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      如何搞好一通三防安全管理工作

      發布時間:2023-07-08 09:55:05 查看人數:49

      如何搞好一通三防安全管理工作

      如何搞好一通三防安全管理工作

      為進一步加強“一通三防”工作的安全管理,深入推進安全升級管理有效防止“一通三防”經常要同瓦斯、煤塵、水、火等自然災害作斗爭。為戰勝各種自然災害,取得安全生產的主動權,就要積極做好井下的通風安全管理工作,保證每位員工生命安全,高度重視和堅定不移抓好“一通三防”工作是堅持“以人為本”、“關愛生命”的具體體現。抓好“一通三防”工作是有效遏制重特大事故頻發的保證,根據公司2023年8月15日早調度會安排,搞好“一通三防”工作,我認為應從以下幾方面著手。

      一、牢固樹立長期奮斗思想,和目標,堅定不移地抓好“一通三防”工作。隨著安全管理力度的加大,安全形勢有所好轉,“一通三防”事故率有所下降,但我們也應清醒認識到煤礦安全形勢仍然嚴重,在煤礦的傷亡事故中,瓦斯事故屈居榜首。瓦斯事故仍然是安全生產最大的威脅,一通三防依然是一項復雜的、長期的、艱巨的工作。 “一通三防”工作任重而道遠,責任重大,萬萬不可掉以輕心、麻痹大意。必須保持不驕不躁、牢固樹立長期奮斗目標,克服厭戰情緒,進一步增強責任感、腳踏實地扎扎實實抓好“一通三防”工作。

      二、認真落實瓦斯治理的“十二方針”,推進“一通三防”工作。

      “先抽后采、監測監控、以風定產”的十二字方針,對我們瓦斯治理工作很有針對性和指導作用,防止瓦斯事故發生始終是煤礦生產的關鍵環節,必須嚴格執行這一方針。

      1、嚴格以風定產,堅決杜絕微風作業和無風作業。加強通風系統的合理配置,保證礦井通風暢通風量充足。

      2、強壓現場瓦斯管理工作,嚴格瓦斯管理各項工作制度。特別是要加強瓦斯異常涌出等重點區域的管理。充分利用好瓦斯綜合治理技術,堅決杜絕瓦斯超限作業。

      3、加強對監測監控裝備的維護和使用,充分利用現代裝備,監測監控好瓦斯,為安全提供準確的信息。

      三、加大“一通三防”的投入,夯實安全基礎工作。

      保證“一通三防”的資金投入是搞好“一通三防”的物質基礎。始終把“一通三防”放到一切工作的首位,“一通三防”資金投入不能少,更不能挪用,必須專款專用,資金投入到位是夯實安全基礎工作的首要保證。其次,從通風核定和預算入手,對不合理通風系統進行改造;對通風設施的構筑要嚴格標準施工,該密閉的巷道必須密閉,必須保證施工質量,不得跑風漏風;對瓦斯涌出異常的區域要跟蹤監測,對礦井監測系統不斷進行更新、補充改造,保證監測的穩定可靠。

      四、造就一支過硬的通風專業隊伍,提高“一通三防”管理水平。提高“一通三防”管理水平,關鍵是要有一支責任心強、業務精、作風踏實的專業隊伍,通風工作的艱巨性和長期性決定了這支隊伍要具有敢于堅持原則,善于科學管理的綜合素質,能夠深入現場檢查指導工作,深入危險區域排查隱患,合理解決“一通三防”棘手問題。

      因此在“一通三防”隊伍建設上必須做到以下兩方面。

      1、培養一批刻苦學習、求真務實、嚴肅認真有扎實工作作風的專業隊伍。

      2、選拔一批愛崗敬業、忠于職守、廉潔自律、勇于吃苦的人才,使他們做好“一通三防”工作的帶頭雁,為公司安全保駕護航。

      五、嚴格落實“一通三防”責任制,強化現場管理。

      抓好“一通三防”工作嚴格責任制是基礎,強化現場管理是關鍵。修訂完善“一通三防”管理制度,明確全員“一通三防”管理職責和義務,理順各職能部門的職能關系,強化各級人員的安全責任意識。通過責任制規范人的行為,為消除隱患,營造安全氛圍,提供制度保障。

      首先從礦領導責任制抓起,一級抓一級層層落實,逐級負責,使廣大干部轉變工作作風深入井下現場,深入安全管理薄弱環節和重點地點,盯住突出問題,強化現場管理。切實做到人員到位,職責到位,工作到位,使“一通三防”各項制度在現場得到落實。

      其次,樹立全員管理思想,明確“一通三防”的地位和作用。通風專業隊對完善通風系統,實施瓦斯監測,加強火區管理,搞好防塵負有直接工作責任,各專業領導對“一通三防”工作負有技術指導監督檢查隱患排查的業務保安責任,其它各工作崗位根據責任制的要求承擔“一通三防”安全責任。

      六、明確“一通三防”無小事,微風作業就是事故。

      微風作業就是事故,是正確接受事故教訓,徹底杜絕瓦斯事故的需要。當作業場所因通風設施損壞或設施構筑不及時等其它原因出現微風時,工人們就不會坐等瓦斯員確認瓦斯超限后再撤人,而是主動撤出微風區域及時向管理部門反饋信息,從而使隱患得以及時消除。用微風就是事故的觀點教育職工,便于職工更直觀地看到“一通三防”中瓦斯治理的本質,知道防治瓦斯不是小事,深刻認識到防治瓦斯從你、從我、從大家做起,以安全這條紅線,自覺地愛護通風設施,自覺地反饋通風系統方面的信息,形成瓦斯管理全員參與的局面。

      七、同心協力齊抓共管促進“一通三防”工作的發展。

      “一通三防”工作是安全中的重中之重,“一通三防”搞的好與壞,關系到職工的生命,關系到礦井的安危,關系到公司的長遠發展。因此必須發揮企業各部門的作業,齊抓共管,同心協力,協調配合,推動“一通三防”工作的發展。技術部門應從巷道設計上把關,保證通風系統的合理;機電部門要從加強機電設備管理入手,嚴把設備的進貨關,驗收關,嚴禁不合格設備入井。提高“一通三防”裝備水平;安監部門要把“一通三防”作為日常監督檢查的重點,對高瓦斯區域要盯在現場加強監察,加強對“一通三防”隱患的排查和事故責任的處罰;工會要發揮好安全監督崗作用;教育、宣傳部門要做好“一通三防”知識的教育和宣傳工作,形成全方位參與到瓦斯治理之中,通過大家團結一致,協作配合的共同努力,推動公司安全狀況的穩定發展。

      “三人聯鎖”放炮:

      是指放炮前,放炮員將警戒牌交給班組長,由班組長派人警戒,下達放炮命令,并檢查頂板與支架情況,將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員,瓦斯檢查員經檢查瓦斯、煤塵合格后,將自己攜帶的放炮牌交給放炮員,放炮員發出放炮口哨進行放炮,放炮后三牌各歸原主。

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