第1篇 安全生產管理保證措施
本工程項目特點為工程量大、施工線長,施工處在高空作業,為確保工程項目的順利實施,公司組織有實際施工經驗的人員組成項目管理部,在施工現場進行項目管理,并成立了安全生產領導小組組織機構和安全生產網絡圖,領導項目部安全生產工作。
為了確保施工期間安全生產,避免或減少各類安全事故的發生,杜絕重大事故的發生,認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國建筑法》的規定。認真執行業主對施工現場的安全規定,結合本工程施工特點,進行詳細的安全技術分析,特制訂本工程施工工期的安全管理體系。
安全生產網絡圖
組長:(項目經理)
組員:(項目安全負責人)
(施工員)
(各施工班組負責人)
1)項目經理是所承擔項目的安全生產工作第一責任人。
2)貫徹執行國家、行業和上級領導的各項有關安全生產的法律、法規、標準、規范和制度,落實項目部各崗位責任制,采取有效措施保證安全投入的有效實施。
3)對工程項目的安全全面負責,履行承攬合同要求,確定安全管理目標,負責安保計劃、安全管理達標和文明施工的事先策劃,并組織實施,確保項目工程安全施工。
4)安全生產負全面的領導責任,并實現重大傷亡事故為零的目標。
5)與各施工班組簽訂安全生產管理協議,明確安全生產職責和應當采取的安全措施,并制定專職安全生產管理人員進行安全檢查、協調和記錄。
6)支持項目安全員及各崗位管理人員行使安全監督、檢查工作,不斷自我發現、自我糾正、持續改進,確保安保體系正常運行,并適時組織對工程項目部的安全體系評價。
7)全面兌現現場文明施工的承諾,為安全生產創造良好環境。組織管理人員安全生產、文明施工值日制,每周二的項目大檢查,檢查工作貫徹邊查邊改的原則,不留隱患,并對分包單位進行考核。
8)發生傷亡事故包括重大安全事故的苗子要及時上報,并按“四不放過”的原則嚴肅處理,以有效防止和減少安全生產事故的發生。
1)參與安全生產策劃,組織編制安全保證計劃,組織項目安全保證計劃自評。
2)編制施工組織設計,負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化。
3)確定危險源、危險點,對風險較大和專業性強的分部分項工程應組織安全技術論證后,組織編織專項施工方案、細化安全技術措施,主持或參加安全技術交底,并注重過程中實施監控。
4)負責對工程技術及安全技術進行交底,雙方確認簽字,由安全管理人員歸入安全管理資料中。
5)對新技術、新工藝、新設備、新材料的使用,必須編制相應的安全技術措施。
6)做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規定。選擇制定施工各階段針對性安全技術交底文本,并負責施工中減少對環境污染的措施方案的編制。
7)對職工提出的有關安全生產方面的合理化建議和革新項目,予以審核和技術簽定。
1)貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。
2)監督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄。
3)掌握安全動態,發現事故苗子并及時采取預防措施。發現事故隱患,應立即暫停施工,報告領導,及時整改,消除隱患。
4)制止違章作業,嚴格安全紀律,當安全與生產發生沖突時,有權制止冒險作業,并立即報告,及時處理。
5)對進入現場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作。
6)協助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。
7)參與施工現場的中小機械使用前的驗收。
8)制止違章作業。違章指揮。對事故隱患開具通知單,并組織有關人員對其進行復查驗證。
9)對施工現場的用電設施按要求驗收和平時對安全用電的管理。
10)負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協助處理重大工傷、機械事故,并參與制定糾正和預防措施,防止事故再發生。
1)貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。
