般化和口號化，從而達到預防為主，消除施工安全隱患，保障施工安全的目的。
（2）體現全面性。在編寫施工安全技術措施時，首先要明確安全管理組織機構、安全管理程序、安全檢查制度、安全生產各項規章制度及操作規程、職工安全教育、培訓內容和形式、安全考核獎懲制度及安全技術資料管理制度等，其次要針對電力建設工程項目的自身特點和條件，規劃施工現場平面布置，制定特殊工程安全技術措施，如根據基坑深度和地質資料等，制定保證土石方邊坡穩定的技術措施；“三寶”、“四口”防護，高空作業安全要求，臨邊防護措施；編制大型機械設備及井架物料提升機安裝、使用、拆除方案；制定中小型機械設備及手持電動工具使用防護措施；制定防火、防毒、防爆、防雷及職業衛生安全方案和現場臨時用電安全技術方案，以及季節性施工作業安全措施； 現場周圍通行道路及居民防護隔離等措施；只有從安全組織管理和安全技術管理兩個方面，全面具體地分析其不安全因素，制定全面安全防范措施，才能真正預防事故的發生。
（3）符合規范性。國家規范、各省市規范、行業規范等陸續頒布實施，同時對“三寶”、“四口”防護、臨邊防護、職業衛生等方面也提出了安全技術標準，規范了安全技術管理，為此，編制施工安全技術措施，必須嚴格遵循這些法規和標準、技術規范等要求，制定規范化的安全技術措施，由施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，報主管部門審查，安監、監理等部門監督落實。
2.3 強化班組安全管理制度
班組是企業的細胞，是企業生產經營活動的基本單位，企業的安全目標和其它各項經濟技術指標都要通過班組來落實，因此搞好班組的安全管理對企業安全生產和經濟效益、社會信譽都有極其重要的作用。班組負責人要模范遵守安全生產規章制度，指導安全作業，班前對所使用機具設備、防護用品及作業環境等進行安全檢查，發現問題立即整改。施工工地及班組應建立班前安全活動制度，并做好記錄。 班組負責人安排施工生產任務時要進行安全措施交底與遵章守紀教育，檢查進行安全自查與工序交接互檢，發現隱患及時處理。
第3篇 施工現場的安全技術管理
1、 施工現場單位工程的安全技術管理，應根據工特點進行安全分析、評價、設計、制定對策、按照內外不同要求組織實施。
2、 室外作業主要組織實施安全監督檢查。其內容：
（1） 檢查作業部門和班組人員是否按照該工程的安全技術措施和有關安全技術操作規程進行作業。
（2） 施工現場的安全設施，如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網、施工用電、監邊洞口等搭設及其防護設施必須組織驗收，驗收合格后方可使用。使用過程中要經常檢查、維修、確保安全有效。
（3） 施工完畢后，必須按照拆除方案和有關拆除工程規定進行現場派員安全監護，設立警告標志。
3、 室內作業主要對進行技術分析、決策和信息反饋的研究處理，以及對收集安全技術管理基礎資料的檢查。其內容：
（1） 施工現場的安全生產管理制度（含安全生產責任制）安全管理網絡。
（2） 單位工程的施工組織設計中的安全技術措施或方案。
（3） 分部分項工程的安全技術交底。
（4） 安全設施安裝任務單及安全設施的驗收書。
（5） 現場各工種的安全操作規程和安全教育記錄。
（6） 項目經理、特種作業人員的特證情況和驗證記錄（復印件）。
（7） 安全生產檢查記錄和事故隱患整改材料。
（8） 采用新工藝、新技術、新設備、新材料的安全技術交底書和安全操作規定。
（9） 職工傷亡事故統計月報表和事故獎罰與處理記錄。
（10） 班組安全活動記錄。
（11） 基礎資料的管理必須真實、標準、完善。每份資料要明確時間、地點、填報人，工程完結后合并于工程技術資料。
第4篇 施工現場安全管理辦法違章處罰
第一條、安全生產責任制:
1、項目部未按規定建立安全生產責任制,處罰500-3000元。
2、項目部各級管理人員未按責任制執行,處罰項目承包人2000元。
3、分包工程中無安全生產指標,處罰分包責任人2000元。
4、項目部未按規定在施工現場懸掛各工種安全技術操作規程的,處罰項目承包人1000元。
5、未按規定配備專、兼職安全員,處罰項目承包人1000元。
6、項目部管理人員對安全工作不作為,處罰500元。
