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      科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法(3篇范文)

      發(fā)布時間:2023-09-06 14:00:20 查看人數(shù):99

      科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

      第1篇 科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

      為進一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。

      一、 管理辦法:

      ⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)

      (含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。

      ⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項、編號,財務(wù)部門據(jù)此編號進行建帳,實行統(tǒng)一歸口管理

      (見附件1)。

      ⒊各種科技服務(wù)項目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門

      (包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。

      ⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項目進程中的有關(guān)問題。

      5.項目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項目支出。

      前在本校科技主管部門登記立項的所有科技服務(wù)項目,實行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策

      (顯性成本除外)。

      本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。主題詞:科技服務(wù) 管理 創(chuàng)收 分配辦法

      主 送:各系、各部門

      __職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室 年5月19日印發(fā)

      附件1:

      __學(xué)院科技服務(wù)項目登記表

      項目名稱

      項目編號

      項目所屬部門

      部門負(fù)責(zé)人

      項目負(fù)責(zé)人

      項目類型

      □非培訓(xùn)類

      □培訓(xùn)類

      項目合同主題

      第2篇 科技服務(wù)工作管理創(chuàng)收分配辦法

      科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

      為進一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。

      一、管理辦法:

      ⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。

      ⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項、編號,財務(wù)部門據(jù)此編號進行建帳,實行統(tǒng)一歸口管理(見附件1)。

      ⒊各種科技服務(wù)項目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。

      ⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項目進程中的有關(guān)問題。

      5.項目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項目支出。

      二、創(chuàng)收分配方法:

      ⒈創(chuàng)收金額的核定:

      科技服務(wù)的創(chuàng)收金額(毛收入)=項目合同金額-項目專用設(shè)備購置費和主材購置費-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費和鑒定費-稅金

      ⒉創(chuàng)收金額的分配:

      ⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù):創(chuàng)收金額扣除3%的中介費和5%的管理費(交學(xué)院),余下部分學(xué)院與部門按2:8分成(即學(xué)院提成20%,部門留80%)。

      ⑵技術(shù)培訓(xùn)類:創(chuàng)收金額扣除3%的中介費,5%的管理費,余下部分學(xué)院與部門按4:6分成。

      ⒊各部門在所得費用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費中的10%作為部門科技發(fā)展基金,該基金使用權(quán)歸各部門。

      ⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入校基金部分的數(shù)額,60%轉(zhuǎn)作獎勵福利基金,30%作校發(fā)展基金,10%作科技主管部門開發(fā)基金。

      5.科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理:

      ⑴用作科技主管部門日常辦公費、業(yè)務(wù)費及其它必需的開支。

      ⑵用作對外業(yè)務(wù)往來活動費。

      ⑶上述費用開支每年由科技主管部門提出預(yù)算,經(jīng)分管院長審批后,報院財務(wù)部門備案,由科技主管部門掌握使用。

      6.創(chuàng)收分配的支付程序:先由承接項目負(fù)責(zé)人(或部門)經(jīng)科技主管部門核定分配比例,再由院財務(wù)部門進行結(jié)算,然后再到科技主管部門核準(zhǔn)、清項,經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后由財務(wù)部門支付清帳。

      三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理,對于未歸口管理的項目,學(xué)校將不承認(rèn)項目成果的一切待遇。

      為了推動我校科技服務(wù)工作的順利起步,經(jīng)院長辦公會議研究決定,凡2005年12月31日前在本校科技主管部門登記立項的所有科技服務(wù)項目,實行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。

      本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

      二○○年五月十六日

      主題詞:科技服務(wù)管理創(chuàng)收分配辦法

      主送:各系、各部門

      **職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室2005年5月19日印發(fā)

      附件1:

      **學(xué)院科技服務(wù)項目登記表

      項目名稱

      項目編號

      項目所屬部門

      部門負(fù)責(zé)人

      項目負(fù)責(zé)人

      &

      [1][2] [3] 下一頁

      科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

      nbsp;

      項目類型

      □非培訓(xùn)類

      □培訓(xùn)類

      項目合同主題

      其中

      預(yù)計項目專用設(shè)備的購置費

      預(yù)計主材購置費

      合同規(guī)定的外單位協(xié)作費和簽訂費

      預(yù)計稅金

      預(yù)計學(xué)院資源占用顯性成本

      科技服務(wù)

      主管部門意見

      分管院領(lǐng)導(dǎo)意見

      附件2:

      **學(xué)院科技服務(wù)分配表

      項目名稱

      項目編號

      項目所屬部門

      部門負(fù)責(zé)人

      項目負(fù)責(zé)人

      項目類型

      □非培訓(xùn)類

      □培訓(xùn)類

      項目合同金額

      其中

      項目專用設(shè)備購置費

      主材購置費

      合同規(guī)定的外單位

      協(xié)作費和簽訂費

      稅金

      學(xué)院物質(zhì)資源

      占用顯性成本

      毛收入

      3%中介費

      5%管理費

      20%學(xué)院提成

      60%獎勵福利基金

      上一頁[1][2][3] 下一頁

      科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

      30%院發(fā)展基金

      10%主管部門開發(fā)基金

      80%部門提成

      90%部門分成

      10%部門開發(fā)基金

      上一頁[1] [2][3]

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      第3篇 科技服務(wù)工作管理創(chuàng)配辦法格式怎樣的

      為進一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng) 配辦法。

      一、 管理辦法:⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項、編號,財務(wù)部門據(jù)此編號進行建帳,實行統(tǒng)一歸口管理(見 1) 。⒊各種科技服務(wù)項目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項目進程中的有關(guān)問題。

      5. 項目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項目完成后才可進行創(chuàng) 配。此前只能預(yù)支必要的項目支出。

      前在本校科技主管部門登記立項的所有科技服務(wù)項目,實行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。主題詞:科技服務(wù)管理創(chuàng) 配辦法主送:各系、各部門__ __ 職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室 ~年5月19日印發(fā) 1:__ __ 學(xué)院科技服務(wù)項目登記表項目名稱項目編號項目所屬部門部門負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人項目類型□非培訓(xùn)類□培訓(xùn)類

      科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法(3篇范文)

      為進一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),特制定如…
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