鋁業公司安全生產管理委員會工作規則
洛陽香江萬基鋁業有限公司安全生產管理委員會 工作規則
為進一步建立、健全我公司安全生產管理委員會(以下簡稱安委會)工作制度和機制,發揮安委會的作用,提高工作效率,特制定本規則。
一、安委會組成
我公司安委會由總經理彭總擔任主任,各分管副總擔任副主任,各相關部門及車間負責人擔任成員。安委會辦公室設在安環部,負責牽頭協調處理日常事務。安委會組成成員見附件。
二、安委會主要工作任務
安委會是我公司的安全協調機構,同時作為我公司應急管理機構。
其主要任務是:一是在各級政府及安監部門領導下,研究部署、指導協調我公司安全生產、綜合防災和應急管理工作;二是研究提出我公司安全生產、綜合防災和應急管理重要政策、措施,研究解決安全生產、綜合防災和應急管理工作中的重大問題;三是督促各部門、車間落實安全生產責任制,明確安全生產工作職能;四是建立覆蓋各類安全事故和突發事件的職責分工,落實并完善我公司的安全和應急職責分工,做好統籌協調工作;五是督促各生產部門、車間落實安全生產責任,嚴格實施安全生產許可證制度;六是充分發揮科學技術進步在保障安全生產和綜合防災方面的作用,引導各生產部門、車間不斷加大在安全技術開發和推廣方面的力度,不斷增加安全投入;七是督促、指導各相關部門、車間完善應急體系,健全應急管理機構,加強應急專業隊伍建設,建立完善應急信息披露發布制度。
三、安委會主要職責
(一)研究、制定安全生產、綜合防災和應急管理中長期規劃、年度安全工作重點和年度安全措施分工意見;
(二)認真貫徹落實國家及省市縣安監部門關于安全生產、綜合防災和應急管理等重要規范性文件、工作制度、有關會議精神等;
(三)研究提出及加強安全生產、綜合防災和應急管理工作的人員編制、機構設立、職能和預算經費調整等方面的措施建議;
(四)分析我公司安全生產、綜合防災和應急管理形勢,指導、督促、檢查各項安全生產、綜合防災和應急管理工作,落實措施分工,組織、協調安全生產大檢查和專項整治等工作;
(五)貫徹落實國家、省市縣安監部門關于安全生產、綜合防災和應急管理的工作和活動安排,完成各級政府部門會議確定的其他安全生產、綜合防災和應急管理工作。
(六)指導公司安委會的工作。
四、安委會工作制度
(一)會議制度
1、安委會會議分為全體會議和專題會議,由安委會主任或由主任委托副主任主持。
2、安委會全體會議原則上每季度召開一次。主要聽取各生產部門及車間關于季度(半年、全年)安全生產、綜合防災和應急管理工作情況匯報(包括突發事件評估分析),下季度(半年、全年)安全生產形勢分析;研究討論安委會辦公室提交的審議事項;研究協調有關生產部門及車間提出的有關事項。
3、安委會根據工作需要,可隨時召開全體成員或部分成員參加的專題會議。專題會議可不定期召開。發生重大安全生產事故或啟動各項應急預案后,安委會應盡快召開相關專題會議,研究加強和改進工作對策措施,落實和協調各項應急救援工作,減少事故損失。
4、全體會議和專題會議會后應形成會議紀要,印發各生產部門及車間。
(二)突發事件評估分析制度
安委會建立突發事件評估分析制度。每半年或不定期聽取有關生產部門及車間關于突發事件評估分析的匯報,研究和制定相應工作措施并予以實施。年終形成年度工作總結。
(三)事故接報和應急處置制度
安委會辦公室或有關生產部門及車間接到安全事故快報后,應按照職責分工,立即啟動相應應急預案。對重大、緊急事件按要求報分管相應工作的領導,以及安委會正、副主任。
(四)重要節假日值班制度
重要節假日前,由生產部排出成員輪班表報安委會辦公室備案。
值班人應認真做好節假日期間公司安全生產、防災減災和應急管理的聯系、協調工作,并按照規定,將發現的重大安全生產情況及時報告相關領導。
五、安委會辦公室主要職責
安委會辦公室負責安委會日常工作,主要工作職責是:
(一)組織起草公司安全生產、防災減災和應急管理中長期規劃和年度工作要點;研究、提出公司安全生產、防災減災和應急管理重要政策、措施分工建議。
(二)貫徹落實國家、省市縣有關安全生產專項整治工作精神,并提出相關要求。
(三)負責安委會辦公室的日常聯系,報送、傳達重要情況和有關安全生產信息;加強與各生產部門及車間的溝通與協調,組織安委會會議。
(四)牽頭籌備安委會會議,印發會議通知,起草會議紀要;督促、檢查安委會決定事項的貫徹落實情況,并及時向安委會負責人報告。
(五)牽頭組織各生產部門及車間統一建立建設系統安全信息系統,提出各項預案演練方案和對建設系統人員的安全生產、綜合防災和應急管理培訓教育工作,并組織實施。
(六)承辦安委會交辦的其他工作。