7、 施工現場未建立13本臺帳的罰款2000元;建立不全和填寫不及時的罰款500元。
以上條文如違反除接受處罰外,并責令項目部立即整改完善。
第二條、目標管理:
1、項目部未制定安全管理目標(傷亡事故指標,安全、文明施工目標),處罰2000元。
2、未進行安全責任目標分解或無責任目標考核規定,處罰項目部1000元。
3、考核辦法未落實或抓落實力度不夠,處罰項目部500元。
第三條、施工組織設計和專項方案:
1、施工組織設計中無安全預防措施、文明施工和環保措施的,處罰項目部2000元。
2、施工組織設計未經審批,無人簽字或代簽字,處罰按相應管理制度文件處理。
3、按規定就編制專項安全方案而未編制,處罰項目部2000元。
4、應編制的應急預案,而未編制的,處罰項目部1000元。
5、應急預案未作演練、培訓的,處罰項目部500元。
第四條、安全技術交底:
1、項目無安全技術書面交底的,處罰2000元。
2、交底針對性不強、不全面、未履行簽字手續的,處罰500-1000元。
第五條、安全檢查:
1、項目部無安全檢查制度,處罰2000元。
2、安全檢查無記錄處罰1000元。
3、對查出的安全隱患未做到定人、定時間、定措施的,處罰1000元。
4、對重大危險隱患已書面提出而未如期完成,處罰2000元。
以上條文如有違反必須執行處罰,并責令現場立即整改。
第六條、安全教育:
1、無安全教育制度,入場工人未進行安全教育,處罰2000元。
2、無具體教育內容或變換工種時而未進行安全教育的,處罰200-1000元。
3、無班前安全活動記錄的,處罰200元。
4、特種作業人員未持操作證上崗的,處罰100元。
5、工傷檔案未建立的,處罰200元。
第5篇 線路跨越停復電施工中監理現場安全控制管理辦法
2007年5月31日在500kv七廠線改造工程中發生了一起“帶接地線投運”的性質惡劣的施工人員責任事故。為避免此類問題的重復發生,現制定線路跨越停復電施工中監理現場安全控制管理辦法,要求各項目監理部嚴格按此辦法執行。
一、停電前準備階段及停電后檢查
線路工程中凡施工線路需停電跨越110kv及以上電壓等級線路的,項目監理部在此施工過程中必須完成以下工作:
1、要求承包單位在停電前一個月內報項目監理部本工程的線路停電跨越計劃安排,計劃中應包括需停電跨越110kv及以上電壓等級線路的停電施工時間、地點、被跨越線路名稱、復電時間等。
2、要求承包單位在施工前,報《停電線路安全措施設置檢查申請單》(見附件1)至項目監理部,并附本次停電施工的《配合基建工程停電申請》和經運行單位工作許可人批準的《線路工作第一種工作票》的復印件。
3、項目監理部接到上述文件后,必須進行嚴格審查。審查的主要內容包括:《停電線路安全措施設置檢查申請單》中所述的內容與《配合基建工程停電申請》、《線路工作第一種工作票》的工作內容是否一致;停電范圍是否一致;停復電時間是否一致;本次停電施工的安全措施是否一致;安全措施的措施計劃是否可靠、合理和可行。
4、項目監理部總監理工程師按《停電線路安全措施設置檢查申請單》中計劃的時間安排現場監理人員至施工地點,檢查在停電后、正式施工前的各項準備工作是否已嚴格執行完畢(具體檢查內容見《停電線路安全措施設置檢查申請單》監理意見欄),在檢查后填寫《停電線路安全措施設置檢查申請單》監理意見欄,明確現場監理人員的意見和結論。
二、停電后復電前的正式施工階段
進入正式施工后,現場監理人員應對跨越部分施工進行安全巡視檢查,對發現的安全隱患及時向承包單位提出,在口頭通知無效的情況下,必須發出《監理工程師通知單》進行書面通知。并對整改結果進行復查。
三、復電前階段
1、要求承包單位在復電前提前使用《停電線路安全措施拆除檢查申請單》(見附件2)書面通知項目監理部對復電前施工準備情況進行檢查。
2、總監理工程師安排現場監理人員按計劃時間至現場對復電前的施工準備情況進行嚴格、認真地檢查(檢查內容見《停電線路安全措施拆除檢查申請單》監理意見欄)。
3、監理人員檢查合格后,方允許承包單位的工作負責人向運行單位的工作許可人提出復電申請。
第6篇 引水隧洞施工現場安全管理措施
(l)項目經理為安全生產的第一責任者,對本工程施工安全生產負全面責任。各生產班組長對本班組的安全生產負直接領導責任。各生產工人對本崗位的安全生產負責。
