第1篇 通風管理區長安全工作責任制
1、負責采掘工作面通風管理安全工作安全技術措施的落實,貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的規定、決定、指示、通報、通知。
2、負責制訂礦井瓦斯抽放及利用的總體規劃,按照設計要求,認真組織好瓦斯抽放鉆孔和地質孔的鉆孔施工。
3、組織好瓦斯抽放封孔、聯網、參數測試、系統巡檢、抽放泵維護、抽放管路的安裝、改造、回收等工作。
4、搞好礦井瓦斯抽放及利用的安全技術指導工作。確保礦井瓦斯抽放及利用的正常進行。
5、經常深入工作現場。了解安全生產中存在的瓦斯抽放及利用方面的問題,和基層單位人員一起解決。
6、負責瓦斯抽放及利用規章制度的制定和修訂。
7、參加全礦的安全質量大檢查,發現問題及時解決。
8、規范現場操作,各施工地點掛牌管理,及時填寫牌板、現場資料收集并填寫報表上報通風工區、通風副總、總工程師。
9、提高打鉆速度,并在施工過程中完善各種鉆機打鉆過程中使用的操作規程和安全技術措施。
10、組織本工區職工參與礦組織通風管理安全工作知識培訓。
11、負責在本工區推廣應用防空新工藝、新技術。
第2篇 強化通風瓦斯管理確保礦井安全生產
淮北礦業集團公司地處安徽省北部，礦區開發于1958年，現有生產礦井14個，在建礦井1個，煤炭年產量1600萬t左右。各礦均為高瓦斯礦井，其中有煤與瓦斯突出危險礦井3個，即蘆嶺、海孜、祁南礦。全公司礦井瓦斯絕對涌出量2000年為427m3/min。瓦斯相對涌出量為12.35 m3/t，高瓦斯采掘工作面越來越多，占工作面總個數的25%～30%。各礦煤塵均有爆炸危險性，爆炸指數在20%～49%之間。煤層具有自然發火傾向，最短自然發火期僅為兩個月。安全生產難度大，通過全公司廣大干群共同努力，杜絕了瓦斯煤塵等重大事故，現將具體做法簡介如下。
1 認真執行“一通三防”齊抓共管責任制，把“一通三防”各項工作落實到位
公司制定完善“一通三防”安全生產責任制、各項管理規定、措施。嚴格實行礦井通風質量標準化創水平檢查評比活動，把通風質量管理納入到采掘工程質量標準化檢查和“三?！边_標活動中，將通防設施移交給所轄區域生產單位管理，做到重獎重罰，并將各抽放礦井瓦斯抽放數量納入公司經濟考核指標，實現“一通三防”齊抓共管。
確保“一通三防”投入，充分發揮現有技術裝備作用。集團公司除每年投入1000多萬元用于通風重大安措工程外，對各礦出生產成本的項目也納入檢查考核內容，臨渙、朔里礦去年為通風巷道擴修改造工程各自投入200多萬元。公司還專門制定了《關于提取通風安全裝備維修資金的通知》，僅此一項每年達350萬元。公司及各礦每年“一通三防”安措工程總投資達3000多萬元。
2 不斷完善通風系統，確保通風能力與生產能力同步提高
為保證礦井通風能力與生產安排相適應，隨礦井生產變化即時進行通風系統改造與調整，僅風機更新改造就先后投入資金4800多萬元，改造了16個分風井系統，30多臺風機，使礦井總進風量達162068 m3/min，保證了安全生產。
公司嚴格控制了串聯通風，做到正規、合理、穩定、可靠，全公司70個回采工作面200多局部通風掘進頭，一次性串聯通風僅有11處，且杜絕了二次串聯通風，50%的礦消滅了串聯通風。
近幾年隨放頂煤工作面開采和單產提高，各礦相繼進行風機性能和井下阻力測定和通風系統優化、簡化工作、努力減少通風設施，降低通風阻力：如蘆嶺礦東風井、張莊礦東一風井風機關閉停運，祁南礦新建立并完善中央、西風井系統；完成袁莊礦、海孜礦、童亭礦、石臺礦簡化采區系統，先后減少風門200多道，提高了有效風量利用率，達到了安全增風節電、風機經濟運行目的。
3 研究和掌握高突礦井瓦斯涌出特點及規律，積極探索適合我公司的瓦斯治理方法
先后與重慶、撫順煤科分院、中國礦業大學等院校合作開展淮北礦區瓦斯賦存規律及防治措施研究，形成了淮北礦區瓦斯綜合治理的基本模式。根據各礦具體情況分別采取了底板穿層鉆孔、沿煤層鉆孔、工作面頂板打高位巷道、高位鉆孔綜合抽放措施。
礦區現有1個地面瓦斯抽放系統，另已有8個礦建立井下局部瓦斯抽放系統，在抽工作面20個，使用移動泵站20多臺，由于采取多種抽放瓦斯方法，礦區瓦斯抽放量從1997年的500多萬m3提高到2000年的1801萬m3，2001年1～7月份就抽放瓦斯1809萬m3，有效地解決了回采工作面回風流及上隅角局部瓦斯超限問題，杜絕了重大瓦斯事故。
4 組織開展“一通三防”專項會戰，消除重大隱患
（1）組織以蘆嶺礦為代表的瓦斯綜合治理會戰，進行瓦斯抽放系統改造，抓好開采十煤解放層抽放瓦斯工作及祁南、桃園、朱仙莊、童亭、海孜、石臺、岱河等礦的瓦斯綜合治理工作，安排具體治理目標、任務，制定切實可行的措施組織實施。大力推廣孔徑、長鉆孔、嚴封閉抽放瓦斯方法，推廣應用自制大直徑薄壁管抽放經驗。改進打鉆工藝，推廣使用移動壓風機，提高鉆進速度、成孔率和抽放率。
