第1篇 機械設備管理的主要工作
1、機械設備從選型購置、安裝調試、驗收投產、使用維修、更新改造直到報廢，建立相應規章制度和技術經濟指標。
2、選型購置是機械設備的前期管理工作，根據任務需要認真進行技術經濟論的基礎上選購先進適用的機械設備，保持合理的裝備結構。
3、合理組織機械施工，合理配置和及時調度機械設備，充分發揮其效能，是提高機械設備的利用率的主要管理工作。
4、對機械設備有計劃地進行定期維修和檢查修理，保證在用機械設備能經常處于良好的技術狀態，以提高機械設備的完好率。
5、采用先進的修理方法和技術組織措施，提高修理質量，縮短工期，降低費用，及時消除機械設備的缺陷和隱患，防止損壞事故發生。
6、有計劃地對現有機械設備進行技術改造和更新，挖掘設備潛力，提高分公司施工能力和裝備素質。
7、組織對機械設備使用狀況的檢查分析，并反饋于機械管理全過程，不斷改進機械管理工作。
8、積極推行設備綜合管理，重視設備前期管理，發展以設備診斷技術為基礎的維修方式，以提高設備管理現代化水平。
9、用經濟手段管理機械設備，以提高機械設備的經濟效益。
第2篇 淺談施工現場機械設備安全管理工作
1.建立健全設備使用安全技術管理制度
機械設備安全技術管理制度是機電管理工作正常有效開展的基礎，施工現場應建立機械設備責任制和完整的設備安全技術檔案，其主要內容應有：（1）機械設備配置計劃；（2）機械設備市場調查；（3）設備進場驗收記錄資料，建立機械設備臺賬；（4）操作人員技術培訓和技術交底資料；（5）設備使用檢查、運轉記錄；（6）設備維修保養記錄資料；（7）對設備進行定期設備安全大檢查
2.加強機械設備安全技術知識教育培訓工作
加強設備使用安全教育培訓工作能提高管理人員重視程度，增強設備操作人員規范操作技能，讓一般員工懂得設備操作和使用的一般知識。（1）建立員工進場設備操作、使用安全培訓制度，進行三級安全教育（2）定期對專業設備操作人員和各類設備使用人員進行設備使用技術講解、分析及指導；（3）針對大中型設備(特種設備)等進行有針對性的安全教育培訓、學習和技術交底；（4）根據機械事故應急預案進行定期演練，熟習急救程序。
3.嚴格執行設備使用安全規范
施工現場應對機械設備進規范,這是保證機械安全核心。依據施工進度進行探討，（1）設備配備計劃由專業人員進行編制后經審核、批準程序后實施；（2）機械設備應有專人管理，定期保養、維修，保持完好；（3）大型起重設備，運輸車輛、推土機、挖掘機、轉載機必須定人定機，持證上崗，他人不得隨意操作；（4）操作人員必須身體健康，無心臟病、高血壓，無精神系統疾病，聽力、視力無障礙；（5）駕駛員上機操作前，必須檢查設備各部件工作是否正常，方向、制動、燈光等安全裝置是否靈敏可靠；（6）操作人員當出現班前喝酒，情緒不寧，精神不振等異常時，不準登機操作；（7）起重設備嚴格遵守十不吊原則。
4.設備使用安全的保障措施
設備的安全使用必須滿足相關要求，才能確保設備的完好。（1）合理的組織配備機械設備（2）施工機械設備進場必須由項目機電部組織驗收小組對進場設備進行驗收，并有現場監理一同參與，杜絕不合格設備進場；（3）進場設備必須證件齊全、有效，操作人員上崗必須持有有效證件；（4）及時建立登記設備進場記錄、設備臺賬操作人員臺賬；并對建立的設備臺賬及時更新（5）設備進場后及時組織設備行管人員學習、考試，并進行技術交底；（6）定期對機械設備進行檢查，并行成檢查記錄，對存在的問題及時整改；（7）定期對設備維修、保養、運轉記錄進行檢查，并按月對設備操作人員進行考核。
5.加強日常維護和檢查
日常維護檢查是設備安全管理工作的運用和落實，也是必要手斷，我們應從以下方面進行檢查（1）執行專人專機負責制,負責設備檢查和維修保養；（2）對運輸設備的檢查主要是方向、制動是否靈敏可靠，有無三漏現象；（3）起重設備檢查主要是吊具、吊繩、傳動裝置、制動裝置、轉向裝置、限位裝置等；（4）定期對轉機人員檢查是否對設備按規定進行維護保養（5）檢查設備易損件是否達到使用期限，各部件根據磨損情況是否在規范要求內，是否按要求進行更換。
6.提高安全意識
安全在我心中，通過標語、安全告示牌，安全宣傳牌等形勢傳遞安全，在提醒別人的同時也引起了自己的注意 ，真正將安全放入心中，做到我要安全，我講安全。
由于施工現場設備使用點多面廣,機械設備安全潛在危險因素多，我們只有將施工現場設備安全管理工作細致化、規范化、科學化，全過程監控,才能保證施工現場設備使用的安全，才能杜絕機械設備和人身事故的發生，保證工程安全、質量、進度、文明施工的實現，為企業的經濟效益保駕護航。
2015.03.12
