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      建筑公司人力資源管理工作程序

      發布時間:2023-11-09 08:45:05 查看人數:65

      建筑公司人力資源管理工作程序

      建筑公司人力資源管理工作程序

      某建筑公司人力資源管理程序

      6.2.1公司從事質量、環境和職業健康安全管理的人員應具有相應的能力。對其能力的評價,要從教育、培訓、技能和經驗等方面進行判斷。公司每年組織一次對員工質量、環境和職業健康安全能力的考核,考核方式為分層次考核,即公司考核部門,部門考核項目部,考核記錄由考核部門進行保存。由勞動人事處制定《人力資源控制程序》并監督實施,對從事影響工程質量、環境和職業健康安全活動及可能對施工安全健康產生重大影響的人員的能力(包括學歷、培訓、技能和經歷)提出具體要求并進行確認和管理,教育、培訓、技能訓練和控制,確保所有崗位人員勝任其工作,滿足需求。

      6.2.2能力、意識和培訓

      勞動人事處是人力資源的主管部門,其他部門配合管理和控制。勞動人事處根據公司發展要求和各部門培訓需求計劃,負責確定全公司各類人員的培訓需求,編制年度培訓工作計劃,報管理者代表審批后按計劃執行。

      6.2.2.1年度培訓計劃包括:對各主要崗位的所有作業人員和管理人員的質量、環境和職業健康安全意識、專業技能與管理技術等要求,使人員的能力達到規定的標準,分期、分批、分層次進行培訓。

      6.2.2.2通過培訓等措施,提高員工的質量意識和環境參與意識,確保員工意識到所從事工作活動中實際的或潛在的重大環境影響和職業健康安全風險,在應急準備和響應中的作用、意識到符合方針、程序和管理體系要求的重要性以及個人的工作改進所帶來的效益,不按規定程序運行和違章操作的潛在后果,為實現崗位質量、環境和職業健康安全目標、指標做貢獻。

      6.2.2.3所有從事對質量、環境和職業健康安全有重大影響的人員必須具備相應能力,并取得相應的崗位證書或培訓合格后方可上崗。

      6.2.2.4對可能產生重大環境影響的特殊崗位人員進行應知、應會培訓和考核,使其具備本崗位所需能力。

      6.2.2.5所有需持證上崗人員,必須持有有效證件。

      6.2.2.6當相關方工作涉及影響整合型管理體系目標、指標實現時,應對其進行宣傳和適當培訓,以保證其滿足要求。

      6.2.2.7勞動人事處和負責培訓工作的相關部門應按〈記錄控制程序》要求,對參加培訓的職工的學習、培訓及崗位(工種)資質證明均要予以記錄,保持各種培訓的資料、檔案及技能和經驗的記錄。

      6.2.2.8為驗證滿足要求所采取措施(培訓、調配)的有效性,應采取培訓考試、考核或年度總結考評等方法對其進行評價。勞動人事處應對培訓工作進行年終總結,并將培訓總結報告管理者代表確認。

      6.2.3相關文件:

      《人力資源控制程序》

      《記錄控制程序》

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