（2）強化局部通風管理，開展“控制局部通風機無計劃停掉電、減少瓦斯排放”專項治理會戰。局部通風機無計劃停掉電是造成瓦斯積聚和排放的主要原因，為控制局部通風機無計劃停掉電次數，公司制定下發了“控制局部通風機停掉電、減少瓦斯排入專項治理”辦法，實行專項治理、目標管理。集團公司堅持月考核通報，季度獎懲兌現制度，取得顯著效果。煤、半煤巖掘進頭全部實現“三專兩閉鎖”及雙局部通風機、雙電源（即一臺運行，一臺備用）管理，部分礦實現“雙三專”供電。大力推廣使用高效率、大風量、低噪音對旋局部通風機。局部通風機無計劃停掉電嚴格執行追查處理和實行分級瓦斯排放制度，有效控制了局部通風機停掉電、排放瓦斯次數，全公司200多個局部通風掘進頭2000年全年因停掉電造成的瓦斯積聚排放共72次，比1997年專項治理會戰前的410次減少了80%。
（3）抓煤層自然發火綜合治理會戰工程。集團公司專門下發了綜合治理會戰的意見。朱仙莊、蘆嶺、袁莊、桃園、祁南等自然發火嚴重的礦實施注高分子材料、注凝膠、灌漿、灑漿和防火封閉、過煤段掛網噴漿技術，采后埋束管控頭進行防火預測預報綜合治理辦法，幾年來消滅了煤層自然發火事故。
（4）組織部分礦進行綜合防塵達標會戰，各礦做到了防塵系統完善、噴霧灑水設施齊全。采煤工作面均實行煤壁注水，出煤系統、轉載點實現了自動噴霧和過車、放煤眼自動防塵噴霧新技術，保證了防塵設施的正常使用。
5 加強瓦斯監測檢查，杜絕瓦斯超限作業
瓦斯檢查采取專職瓦斯檢查員、采掘班隊長動態檢查與瓦斯監測探頭定點連續監測的交叉網絡化管理系統，專職瓦斯檢查員嚴格做到小班三檢查三匯報，重點采掘面專人現場交接班管理，部分礦實行巡回檢查反調度的辦法互相監督。井下采煤跟班干部和掘進隊長也隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀，對其負責的工作面實行瓦斯檢查、匯報制度，并在掘進迎頭、采煤面上隅角懸掛便攜式瓦斯警報儀，采煤工作面全部實現瓦斯超限斷電，煤、半煤掘進頭按標準做到“三專兩閉鎖”。
6 健全技術規范，嚴把關抓重點，落實安全措施
堅持不安全不生產的原則，重點把好五個關：一是把好設計關，在采掘 工程設計中要充分考慮和保證通風安全的需要；二是把好生產布局關，盡量避免采掘生產過于集中，防止造成局部風量緊張；三是堅持“以風定產”原則，風量不足的采區、采掘工作面不生產；四是嚴格執行先抽后采、不抽不采的原則，抽放不充分的工作面不安排生產；五是把好措施編制、審批、實施關；建立重大安措資金提取制度并納入對礦標準化管理考核的內容。
7 強化安全技術培訓，提高職工安全技術素質
嚴格實行“裝備、管理、培訓”三并重原則，加強通風瓦斯安全知識全員培訓教育，強化“一通三防”安全知識宣傳教育，對新工人進行強制性“一通三防”應知應會培訓，保證培訓效果，開展“一通三防”知識宣傳、教育和業務培訓工作。各礦每年對通風工種人員進行培訓，集團公司定期組織對瓦斯檢查員、放炮員、瓦斯監測工、防突打鉆工等特殊工種人員到安培中心進行培訓、考試。
對各礦井下采、掘、機、運、通、修等生產管理干部，包括班隊長等，實行“一通三防”安全知識資格認證，不取得資格證者不準上崗。礦里每年進行一次輪訓學習、考試、并參加集團公司組織的通風安全資格認證統考。
8 堅持“八個停產整頓”的原則，強化安全監督檢查及現場管理
強化安全監察監督制度。在抓好控制零星事故的同時，把安全監察工作的重點和主要精力放在“一通三防”上，實行定期檢查和動態檢查，堅持每周一次安全動態和每周至少一次的“一通三防”專業不定期動態檢查。堅持“八個停產整頓”原則，杜絕任何形式的超限作業，堅持瓦斯超限按事故追查處理制度。先后下發了業務聯系書、傳真電文30多份，因通風瓦斯問題現場停止工作面作業20多次，有效地杜絕了通風瓦斯事故的發生。
（李同志）
第3篇 通風安全部安全生產應急管理責任制
1、貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法規以及上級有關安全生產的制度和規定，監督礦井所屬各單位貫徹執行。
2、擬訂礦井安全生產目標，制定綜合安全管理規章制度，并按照規定實施安全獎罰。
3、組織安全大檢查，并及時深入現場檢查處理安全隱患。
4、參與編制、審查安全技術規劃、設計方案和安全技術措施，制定有關安全技術標準、管理制度等，并檢查落實情況。
5、組織管理質量標準化工作。組織質量達標檢查驗收，對質量標準化工作進行考核和獎懲。
6、參與編制安全技措工程計劃，并監督落實。監督檢查資金使用情況和工程進展情況。
7、組織新建、改建、擴建礦井新水平、新采區安全設施驗收。
8、組織職工安全培訓工作。編制礦井安全培訓計劃、培訓大綱，按照計劃和規定組織安全培訓班，監督檢查所屬單位安全培訓計劃落實情況。
9、進行安全調度，掌握安全生產動態。統計上報安全事故。
10、負責礦山救護業務管理工作。
11、組織事故調查分析、處理。按照責任追究規定對事故責任者、違章違紀人員進行責任追究。
12、組織安全工作會議。
13、負責“一通三防”業務保安工作，對瓦斯（煤塵）爆炸（燃燒）、火災、窒息、中毒、放炮等事故承擔責任。
14、組織編制“一通三防”災害防治計劃，提出通風系統改造，瓦斯治理方案和安全技措工程項目安排意見等，并督促實施。
15、制訂“一通三防”管理規章制度、技術標準和規范，并組織落實。
16、按規定組織礦井通風能力核定，通風阻力測定，風機性能測定，煤塵爆炸指數鑒定，自然發火等級鑒定，煤與瓦斯突出危險性鑒定等工作。
17、根據安全生產的需要，組織科研攻關，解決“一通三防”方面影響安全生產的重大技術問題。
