第1篇 某醫院管理處工作職責
醫院管理處工作職責
醫院管理處是在學校黨政和主管校長的領導下,對各附屬醫院(以下簡稱“醫院”)實行管理、規劃、協調、服務的行政職能部門。其主要職能有:
一、向各醫院傳達學校黨委、行政和上級有關單位的相關政策、指示等精神,協助學校承擔上級衛生行政部門對各醫院的歸口管理,負責與各級衛生行政主管部門、衛生行業協會的聯絡、協調工作。
二、按照國家和自治區教育、衛生等主管部門的相關政策、法規的要求,依據《三級綜合醫院評審標準》、《三級綜合醫院醫療質量管理與控制指標》等標準,對各醫院醫療、護理、醫技質量管理和醫療安全管理、服務流程改進、醫德醫風和精神文明建設等工作進行協調、監督檢查和指導。
三、參與各醫院的年度工作目標的制定,協助組織審議各醫院制定的中長期發展規劃、重大改革方案、年度預算和決算等,并協助學校有關部門對各醫院工作開展情況、財務狀況、整體運營情況進行監督檢查及工作業績考核,以積極推進各醫院的建設和發展。
四、按照《z醫學院附屬醫院信息報送制度》的要求,組織并綜合協調各醫院的信息報送工作,做好各類報表、信息的收集、整理、分析等工作,及時匯總上報學校,為學校宏觀決策提供參考依據。
五、按照學校《關于進一步加強一、二附屬醫院管理的意見》要求,負責協調組織有關人員對需經學校審批的基建投資、大型設備購置等有關事項進行論證、審核。
六、加強學術交流,參與并協助各醫院開展科研、講座、學術年會等活動,提高各醫院學科發展和人才梯隊建設水平。開展醫院管理研究,結合醫療衛生改革政策,了解兄弟院校及有關醫院的改革動態,推進醫院管理體制、內部運行制度等各項改革的進程。
七、按照國家、自治區有關要求,指導、協調各醫院的臨床住院醫師/專科醫師培訓工作。
八、根據自治區醫療衛生事業發展和我校學科發展的需要,按照學校要求,參與統籌協調各醫院的有關醫療、科研資源。
九、與學校有關部門密切溝通、配合,協調做好醫院有關工作。
十、完成校領導交辦的其他有關醫院管理方面的工作任務。
第2篇 附屬醫院病案管理委員會工作職責
附屬醫院病案管理委員會職責
1、病案管理委員會在院務委員會領導下,負責醫院病歷的質量管理工作。
2、研究布置全院的病案管理工作,提出改進意見,做出管理決定并加以貫徹執行。
3、制定病案管理計劃和實施辦法,確定管理目標,督促指導病案管理工作。
4、組織開展多種形式的病案質量檢查和評比活動。
5、督促病案統計室做好各項工作,定期分析病案管理情況,及時向院務委員會報告。
6、定期召開會議總結和研究工作,布置任務。
7、完成院務委員會交辦的其他工作。
第3篇 醫院高壓氧治療科質量與安全管理小組工作職責
一、 經常進行質量與安全管理教育,不斷增強質量與安全意識和職業責任感,自覺遵守各項質量與安全管理制度。
二、 醫師接診或會診病人后,向病人或其家屬講解治療目的和治療方案,告知高壓氧治療注意事項,根據病情適時安排病人做高壓氧治療。
三、 每次治療前,操艙人員必須對每個進艙病人進行認真檢查,不得易燃易爆品帶入艙內。
四、 操艙人員嚴格遵守操作規程,未經醫生同意,不得隨便更改治療方案。
五、 嚴格遵守勞動紀律,操艙人員必須堅守崗位,不看書報、不做私事、不扯閑談。
六、 建立健全各項安全管理制度,不斷督促檢查,促進措施落實。
七、 技術人員應定期檢查、定期保養和維修各種設備,使其保持良好工作狀態,不得讓機器和設備帶病工作。
八、 未經本室工作人員同意,不得隨意進入治療廳和機房,嚴禁任何人在治療廳和機房內吸煙。
九、 如設備發生故障,禁止在設備工作狀態下檢修,防止發生安全事故。
十、 定期更換滅火器,使其保持良好的工作狀態。
第4篇 醫院物業管理工作應急預案
醫院項目物業管理工作應急預案
一、火災應急預案
1、無論何時,一旦發現有火災苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態,每一位員工都必須立即向消防控制室報警(注意現場異味,嚴禁在現場用手機、對講機、電話報警,應該脫離現場到安全區域后再報警,以防電火花引爆易燃氣體),請其派人查明真相,并做好應急準備。
2、任何區域一旦著火,發現火情的人員應保持鎮靜,切勿驚慌,同時報告119火警和物業監管辦公室。
3、如或是初期較小,目擊者應立即就近用滅火器將其撲滅,現滅火后報警。
4、如火勢較大,自己難以撲滅,應采取最快方式報警。
5、引導現場人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速從安全通道撤離,同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困。
6、切勿在火警現場附近高呼:“著火了”,以免造成不必要的混亂。
7、在撲救人員未到達火警現場前,報警者與工作人員應采取相應的措施,使用火經現場附近的消防設施進行撲救。
8、帶電物品著火時,應立即切斷電源,在電源切斷之前,嚴禁用水撲滅,以防引發觸電事故。
9、值班人員一旦發現消控設備報警或接到火警報告后,應立即通知保安趕赴現場確認,并通知物業管理值班人員和撥打值班室電話報警。
10、火情確認后立即通報值班經理、當班領導,由其迅速召集人員前往現場撲火、警戒、維持秩序和組織疏散。
11、值班人員堅守崗位,密切觀察火警附近區域的情況,如有再次報警,應立即再次派人前往查看確認。
12、詳細記錄火災撲救工作的全過程。火災撲滅之后,組織有關人員進行善后處理工作。
13、物業公司收集可疑情況,配合火災調查人員對火災事故進行調查。
二、盜竊、破壞事件應急預案