(2)成立以項目經理為組長,有施工員、安全員、班組長等參加的安個三嚴管理小組,并組成安全管理網絡。(見圖9-l安全管組織結構圖)
(3)建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內的輪流值班制度,檢查監督施工現場及班組安全制度的貫徹執行,并做好安全值日記錄。
(4)項目部建立健全各類人員的安全責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。其具體的管理程序見圖9-2安全生產管理程序框圖。
(5)所有施工人員上崗前必須經過安全教育,接受安全技術交底方能上崗。
(6)從事特種作業的人員,須按國家有關規定經有關部門進行專門的安全知識和操作技能培訓,并以考核合格,取得作業資格證后方能上崗工作。實習期間的特種作業人員,不能進行獨立操作,必須由持證人員帶領。
圖9-1安全管理組織機構圖
(7)所有機械設備及其他各類安全防護設施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護設施,對已獲準而臨時拆除、挪動的安全設施,工作結束后必須按規定的時間及時恢復。
(8)所有施工人員進入施工現場,必須正確穿戴好個人勞動防護用品。嚴禁酒后上班。
(9)施工現場必須設置明顯的標志牌、規程牌、警示牌。
(10)不準使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚,不準使用氧氣代替壓縮空氣使用,以免引起傷害或造成火災與爆炸危險。
(11)施工現場應當設置各類必要的職工生活設施,并符合衛生、通風照明等要求,保證其安全有效。
(12)施工現場須配備急救藥箱及必備藥品。
第7篇 施工現場安全管理十不準內容
施工現場“十不準”
一、不戴安全帽,不準進現場。
二、酒后和帶小孩不準進現場。
三、井架等垂直運輸不準乘人。
四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不準作腳手板使用,作業時不準打鬧。
六、電源開關不準一閘多用,未經訓練的職工,不準操作機械。
七、無防護措施不準高空作業。
八、吊裝設備未經檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站人。
九、木工場地和防火禁區不準吸煙。
十、施工現場各種材料應分類堆放整齊,做到文明施工。
第8篇 生產現場鋼絲繩及部分易損小工具安全檢驗管理規定
1 目的
為確保船舶及海工(以下簡稱船舶)建造生產現場鋼絲繩及一些易損且會產生一定危險性的小工具或工裝(如:電焊鉗、氧乙炔割炬;手持電動工具;白綜繩、卸扣、環鏈、千斤頂、手拉葫蘆、吊耳、卷揚機等,以下簡稱“小工具”)的使用安全,特制定本規定。
2 適用范圍
本規定適用于企業船舶建造生產現場。
3 管理內容
3.1 鋼絲繩及小工具實施定期檢驗制度,檢驗周期為每月。
3.2 鋼絲繩及小工具要有專人管理、定期檢驗,建立工具管理檔案。
3.3 鋼絲繩及小工具發現損壞須停止使用,修理后須重新檢驗合格方可使用;無法修復的須進行報廢處理。
3.4 鋼絲繩及小工具的檢驗使用色標制度:
3.4.1 鋼絲繩及小工具每月檢驗一次并作好必要的保養工作,必要時鋼絲繩應涂刷防銹油。經檢驗合格后的鋼絲繩必須在頂端涂刷屬于該月的安全色標,小工具檢驗合格后須在醒目位置涂刷屬于該月的安全色標。
3.4.2 當月25日開始自查并涂刷屬于次月的安全色標,至次月5日前全部完成。
3.4.3 每月的安全色標安排如下:
l第1、4、7、10月為紅色
l第2、5、8、11月為黃色
l第3、6、9、12月為綠色
3.5 色標牌的要求
3.5.1 車間大門顏色各公司統一為海藍色,在大門上固定月安全標色牌。
3.5.2 月安全標色
1 4 7 10 紅色
2 5 8 11 黃色
3 6 9 12 綠色
本月標色
80cm
100cm
月安全標色牌按樣:
標牌底色為白色,“1、4、7、10”和“紅色”字用紅顏色,“2、5、8、11”和“黃色”字用黃顏色,“3、6、9、12”和“綠色”字用綠顏色,“本月標色”字用黑顏色,方格內用于插入顏色牌。
