第1篇 醫療管理工作情況匯報發言材料
增強服務新意識
實施績效管理
提高核心競爭力
我院醫療管理工作中,緊密結合“醫院管理年”、“平安醫院”創建活動,把提高醫療管理水平,持續改進醫療質量和保障醫療安全作為核心內容,把加強內涵建設、為病人提供優質服務、建立科學管理的長效機制作為目標,以高度的責任感和使命感狠抓醫療管理工作,采取多項舉措,不斷提升服務質量,改進服務態度,確保醫療安全,著力構建和諧醫患關系,取得了一定成效。現就我院醫療管理工作情況向各位領導作如下匯報:
一、強化醫療質量與安全管理,不斷提升服務質量
質量是一個醫院的命脈,長期以來,我院一直把醫療質量作為首要工作來抓,堅持“以病人為中心”,抓好整章建制,嚴格質量監督,保證醫療安全,確保醫療工作取得滿意效果。
(一)狠抓制度建設,規范醫療行為,強化依法執業
健全和完善工作制度是醫院醫療質量和醫療安全的保證。我院領導十分重視制度建設,一直把制度建設作為一項重要任務來抓,圍繞《醫院管理評價指南(試行)》,全面檢查各項規章制度,建立健全并修改完善了各種規章制度和工作職責,特別是醫療質量的核心制度,并匯編員工手冊,人手一冊,要求全院職工認真學習貫徹落實,確保醫療活動的每一個環節有法可依,規范有序。依法行醫是保障醫療安全的重要措施,我院認真執行《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》等醫療衛生法律、法規、規章和診療護理規范、常規,嚴把臨床從業人員準入關,依法加強管理,規范執業行為,預防醫療事故、差錯的發生,確保醫療安全。為了提高全院職工對執業行為規范重要性的認識,我院加強了醫療衛生法律法規、規章制度的學習教育,并分階段、有重點進行了全員培訓,舉行了相關測試和知識競賽,職工法制意識有了明顯提高,增強了工作責任心,確保各項工作正常有序地進行,使醫院醫療質量管理規范化、制度化。
(二)持續改進醫療質量,保證醫療服務的安全性和有效性
在醫療質量管理工作中,我院堅持“以病人為中心,以醫療質量為核心”,強化醫療安全意識,嚴格執行醫療、護理操作規范,落實醫療質量和醫療安全核心制度,切實加強醫院基礎管理,提高基礎醫療、護理質量;加強院內感染控制,有效防治院內感染;加強臨床輸血管理,保證臨床用血的安全,全年完成成份輸血達100%,無輸血事故發生;進一步規范和監督臨床用藥,嚴格規范檢查,做到因病施治,合理用藥,合理治療;健全護理質量控制體系,規范護理文件的書寫,強化護理技術操作訓練,加強檢查、督促及指導工作,全面提高護理質量;完善醫院急救功能,建全急診科各種搶救規程,完善各項登記制度,實現急診會診迅速到位,提高急危重癥患者搶救成功率;加強突發事件的應急救治能力建設,制定應急預案,提高醫務人員應急處置能力,杜絕各類責任事故的發生;對危、重、難病例手術全科討論。在這個會上,如果主刀醫生對自己負責的沒有把握,在業務院長的統一調配下,邀請其他醫生“搭把手”,以便“集中優勢兵力打攻堅戰”,確保手術安全;持續改進醫療質量,全面提升醫院服務水平和質量,提高醫療服務的安全性和有效性,使患者能夠享受優質、高效的醫療服務。
(三)加強質控、提升質量,確保醫療安全