2)監督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄。
3)掌握安全動態,發現事故苗子并及時采取預防措施。發現事故隱患,應立即暫停施工,報告領導,及時整改,消除隱患。
4)制止違章作業,嚴格安全紀律,當安全與生產發生沖突時,有權制止冒險作業,并立即報告,及時處理。
5)對進入現場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作。
6)協助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。
7)參與施工現場的中小機械使用前的驗收。
8)制止違章作業。違章指揮。對事故隱患開具通知單,并組織有關人員對其進行復查驗證。
9)對施工現場的用電設施按要求驗收和平時對安全用電的管理。
10)負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協助處理重大工傷、機械事故,并參與制定糾正和預防措施,防止事故再發生。
1)貫徹項目安全管理目標,嚴格按照安全生產保證計劃要求進行。
2)參與對涂料的驗收工作。
3)參與各類機械設備安全檢查和監督。
4)協助對施工班組的安全監督。
1)按照安全保證計劃要求,對施工過程的安全技術的執行進行控制。
2)熟悉、掌握安全生產操作規程,嚴格監督實施本工程的安全操作技術規范。
3)對違章作業的班組和個人,要及時提出嚴肅批評,并采取相應果斷防范措施,防止安全事故的發生。
4)有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目經理及時匯報。
5)認真執行對分部分項工程有針對性的安全技術交底。負責安全防護設施方案搭設、按要求驗收。
6)對已發現的事故隱患及時落實整改,并向項目經理反饋整改情況。
7)發生工傷事故,應立即采取措施,搶救傷員,并保護現場,迅速報告。
8)按消防條例規定,分級辦理對施工過程中的動火證,并根據施工現場的作業環境、協同技術部門提出針對性措施,并通知安全部門進行重點控制。
安全生產領導小組的職責是研究確定項目的安全生產方針目標;制定項目施工的安全管理制度;編制項目施工安全保證措施,落實項目施工安全責任制;整改項目施工過程中的不安全因素,對重大事故上報主管部門并協助調查處理。
項目部成立防雪災領導小組(成員與安全領導小組相同)和防雪災搶險小組(成員由項目部自行組織)
1)防雪災領導小組主要職責:制訂本工程的防雪災方案。召集防臺會議,協調各施工段的防臺工作,組織檢查和落實各項防臺措施,向業主和上級報告防洪防臺情況。
2)防雪災搶險小組主要職責:制訂防雪災搶險行動計劃,分組分工責任到人。切實執行防雪災領導小組的命令。雪災季節前備齊本區域各類防雪災專用物資。
安全生產方針:安全第一、預防為主、科學管理、以人為本。
安全生產目標:不發生重大工傷、火災、機損、道路交通等責任事故;重大工傷率0%,杜絕傷亡事故,負傷頻率低于1‰;設備完好率98%。控制外租機械設備機損事故和由機損引發的工傷事故;各類事故發生頻率全面低于國家施工項目規定的事故控制標準。
嚴格執行國家法律、法規、上級主管部門、公司和業主規定的有關安全管理規章制度,并根據本工程項目特點特制定安全管理細則。
對于常規的施工安全措施,如戴安全帽、穿救生衣、穿防滑工作鞋等,已有明文規定,現場必須認真執行。對于特定的氣候條件,制定相應的安全防護措施和預案。
現場由分管領導、專職安全管理人員和項目部有關管理人員組成安全領導小組,由公司安全部門存檔。除公司安全部門季度、月度安全檢查外,現場安全小組定期和隨時進行安全檢查,發現問題及時制定有關人員整改,并負責對進入施工現場人員進行安全,特別是安全用電、高空作業加強督促和檢查,對違章指揮和違章操作人員有權制止直至停止操作待整改后或采取必要的安全措施方可繼續操作。
(1)施工期間認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針政策,以“安全為了生產,生產必須安全”為指導,將嚴格遵守有關規范章程,文明施工,安全生產。