3.6 未標有屬于該月安全色標的鋼絲繩及小工具不得使用,否則作違章處理。
3.7 鋼絲繩及小工具的檢驗應保存檢驗記錄,并有檢驗負責人的簽字。
3.8 手拉葫蘆在檢驗時應做拉力試驗,試驗負荷為額定負荷。嚴禁把卸扣直接扔摔在地上或其他硬物上。
3.9 庫存的鋼絲繩及小工具對檢驗、待檢和已檢應做好分類,分區存放。
3.10企業應建立需檢驗的小工具的明細及檢驗標準,按計劃有序實施。
3.11鋼絲繩、及一些易損且會產生一定危險性的小工具或工裝要妥善保存,做好防潮防雨措施,嚴禁在水中浸泡。
4 各施工單位自己編插的短小鋼絲繩使用前要經過所屬部門檢驗和登記,各施工單位每月都要檢查和安全色標,所屬部門作好監督抽查工作,報廢鋼絲繩要到所屬部門登記,公司定期組織專項安全檢查。
5 本規定由安監部負責解釋。
第9篇 配網工程現場安全文明施工管理十條
1. 責任明確：現場必須公示各參建責任單位。
2. 圍蔽標準：施工現場圍蔽符合規范要求。
3. 標牌齊全：施工警示標牌、標識和標線設置規范齊全。
4. 施工環保：嚴控施工噪音和污水排放，禁止粉塵飛揚。
5. 物料整齊：分類、整齊堆放物料；標牌清楚，走道暢通。
6. 用電可靠：施工用電機具和設備必須安裝漏電保護器，且可靠接地。
7. 操作規范：按規范和流程施工，嚴禁違章作業。
8. 防護有效：安全防護用品配置齊全并正確使用。
9. 消防安全：現場消防器材配置合理，現場嚴禁吸煙。
10.現場清潔：嚴禁直接在路面砂漿攪拌，做到“工完、料盡、場地清”。
投訴電話：95598
第10篇 施工現場安全管理的主要內容
（1）施工現場的安全由施工單位負責，實行施工總承包的工程項目，由總承包單位負責，分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全管理。總承包單位和分包單位應當在施工合同中明確安全管理范圍，承擔各自相應的安全管理責任。總承包單位對分包單位造成的安全事故承擔連帶責任。建設單位分段發包或者指定的專業分包工程，分包單位不服從總包單位的安全管理，發生事故的由分包單位承擔主要責任。
（2）施工單位應當建立工程項目安全保障體系。項目經理是本項目安全生產的第一負責人，對本項目的安全生產全面負責。工程項目應當建立以第一責任人為核心的分級負責的安全生產責任制。從事特種作業的人員應當負責本工種的安全生產。項目施工前，施工單位應當進行安全技術交底，被交底人員應當在書面交底上簽字，并在施工中接受安全管理人員的監督檢查。
（3）施工現場實行封閉管理，施工安全防護措施應當符合建設工程安全標準。施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及天氣條件的變化，采取相應的安全防護措施。施工單位應當在施工現場的顯著或危險部位設置符合國家標準的安全警示標牌。
（4）施工單位應當對施工中可能導致損害的毗鄰建筑物、構筑物和特殊設施等做好專項防護。
（5）施工現場暫時停工的，責任方應當做好現場安全防護，并承擔所需費用。
（6）施工單位應當根據《中華人民共和國消防法》的規定，建立健全消防管理制度，在施工現場設置有效的消防措施。在火災易發生部位作業或者儲存、使用易燃易爆物品時，應當采取特殊消防措施。
（7）施工單位應當在施工現場采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動對人和環境的污染和危害。
（8）施工單位應當將施工現場的工作區與生活區分開設置。施工現場臨時搭設的建筑物應當經過設計計算，裝配式的活動房屋應當具有產品合格證，項目經理對上述建筑物和活動房屋的安全使用負責。施工現場應當設置必要的醫療和急救設備。作業人員的膳食、飲水等供應，必須符合衛生標準。
（9）作業人員應當遵守建設工程安全標準、操作規程和規章制度，進人施工現場必須正確使用合格的安全防護用具及機械設備等產品。
（10）作業人員有權對危害人身安全、健康的作業條件、作業程序和作業方式提出批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮。在發生危及人身安全的緊急情況下，有權立即停止作業并撤離危險區域。管理人員不得違章指揮。
（11）施工單位應當建立安全防護用具及機械設備的采購、使用、定期檢查、維修和保養責任制度。