1、員工發現盜竊和破壞事件或接到報警后,應立即報告物業公司值班人員查清地點、科室、樓層,通知保安或領班前往現場查驗,并通知消防控制值班員密切注意相關畫面,監視犯罪嫌疑人動向。
2、發現有在科室內實施盜竊或破壞行為,應馬上向保安值班員或物業管理值班人員匯報,并通知消防控制室協助監視;同時保持冷靜,如能處理的可及時處理,否則監視現場,記住犯罪嫌疑人的面貌、體形、服飾和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸,并注意自身安全。
3、物業公司值班領導視情況盡快趕赴現場,盡可能制止一切盜竊和破壞行為,在力所能及的情況下,堵截捉拿犯罪嫌疑人,同時向警方報警。
4、物業人員在事件中捕獲犯罪嫌疑人,應詢問記錄后移交警方處理,并根據警方要求提供情況和證據,嚴禁實行拷打審訊和扣押,并勸阻相關人員大罵犯罪嫌疑人。
5、若犯罪嫌疑人在警方到來以前已逃離現場,物業人員應注意保護現場,阻止任何人員進入或接近現場,并不得觸動現場任何物品和門窗,等候有關部門前來處理。
6、如在作案現場發現有人受傷,應在保護好現場的基礎上,通知醫護人員前來救護。
7、在抓獲犯罪嫌疑人的過程中,若有需要可臨時關閉所有出入口,勸阻相關工作人員出入。配合防止犯罪嫌疑人乘機逃逸。
8、在事件中涉及財產損失和人員受傷,應攝下照片或錄像,留下當事人員和目擊者,供有關部門詳細調查以明確責任和落實賠償。
9、工作人員出現意外傷害事件,物業公司值班領導人員應立即趕赴現場,查明情況,向保安值班人員或公司經理匯報,并通知物業監管辦公室。
10、若傷者尚未死亡,應在保護現場的同時立即搶救,防止使傷情加重。
11、若傷亡事故系由觸電引起,物業人員或技修人員應就近切斷電源或用絕緣物將電源撥離觸電者,再進行搶救。嚴禁在沒有切斷電源的情況下,用手直接去接觸電者或用金屬桿去撥離電源,以防自身觸電。
12、若傷亡事故系由高層墜落、物品砸傷引起,在搶救傷員的同時,應保護好現場,攝下照片或錄像,留下目擊者,同時向警方報警。
13、詳細記錄意外傷亡經過,對由于設備故障或設施損害引起的傷亡事故,以及觸電事故,相關部門在事發4小時之內寫出書面報告給物業公司和物業監管辦公室,以便公司視情況向有關部門匯報并查找原因,落實責任
三、反恐防暴應急預案
1、面對當前嚴峻的反恐形勢,應提高對存在于中國國內反恐問題的認識,了解及清楚其特點,從思想上做好反恐的準備,提高警惕。
2、加強反恐能力建設。通過加大培訓的力度和頻度的方式,大力培訓保安及相關人員的反恐能力。
3、提高保衛隊員的能力,加強對可能引起危險的物品的監管,從源頭上阻止恐怖行為的發生。
4、對醫院內部進行經常性檢查,尤其是對重點部位進行檢查,包括人口密集出、各樓層、各樓道的底部、食堂、配電室、配電箱、垃圾存放處等,對可疑物進行排查,出現緊急情況時要注意內緊外松以免引起不必要的恐慌。
5、具體到我們所處的各單位、各部門,應采取明確個單位各部門的方法,從上級領導到單位職工都要有具體的分工,必要時可以成立反恐防暴小組。在實際工作中遇到恐怖事件時應及時出動,快速反應,不能貽誤時機,遇到重大棘手問題時要及時匯報。
6、本著平息事態、控制局面、防止擴散、減少損失的原則,對不同性質的事件采用制止、保護、宣傳、求援、疏散等方法,圍繞保護在院人員生命安全這一中心,有條不紊的開展反恐工作。
7、制定救援措施,針對恐怖分子可能采取的襲擊方式,結合醫院的特點和上級賦予醫院的反恐醫療救援任務,并對醫療救護人員提出明確要求。醫院應根據上級賦予的任務,制定相應的措施并切實抓好各項工作的落實。要實時組織演練,發現問題及時對預案進行認真的修訂和完善。
8、加強防護措施。嚴格檢查醫院出入人員,對可疑人員進行審問調查,情節嚴重者送到警方處理。
第5篇 東華人民醫院計劃生育工作管理規定
第一人民醫院計劃生育工作管理規定
為了更好地貫徹落實計劃生育基本國策,建立和完善城市人口與計劃生育工作管理新機制,根據市委市政府《關于改革和加強城市人口與計劃生育工作地意見》精神,結合我院實際,特制定《z市人民醫院計劃生育工作管理規定》印發給你們,請認真組織學習,并貫徹執行。
第一條 我院計劃生育工作實行“科室管理、單位負責”。單位主要領導和分管領導、科室主任、護士長對計劃生育工作親自抓,負總責。
第二條 本規定對象為本院在職、在崗49歲以下男女職工,包括在編、集體、招聘、季節工及內退人員。
第三條 各科室要積極配合我院計生辦分類建立計劃生育男、女檔案,開展各項計劃生育工作。
第四條 按計劃生育管理要求,院計生辦對各科室育齡婦女安排每季度月末到計劃生育指導站孕(環)檢一次,不得有漏檢,代檢現象,婦檢率要求為百分之百。
第五條 各科室要準確把握本科室育齡婦女的新婚、懷孕、生育、節育、新生兒死亡等計劃生育信息,每月月底報院計生辦,并實行零報告制度。
第六條 各科室要全力配合院計生辦對計劃外懷孕及時采取補救措施,對大月份懷孕,小孩出生死亡者,科室要跟蹤調查,查明死亡原因,出具死亡證明并寫出書面說明,科主任護士長簽署意見,報院計生辦備案。
第七條 各科室要負責在規定時間(順產三個月、剖婦產六個月)內的育齡女職工采取節育措施。
第八條 各科室對本科育齡女職工請假一個月以上者,要由護士長及計生專干對請假者婦檢,婦檢無孕情方可準假。
第九條 各科室要準確把握本科室育齡女職工基本情況,事實婚姻形成后,立即辦理婦檢證參加院內婦檢,不能因任何借口而不參加院內婦檢。
第十條 各科室要準確把握本科室男職工及家屬生育、節育等計劃生育信息情況,每半年向院計生辦反饋一次。
第十一條 本院育齡男、女職工申請生育二胎,必須遵照國家計劃生育管理條例有關規定,通過合法程序辦理相關手續,并經院長辦公會議研究通過,簽署意見后方可申請。