18、參加礦井組織的安全檢查和質量標準化檢查，提出隱患整改意見，并督促落實整改。
19、深入現場開展業務保安檢查，解決重大安全隱患。
20、參加新建、改擴建礦井、水平、采區和新工作面驗收。
21、推廣使用新技術、新工藝、新設備時，組織制訂安全技術措施。
22、發生事故時，安排人員親臨現場組織搶救，參加事故調查處理工作。
第4篇 通風技術員安全生產應急管理責任制
1、對礦井“一通三防”中的安全技術直接負責；
2、經常深入現場，檢查礦井通風網絡，發現情況及時處理；
3、參予采掘作業規程的編制和審批，對各采掘工作面的通風情況提出意見，把好通風安全關；
4、對 “一通三防”中的安全隱患，必須親臨現場，進行技術指導與處理；
5、確定局扇、風門、風橋、風窗、閉密等通風設施的位置，提出施工要求并具體指導施工；
6、編制礦井通風設計、瓦斯排放、防滅火等措施，并具體指導實施；
7、對瓦檢員、放炮員、安全檢查員進行技術指導和培訓；
8、參加井下采掘工程的檢查和驗收；
9、發生事故時，立即趕赴現場，協助制定救災中的通風措施，參加事故搶救。
第5篇 局部通風安全管理措施
1、掘進巷或獨巷超過6m必須采用全負壓或局扇（局部通風機）通風。
2、局扇安裝、拆除實行申請報告制度。安裝前由礦技術負責人根據所需供風量填寫安裝申請單，拆除時必須經礦技術負責人同意。
3、局扇安裝必須符合下列條件：
①、局扇及開關安裝在距送風工作面回風口10m以外的新鮮風流中，必須吊掛或墊高，離地面大于0.3m。
②、局扇安裝地點的巷道風量必須大于局扇吸入風量，嚴禁局扇拉循環風。
③、局扇必須實行風電閉鎖，停止運轉時自動切斷該局扇送風獨巷內的一切電源。
4、局扇應采用抗靜電、阻燃風筒。
①風筒敷設必須吊掛平直，風筒接頭嚴密不漏風，無破口。
②風筒末端距迎頭不超過5m，風量滿足《規程》或《安全技術措施》要求。
③風筒拐彎必須緩慢拐彎，不準拐急彎，異徑風筒連接必須先大后小。
5、局扇由瓦檢員負責進行掛牌管理，除瓦檢員、礦技術負責人外，任何人不得隨意停開局扇，一臺局扇只能向一個掘進面送風。
6、使用過程中的局扇不論停工與否，不得停風。因故檢修、停電等原因停風時，停風區的人員立即撤出，瓦檢員立即將局扇開關和獨巷內所有電源開關斷電后打到“零位”，并設置柵欄、揭示警標?；謴屯L前必須先檢查瓦斯，只有在局扇及其開關附近10m 內風流中的瓦斯濃度小于0.5%時方可人工開啟局扇。
7、通風設施管理制度
（1）、通風設施的范圍：密閉、風門、隔風墻、調節風窗 、風橋、風簾、柵欄、風筒。
（2）、通風設施的建立、改變、拆除必須有專門設計或措施。
（3）、為采掘服務和使用一年以上的通風設施，必須按永久通風設施設置和管理，其余的按臨時性通風設施設置和管理。
（4）、通風設施的質量必須符合煤炭部《礦井通風質量標準及檢查評定辦法》的規定，并且符合以下規定：
①、通風設施的掏槽深度：防火門墻（密閉）不少于0.03m，基它不小于0.2m，同時見硬底、幫，并與煤巖接實。
②、通風設施的厚度：密閉（墻）及風門墻垛不小于0.5m，木板墻、木板風門墻垛不少于0.02m，風門門扇不
③、調節風量窗應設在設施的上方中部，受巷道限制時可設在一側；風量不得有管線通過，人行及通車巷道設調節風窗時，必須設兩道相同斷面面積的風窗。
④、主要進回風之間、采區進回風之間必須設置永久風門或永久隔風墻，設風門時還須設反向風門，同時兩道正向風門必須進行聯鎖。
⑤、柵欄的設置：所有密閉前、停風區域、瓦斯超限區域、“一通三防”禁區入口處（風門代替時必須釘門）均必須設置柵欄，柵欄高度不低于1.8m，網格不小于0.2m，且牢固可靠。
⑥、采面結束后和報廢井巷都應該及時密閉。采面結束后必須在10天內完成永久性封閉，報廢井巷必須在5天內完成永久性封閉。
8、通風設施的使用管理
①、生產班負責對工作范圍及相鄰的通風設施管好、用好。
②、設專職人員負責通風設施的設置、維護、改變、拆除，任何人不得損壞通風設施或擅自改變通風設施的狀態；嚴禁同時打開一組的兩道風門。
③、失去作用的通風設施應及時拆除，損壞的通風設施必須立即修復或更換。
④、礦井對損壞或盜竊通風設施的責任者及管理、使用班組進行經濟處罰，根據設施損壞或盜竊的具體情況，經礦領導批準，對其責任者或管理、使用班組進行罰款和賠償經濟損失。罰款列入礦安全獎勵基金，賠償費用列入材料費之中。
9、對舉報損壞（或盜竊）通風設施有功的人員，由礦在安全基金中列支給予獎勵30~50元。
第6篇 機電科副科長通風管理安全工作責任制
1、協助科長對業務范圍內的通風管理安全工作安全工作負全面責任,對通風管理安全工作電氣設備定期防爆性能檢查負業務保安責任。
2、認真學習貫徹《防治煤與瓦斯突出的規定》,按照《煤礦安全規程》要求選好、用好機電設備,消滅電氣失爆、淘汰不合要求設備,抓好機電設備安全運轉。
3、按瓦斯治理要求修訂有關規章制度,并嚴格執行。
4、經常深入現場,檢查機電設備的安全運轉情況。
5、認真組織完成領導交辦的通風管理安全工作有關工作任務。
第7篇 通風隊火工品管理員安全生產責任制
1、認真學習并嚴格遵守各項規章制度，遵守勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。