（l2）施工單位必須采購具有生產許可證、產品合格證的安全防護用具及機械設備，該用具和設備進場使用之前必須經過檢查，檢查不合格的，不得投人使用。施工現場的安全防護用具及機械設備必須由專人管理，按照標準規范定期進行檢查。維修和保養，并建立相應的資料檔案。
（13）進人施工現場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經檢測檢驗機構檢測檢驗合格后方可投入使用，檢測檢驗機構對檢測檢驗結果承擔相應的責任。
第11篇 施工現場安全管理資料的整理
在現代化建筑施工中，安全生產、文明施工是建筑企業中一個非常重要的環節。為了使建筑施工的現場管理更加規范化、科學化、標準化、制度化，提高安全生產、文明施工的水平，以期獲得最好的經濟效益，其中施工現場的內業資料管理是重要內容之一。內業資料是直接指導施工現場管理的重要依據，也是施工現場全面管理的具體體現。
單位工程的安全技術管理工作程序是根據工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策，組織實施。實施中要收集信息反饋，進行必要的技術調整或鞏固安技效果。安全技術資料是建筑施工內業管理的重要工作，它不僅是施工安全技術的指令性文件，實施的依據和記錄，而且是提供安全動態分析的信息流。
為了科學地評價建筑施工安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發生，確保職工的安全和健康，實現檢查評價工作的標準化、規范化，國家建設部制定了強制性行業標準《建筑施工安全檢查標準》（jgj59－99），它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具十項檢查評分表。其中“安全管理檢查評分表”是對施工單位安全管理工作的評價，主要有：安全生產責任制、目標管理、施工組織設計、分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內容。
《標準》jgj59－99自1999年5月1日起實行，經過一年多的學習、實踐，我集團公司施工現場的安全技術資料基本上已符合規范要求。現就我集團公司的經驗，對施工現場安全管理資料的整理逐一說明。
1、安全生產責任制
（1）.公司應建立各級管理人員及各職能部門安全生產責任制體系，同時項目部也應建立各工種安全生產責任制體系，責任制的內容要詳細、要全面、要有針對性，要具體落實到各部門及個人。
我集團公司由于內部的組織機構進行了撤并、重組，在2000年10月重新修訂了《崗位責任制》，其中包括了從集團公司股東會、董事會、監事會及各領導到集團公司各部門、分公司及分公司各部門，直到項目部的安全生產崗位責任制。
施工現場安全生產責任制主要有項目經理部責任制、項目經理責任制、項目技術負責人責任制、施工員管理職責、材料員管理職責、質量員管理職責、安全員管理職責、資料員管理職責、試驗員管理職責等，還應根據本項目的工程特點，制定各工種的安全生產責任制。各級各部門應根據各自責任制的要求，認真做好每項工作。
（2）.項目部要與分公司簽訂經濟承包合同，同時還應與各班組簽訂經濟承包合同，在合同中應明確在承包期內要實現的安全生產指標、文明施工目標、工傷事故頻率、機械設備的使用、安全教育培訓及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題，內容要全面、具體、目標要明確。
（3）.項目部應根據本項目的工程特點，參考（80）建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術操作規程》，有針對性地制定各工種安全技術操作規程。
我集團公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人安全技術操作規程》，在公司內部發行使用，下屬各項目部根據這本書及工程特點制定各工種安全技術操作規程。
（4）.制定各級管理人員安全生產責任制考核辦法，并按時對各級管理人員進行考核。
2、目標管理