第十二條 嚴禁本院醫務人員為申請生育二胎者開具虛假病歷或出具虛假醫學證明。
第十三條 院部負責兌現法律法規規定的計劃生育各項獎懲政策,對違反計劃生育的男、女職工進行嚴厲查處。按管理權限,視情節給予辭退、開除、解除勞動關系等處理。
第十四條 我院計劃生育工作實行責任制和責任追究制。
第十五條 本規定自發文之日起執行。
第6篇 z醫院檔案工作管理規定
人民醫院檔案工作管理規定
1.認真貫徹執行黨和國家關于檔案工作的方針、政策,建立健全各項檔案管理規章制度。
2.加強對檔案工作的領導,明確分管領導,檔案工作列入工作計劃和崗位目標責任制。
3.本單位檔案實行集中統一管理,各職能部門明確兼職檔案員,建立相應的管理網絡。
4.配備與本單位檔案工作相適應的檔案人員,由其負責檔案的日常管理。
5.嚴格執行檔案工作各項規章制度,實行目標管理,納入考核。
6.檔案人員享受科技人員同等待遇。
第7篇 第一醫院職工作息休假管理規定
第一人民醫院職工作息及休假管理規定
各科室:
為了加強醫院管理,提高全院職工的組織性和紀律性,保證良好的工作秩序和勞動紀律,更好地為廣大患者服務,結合醫院值班制的工作特點,為保證醫療、預防等各項任務的完成和職工得以合理工休,進一步規范職工的作息及休假,嚴格休假管理,根據國家關于職工作息及休假的有關政策和醫院疾病預防控制工作實際,經研究特制訂本規定,請認真遵照執行。
一、總則
我院所有職工,凡因病、事、產、探親、婚喪、年休以及其他原因需要請假者均應認真執行本規定,并在事先辦理請假手續,事后辦理銷假手續或出具有關證明。無故缺勤或雖有正當理由而沒有履行請假手續的,一律按曠工處理。
二、作息時間
⑴、白班的在崗時間為:按院方公布夏、冬作息時間表;凡違背此款規定者,均屬遲到、早退或脫崗。
⑵、白班以外為值班時間,實行倒班制,值(夜)班崗位的各班次工作時間,各科結合醫院制度按排班表執行。
三、請、銷假制度
全體職工均應執行請、銷假制度。凡需休假者,必須事先請假并獲批準后再離崗休假。
⑴、休值班假按正常倒休,由科室掌握。
⑵、職工休假一天內由科室負責人同意,但科室必須合理安排他人代班,若超過一天假期的應履行請假手續,如未按規定辦理請假的一經發現查實對當事人按第七項執行、考勤員及科室負責人按第八項第(8)款規定執行。
⑶、休年休假、放射假、探親假、計劃生育假、產假、婚喪假等,由科室負責人簽署意見,經醫院分管領導(護理崗位人員由護士總長審批)簽字批準后方可離崗休假。
⑷、因公出差、外出參加學術活動,須持有關文件由科室負責人簽署意見,經醫院分管領導審核簽字后,報經院長批準后,人力資源科備案。
⑸、科室負責人外出必須報院長同意批準。休假3日以上或因公外出、病休要事前一周告訴醫務科,以便安排工作,由醫院分管領導提出意見,報經院長批準,人力資源科備案。
⑹、休病假,必須提供有效診斷證明,無病休診斷書及必要輔助檢查報告單者不得休病假。長休病假者,亦應按時提交病休診斷書等資料。要求復工時,應由專科醫生證明,保健科作出復工勞動鑒定。凡病情尚未痊愈,未獲得保健科復工勞動鑒定而主動上班的,仍按病假對待。
⑺、因特殊情況不能辦理正常批假手續者,上班后2日內必須補辦請假手續,并說明事由,逾期不辦者按曠工處理。
⑻、休假期滿,應按時返回工作崗位,因特殊情況不能按時返回工作崗位者,應及時續假,不續假或續假未經批準而超假者,按曠工處理。
⑼、申請休各種假或因公出差離崗,必須遞交書面請假申請,并經本科室考勤員登記后,按上述規定報批。
⑽、休假或出差返回工作崗位時,應及時到備案部門銷假,歸崗上班時間以銷假時間為準。
四、考勤管理制度
1、考勤是醫院管理工作的基礎,是職工在單位到崗出勤情況的原始記錄,是計發工資獎金、進行獎懲的主要依據,是對職工工作全面考核的重要元素之一,全院職工都應高度重視。
2、正常的工作秩序是保證醫院各項工作完成的基礎,自覺遵守考勤規定和勞動紀律是全院每個職工的義務和職業要求。
3、職工考勤表應是職工考勤情況的真實紀錄。出勤登記必須真實可靠。因此,負責考勤工作人員的條件與職責是:
⑴、選派工作認真負責、不怕麻煩、敢于堅持原則、能秉公辦事的人員負責考勤工作(考勤員一般由科室護士長擔任,無護士長科室的由科室主任或副主任擔任)。
⑵、填寫考勤表要詳細、準確、無誤、實事求是,做到公開、公正,逐日考記并簽字,杜絕到月底畫、報考勤的虛假行為,要在考勤表內真實地反映出一個人當月每個工作日的活動情況。
⑶、向本科室或人力資源科及時反映本科室考勤中出現的問題。
⑷、每月5日前把上月的考勤情況匯總,經與科室負責人共同簽字后報院人力資源科。
(5)、若知情不報,應追究考勤員責任,并扣發科室負責人當月獎金。
4、各科室負責人對本科室的考勤負全面責任:
(1)負責教育、監督本科室職工遵守考勤管理制度;
(2)按規定審批本科室職工的假期;
(3)對違紀人員按規定及時提出處理意見,上報院人力資源科;
(4)向院人力資源科及時反饋本科室職工考勤中出現的問題;
(5)對本科室考勤員所報考勤登記表負全部責任,保證無虛假現象;
(6)各類假期均須報院人力資源科備案。
5、院人力資源科負責全院考勤的管理:
(1)對各科室上報的考勤結果進行核對、確認,于每月8日前,編制月考勤統計表。月考勤統計表包括:缺勤人員情況、請休假人員情況,以此作為上月職工工資執行增、扣款的依據;
(2)負責組織院勞動紀律、工作秩序情況的集中檢查和日常抽查;
(3)負責為每位職工建立一份年度考勤登記表,根據月考勤統計表及集中檢查和抽查的情況逐月予以登記。職工年度考勤登記表是對每個職工進行年度考核、實施獎懲的重要依據。
五、休假的種類、時限及待遇