2、負責火工品的發放、保管安全工作，要嚴格執行《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》和《煤礦安全規程》的有關規定，做好火工品的交接工作，嚴禁丟失和損壞，做到賬物一致。
3、做好現場交接班工作，嚴禁空班、脫崗。
4、堅持雷管編號制度，對發放及返回入庫的火工品要仔細盤點，并做好記錄，嚴禁佩帶礦燈發放火工品。
5、經過培訓，考試合格后持證上崗，上崗時按規定著裝。
6、積極參加各種安全活動，參加崗位技術練兵和事故預案演練。
第8篇 抽放區技術員通風管理安全工作責任制
1、在區長的領導下,協助技術副區長搞好“瓦斯抽放”技術管理工作。
2、及時編制瓦斯抽放設計及相應措施,保證生產的安全進行。
3、經常深入井下,強化現場管理,解決抽放工作中存在的問題,保證抽放的正常進行,瓦斯抽放率不低于30%。
4、按礦培訓計劃對職工進行培訓,提高干部職工的標準化創建能力。
5、及時填繪各種瓦斯抽放報表及圖紙,鉆孔成果及時上圖,按時上報。
第9篇 強化人人都是通風員工作提高礦井安全管理水平
2023年我礦在同煤集團地煤公司正確領導下，以踐行“人人都是通風員”安全工作體系為主線，強化“人人都是通風員”安全準入，強化班組建設、強化安全培訓、強化安全考核獎罰，同時結合“六化一落實”的模式，全力創建零事故現場，打造零事故環境，通過認真落實“人人都是通風員”長效機制和精細化管理，我礦安全管理水平得到了全面提升，特別是新一屆領導班子深化改革、不斷創新、科學決策、準確定位，經過半年對場面和井下的綜合大治理，大發展，我礦發生了翻天覆地的變化，礦山面貌一新，各項指標完成創建礦最高水平，實踐證明只有普及做實“人人都是通風員”工作，礦井才會安全穩步發展，只有深化“人人都是通風員”安全工作，同煤才會做大做強，廣大員工才會得到實惠，回顧我礦“人人都是通風員”工作，現總結如下：
一、 強勢滲透“人人都是通風員”理念，實現員工“要我安全”變“我要安全”
1、2006年集團公司董事長、黨委書記吳永平首次提出“人人都是通風員”理念，經過五年的實踐、創新、拓展、延伸，我礦逐步形成了以“人人都是通風員”為核心的安全工作體系，廣大員工安全責任意識明顯增強，形成了人人懂通風、人人管通風、人人落實通風，實現了“一通三防”上的本質安全，從根本上預防和杜絕了重大事故的發生。
2、加大宣傳教育，提高各級員工思想認識，各區隊每班班前認真學習“人人都是通風員”，我礦給每位員工都發了“人人都是通風員”手冊，做到每人兩冊，一冊在單位學，另一冊回家妻子、孩子幫助學，特別是區隊干部給職工認真研讀《人人都是通風員煤礦安全新論》，激勵員工進一步學深、學活應用的工作實踐中，自覺的形成“要我安全”變“我要安全”。
3、新一屆領導班子上任以來，特別重視“人人都是通風員”工作，緊緊圍繞集團公司“人人都是通風員”在體系的安排和部署，及時組織全礦員工，特別是領導干部在周二、周五，晨會、作業會上加強學習，深刻理解“人人都是通風員”的精神實質和內涵，形成逐級落實通風職責，開創“人人都是通風員”安全工作新局面。
4、按照“制度管企，文化管人”的工作要求，強化落實“人人都是通風員”長效機制實施辦法，強化理念滲透，用先進的文化塑造人，使“人人都是通風員”一系列安全理念成為全體員工共同信守的安全價值觀，形成對安全的個人影響和情感認同。
5、為加強理念滲透，我礦今年建立了安全信息平臺和井口廣播站，每日傳達集團公司、地煤公司安全理念，同時在井口、井下張貼、懸掛各類安全理念標志牌、警示牌，結合班前講安全，入井前宣誓，收班談心，周安全活動，張貼全家福等活動，營造安全生產氛圍，把“人人都是通風員”工作進一步推向高潮，做到全員居安思危，警鐘長鳴。
二、 強化以“一通三防”為重點的安全培訓，提升安全素質，由注重知識培訓向行為養成轉變
1、我礦緊緊圍繞《十二五期間進一步深化“人人都是通風員”工作實施方案》全面推進安全培訓工作，為把培訓工作做實，我礦下發了《煤礦安全生產特別規定礦長令》和安全工作《十個必須、十個堅持》，用嚴格的制度規范職工一言一行，提升我礦廣大員工的安全素質。確保“人人都是通風員”培訓到位、認識到位、執行力到位。今年，我礦與各基層單位共簽訂了安全目標責任書59份，班組長和區隊簽訂了安全承諾書，共簽訂了安全承諾書3686份，形成了從礦長到區隊長到班組長到員工，人人抓通風、人人管通風、人人落實通風。
2、為落實我礦人人重視通風、人人落實通風，我礦下發了《關于“人人都是通風員”工作體系成果“創建零事故現場、打造零事故環境”實施方案》和《關于“十二五”期間進一步深化“人人都是通風員”工作實施方案》，把人人都是通風員工作推向了一個新的高度。
3、不失時機的開展“人人都是通風員”煤礦安全新論培訓和“人人都是通風員精細化管理”準入考試，提高員工的安全責任心，同時把考試結果與獎金掛鉤，做到熟記于心、熟練應用，上半年共舉辦了66期培訓，共培訓3112人次，重點有精細化管理崗位培訓，特種作業人員培訓，各級安全管理人員培訓，保證每人做到持證上崗，特別是我礦與大同大學聯合舉辦了采煤通風、采掘機電專業學習班，共報名650人，并進行了入學考試，經過考試篩選，錄取了采煤通風專業69人，采掘機電專業210人，學員利用周六、周日的時間認真學習相關專業技能知識，不斷提升專業文化水平和技能操作水平。并對采煤通風、采掘機電培訓班采用人像考勤，嚴格考勤管理，加強學院的到課率，促進培訓學習效果。2023年我礦對班組長進行了重新聘任，舉行了隆重的聘任儀式，為了提高班組長的專業技能水平和安全意識，我們對聘任的班組長進行了分期、分批的脫產學習，努力培養高素質的專業人才。通過班前學習、現場培訓、井口抽考、舉辦知識競賽，掀起了人人抓通風、人人管通風的高潮，促進員工對“人人都是通風員”的全面了解和應用。
