工作績效測評標準：交貨管理員

工作績效測評標準：交貨管理員

交貨管理員工作績效測評標準

被測評人:測 評 人:

測評日期:測評時段:

* 受命準備

1. 正確掌握交貨管理的內(nèi)容,并制定相應的工作計劃。

2. 正確安排攪和工作步驟,快速準備工作。

3. 接到交貨任務或工作后,及時地與同事及其他協(xié)作者取得聯(lián)系,協(xié)商一致,使工作順利進行。

4. 迅速、恰當?shù)奶幚砉ぷ髦械氖∨c失誤。

5. 正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

6. 在最緊急的狀況下被指派任務時,能分清輕重緩急。

7. 當接到交貨任務后,能很快的分析其整體情況與結(jié)構,制定切實可行的計劃。

8. 當被授予的交貨工作有困難時,能夠打破傳統(tǒng)的方式,尋找新的解決辦法。

9. 在接到目標任務后能擬定實現(xiàn)的日程表在行動。

10. 能在交貨之前擬定階段性進展報告,聯(lián)絡、協(xié)商重點。

11. 著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

12. 交貨前檢查和確認工作內(nèi)容和方法是否對路。

* 業(yè)務活動

1. 以主人翁的精神與同事及協(xié)作者同心協(xié)力,努力工作。

2. 正確認識本職工作的目的,正確處理業(yè)務。

3. 積極主動在工作中改善工作方法。

4. 正確向同事或協(xié)作者說明工作目標及其重要性。

5. 能夠很快的注意到工作中潛在的問題,并能預先阻止問題發(fā)生。

6. 能夠很快地做業(yè)務范圍內(nèi)的決策,同時很快地接受這項使命。

7. 工作的處理過程與結(jié)果均十分正確,可以充分信賴。

8. 以企業(yè)內(nèi)外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

9. 根據(jù)交易日期及數(shù)量的確定方法,測定供應商生產(chǎn)的設備利用率。

10. 對交貨遲延的原因做出分析并提出解決對策。

11. 獨立完成供應商獎懲辦法的制定。

12. 接受訂單,把握交貨日期,確定進貨時間。

* 工作效率

1. 正確確認交貨管理工作目標,并踏實的執(zhí)行完成。

2. 遵守工作的日程安排及優(yōu)先順序。

3. 仔細檢查交貨管理工作中的細節(jié),并在工作中著重注意。

4. 注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5. 做好工作的準備,并有效地進行工作。

6. 在交貨中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

7. 能很快進入新的工作,并出色完成任務。

8. 能以企業(yè)觀點收集市場信息和市場情報。

9. 仔細聆聽上級指示、命令,并詳細記錄。

10. 交貨工作中從不半途而廢或出現(xiàn)后遺癥的現(xiàn)象。

11. 交貨工作方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

* 成果

1. 攪和管理成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2. 及時整理交貨管理工作中的心得體會,為以后工作創(chuàng)造良好條件。

3. 交貨管理工作總結(jié)報告及時、準確、真實。

4. 通過工作,大大提高了交貨管理熟練度和技能。

5. 分析并提出解決交貨遲延的對策。