在工程項目開工時，項目部根據公司確定的本年度安全生產、文明施工總目標及傷亡控制指標的要求及本工程的特點，確定該項目的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標），并對安全責任目標進行分解，將傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標具體分解到各個班組，納入各班組的經濟承包合同中，制定責任目標考核規定，按時對各班組進行考核。
我集團公司的年輕傷控制指標為≤24‰，安全達標100％，文明施工優良率為80％，分解到項目部，月輕傷控制指標≤1‰，班組級每月≤1‰，再具體分解到各個班組，如土方班每月≤0.2‰，木工班每月≤0.3‰，鋼筋班每月≤0.3‰等，重大傷亡事故為0，重大經濟損失為0；項目部安全達標目標為優良，具體分解到各個班組，如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規范要求，安全達標率均為優良；項目部文明施工目標達到優良，具體分解到每個班組要求做到工完場清、宿舍衛生、防火達到優良等。然后按照責任目標考核規定，逐月對進場施工的每一個班組進行考核，力爭達到所定目標。
3、施工組織設計
在編制施工組織設計中，應根據該項目的工程特點、所處施工地點、施工條件、施工工藝、機械設備、施工期間的季節特點、環保衛生等綜合因素進行綜合考查，從而制定全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術措施，以保證方案能指導施工。專業性較強的項目，如樁基礎、基坑支護、地下室施工、模板及支撐體系、外腳手架工程、文明施工、施工臨時用電、物料提升機、施工外用電梯、塔吊、重型構件吊裝、幕墻工程、給排水安裝、通風空調安裝、電器安裝、電梯安裝等，均應單獨編制專項安全施工組織設計，所有施工組織設計需經總公司技術質量、生產安全、機電設備等部門聯合審批后方可實施。方案一經審批實施后，必須按方案施工，嚴禁隨意改動。如在施工期間有所變動，需辦理補充方案并上報審批。
我集團公司要求各項目部根據本項目的特點，制定包括上述幾個施工組織設計外，另需制定安全施工組織設計、施工防火、新材料新技術新工藝等施工組織設計。
4、分部（分項）工程安全技術交底
施工員根據施工組織設計中的安全技術措施，結合具體的施工方法及施工現場作業環境，制定出全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術交底內容，根據施工進度、施工部位分階段多次對班組工人進行交底，不允許提前或事后補辦。交底應履行簽字手續，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復雜、技術難度大、作業條件危險，應重復多次對班組工人進行安全技術交底，以引起操作工人的高度重視，避免安全事故的發生。
第12篇 現場施工安全管理
（一）開挖土方前，必須掌握地質和地下設施等情況，并由技術人員進行施工技術交底和安全技術交底，在安全員監督下方可開挖施工，地下各種管線應采取相應保護措施，以防挖壞；
（二）爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術交底資料，否則不得開工。安全技術交底資料要有針對性，要根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況提出；
（三）在進行拆除工程時，必須要制定操作規程和采取安全措施，拆除范圍大、危險程度高的要指派專人指揮和安全監護，并劃定危險區域，設立警告標志；
（四）深槽和較深溝坑施工須進行專項設計和支護，坑槽周邊不得堆放物料和施工機械，如施工機械確須在坑槽邊作業時，應對機械作業范圍內的地面采取加固措施。
第13篇 現場電工和機械管理員的安全生產責任制
1、認真貫徹實施上級頒發的關于機、電安全和勞動保護的方針、政策和法令，嚴格執行各項安全生產規章制度和安全技術操作規程。
2、深入工地掌握每臺工地機械電源的動態，做好機電設備日維修記錄，保證做好不漏電，及時排除隱患保證安全生產。
3、對違章作業和違章指揮者，有權提出批評并加以制止，教育工人或開機人員正確使用安全設施和防護用品。
4、參加機電引起的重大傷亡事故的調查處理和報告。