4、組織了警示案例教育活動，結合我礦歷年輕、重傷死亡事故，特別是1.27瓦斯事故案例、8.13頂板事故案例、9.28事故、4.17事故，開展全員事故大討論，每個職工都寫了心得體會，寫了保證，在全礦各區隊進行了多次反復教育，做到了居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安。
5、采用走出去的形式觀摩兄弟單位“人人都是通風員”好的經驗和做法，今年我礦多次去云岡礦、四臺、杏溝、焦煤礦、姜家灣礦、山東兗州煤礦集團等礦參觀學習“人人都是通風員”和標準化工作。通過學習增強了職工責任意識、思想意識，進一步搞好安全的積極性。
6、把“人人都是通風員”與《安全質量標準化實施細則》結合起來，嚴格標準、嚴格設計、嚴格施工，對通風不合格的工程堅決推倒重做。
7、把“人人都是通風員”與我礦六月份安全生產活動月結合起來，大力宣傳、大力普及，做到“人人都是通風員”進社區、進家庭.
8、把人人都是通風員與班組建設結合起來，觀看金牌班長電影8場，《人命如天》5場，共3600多名員工和家屬進行了觀看，真正推進了人人都是通風員做到家喻戶曉。
通過強有力的培訓，真正落實了成功的企業重視培訓，優秀的員工重視學習，我礦各級崗位責任制得到進一步細化，員工養成良好的安全工作行為。
三、 落實“人人都是通風員”標準化崗位責任，實現由被動管理向主動參與轉變
1、精細管理、嚴格考核，扎實推進“人人都是通風員”工作。把班組建設與“人人都是通風員”有機結合起來，實現崗位責任由被動管理向主動參與轉變。
2、為了強化班組建設，打造“六化”班組，夯實安全基礎工作，2023年我礦制定下發了《青磁窯煤礦班組安全基礎建設制度匯編》一書及《基層建設實施辦法》，成立了基層建設領導組，制定了目標規劃，并結合“白國周六個三”班組管理法，完善了班組建設各種規章制度和標準。同時在忻州窯礦班組建設現場推進會后，我礦由培訓中心組織各生產一、二線386名班組長學習了忻州窯礦“六大系統”班組管理先進經驗，提高了班組長安全素質和技能培訓，目前優秀班組百分率達到46%，無不合格班組。
3、嚴格執行班組“三項管理”，通過嚴格的“崗位就近管理”、
“安全程序化管理”、“班組全程管理”，提升了班組現場管理水平，實現班組無違章、區隊無事故。
4、全力創建“雙零”班組，我礦成立了班組建設領導組，對所有采掘一線、輔助二線及地面班組長重新進行培訓考核聘用，提高了班組長執行和落實安全生產法規和規章制度的自覺性和主動性。各隊充分利用班前學習、每周一學時間對各崗位“精細化崗位標準”進行再培訓再學習，使每一位員工深刻理解掌握，進一步規范現場操作行為，真正做到“上標準崗、干標準活”。
5、嚴格執行安全質量標準化自檢自評制度，各生產區隊每周對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與標準不符合的問題，制定措施，落實人員，及時整改，不斷提高區隊搞好標準化工作的主動性。
6、建立了礦對區隊、區隊對班組、班組對崗位三級考核機制及班組工程質量考核。
7、標準辦每月對掘進隊各班組所掘巷道的工程質量進行取點驗收考核，凡考核得分在80分以上的班組給予獎勵，考核得分在80分以下的班組進行處罰。
8、精細管理，創新質量標準化工作，努力實現精品達標，每一項工程項目嚴格按照“標準設計、標準施工、標準驗收、標準考核、精細管理、全面達標”的原則，進行方案設計，質量驗收，確保從源頭實現精品達標。
9、推行精細化和模式化管理，從巷道開口、軌道鋪設、管線吊掛，安全設施設備安裝使用實行統一模式管理，打造“優質工程”、“精品工程”、“亮點工程”，上半年實現了11#層303盤區、7#層303盤區2個精品盤區；建成了930軌道大巷、876軌道大巷2個精品水平大巷；完成了11#層中央變電所、中央水泵房；11#層303盤區變電所；2#層中央變電所、中央水泵房、井下急救中心、井下指揮中心；876中央變電所、中央水泵房；7#層402盤區變電所10個精品硐室；綜一隊、綜二隊、機掘一隊、機掘二隊、機掘三隊、機掘四隊、開拓隊共7個隊被評為精品工作面。
通過“人人都是通風員”崗位標準化，我礦安全質量標準化有了質的飛躍，地煤、同煤領導多次來礦檢查給予了充分的肯定。
四、 把“人人都是通風員”工作貫穿到隱患排查治理中，實現由抓結果向抓過程轉變
1、認真落實全國瓦斯防治現場會議精神和集團公司《進一步加強“一通三防”管理若干規定》通知精神，嚴把“一通三防”關口。
（1）優化了通風系統，降低通風阻力，按計劃對東風井主扇進行了改造，并在主扇投入運行后進行了3次角度調整，調整后東風井回風8700m3/min，滿足了主采盤區采掘工作面的風量需求。