我院建立和完善各種質量監督、管理組織。設立了“醫療質量管理領導小組”、“感染控制組織”等管理組織,醫院對上述各組織制定了明確的職責,由主管副院長具體負責,定期開展活動,從不同側重點對醫療、護理、醫技、藥劑等各方面質量進行監督、檢查。醫療質量監控部門緊緊圍繞“質量、安全”做文章,建立醫療質量考核評價制度,明確質控人員工作職責,狠抓了各項規章制度,技術操作常規和各崗位職責的落實,強化落實核心制度;進一步加強醫療事故防范工作,規范醫療服務行為,文明行醫,保證醫療質量和安全,從源頭上預防醫療糾紛、事故,嚴防醫療責任事故的發生;加大監控力度,要求各部門認真查找事故隱患,進行自查自糾,對易發生糾紛事故的重點科室和部位進行嚴密監控,發現問題及時處理;健全和完善了院科二級醫療質量管理,制訂了病歷質量監控制度及病歷考核辦法,對全院病歷質量施行監控考核點考核,嚴把病歷、處方質量關,從而使我院的病歷質量顯著提高;加大臨床醫療質量的檢查力度,以院長為首的質量管理小組深入到各科室查基本醫療制度、醫療常規的落實,查合理檢查、用藥、用材與醫療收費,查勞動紀律、服務態度等,從提高診斷符合率、合理治療、合理檢查抓起,要求嚴格落實各項基本醫療制度,從多方位督導醫療服務質量,對各科室提出合理化建議,促進了診療技術水平、醫療質量的提高。
(四)制定考核獎懲辦法
把醫療安全工作列入我院質保體系,建立安全考核獎懲辦法,最終目的就是希望醫院管理人員要堅持高標準,嚴要求,克服姑息遷就的好人主義,以免標準化管理流于形式。堅持把職工個人利益和部門集體利益等與安全工作考評結合起來進行考核。對在治安工作中做出成績的科和個人給予獎勵,反之,對有“過”之人和科根據有關法規和制度給予相應的處罰。并將檢查結果與經濟效益結合起來,定期將檢查考核工作情況向全院公布。
(五)實行醫療安全工作例會制
每月度召開一次醫療安全管理委員會會議,把醫療安全管理工作中各項安全工作的進展情況和存在的問題進行匯總,專題研究分析醫院內部安全工作的薄弱環節和所要采取的防范措施,并對存在重大隱患和發生重大安全事故的部門和個人做出處理結果,對違章違紀行為發現一起嚴肅處理一起,各有關科共同努力,相互配合,協調一致,使各項安全措施落實到位,不斷推進醫療安全管理工作的深入開展,最終通過有效的管理手段和措施,抑制重大、特大事故的發生。
二、加強繼續教育和業務培訓,提高整體醫務人員的素質。
對全院醫務人員加強了基本理論、基本知識、基本技能的學習和培訓,并進行了理論和技術操作考試,合格率達97%,使各級醫務人員基本理論得到提高,基本技能得到規范;其次,舉辦醫院業務講座,做到人員、時間、效果三落實。2008年來共舉辦各類講座60次,聽課率100%;第三,積極組織參加好醫生網站學習,中級職稱以上的醫務人員參加了相關學科的培訓;第四,以科室為單位,組織醫務人員每周安排業務學習1次,積極開展病例討論,相互學習,共同提高;第五,加強人才培養,選派醫生到上級醫院進修,參加省、市內短期學習培訓,引進新技術,提高人員素質,帶動醫院治療水平的提高;第六,鼓勵和支持醫護人員參加各種成人學歷教育,有12名醫務人員分別參加大專以上學歷再教育,對提高職工的整體素質起到了積極的作用。
三、創新服務機制,改善就診環境,方便病人就醫
醫院作為一個醫療服務單位,僅僅具有醫療診治技術還遠遠不夠。對此,我院把“一切為了病人”、“病人的滿意就是我們的追求”作為服務方針,力所能及地為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環境和便民服務措施,同時,積極倡導合理醫療,加強人文關懷,注重醫患溝通,構建和諧醫患關系。
㈠、改進服務流程,改善就診環境
我院結合實際情況,改善就診環境,推出了一系列方便病人的服務措施:一是建立“綠色通道”,綠色通道24小時開通,對急危重、無陪護病人實行掛號、就診、取藥、住院一條龍服務,確保危重病人得到及時救治。二是改善就診環境,對院內環境改造;各科室服務標識規范、清楚、醒目,正確引導患者及時就診,設有導診咨詢臺、為病人解難答疑;配有候診椅、飲水等設施;做好隔離屏障,保護患者隱私;門診實行病人選醫生,滿足病人對不同等級的醫生看病的需要。三是深化了人性化服務,為病人提供“愛心、細心、耐心、責任心”的服務,做到導診熱情到位,服務不脫節;當日檢查當日完成,回報不間斷;首問首診認真負責,服務團隊出診不敷衍。我院通過不斷完善便民措施,努力搞好優質服務,文明行醫,熱情待患,已蔚然成風;重醫德,講奉獻,成為了廣大職工的自覺行動。