第14篇 施工現場群體塔吊安全管理方案
施工現場群體塔吊安全管理方案
元洪錦江ii期工程項目位于福州市臺江區步行街,工程總建筑面積11.8萬m2,由5座17層至30層不等高度的高層建筑和一系列造景組團及附屬設施組成。其中:1#、3#樓為28層,層面標高92.0m;2#樓為17層,層面標高59.5m;4#、5#樓為30層,層面標高104.0m。建筑群東西向長166m,南北向長81.74m。根據工程施工垂直運輸工作的需要,在1#、2#、3#樓北立面分別安裝一臺qt80a(北京)、qtz63(南方)、qtz63(省建機)塔吊;在4#、5#樓南立面分別安裝一臺qtz125(張家港)、qtz125(江麓)塔吊。并且每座樓均安裝一臺scd200/200施工電梯。由于工程周邊繁華喧鬧、車水馬龍,設備的安全運行面臨一個嚴峻的考驗;再者5臺塔吊臂幅兩兩相互交叉重疊,如何保證5臺塔吊“錯落有致,互不干涉”更是一個安全技術難題。在施工現場的安全運行中,我們主要采取以下幾方面的措施,確保在塔吊安全、高效運行的同時,滿足了工程施工的需要。
一、塔吊位置的合理布置和高度平衡協調
群體塔吊集中布置,交叉作業為近年來工作少見。元洪錦江ii期工程特點是規模大、工期短、作業量大(商品砼采用塔吊垂直運輸),工程位處鬧市。為此,我們首先制訂了塔吊平面布置方案和高度平衡協調方案。
1、塔吊的平面布置應根據現場實際情況,使塔吊吊運范圍盡可能覆蓋整個施工面,不產生或少產生盲區,相鄰塔吊間保證有足夠的安全距離。本工程塔吊平面布置圖見附圖。
2、要避開塔吊回轉幅度范圍內臨近建筑物與構筑物(如高壓電線等)
3、要保證塔吊說明書中規定范圍內建筑物有可靠錨固位置(陽臺、中部結構改變與位置應避開)。
4、保證工程竣工后,仍有充足空間,便于拆卸并將部件運出施工現場。
5、多臺塔吊同時作業,在水平面上可能相互交叉作業,為防止塔吊吊臂發生碰撞事故,塔吊的安裝高度上應嚴格按照施工方案規定互相錯開。根據建筑施工安全標準,多臺塔吊作業中固定式塔吊:低位塔臂端部與高位塔身之間的距離不得小于2m,高位塔鉤與低位塔垂直距離不得小于2m。
6、多臺塔吊同時作業,應周密考慮錨固前后塔吊的高度差和錨固的時間差,保證主體結構施工全過程保持各塔吊間的高度差。如遇特殊情況或與方案有沖突,應適時調整。本工程各塔吊錨固分布情況如附表。
二、科學管理,正確使用
塔吊在現代工程建設的施工活動中扮演著極其重要的角色并發揮不可替代的作用。如何安全使用并充分發揮其效能,是建筑施工企業塔吊管理的基本任務,也是努力追求的工作目標。在現場管理中最重要的是預防事故發生,降低設備故障率,提高塔吊利用率。一般來說,事故之所以發生直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態。因此,為消除隱患、杜絕事故發生,我們加強以下幾個方面的工作:
1、加強與項目部的溝通
因施工現場所有材料的垂直運輸依靠塔吊,所以塔吊在本工程施工中將發揮極其重要的作用,在塔吊使用過程中,根據項目施工的進度計劃,及時與項目部施工人員溝通,合理安排各臺塔吊的頂升和維修時間,隨時掌握結構施工進度,及時設置預埋件,避免因錯埋、漏埋引起材料運輸中斷或者停工;協調塔吊在交叉覆蓋區范圍內作業時相互避讓,協調操作工與信號員和班組之間的關系。
2、加強對現場特種工作人員的管理
現場塔吊的安裝維修工(包括機械工和電工)、操作工等必須由經過專業技能培訓取得相應資格證書的人員擔任。信號指揮員采用對講機與司機聯系指揮,每臺塔吊專設頻道,嚴禁串臺互相干擾。司機應定人定機,嚴禁私自調整崗位。因本工程的特殊性,管理人員設定人定點指揮與協調,每天現場均安排2名機械維修工和1名電工值守,現場人員,各就各位,隨時可取得聯系,塔吊故障爭取在最短時間內修復,保證工程施工的連續性。
3、加強塔吊的維護保養
(1)塔吊進場應嚴格質量把關,安裝后應按程序驗收合格后方可投入使用。
(2)維護與保養。日常的維護與保養是不可缺少的,只用不養必將加速設備的磨損與消耗,不正確的維護保養也將會埋下隱患,威脅安全,阻礙其效能的發揮。我們同時進行保養,正確維護與保養的方法、材料工具、時間、執行人員的職責作出明確規定,形成有章可循的制度,確保維護與保養不間斷的穿插進行。