(一)探親假
職工與其配偶、父母不在一起住,且在法定節假日和公休日不能團聚的,可享受休探親假的待遇。職工與父親或母親一方能在公休和節假日團聚的,不享受探望父母的待遇。
遵照國務院國發(1981)36號等文件規定,職工探親待遇列表如下:
分類 探配偶 探父母 天數 路費報銷 天數 路費報銷
未婚職工 一年一次20天; 兩年一次45天 100%
已婚職工 30 100%
每四年20天 超出工資30%的部分
說明:
⑴、探陪偶假:參加工作之日(聘用職工以來院時間算,下同)起,工作滿一年的職工,與配偶、父母不在一起,不能在公休假團聚的,可享受本待遇。
⑵、探父母假:參加工作之日起,工作滿一年以上的職工與父、母親都不住在一起的,又不能在公休假日團聚的(所稱的父母包括自幼16歲以前撫養長大,現在由職工供養的親屬)。
⑶、上述假期包括公休假日和法定節日在內。
⑷、探親假路程所需時間按職工往返地一次所需要的實際天數(包括途中中轉時間),職工既有生父母,又有養父母,任選一方確定為探親對象,一經確定,不得隨意變動。
⑸、已婚職工探望配偶時,如雙方都是國家職工,要報銷往返路
費時,必須持有雙方單位開具的證明。在探望配偶時,既可同時探望父親或母親的,不能享受本規定探望父母的待遇。
⑹、凡有輪休假的職工,應該在輪休假期間探親,如果休假期短
于探親規定補足其探親假的天數。
⑺、大、中專畢業生在分配工作后的見習期間和學徒工在學徒期
間,都不能享受探親假的待遇,凡是上半年見習或學徒期滿的,當年可以享受,下半年期滿的,下年度開始享受。
⑻、夫婦雙方原來同在一個單位工作,后因乙一方調動工作,調動工作的當年不能享受探親待遇。新婚職工結婚當年不享受探親待遇。休完產假、病事假超過1個月的不再享受本規定待遇。
⑼、配偶是軍官的職工,軍官一方如果已經利用年休假假期探親,職工一方因有特殊情況需再到部隊探親時,經領導批準,可給予一次探親假。探親往返所需車船費用由職工自理。
⑽、外出進修學習人員或臨時在外工作、借調外單位人員不享受本規定待遇。
⑾、停薪留職人員不能享受本規定待遇。
(二)婚假
職工結婚給予婚假。正常婚假,可給3日,符合晚婚條件的,可另增晚婚假15日(含三天)。結婚雙方不在同一地方的,費用自理,本年度不再享受探親假。婚假不含公休日和法定假日。
(三)喪假
職工及配偶的直系親屬,即父母、配偶或子女死亡時,經單位分管領導批準,給予3日的喪假。如死者居住外地,可給往返一次所需的路程假,一切費用自理。喪假不含公休日和法定假日。超過期限的按事假對待。
(四)產假、計劃生育假
已婚女職工懷孕流產、生產的給予產假。一年內兩次流產的或一年內既有產假又有人流的,其中流產假算病假。
1、女職工正常產假為98天。多胞胎產婦,每多生一胎增加產假15日,產假包括周休日和法定節假日。
2、實行晚育者(婦女年滿24周歲),增加產假30日。
3、難產(剖宮產、剖腹產)的增加產假15日。
4、男職工配偶晚育生產的,給予男職工護理假10日。
5、因避孕措施失敗而做人工流產手術者:懷孕不滿4個月流產的,持醫院證明可給假15
日;懷孕超過4個月以上者,持醫院證明可給假42日。
6、產假、計劃生育假一律包括公休日和法定假日。
7、女職工的分娩費用,按生育保險相關規定辦理。
8、輸精管結扎給假7日,結扎輸卵管給假21日,上環3日,取環1日。
9、在產假期滿后未按時上班,且沒有請假者,按曠工處理。對于聘用職工,醫院將視為自動解除勞動合同,不再為其保留崗位,不發給產假期間工資及養老保險費用。
(五)放射假
直接從事放射性工作的人,其勞保休假按國家有關規定執行。
(六)事假
1、原則上事假不予批準,職工個人事情盡量利用工休時間和節假日處理。職工有特殊情況,已無其他假期,必須請假者,可臨時請事假。確需請事假的,由本人提交書面申請并寫明事由和起止時間,按批假權限審批簽字后,才能離開工作崗位休假辦事。
2、事假的審批必須從嚴掌握,批準事假權限如下:
請事假由科室負責人簽署意見后,報醫院分管領導(護理崗位人員請事假須經護士總長審批)批準;3日以上須經科室負責人同意,由醫院分管領導提出意見,報經院長批準。
3、凡領取獨生子女證的女職工,要求帶小孩,原則上不準假,但對個別家庭確有困難的女職工,又一時無法請人帶小孩,可酌情準假,但時間不能超過半年,在請假期間停發工資。
4、電話請假、捎口信、捎假條及信件請假、續假,一律無效,如缺勤按曠工處理。
5、試用期人員請事假,試用期相應延長。
6、事假期間不發工資。一年內病、事假累計超過2個月的,考核按不稱職處理。全年事假累計不超過1個月。
(七)病(傷)假
1、休病(傷)假,必須提交由醫院認可的病休證明;住院治療的須提交出院與病休證明。
2、休病(傷)假,應先交假條及病休證明經科室負責人審核,分管領導批準后休假,原則上補交假條不予認可,無休病(傷)假條者,按曠工處理。
3、院內醫師出具的診斷及病休證明必須客觀真實,嚴禁弄虛作假,不得出具人情假條。否則,經查實追究其責任。
4、職工以休病(傷)假名義而從事其他經濟活動的,為醫院聲譽造成影響的,經查實此期間視為曠工并予以紀律處分,直至開除。
5、凡休病(傷)假者,其休假期不論長短均由原所在科室管理。
(1)原所在科室要予以關心,定期進行家訪探望以示組織關懷。
(2)堅持按月報病休考勤制度。
(3)堅持向人力資源科提供病情狀況備案(2個月備案1份)制度。
(4)對有違反本條第4款者,要積極與有關職能部門配合查處。
6、病假工資發放標準:
工齡:5年以下 發50%
5----10年發70%
11---20年發85%
21---30年發95%
30年以上 發100%