㈡、加強醫患溝通,構建和諧醫患關系
進一步完善了醫患溝通制度,教育和引導全院醫務人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,用通俗易懂的語言主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,傾聽患者意見,積極主動改進工作;建立醫患之間誠實互信關系,充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權,詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項,切實維護患者的健康權益;建立醫療事故防范預案、醫療事故內部報告制度和醫療糾紛登記制度,依法妥善處置醫患糾紛,把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道,維護醫患雙方的合法權益;建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,及時受理、處理病人投訴,減少醫患糾紛的發生;努力提高醫療服務質量和服務水平,努力營造良好的醫療環境,確保病人在住院期間得到及時、安全、高效、專業、全程優質服務,從而有效融洽了醫患關系。
四、加強行風建設、增強服務意識,樹立行業形象
我院把依法治醫和以德治醫有機結合起來,大力弘揚白求恩精神,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統,切實開展忠于職守、愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻的思想和職業道德教育,從主觀上教育職工關心、愛護病人,讓職工真正意識到病人是我們的衣食父母;進一步健全完善了“醫德醫風建設獎懲措施”、
“職工廉潔自律規定”等符合實際、便于操作的制度和規定,形成了加強醫德醫風考核、投訴舉報、激勵和懲戒等的長效機制;認真貫徹執行衛生部《醫務人員醫德規范》,結合治理行業賄賂專項治理活動,加強對不正之風的專項治理工作,加大對出院病人費用審計力度,堅決杜絕醫療“商業賄賂”違法違紀行為的出現;大力推進院務公開和醫療服務信息公開力度,進一步健全醫院內部的人事、財務、采購、基建等事項以及民主監督制度,采取各種措施增強患者就醫透明度,及時向社會公布衛生政策法規、標準規范、行政許可等重要事項和醫院服務項目收費標準、藥品及醫用耗材價格、醫療服務流程;設立舉報箱,公布投訴電話號碼,定期收集病人對醫院醫療服務中的意見,并及時改進。定期召開社會監督員座談會,收集患者對醫院工作意見,制訂整改措施,并督促落實到位。通過采取以上措施,使我院行風建設取得了明顯成效,每季一次行風調查,綜合滿意度均達90%以上。規范服務收費,著力緩解群眾“看病難,看病貴”問題,強化藥品和醫療價格的監管,嚴格執行收費政策,嚴格遵守合理檢查、合理用藥、因病施治;落實惠民醫療服務和單病種限價收費政策,要求醫生避免不必要的重復檢查,充分為廣大患者考慮;適度減免農村特困戶與困難孕產婦住院床位費及部分檢查費等措施,在一定程度上緩解了患者“看病貴、看病難”問題,醫患關系進一步融洽,醫院社會形象得到了提升。
五、建立起一套醫院績效考核體系,提高醫院核心競爭力
建立起一套完善的醫院績效管理系統對于提高醫院職工工作的積極性、主動性和創造性,提高醫院核心競爭力具有至關重要的作用。我院成功實施醫院績效管理的方法如下:
采用關鍵業績指標考核辦法對員工進行績效考核。在明確醫院關鍵業績指標后,把目標分解到各個部門和職位,形成部門的關鍵業績指標和員工的關鍵業績指標;通過職務分析,明確過程目標。結合工作實際,我們可以有選擇地理清各個部門的、各個工作崗位上的關鍵業績指標,使之成為測量工作績效的標尺。
以較為完善的工作流程和標準來進行績效評估。我院建立了一套考評工作流程和考評方式與標準來進行日常考評。
將績效考核與績效管理有機結合,實現績效考核向績效管理轉變。通過績效考核向績效管理的轉變,使績效考核成為績效管理的一個重要組成部分,也轉變成我院日常管理中的一部分,并充分發揮其績效考核對部門、科室、崗位工作的促進作用。
完善醫院和科室兩個層面的管理,實行分級與直接考評相結合。醫院績效管理的目的不是為了批評與處罰,而是通過平時投入大量的時間防患于未然,更及時、更有效地解決平時工作中所存在的問題。從而幫助員工個人、科室及至整個醫院提高績效。
六、存在的困難和問題:
雖然我院在醫療管理工作中取得了一定成效,但是仍存在一些不足:
一是醫院的診療水平有待進一步提高;
二是由于人才缺乏,帶來醫院技術發展滯后,部份學科建設缺乏帶頭人,專科特色無法開展;
三是管理上尚需進一步嚴格和規范,有效激勵和監督機制仍需健全;
四是便民服務措施不夠完善,醫院環境還需要美化。
五醫療文檔質量不高,仍需持續改進。
六由于醫學界還存在著無法治愈的疑難雜癥,加之患者及家屬對醫學知識的一知半解和對病情治療的效果期望值過高,常常會對醫務人員產生誤解和不滿,當醫務人員一不注意沒能主動及時的同患者及家屬進行溝通時,矛盾自然就會產生。醫患糾紛已成為醫院管理的難點,時常困擾著醫院管理,嚴重擾亂醫院的正常工作秩序,甚至危及醫務人員的人身安全。我們的自我防范和保護意識尚需進一步增強。
七如何科學有效地實施醫院績效管理仍然需要不斷地實踐和探索。
八具有調查研究能力、分析綜合能力、預見判斷能力和專業技能強的人員卸乏。
綜上所述,2008年以來,我院在醫療工作中圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”作了一些工作,取得了一定成績,但距離衛生局的要求還有差距,與兄弟醫院相比還有不足,展望未來,任重而道遠。在今后工作中,我們將認真自查自糾,持續質量改進,與時俱進,開拓創新,加強醫療質量管理,保證醫療安全,不斷提升醫療質量和服務品質。建立起一套完善的醫院績效管理系統提高醫院職工工作的積極性、主動性和創造性,提高醫院核心競爭力,有效地提高內部管理水平,最大限度地發揮社會效益和經濟效益,更好地為當地人民群眾的健康服務。
青墩社區衛生服務中心
第2篇 附屬醫院醫療質量管理委員會工作職責
附屬醫院醫療質量管理委員會職責
1、醫療質量管理委員會在院務委員會領導下,負責醫院全面質量管理工作。
2、抓好全院的質量管理教育,加強職工的質量意識,牢固樹立'質量第一'的觀念。
3、制定全面質量管理計劃和實施辦法,確定全面質量管理工作目標,督促、指導全院質量管理工作。
4、研究布置醫院全面質量管理工作,提出改進意見,制定醫院質量管理獎懲辦法。
5、組織開展質量檢查和考核,指導推行標準化管理。
6、組織質量管理教育和質量管理骨干的學習、培訓工作。
7、收集、整理、分析醫院質量管理信息資料,及時向院務委員會報告工作。
8、完成院務委員會交辦的其他工作。
第3篇 各職能管理部門醫療廢物管理工作職責
醫院感染管理科:
負責協助制訂各項醫療廢物管理制度及處理辦法,指導、督查各項制度的落實和對相關人員進行培訓。對檢查發現醫療廢物管理中存在的問題,及時進行反饋、分析、協調解決,做好發生醫療廢物流失、泄漏、擴散事件的消毒和院內感染控制工作。