（2）加強了通風系統管理。全年共砌筑風橋12座，并全部按規定對全礦井外露密閉墻、風橋進行了刷白，并進行了三級編碼管理，對風門，調節風窗進行了刷油，對原來不符合標準的調節風窗、密閉墻推倒重做，確保了全礦井通風系統穩定，2.20事故后，未發生任何通風事故。
（3）強化了局部通風管理。11#層303盤區瓦斯涌出量較大，按規定定期對局部通風機“雙風機雙電源自動切換”功能進行測，并加強風筒的修補和編碼維護，有效地減少了掘進工作面百米漏風率。確保局部通風機運行穩定。
（4）強化了綜合防塵管理，成立了礦井綜合防塵區，每月按規定沖洗巷道，作業面嚴格噴霧灑水設施的使用，防塵人員加大了檢查力度，定期對隔爆設施進行檢查，丟失、損壞的均能及時補齊，為采掘工作面安裝了捕塵網，有效了降低了粉塵擴散。
（5）加強了防滅火管理。成立了噴漿隊、灌漿隊，2月20日，北風井發生了火災，對井筒進行了封閉，為了保證礦井安全，徹底將北風井火區治理，在北風井地面施工了2個鉆孔，對火區進行地面灌漿，累計灌注黃土4147m3，有效地控制了火區；加大了2#層火區、北風井火區的日常檢查工作，監測監控、確保火區、北風井系統安全；繼續對電車庫火區填注石膏，預防火區復燃，共灌注石膏45噸；針對綜一隊采空區存在發火隱患，對采空區進行了噴灑阻燃劑的措施，防止采空區發生自燃；繼續使用束管監測系統對井下重點區域的氣體進行取樣分析為礦井防滅火工作提供及時準確的數據。有效的預防了火災事故的發生。
（6）加強了瓦斯防治，針對303盤區瓦斯涌量較大，通過增設檢查點，增加檢查次數加強了瓦斯檢查力度；加強了瓦斯檢查隊伍的管理，強調交接班制度，嚴防脫崗、假檢、漏檢，實行了密碼交接班制度，有效地防止了瓦檢員脫崗、假檢；、開采11#層303盤區時，預防上隅角瓦斯使用正常通風方法無法稀釋時，使用抽排風機進行排放，防止發生瓦斯積聚；、在各炮掘、手工回采工作面嚴格執行“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度；同時對巷道掘進過程中對瓦斯涌出異常地段、高冒區等地點，及時采取了噴漿、充填等技術手段，有效地控制了局部瓦斯積聚。
（7）加大了監測監控。定期對甲烷傳感器進行調校，對“風電、瓦斯電閉鎖”裝置進行測試，做到了數據準確、控制可靠；加強了對監控中心值班人員的管理，確保發現問題及時處理，并且記錄準確及時，監控數據實時上傳；為了便于監控系統的管理，將監控中心搬遷至調度室，為做到統籌管理奠定了基礎。
2、完善基礎裝備，提高礦井整體抗災防災能力
（1）落實檢查責任，我們要求檢查人員按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，實事求是的對檢查區域標準化工作進行評價，并由現場跟班隊長在標準化檢查通知單簽字，現場落實安全責任。同時，我們推行了標準化檢查、整改、復查、考核的“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。
（2）東風井井筒不能滿足要求，我礦今年東風井更換主扇，并對井筒進行了刷大，由原8.5m2刷大到13.5m2，全長420米；按規定對7#層303盤區8315工作面、7#層402盤區8222工作面進行了永久封閉。上半年共規范砌筑各類通風設施12座；對全礦井掘進工作面風筒采用了鋼絞線吊掛，保證了風筒吊掛平直，并在拐彎處設置彎頭；對井下所有運行的局部通風機進行了編碼管理，對井下所有使用的風筒進行了編碼管理；按規定定期對局部通風機“雙風機雙電源自動切換”功能進行測試，確保局部通風機運行穩定；針對2月20日北風井發生的火災事故，對北風井井筒進行了封閉，為了保證礦井安全，徹底將北風井火區治理，在北風井地面施工了2個鉆孔，對火區進行地面灌漿，累計灌注黃土4147m3，有效地控制了火區；
五、 以“人人都是通風員”推進企業安全文化建設，實現企業安全發展
1、強化和諧建設，職工實惠和企業形象得到提升，以慶祝建黨90周年為契機，引深創先爭優活動，深化“四化”領導班子建設。認真做好廉政建設工作，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，確保干部廉潔；加強信訪穩定工作，對涉及員工群眾利益的事項等，進行公示，企業公開更加透明。辦實事，解民憂，惠民生，有力地促進了全礦文明和諧建設，員工得到更大實惠，企業形象得到進一步提升。增強了員工愛企敬業的凝聚力。
2、員工就餐實行暗補變明補，給予就餐補貼，實行了自助管理，為夜間1—5點出井的生產員工提供免費用餐。
3、職工浴室為員工免費提供洗刷用品，并設立了免費理發室、免費洗衣房。
4、每月拿出一定資金為區隊干部免費看病，打針輸液方便就醫。并在井口成立了疼痛理療和心理咨詢服務室，為員工免費按摩、針灸、刮痧治療。
5、辦公樓、單身樓、家屬樓實施了平改坡美化工程，即起到了節能保溫作用，又減少了今后防漏雨維修費用。
6、新井工業區拆除了原有建筑，建起了3000平方米的工業廣場，增設了籃球場、健身器材等。
7、啟動了和諧小區建設工程，拆除了柴炭房和住戶燃煤灶具，給予每戶1000元補貼，購置了燃氣灶具，即美化了環境又做到了節能減排。
8、“三項”保險落實到位，無欠費。并增加了員工住房公積金。
9、組建了老年太極拳隊，并統一定做了服裝，進一步豐富了員工家屬業余生活。
10、為員工統一制作了夏季、春秋季工作服，著裝統一，更進一步體現了員工的精神面貌。