病假工資含基本工資,薪級工資、績效工資,病假期間不發獎勵工資。
7、職工打架致傷或致殘者不享受病假,休假按曠工處理。
8、病假后工作的恢復:凡連續病假超過3個月的,病愈申請復工者,應憑醫院證明、所在部門提出具體意見,并經院長辦公會同意。復工前給予兩個月試用期。
(八)公傷
職工因工負傷或致殘的職工,按上級有關政策規定辦理。
(九)年休假
1、假期時限按國家有關規定執行。
2、有以下情形之一,不能享受當年年休假:
(1)外出進修學習半年以上(含半年)者;
(2)受留黨察看、開除留用察看以上處分人員;
(3)停薪留職人員;
(4)調入本院工作未提供原單位當年年休假證明人員;
(5)當年已休完探親假(含4年一次探父母假)人員;
(6)休產假或人流假超過30天(不含30天)人員;
(7)當年已休完晚婚假人員;
(8)病假累計超過2個月,曠工超過本人應休假天數的。
3、有下列情形之一,不享受下年度年休假:
(1)跨年度進修學習半年的;
(2)如當年休完年休假后,病假超過上述規定天數的,下年度不再享受年休假待遇;
(3)事假累計超過20天以上人員。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
4、年休假與其它幾種假的關系
⑴在同一年度內,按有關規定既享受年休假,又享受探親假或放射假者,單次休假可任意選擇其中一種假期(休探親假者,須一次性休完,不得存休或零休),不得同時連續休幾種假期。
⑵享受探親假、放射假、婚假、喪假、計劃生育假者,除按有關規定給假外,符合休年休假條件的,根據單位工作情況,可享受年休假。
5、具體實施辦法
各科室應根據工作和排班的實際情況,結合職工本人意愿,在不影響科室業務運轉的前提下,統籌安排職工休假。
⑴原則上每一自然年度的第一季度不安排探親假、年休假、放射假。
⑵職工年休假實行分段安排休假。各科室應合理安排職工年休假的假期,務求不要妨礙生產和工作的正常進行。職工應遵守這一原則,適時調劑假期的使用。
⑶各科室必須在每年的4月30日前將本科室職工年休假安排計劃報送院人力資源科備案,如中途有變動的,需說明情況,經分管領導簽字后送人力資源科備案。
⑷職工在休假期間,如醫院或科室因公要求職工返院上班的,必須及時返院,返院后,如在院工作時間超過半個工作日的,按1天計算,年休假期相應順延。
六、休假的管理
1、原則上每一年度的第一季度不安排休假。
2、同時享受探親假、年休假、放射假的職工,不能同時休假,只能按最長一種假期休假。
3、放射假、年休假、探親假休假時間由科室自行安排,可實行輪休,但不得影響正常工作和各類突發公共衛生事件的應急處理。
4、職工休假實行審批。休假、請假審批單據應報院人力資源科備案。職工請、休假期滿應到院人力資源科辦理銷假手續。
5、各科室必須建立考勤登記,并于每月5日前將上月出勤情況報院人力資源科。
6、院人力資源科隨時抽查各科室人員出勤情況,并與科室的考勤登記核對;登記與人員實際出勤不符的,對科室負責人每次給予10-20元的經濟處罰。
7、因工作需要未休完年休假的,剩余假期可跨1個年度休假。
七、曠工
1、屬于下列情況之一,按曠工論處:
(1)未請假或請假未獲批準而擅自離崗缺勤;
(2)請假期限已滿,逾期不歸;
(3)不服從工作調動,擅自不到崗;
(4)經上一級主管領導核準、確認,拒不接受本科室工作任務;
(5)在未辦理完勞動關系轉移手續之前,擅自不到崗;
(6)利用工作時間從事第二職業;
(7)持無效病假證明或涂改偽造證明休假;
(8)因打架、斗毆或其他不良行為致傷不能上班;
(9)超越各類假期的規定及審批權限的無效假期。
(10)休病假事先未履行正規請假手續或2日內不交病休診斷證明者(確為急診例外);
2、凡構成曠工的,視其曠工時間的長短,予以經濟處罰。情節嚴重,影響極壞的,可予以辭退乃至開除。曠工按以下分類處理:
(1)曠工1天的扣除三天工資;
(2)曠工3天的扣除三天工資及取消當月獎金;
(3)連續曠工10天的扣除當月全部工資及獎金;連續曠工10天或一年內累計超過20天(含20天)的,年度考核直接定為不合格。
(4)連續曠工超過15天或一年內累計超過30天的,予以辭退乃至開除。
八、違紀行為處理
⑴未按時到崗或未到時離崗的,為遲到、早退;工作期間隨意離崗的,為脫崗。對遲到、早退、脫崗者,除批評教育外,予以一次10元的經濟處罰。
⑵工作時間在工作區域下棋、玩牌、玩麻將、游戲、網上購物等,予以一次50元經濟重罰,情節嚴重,影響極壞的,給予黨紀、政紀處分。
⑶對于經常違反勞動紀律,屢教不改,影響正常工作的,醫院可予以待崗學習,直至解聘。
⑷對工作時間及考勤管理的考核按院方規定或院長辦公會議定結果執行。
⑸考勤員不如實填寫《職工考勤登記表》,發現一次罰款20元;情節嚴重者,給予通報
批評。
⑹考勤員于每月5日前,必須將考勤登記表報至人力資源科,如不按時報考勤,對該科室本月考勤不予辦理推遲到下月。
⑺各科負責人違反規定的審批權限或因教育、監督管理不力,造成本科室勞動紀律渙散,將與本人考核掛鉤,在年終考核中予以體現。
⑻全院職工嚴格請假手續,不允許擅自休假。如發現擅自休假者,追究考勤員、科室負責人及本人責任,各扣績效工資100元。
⑼病假到期仍不能上班,根據患病情況按時辦理續假手續,如不及時辦理續假手續,均按曠工處理,工資予以停發。
⑽、弄虛作假、有意隱瞞者,嚴肅處理。
九、本規定與國家和地方政策不一致的,以國家和地方政策為準。
十、本規定從2023年5月1日起執行。
第8篇 醫院教學科研管理科工作職責
醫院教學科研管理科工作職責
1、在分管院長領導下,負責全院的教學科研管理工作。