醫教科、護理部:
負責檢查、指導病區、相關科室醫務人員對使用后一次性醫療廢物的分類收集處理等制度規定的制定、落實、執行。內部轉運送外理部門是否做好交接登記記錄,做好發生醫療廢物流失、泄漏、擴散事件的醫療救治工作。
總務科:
落實專人負責醫療廢物的收集、登記、運送、儲存、消毒工作,按時將醫療廢物移交給市醫療廢物回收處置單位,做好移交登記和有關資料的存檔,負責發生醫療廢物流失、泄漏、擴散事件的報告、物資供應和相關處置工作。
重點科室:
應結合本部門工作,制定具體醫療廢物管理制度,并協助督查醫療廢物運送專職人員的工作,定期進行考核。
第4篇 醫療質量管理主管工作職責與職位要求
職位描述:
工作職責:
1.定期進行全院各科室質量監督檢查,每年進行醫院安全文化調查,接受全院員工對于客戶意見及工作中發現的問題、風險(異常)及改善建議的反饋;
2.對各類改進事項進行督辦和追蹤;
3.作為講師,對員工進行精益改善、質量和安全等主題的培訓,提升員工發現問題和解決問題的意識和能力;
4.輔導成立質量改善小組,針對特定主題,應用各類質量、安全、風險管理和精益改善工具進行改善活動,并申報健投質量相關獎項;
5.及時根據臨床需要制定、完善并優化各項醫療制度及流程;
6.定時組織醫護進行急救演練以及其他操作演練,以減少醫療安全風險;
7.完成上級交辦的醫療質量文書;
8.開展針對醫院及養老社區的疾病預防、院內感染及公共衛生應急事件管理的專業服務及指導督導培訓工作。
9.落實衛計委發布的各項法規制度。
10.負責職業人員日常防護措施指導監督,加強職業暴露管理,防止異常事件發生。
11.負責醫院消毒隔離、無菌技術等專業性工作的檢查督導;加強環境衛生清潔檢查及依法教育監督各部門工作人員的醫療廢物管理措施執行。
12.加強傳染病預防工作,開展健康教育培訓,遇疫情發揮專業精神進行相關工作開展。
13.開展感染監控、預警、發現、上報工作;對臨床給予指導性建議。
職位要求:
1.本科及以上學歷,醫院管理相關專業畢業;
2.對問題、風險等具有敏銳的洞察力,熟悉各類質量、安全、風險管理和精益改善工具,并有輔導及負責團隊改善活動的項目經歷;
3.熟悉辦公軟件,有較強的文字書寫能力;
4.有專業的院感管理知識,并取得院感管理相關資質證明者;
5. 熱愛本職工作,責任心強,人際溝通能力較好。
第5篇 醫療設備管理工作年度綜合目標管理責任書
1、醫院管理
(1)認真貫徹《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《獻血法》等法律規定,依法執業,衛生技術人員合法執業率達100%。
(2)嚴格執行政府辦非營利性醫療機構的政策規定,規范服務行為。
(3)醫療技術服務項目依法準入率達100%。
(4)依法做好醫療廣告的宣傳和管理。
(5)醫務科獨立設置,并按有關規定配備管理人員,認真履行其職能。醫療服務質量監控科要獨立設置,并有2名以上專職衛生技術人員,認真履行其職能,落實好文件要求。
(6)避免醫療技術事故的發生;責任事故為零;醫療糾紛*率為零。
(7)門診全部實行病人選醫生制度。
(8)積極組織實施醫療質量的管理和控制。
(9)準確及時向市衛生防疫部上報傳染病疫情。
(10)圓滿完成指令性、應急性醫療任務。
2、主要醫療工作指標
(1)年門診量8萬人次。
(2)病床使用率70%。
(3)平均住院天數≤18天。
(4)病床周轉次數15次。
(5)出院病人每年達4700人次,出入院符合率達95%以上。
(6)首診確診率在80%以上,手術前后診斷符合率≥90%,臨床診斷與病理診斷符合率在90%以上。