11、繼續深化領導干部“一幫二”、黨員“一幫一”、勞模“一帶二”、“光彩事業”救助、“青年就業平臺”、“黨員服務站”、“愛心超市”、“愛心助學”等活動，形成了“多位一體”的患難救助體系，免除了員工后顧之憂，呈現出一派心齊人和，穩定發展的新氣象。
12、在準軍事化管理方面，礦長帶頭參加軍訓，全礦統一了軍服、開會服裝，各單位按規定月月進行軍訓，建立了班組準軍事化管理流程圖，嚴格執行整隊出入井，場面、井下全部文明禮貌用語，通過準軍事化，特別是我礦女子方隊成為了地煤公司的閃光點，促進了員工安全行為的養成，增強了干部員工的安全執行意識。通過“三化”工作的推進，確確實實為打造年產百萬噸綜采、單進5000米兩個品牌奠定了基礎，實現精細化管理礦井奠定了基礎。
總之我礦將以更加務實、扎實地作風，深入推進“人人都是通風員”這項工作，以優異的成績為實現集團公司、地煤公司“高起點上再跨越，創造同煤新歷史”做出更大的貢獻。
下半年工作安排
下半年我礦繼續保持清醒的頭腦，增強抓好“一通三防”的緊迫感、責任感，提升“一通三防”的執行力，超前防控、超前治理，預防各類事故的發生。
一、不斷深化“人人都是通風員”安全工作體系，在提升“一通三防”管理水平
二、深入落實瓦斯治理十六字方針，提高礦井“一通三防”保障能力
1、加強11#層303盤區瓦斯治理
2、加大安全檢查力度，做到全方位、全過程的排查隱患
3、加強2#層火區治理及監測監控工作
三、加大安全投入，完善基礎裝備，提高礦井抗災能力
四、重點抓好十項工程（1）、年底完成2—11#層行人暗斜井工程；（2）、9月底完成7#層立眼工程；（3）、11月底完成選煤樓系統改造工程；（4）、7月底完成薄煤層的設計及采購；（5）、抓好防滅火的地面灌漿工作，重點查找灌漿后水的去向；（6）、8月底完成800巷軌道的更換及標準化建設；（7）、8月底完成井下蓄電池車招標到位，確保一次投入運行；（8）、完成“一通三防”的抽排設備調研；（9）、年底形成406盤區與首采工作面；（10）、完成《企業文化手冊》。
五、嚴格“一通三防”安全準入制度，強化“人人都是通風員”到崗位。
1、加強班組建設
2、推廣白國周和賈利班組管理法
六、強化培訓，深入落實“人人都是通風員，一條理念管百年”
七、黨政工團齊抓共管，創建本質安全型礦井。
第10篇 放假期間通風瓦斯管理安全技術措施
為了確保我礦春節放假期間通風瓦斯管理的安全,我礦成立春節放假期間通風安全領導小組,在放假期間積極進行正常瓦斯檢查和監測監控工作,特制訂以下安全技術措施:
一、成立春節放假期間通風安全領導小組
組長:****
副組長:*****
成員:*******
二、春節放假期間工作安排
1、工作安排:放假期間,礦井全部停工停產,只進行礦井通風、排水、瓦斯檢查工作,井下各掘進地點的瓦斯檢查每班3次其他地點檢查1次,并由通風隊副隊長制定專項瓦斯檢查計劃圖表。
2、每班安排2名瓦檢員(張家溝必須為工長或副工長;華泓可以為瓦檢員)配合安監和機電負責瓦斯檢查、排水、安全檢查等工作,確保礦井供電、通風、排水等安全工作。
3、地面每天留守一名遙測工,負責處理井下監控異常;地面監控和通風調度留一名值班人員負責地面監控。
4、放假期間通風隊每天留一名副隊長以上人員值班。
5、儀器發放室在放假期間由通風隊值班管理人員(副隊長以上
人員)和遙測工共同負責儀器發放和維修工作。
三、放假期間留勤值班要求:
春節放假期間,通風值班管理人員實行24小時在崗,嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄當天井下工作、安全情況。值班地點為監控室。
四、放假期間安全技術措施
1、春節放假期間,礦井主要通風機保持正常運轉。
2、掘進頭保證正常通風,停工前必須切斷巷道內所有電器設備電源,并在巷道口設全斷面柵欄、揭示警標,除瓦斯員正常檢查瓦斯外其他人員嚴禁入內。
3、9104工作面和9108工作面除排水設備及照明外,全部停電,并閉鎖開關;主斜井、集中軌道大巷、北膠帶大巷、集中膠帶大巷、北軌道大巷和北回風大巷除排水設備及照明外,全部停電,并閉鎖開關。
4、留礦人員必須熟悉礦井情況,熟悉本礦應急救援預案,保證24小時在礦值班。
5、井下人員工作期間必須相互合作,不得單獨行動。井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場,經檢測瓦斯濃度符合規定后才能開水泵,電工、安監員、瓦檢員巡檢時必須結伴而行。井下各地點每班檢查瓦斯次數按上述規定執行,并做好記錄。
6、加強井口管理,確保24小時有人值班,嚴防外來人員誤入井內導致事故發生。
7、加強瓦斯監測監控工作,監控室要有專人24小時值班,發現
情況及時報告值班管理人員。
8、停工前,井下各隊組必須對自己所轄區域的系統、各環節進行全面自查自糾,消除各種不安全隱患。
9、停工前,對照明、排水供電線路進行一次全面檢查,杜絕機電設備失爆現象。
10、電工必須堅持24小時值班,一旦主要通風機出現故障,立即啟動備用主扇通風,并對主要通風機進行檢修,如果10分鐘內備用主扇啟動不了,必須及時撤出井下人員,恢復通風20分鐘后,瓦檢員對井下所有通風巷道進行瓦斯檢查,發現瓦斯超限或積聚向礦值班人員匯報,采取措施進行處理。