2、制定并執行教學管理制度及有關工作條例,及時解決工作中出現的問題。
3、制定教學工作計劃實施細則并組織實施,負責全院的教學安排,檢查教學計劃執行情況,并組織實施各項考務工作。
4、負責組織開展各項教研活動及組織召開各項教學會議。
5、督導各級各類人員認真執行學院的聽課制度。
6、負責學生的學籍管理工作以及各級各類醫學生的臨床見習、實習管理工作。
7、負責臨床技能中心的管理工作。
8、制定并執行科研管理制度及有關工作條例,及時解決工作中出現的問題。
9、組織舉辦各類繼續醫學教育項目,組織院級學術活動及督查各科業務學習活動的開展。
10、負責組織各類科研項目申報、成果鑒定、科技獎勵申報、做好形式審查。
11、負責醫院工作人員外出進修培訓、學術會議、論文發表等各項管理工作。
12、負責各種教學、科研檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。
13、配合醫務科、人事科做好醫院重點學科、重點科室、學科帶頭人的建設以及新技術、新項目的引進、開發和管理工作。
14、完成領導交辦的其它工作。
第9篇 d醫院感染管理委員會工作職責
1.在院長的領導下,全面負責院內感染的監測和控制,以提高醫療質量。
2.負責制定降低院內感染的各種措施和制度,并檢查督促貫徹落實。
3.掌握院內感染的監測、控制動態,經常分析監控情況。有計劃地開展院內感染流行病學的分析,查明原因,提出改進意見。
4.負責檢查各科室消毒措施的落實情況,特別是抓好預防性消毒、經常性消毒和終末消毒。檢查消毒效果,解決消毒過程中的問題。
5.對全院抗生素的使用情況進行調
第10篇 醫院感染管理總務科工作職責
總務科在醫院感染管理工作中的職責
1、負責組織實施醫院廢棄物的收集、運送及無害化處理工作。
2、負責組織污水的處理、排放工作，符合國家“污水排放標準”要求。
3、監督醫院營養室的衛生管理工作，符合《中華人民共和國食品衛生法》要求。
4、對托管洗滌的工作進行監督管理，符合醫院感染管理要求。
第11篇 醫院績效管理經理工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1. 根據集團戰略和業務開展需要，建立健全統一的醫院績效管理體系；
2. 因院制宜，制定下屬醫院領導層及重要中層干部的績效評價指標體系，并進行動態調整；
3. 定期開展醫院領導層及重要中層干部的績效評價工作；
4. 指導下屬醫院制定績效評價指標體系；
5. 指導和監督下屬醫院開展績效評價工作；
6. 開展以問題為導向的績效管理工作；
7. 領導安排的其它工作。
職位要求：
1、全日制大學本科以上學歷，衛生事業管理相關專業；
2. 在二級以上醫院或大型醫療集團從事醫院績效管理等相關工作3年以上；
3. 熟悉醫院業務流程，對醫院組織績效有較深入的理解；
4. 熟悉主流的績效考核管理方法、工具和操作流程等；
5. 善于溝與通協調，具有較強的親和力和執行力；
6. 具有良好的敬業精神和職業操守，具有較強的感召和凝聚力。
第12篇 醫院科研工作管理細則試行
醫院科研工作管理細則(試行)
為貫徹“科技興院”的辦院方針,進一步加強和完善我院科研管理水平,把醫院科研納入科學化、規范化管理軌道,創造良好的科研環境,促進多促成果,多出人才,提高醫院醫療水平和科研學術水平,根據省、市有關文件,結合我院實際,制訂以下科研管理細則:
第一章科研組織工作管理
一、醫院學術委員會,負責全院科研項目論證、大型科研設備購置、決策咨詢及科研學術論文評審工作。
二、科教科為醫院科研管理的職能部門,負責全院科研工作的計劃、組織、實施、協調、成果管理等工作。
三、醫院附設的各專業研究室,是科研的重要陣地,是醫院主要科研機構。在院長領導下通過科研協作完成各項科研任務。
第二章科研計劃、科研成果的管理
一、立項課題申報“
1、選題原則與要求:
(1)重點攻克常見病與多發病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術建設規劃中亟待解決的理論和技術關鍵問題。有較明顯的社會效益和經濟效益。
(2)瞄準國內外醫學先進水平,從本院爭創“三乙”實際出發,以臨床應用研究為主,注重實際性,支持引進、推廣先進技術,不搞低水平重復研究。
(3)選題要體現創新性和先進性。預料成果達到省市先進水平,對推動我院醫學科技進步起到顯著作用。
(4)每年6月為課題申報期。
2、承擔課題需具備的條件:
(1)技術力量:申請立題必須具備一定數量和具有科研能力的技術人員,課題主研人員應是本專業的技術骨干。
(2)經費落實:科研經費是實施課題研究的重要保證。其主要來源為醫院科研基金和爭取省市項目撥款。
(3)設備設施:主要指是否具備儀器、試劑、實驗動物等必要的科研設施。
3、申報課題列項的程序與資料準備
程序:
(1)書面申請即課題負責人就開展該項目的先進性、可行性及社會經濟效益作出書面說明,由科主任簽署意見報科教處。
(2)院科研學術委員會審議后,課題組負責人填寫相應的科技計劃項目申請表,可行性報告等。
(3)由科教科上報相應的行政主管部門申請立題。
(4)按行政隸屬關系逐級上報審批。
資料準備
(1)課題負責人填寫科技計劃項目申請表及立題的有關內容:
①、立項指導和國內外研究現狀和發展趨勢
②、研究開發內容和技術關鍵
③、預期目標
④、研究方案、技術路線、組織方式與課題分析
⑤、計劃進度安排
⑥、現有工作基礎和條件
⑦、查新報告
⑧、經費預算
用a4紙打印連同申請表裝訂成冊,一式五份。