(7)門診、急診建設和管理達到標準。
(8)急診危重病人搶救成功率≥80%。
(9)每二級科室試行3種以上單病種質量控制。
(10)住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。
(11)大型儀器檢查陽性率≥60%(*光機檢查陽性率≥50%)。
(12)成分輸血達80%以上。
(13)杜絕使用假冒偽劣藥品。
(14)禁止院內感染,肺結核轉診率100%。
3、科教工作
(1)引進新技術2項以上。
(2)認真做好衛生科技工作,用于衛生科研基金不少于醫院業務總收入的0.5%。
(3)認真做好繼續醫學教育工作,完成繼續醫學教育工作要求。用于衛生技術人員繼續教育基金不少于醫院業務收入的0.5%。
4、設備管理
(1)加強設備配置管理,單位2萬元以上設備的配置,內部要有可行性論證和經濟效益分析,5萬元以上設備的配置要將論證報告和有關資料報市衛生局。
(2)加強設備使用管理,建立健全設備管理組織和各項登記制度,使用要符合安全操作規程,定期保養維護,杜絕安全事故發生。
(3)大型醫療設備配置和使用要取得“三證”,嚴禁購買“二手貨”。
(4)認真執行國有資產管理辦法,嚴格設備報廢管理,防止國有資產流失。
5、紅會工作
領導重視,組織健全,加強紅會自身建設,認真履行工作職責,及時完成上級組織交給的指令性工作。
第6篇 各職能管理部門在醫療廢物管理工作中的職責
醫院感染管理科:
負責協助制訂各項醫療廢物管理制度及處理辦法,指導、督查各項制度的落實和對相關人員進行培訓。對檢查發現醫療廢物管理中存在的問題,及時進行反饋、分析、協調解決,做好發生醫療廢物流失、泄漏、擴散事件的消毒和院內感染控制工作。
醫教科、護理部:
負責檢查、指導病區、相關科室醫務人員對使用后一次性醫療廢物的分類收集處理等制度規定的制定、落實、執行。內部轉運送外理部門是否做好交接登記記錄,做好發生醫療廢物流失、泄漏、擴散事件的醫療救治工作。
總務科:
落實專人負責醫療廢物的收集、登記、運送、儲存、消毒工作,按時將醫療廢物移交給市醫療廢物回收處置單位,做好移交登記和有關資料的存檔,負責發生醫療廢物流失、泄漏、擴散事件的報告、物資供應和相關處置工作。
重點科室:
應結合本部門工作,制定具體醫療廢物管理制度,并協助督查醫療廢物運送專職人員的工作,定期進行考核。
第7篇 醫療戰略運營專家管理經理工作職責與職位要求
職位描述:
一、工作職責:
1、負責建立醫療專家檔案,進行醫療專家的日常聯絡、溝通管理工作;
2、協助醫療專業委員會的日常維護及拓展工作;
3、擬定市場運營方案,執行并評估其效果。
二、基本要求:
1、醫學或市場營銷專業本科以上學歷,三年以上工作經驗;
2、較強的策劃組織、溝通協調、執行力及語言表達能力;
3、能適應長期出差;
4、具備醫學協會及三甲醫院醫政工作經驗
第8篇 投后管理醫療服務工作職責與職位要求
職位描述:
(一)工作職責
1.負責規范和優化集團下屬醫療機構的運營機制,監管醫療機構的運營,提高醫院運轉效率;
2.參與醫療項目增開前期工作,負責市場調研、模式研究及論證;
3.定期對醫療機構經營狀況進行評估,對市場、技術發展情況進行分析,為經營策略調整提供專業意見;
4.完成上級交辦的其他工作。
(二)職位要求
1.醫療相關專業或管理專業全日制本科及以上學歷;
2.具備五年以上醫療管理相關工作經驗,對醫療管理具體環節有較深入的了解和實踐經驗;
3.熟悉醫院運營流程、法律規定管理要求;熟悉醫院運營管理各環節,具有醫療機構工作經驗者優先;
4.較強的學習能力和體系構建能力;
5.善于溝通,有較強的組織和協調能力。
第9篇 醫院醫療計量管理室工作職責
醫院醫療計量管理室的工作職責:
(一)宣傳、貫徹實施《中華人民共和國計量法》,對計量實施監督管理。
(二)制訂本單位醫用計量器具的管理制度,報院長批準后實施。
(三)統一管理醫用計量器具的申購、采購、驗收、入庫、貯存、發放、降級和報廢的各個環節。
(四)組織對計量器具確認間隔,以保證在用計量器具的準確可靠。
(五)做好計量資料、檔案的管理工作。
(六)做好計量器具的維護保養及維修管理,確保計量器具始終在合格的情況下使用。
(七)做好法定計量單位的管理。
(八)做好計量人員的管理。
第10篇 科室醫療廢物管理工作職責范本
一、嚴格執行《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和《醫療廢物管理條例》的醫療廢物管理制度及相關的法律、法規。掌握發生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故情況時的緊急處理措施, 了解醫療廢物處理工作流程。
二、按《醫療廢物分類目錄》對醫療廢物進行分類, 各類醫療廢物不能混合收集, 不得超過包裝袋容量的3/4滿, 并注明產生單位、產生日期、類別, 做好交接登記工作。放入包裝物或容器內的醫療廢物不得取出。每日對盛裝容器進行清洗、消毒。
三、廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關的廢物的管理, 依照有關法律、行政法規和國家有關規定、標準執行。
四、化學性廢物中批量的廢化學試劑、廢消毒劑應當交由藥檢局處理。
五、批量的含有汞的體溫計、血壓計等醫療器具報廢時, 應交設備科送泉州市技術監督局統一處理。
六、醫療廢物中病原體的培養基、標本和菌種、毒種保存液等高危險廢物, 應當先在產生地點進行壓力蒸汽滅菌或化學消毒處理后按感染性廢物收集處理。
七、傳染病病人產生的醫療廢物應當使用雙層包裝物, 并及時密封。
八、嚴禁醫療廢物流失、泄漏、擴散, 禁止在非收集、非暫時貯存地點堆放醫療廢物。
第11篇 醫療質量管理委員會工作職責
1、在院長領導下,負責全院醫療質量管理工作。
2、審查、研究制定醫院的醫療質量管理和持續改進計劃。
3,督促各科室執行落實全院醫療質量管理工作,督促相關職能科室及時對發現的問題制定改進方案并且積極落實。
4、在院長指示下,對醫院醫療質量工作中暴露的問題進行分析并提出整改方案,積極督促相關科室落實。
5、組織并參與全院醫療質量管理工作研討會,收集科室意見,匯集整理報院長。
6、組織并參與院內醫療事件鑒定工作,為院內醫療爭議鑒定處理提供參考意見。
7、組織并參與處理醫院醫務人員重大失職工作的鑒定討論工作,提出處理和整改方案。
第12篇 學院學校醫療衛生管理科工作職責
學院(校)醫療衛生管理科工作職責
醫療衛生管理科在后勤基建處的領導下開展工作,同時接受地方衛生行政部門的業務指導和監督。
一、制定學校衛生、醫療保健、疾病預防等工作計劃。
二、制定計劃生育工作計劃,做好計劃生育宣傳工作。
三、認真貫徹“預防為主”的衛生工作方針,積極開展健康教育和健康咨詢活動,做好衛生保健工作。
四、嚴格執行《中華人民共和國傳染病防治法》,做好急、慢性傳染病的預防和控制管理工作,加強疫情報告。
五、負責安排師生員工體檢,建立師生健康檔案,對各類健康體檢資料進行統計分析,并根據存在問題及時采取有效防治措施。
六、對患病體弱學生實施醫療照顧;對因病不能堅持學習者,根據學籍管理規定,提出休、退學處理意見。
七、做好師生常見病、多發病的預防和治療工作,對危重及疑難病例及時提出會診或轉院。
八、對學校環境衛生、教學衛生、飲食與營養衛生、體育衛生、勞動衛生、除四害等工作實施醫務監督,并提供咨詢和技術指導。
九、完成領導交給的其他工作。