11、井下人員必須觀察采面及沿途巷道的支護情況,發現冒頂、片幫的要立即匯報公司調度及值班人員進行處理,嚴禁冒險通過。
12、井下崗位人員入井前嚴禁喝酒,班中嚴禁脫崗、早上井,嚴格執行井下交接班制度,
五、礦井停送電措施
1、礦井停送電工作由機電隊電工負責。
2、需要停送電時,機電隊電工首先向公司調度及值班人員請示,等井下各地點瓦斯濃度降到規定以下時,方可由機電隊電工向井下送電。
3、遇到主要通風機停止運轉時,主扇司機要匯報調度,查明原因,10分鐘內立刻組織啟動風機,超過10分鐘,匯報調度,按應急預案執行。
二零一二年十二月二十一日
第11篇 陳興遠煤礦局部通風機安裝、管理安全技術措施
為進一步加強我礦局部通風機安裝、移動管理工作，提高局部通風機裝備和管理水平，杜絕由于局部通風機管理不善而造成重大瓦斯煤塵事故的發生，確保礦井安全生產，特制定局部通風機安裝、管理安全技術措施，具體內容如下：
1、局部通風機入井前，必須經機電科檢查驗收，試運轉合格后方可入井；
2、局部通風機運送過程中,必須使用吊鏈起吊,輕拿輕放,防止局部通風機在運送過程中受損；
3、安裝局部通風機時，局部通風機和啟動裝置必須安裝在進風巷道中，距掘進巷道回風口不得小于10m；
4、局部通風機安裝地點全風壓供給該處的風量必須大于局部通風機的吸風量，且局部通風機安裝地點到回風口間的巷道中的最低風速不得低于0.25m/s；
5、局部通風機的安裝方式應盡可能采用上、下并排安裝方式，上方局部通風機采用吊掛方法安裝，下方局部通風機采用支墊方法安裝，兩臺局部通風機垂直間距不得小于100mm且上方局部通風機風筒不得影響下方局部通風機吸風口的暢通；
6、局部通風機安裝時，如巷道內有軌道時，局部通風機距離軌道不得小于50cm，采用支墊方式安裝時，局部通風機離地高度不得低于30cm；
7、安裝局部通風機時，局部通風機必須堅持選擇“大功率風機、大直徑風筒、大供風量”的三大原則，確保工作面瓦斯不超限，巷道風速達到規定要求；
8、局部通風機安裝時，必須裝備雙風機雙電源自動切換和風電、瓦斯電閉鎖裝置，實現“三專兩閉鎖”，且安裝的兩臺局部通風機必須能力相同，功率相互匹配，保證兩臺局部通風機供風量一致；
9、安裝局部通風機時，局部通風機吸風口前2m范圍內不得有任何障礙物，必須使吸風口前風流保持暢通無阻，局部通風機的安裝位置要避開塵源，消音器吸風口應加裝防護罩；
10、局部通風機必須安裝時，局部通風機的風筒切換褲衩不得漏風，不得扭曲變形和擠壓；
11、正壓風筒末端要直對工作面，在巖巷掘進時風筒口距工作面不超過10米，煤巷不超過5米，上山、下山不超過3米
12、局部通風機安裝時，必須有一名通風科工程技術人員現場指揮，發現問題及時解決，確保施工順利進行；
13、局部通風機安裝時，必須有專職瓦斯檢查員跟班檢查瓦斯，且現場必須有安監人員督察安全措施的執行情況；
14、安裝局部通風機時，嚴格執行“敲幫問頂”制度，及時將施工地點頂板及巷道兩幫的活矸、活石挑落，以防砸落傷人；
15、局部通風機安裝結束后，必須實現掛牌管理，管理牌上應詳細標明地點、型號等項目，嚴禁隨意開停局部通風機；
16、局部通風機安裝結束后，每天必須對自動切換裝置進行一次切換，并做好切換記錄，如發現問題，必須立即匯報并進行維修，保證其完好；
17、局部通風機的風電閉鎖裝置必須保證，當局部通風機停止運轉或停風后能切斷停風區域內全部非本質安全型電器設備的電源；
18、使用局部通風機的掘進工作面不得停風，因檢修、停電、故障等原因停風時，必須將人員全部撤至全風壓進風流處，并切斷電源；
19、局部通風機恢復運轉時，不得自行啟動，必須由人工開啟局部通風機，人工開啟局部通風機時，必須由專職瓦斯檢查員先檢查瓦斯，只有局部通風機及其開關附近10m以內風流中的瓦斯濃度都不超過0.5%時,方可由指定人員開啟局部通風機；
20、局部通風機安裝、移動必須作到“三定、三匯報”。定開完工時間，定負責人，定專項安全措施；開工前、作業過程中、完工后必須電話匯報調度；
21、局部通風機因檢修、停電、故障等原因停風時，停風區域必須撤人，設置警戒、懸掛警標。
22、局部通風機必須由專人管理，在無人工作通風的獨頭巷道口應釘制柵欄，以防局部通風機發生意外，停止運轉時人員誤入；
23、施工過程中杜絕一切違章指揮和違章作業；
24、未及之處嚴格執行《煤礦安全規程》及礦井“一通三防”工作管理實施細則中有關規定
第12篇 主要通風機管理員安全生產責任制
一、每一礦井必須采取機械通風,主要通風機必須安裝在地面,并裝置一套同等能力的備用風機,備用風機必須在10分鐘內開動。
二、礦井不得把局部通風機作為主要通風機使用。
三、主要通風機房內必須安裝水柱、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表,還必須有直達調度室的電話,主要通風機房禁止作其它用途。
四、主要通風機必須專人管理,負責運轉,每天將運行情況記錄在運轉記錄上,好發現異常,必須立即報告礦有關人員進行處理。
五、主要通風機必須保證24小時運轉,不得任意停開,如因檢修、停電或其它原因需要停風時,必須制定停風安全措施,報礦長或總工程師批準后執行。
六、主要通風機在停風期間,必須打開井口防爆門和有關風門。