(2)經上級主管部門批準立項后,每半年,一年分別以書面形式向科教科、上級主管部門匯報課題進展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由,經審核同意方可結轉。
(二)申報課題成果評審的程序及資料準備
程序
1、課題組項目負責人填寫科技成果評審申請書。
2、與上級主管評審部門核準評審日期并取得科技成果評審許可證。
3、邀請有關評審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。
4、評審結束后將科技成果評審證書一式五份,交主管行政評審部門簽署核審意見。
資料準備
1、課題組負責人制作好評審幻燈或多媒體資料。
2、課題組負責人填寫科技成果評審申請書及評審技術文件:(用a4紙打印)
①、課題內容簡介
②、工作總結
③、社會、經濟效益評估
④、典型病例介紹
⑤、部分病案索引
⑥、相關研究論文
⑦、查新咨詢報告。
3、科技計劃項目申請表。
4、立項的文件批復。
5、科技成果評審許可證。
6、科技成果評審證書。
7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審完畢整套資料原件留檔案室。
三、申報課題評獎的程序與資料準備
程序
1、課題組負責人填寫科技獎項推薦書
2、評獎項目推薦按行政隸屬關系逐級上報。
資料準備(用a4紙打印)
1、科學技術獎項目推薦書,省市連報19份。
2、裝訂成冊的材料2份:
①科學技術獎項目推薦書
②鑒定許可證或評審許可證
③鑒定證書或評審證書
④科研或技術總結報告
⑤經濟效益證明(財務專用章)
⑥查新報告
3、課題獲獎后,課題組獲獎證書留檔案室,課題組成員榮譽證書交復印件留檔案室。
第三章科研工作條件管理
一、科研經費:醫院設立科研基金,以資助院級科研重點項目。科研基金每年按計劃撥款到各項目承擔單位。單獨建帳,專款專用。科教科按規定審查項目經費預決算表,檢查經費開支是否符合規定,發現問題及時處理。嚴禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)
二、經費開支范圍:項目調研考察費,實驗消耗材料、試劑、實驗動物、必須添置的專用的儀器、設備、工具費、技術資料、技術文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研協作費等。
三、科研設備管理:臨床及科研共用的大型設備(如*光機、tcd、腦電圖等),醫院附設研究及其下層研究室的基礎設施(房屋改造、實驗臺、水電設備、家俱等)由醫院按技術發展規劃專項購置。科研項目所購專項設備(冰箱、離心機、顯微鏡、各種測試儀器等)均有項目科研經費支出。各實驗室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機、自動生化分析儀、細胞培養設施)使用要有嚴格的管理制度、操作規程、使用登記、設備專人負責等。
四、在醫院研究室、實驗室日常工作由各專業科室管理,信息科研處指導下工作。下屬研究要有科研工作制度、實驗室工作制度、科研規劃(3―5年)、年度科研計劃及年終總結。科研規劃、年度計劃及總結按時上報科教科。
五、動物實驗室是醫學科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。
第13篇 醫院管理人員工作職責與職位要求
職位描述：
工作內容：
1、督促醫療法規、醫療規范、質控標準的執行，監督醫療工作的開展，建立醫療質量保證體系，定期組織醫療質量檢查和考評；
2、深入科室督促檢查醫療制度、診療技術操作常規的執行情況；
4、負責全院的醫療糾紛防范與處理；
5、負責醫療安全管理；
6、負責醫生的專業技術考核管理；
7、負責衛生技術人員的資格審定，執業準入以及醫生的培訓管理；
8、完成上級領導臨時交辦的其它工作。
職位要求：
1、大專及以上學歷，主治醫師以上職稱；
2、具有強烈的事業心、責任心和忠誠度，良好的職業操守；
3、勇于承擔責任，具有一定的人格魅力和團隊領導能力；
4、熟悉辦公軟件操作。
工作時間：9：00-18:00
第14篇 醫院病歷質量管理小組工作職責
醫院病歷質量管理小組工作職責
1、嚴格執行醫院病歷書寫和質量管理制度以及病歷質量管理與持續改進等相關制度，
2、保證病歷書寫的質量，病歷書寫的及時性以及歸檔的及時性。
3、負責對住院病歷進行抽查，重點在內涵質量，每月分別抽檢在院病人的病歷和已歸檔的病歷。
4、檢查已歸檔病歷的數量應達到或接近出院人數的20%,按醫院的病案質量評分要求對所檢病歷進行評分，并把發現的問題書面反饋到科室，對病歷檢查中發現的嚴重錯誤如用藥錯誤、記錄失實、自相矛盾等，作為質量缺陷分析學習的資料，并對病歷質量進行評價。
5、定期針對科室病歷所存在問題進行專題病歷書寫規范培訓、整改。
6、向病案管理部門提交1份該月的病歷質量檢查情況報告，對乙級和丙級病歷要詳細記錄住院號、病人姓名、出院日期、病歷書寫醫師姓名、質控醫師姓名、病歷主要缺陷等。
第15篇 某醫院外科管理工作要點
醫院外科管理工作要點
外科的業務管理要著重抓好術前管理、術中管理、術后管理、麻醉管理、手術室管理和感染管理六個重要環節:
一、術前管理
1.明確手術適應癥和手術方式,這是抓好手術管理的前提。手術適應癥和手術方式選擇正確主要取決于:
(1)手術治療的目的是否明確,取決于為了達到救治病人生命或改善病人生命質量而確定的適宜治療方案,以及根據病人病情和醫療主客觀條件所確定的預定目標;
(2)取決于對疾病診斷是否正確,現今各種先進檢查診斷儀器的發明和使用,可以有效的輔助診斷,但這代替不了醫生的臨床檢查和正確的思維方法;