(3)檢查與修理工作。貫穿于設備管理與使用的全過程。每臺塔吊要求司機做好班前、班后檢查,周檢,月檢;維修人員除日常修理外,每月安排一次巡檢,分公司組織月檢、季度檢查等,并做好檢查記錄。發現問題,及時解決,嚴禁設備帶病運轉,不留任何隱患。
4、加強現場使用安全管理
(1)要求塔吊司機嚴格遵守操作規程,嚴禁違章操作。
(2)吊物時嚴禁起重臂從周邊街道上空經過。
(3)運行中,如遇到起升機構制動器突然失靈事故時,應立即將吊臂轉至無人安全部位,同時改用低速下降使重物落地。如突然停電,必須立即切斷電源開關,把控制器回到零位,警告現場人員勿在吊臂和重物下逗留。通過人工盤動回轉電動機使吊臂轉至無人的安全部位,然后松開機構制動器,使重物慢慢落地,待安排就緒后立即作出處理措施。
(4)如遇臺風等惡劣天氣,塔吊嚴禁使用,必要時應進行加固。
(5)塔吊交叉作業,服從統一指揮,防止忙中出亂。
(6)嚴格按照方案預定的標高進行預埋、錨固、頂升。
(7)臨街作業,塔吊上從事頂升、維修等作業必須做好防護,嚴禁高空墜物傷人。
(8)做好防雷接地,塔頂和兩臂安裝紅色障礙燈,保證夜間作業有足夠的照明。
(9)每臺塔吊定時進行沉降觀測和垂直度測量。
(10)及時整理內業資料,各類記錄歸類存檔。
(11)編制切實可靠的事故應急救援預案。
三、消除隱患,杜絕事故
隨著施工現場塔吊的普遍運用,大大解放了勞動力,加速現代建設速度、創造了巨大的經濟和社會效益,同時塔機事故也隨之頻頻發生,給用戶埋下了很大的隱患。
事故的發生除了塔機本身設計缺陷原因外,大多是由于誤操作和隱患故障引起的。作為管理人員,除熟悉設備狀況外,更應對現場運行中出現的問題進行分析、加以總結或進一步更新。
(1)在本工程中,我們每月對設備故障進行分類,技術人員各抒己見提出了預防和解決方法,認真比較,加以總結。
(2)對疑難問題進行科學分析,采用最佳解決辦法。本工程4#、5#兩
臺qtz125塔吊在使用過程中曾出現吊物失控下墜情況,各種原因排除外最終鎖定為電磁離合器電源缺陷:離合器電源電壓按要求為24v,而實際經線路壓降后只有15.8v,后經線路增設變壓器后正常使用,排除事故隱患。
(3)面對現場特殊情況,應積極探索、沉著應對。本工程施工過程因2#施工進度較慢、當施工到14層時出現1#、3#建筑物擋住2#qtz63塔吊回轉行程,使施工無法進行。經我們周密考慮后,利用主卷揚卸后臂配重1塊,利用1#qt80a塔吊高空拆掉前臂1節(5m),使2#施工在短時間內得以繼續。
(4)在工程施工中,雖然有可行的方案和嚴格的管理,多塔交叉作業仍存在一定的隱患,偶爾會出現低塔臂架碰到高塔主卷揚鋼絲繩等情況,為此我們擬在今后增設電子防止互撞系統或電子作業區域限制器(單機限制禁區)。
四、結束語
第15篇 施工現場hse管理賽科項目安全培訓-4
secco的培訓主要分;基本培訓、具體崗位培訓、監督培訓、專業培訓。
基本安全培訓主要包括工人入廠的基本安全教育培訓。施工現場所有雇員在進入現場前都要通過一個正式的現場安全教育。安全教育的主要內容為:
a) 介紹現場安全規章制度;
b)介紹應急程序;
c)事故報告及處理;
d)安全報告的要求介紹。
安全教育有一套專門的流程,必須按照“入場培訓和現場準入證申請程序”來申請,
接受培訓的人員包括:第一次進入賽科現場的人員;經常進入賽科現場或在賽科現場工作的人員。對于已經在賽科現場并且在此之前已經經過賽科入場培訓而準入證丟失的人員,只需重新申請現場準入證即可。
具體崗位培訓主要指技能培訓,以及與具體崗位工作相關的安全規定、法規和程序等的培訓。secco根據需要為各承包商及其分包商提供相關技能及專項作業程序的hse培訓,主要包括:臨時用電作業、進入受限空間作業、挖掘作業、車輛管理和檢查、起重機械作業、腳手架安全作業、電氣焊作業、纜索吊裝作業、能源控制,等等。每個專項都有專門的程序文件管理規定,都要有針對性地對現場作業人員進行培訓。
各承包商和分包商對其施工隊伍的人員也必須進行hse專業知識的正規培訓,并要求每周安全培訓不得少于1小時,培訓工作在安全經理的指導下由現場安全委員會正式批準。培訓包括現場安全講解、現場外培訓、對監督檢查人員進行的任務分析培訓和對施工隊伍進行的特種技能培訓。應保存培訓記錄,以備secco檢查。