(3)取決于手術計劃的制定是否完善,完善的手術計劃使手術前各種準備工作比較主動周全和有條不紊。
2.要抓好術前討論這一環節,要根據手術類型認真做好術前討論,尤其是大手術、疑難病例、術前診斷不明病例、新開展的手術病人都應有術前討論;
3.術前討論內容除確定疾病診斷、分析手術適應癥外,還要包括確定手術方式、使用麻醉方法、術中可能出現的并發癥或意外及其對策,術后可能有哪些問題應予注意和防范等;
4.要認真落實手術安排,手術醫師要嚴格按照醫師手術范圍,超過規定范圍時應由科主任批準,同時手術護士和手術麻醉師也要實行按職務確定參加手術范圍;
5.要高度重視術前與病人或家屬的談話
(1)對病人來說主要是做好心理勸慰工作,得到病人的密切配合和增加病人信心,消除沉重的心理負擔;
(2)對病人家屬來說主要是說清手術可能帶來的不良后果,溝通雙方間的信任和諒解,術前談話必須由病人或家屬簽字。
6.要反復落實手術前的各項準備工作
(1)手術者有否親自檢查過病人,并對手術方法和步驟做了必要的復習和思考;
(2)各種必要的檢查項目有否完成,有否重要臟器的功能嚴重障礙情況;
(3)術中可能需要輸血的病人,手術有否配血;
(4)手術前病人有否嚴格執行醫囑,對飲食、大小便、戒煙、皮膚準備等情況的落實程度;
(5)手術前病人有否發生必須使手術延期的情況,例如發熱、嚴重感染、婦女來經等或出現嚴重心理障礙;
(6)凡必須進行胃腸道準備或膀胱準備的,要檢查完成情況如何;
(7)病人有嚴重伴發疾病(例如患有心臟病者),需作相應專科的術前準備以及手術過程中要求相關專科醫師參加手術保護,要檢查完成情況如何。
7.術前管理中特別強調住院醫師的責任心,主刀醫師必須嚴格執行術前操作程序,以及護理人員必須認真做好術前護理。
二、術中管理
術中管理主要抓好參加手術人員的協作配合和嚴格執行手術程序及操作規范的管理,它主要包括:
1.主刀要對手術負主要責任,不僅要熟悉掌握手術技能,還應組織和指揮手術全過程,以確保手術順利完成和病人的安全;
2.手術助手必須服從手術主刀的指揮;
3.麻醉人員要確保手術全過程的麻醉效果;
4.器械護士和巡回護士要全力配合手術者;
5.嚴格請示匯報制度,凡手術方案有重大修改,或出現術前未預料的情況且手術者難以勝任手術難度者,必須向上級醫師匯報,必要時上級醫師要到手術現場;
6.嚴格執行清點制度,尤其在關腹或關胸前必須清點器械、敷料等物品,待準確無誤時方可關腹縫皮;
7.嚴格遵守病人知情同意權,凡要摘除術前未向病人或家屬說明的臟器時或手術方案(甚至手術部位)發生明顯變化時,必須重新征得病人家屬同意并簽字后才能進行;
8.手術過程中要自始至終嚴格遵守無菌操作原則,以預防手術感染或防止感染擴散;
9.要把保護病人的正常組織和正常功能,防止意外損傷和功能障礙作為術中管理的重要內容來抓。
三、術后管理
術后管理甚為重要,其主要的中心環節是防止術后并發癥和促進病人早日康復工作的管理,它主要包括:
1.嚴密觀察病情,尤其是有否手術后繼發性出血(特別是內出血)和休克癥狀的發生,要在出現早期癥狀時就能及時發現和處理,直至重新手術探查處理;
2.注意各種專科護理,例如創口導管、引流管的情況,是否保持通暢,防止脫落;呼吸道是否保持通暢,有否幫助病人翻身,鼓勵病人咳嗽,預防
肺部感染;
3.認真做好換藥工作,住院醫師要嚴格執行換藥制度,按規定檢查手術傷口和更換敷料,仔細觀察傷口和肉芽組織是否健康,傷口引流是否通暢,有無死腔、異物或其他可能影響傷口愈合的因素;
.切實注意預防水電解質平?失調,對已出現的失調要予以糾正,正確進行輸血、輸液;
5.合理使用止痛和鎮靜藥物,尤其是麻醉藥物要嚴格管理;
6.重視術后功能鍛煉和康復醫療,重視合理營養,以促進最大限度地恢復功能;
7.要高度重視術后心理護理,尤其對癌癥病人或術后殘疾的病人,要加強心理教育的管理和人性化管理,并逐步創造條件增加醫院社會工作的內容。
四、麻醉管理
1.術前麻醉準備,包括全面了解病情,選擇麻醉方法,確定麻醉藥物,做好各種麻醉準備,(麻醉器械、藥品齊全);
2.嚴格麻醉工作程序,特別在手術過程中要嚴密、及時、準確地觀察和記錄病人的各項指標,記載手術和麻醉方法、步驟,記載術中變化和處理經過,一般病人要15分鐘測血壓、脈搏、呼吸各一次,記錄術中失血、失液數量和補充量,重大手術或重危病人要隨時觀察各項生理指標的變化情況,防止麻醉意外;
3.嚴格執行與病區的交接班制和術后隨訪制,手術完畢后若為全麻病人務必待蘇醒后才能送回病房,麻醉人員要親自護送,向病房值班醫師和護士交待術中情況和術后注意事項,待病人再次測量血壓、脈搏、呼吸均穩定時方可離去,并在3~4天內進行術后按時隨訪,觀察有無出現麻醉并發癥,若發生并發癥應協助病房醫師認真檢查處理;
4.麻醉事故的防范,包括責任過失和技術過失招致的事故;
5.嚴格麻醉器械定時檢查制度和維修制度,確保性能良好。
五、手術室管理
抓好手術室的管理包括抓好設計管理、設備器械管理、制度管理和技術管理,包括手術室的合理布局、相應的設備器械裝置、手術室人員的組織分工和工作職責、手術室工作規則和制度建設、技術操作規程、無菌管理等。
六、消毒隔離和滅菌管理
預防感染的工作必須寓于外科工作的全過程,要重點抓好:
1.消毒
隔離制度,包括病區內的常用醫療物品和醫療器械,尤其是換藥物品、各種引流管、引流瓶、治療盤等都要嚴格定期消毒,病區和手術室、監護病房等也要嚴格消毒制度;
2.無菌操作技術的管理,外科人員必須樹立無菌技術觀念,決不能在這方面有任何疏漏或僥幸心理,要十分明確感染是外科的最大敵人,是手術失敗的重要原因,因此無菌管理對外科來說是全科性、全員性、全過程性的,不能有任何放松。