(2)總工程師在技術交底的同時,必須根據本工程施工性質及工程作業面狹窄,立體交叉的特點,制定工序施工安全措施、高空施工安全措施、行車安全措施、夜間施工等安全措施,對施工作業人員進行教育。提高安全生產的自覺性,形成人人講安全、人人注意安全的良好風氣,確保工程的順利進行。
(3)實行安全目標責任制,落實安全生產責任,層層分管、條條落實、責任到人、獎罰到人。
(4)加強安全生產教育,開展群眾性的安全活動,做好現場安全宣傳工作,貫徹落實“四防”措施,即夏季防暑、防臺、防洪、防雷擊;冬季防凍、防火、防滑、防雪。堅決杜絕“三違”現象,即杜絕違反勞動紀律、違章指揮、違章作業。認真執行“三不放過”的方針,即事故原因分析不清不放過;事故責任者各群眾沒有受到教育不放過;沒有預防措施不放過的安全生產原則。現場懸掛安全標志牌、標語,危險地帶及夜間設安全警示燈,交叉作業實行安全監護。
(5)充分利用“三寶”,不帶安全帽不準進入施工現場,高空作業必須配戴安全帶,水上施工必須穿救生衣。
(6)使用合格的配電箱、電閘等均設有絕緣防雨保護裝置,電工經常檢查施工現場的電線、電纜,避免漏電傷人。
(7)及時足量發放勞保、防護用品,正確使用防護用品和安全防護措施,嚴禁穿拖鞋或光腳作業。
(8)為了保障工人施工的安全利益,必須為危險施工人員購買安全保險。
(9)做好信息工作,向氣象部門了解天氣趨勢,并每天及時聽天氣預報,遇有暴風雨天氣及時做好預防工作。
(10)建立安全檢查制度,每天作業前、作業中,由各施工隊安全員負責日常安全檢查,使安全事故防患于未然。
7.2.3.1.高空作業安全措施
1)根據涂裝工程施工特點進行高空作業安全教育。
2)凡進入涂裝工程施工現場人員必須穿好帶好安全帽,掛好安全帶。
3)在每個作業點上必須配備2人以上在同一個作業面。
4)上下施工操作平臺的人員應系好安全繩后,才能上下,目的防止人員造成意外傷害。
5)安全繩應系在現場牢靠、安全的固定點。同時并做好安全繩的保護工作。
6)在每個施工區域配置對講機,便于工作和緊急情況的報告。
7.2.3.2.吊籃使用安全措施及注意事項
1)吊籃施工人員懸掛的安全繩必須獨立設置,便于施工操作人員系安全帶,一根安全繩同一時間內只能掛扣一根安全帶。
2)吊籃組合在施工操作中整體升降,必須由專門的熟練操作工操作。
3)為了做到萬無一失,確保人員和設備的安全,必須對四個連接點用鋼絲繩扣好。目的保證施工中人梯設備安全,最主要確保操作人員上下安全。
4)當異常天氣時,應停止作業,恢復正常后必須對吊籃進行安全檢查,是否存在變形,螺桿、螺帽是否松動等異常現象,無異常方可施工,反之,應進行修復后方可施工。
5)每天施工前必須由組長對吊籃進行安全檢查。
6)操作人員必須佩戴好安全帽,系好安全帶。
7)吊籃上下人員或作業時嚴禁超載。
8)人員出入吊籃,必須將吊籃升至指定位置,平穩后方能進出。
9)吊籃升降使用的葫蘆鏈條用麻繩拴在吊籃護欄上,防止下落傷人。
10)風力在7級以上時不準安裝使用吊籃。
7.2.3.3.消防管理措施
1)劃分動火區域,現場的動火作業必須執行審批制度,并明確一、二、三級動火作業手續,落實好防火監護人員;電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(即電焊工操作證、動火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監護”(監護人員職責交底書)。
2)氣割作業現場必須清除易燃物品,乙炔氣和氧氣存在距離不得小于5.0米,使用時兩者的距離不得少于5.0米。
7.2.3.4.防汛防臺措施
1)臺風期間每天不少于2人專項值班,發現險情及時上報,并組織力量及時搶救。加強對電線、活動房等的加固。
2)特殊注意點:雷雨天氣,應停止高空露天作業,防止雷擊傷人。每天收工時,必須由專人負責切斷電源,嚴禁不懂機電人員亂開亂動機械設備,嚴格遵守各項安全規章制度。
3)遇六級以上的大風時應停止高空作業,雨、雪后應先清掃施工現場,略干不滑時再進行工作。
7.2.3.5.異常天氣措施
1)雨季施工
雨季盡量安排基面處理、施工準備及機具設備的保養、維修工作。施工期間,注意防滑、防電、防雷擊,吊籃防滑。雷雨時作業人員應停止施工,避免“尖端放電”、“跨步電壓”等原因引起的雷擊事故。確保施工人員、設備安全。
2)冬季施工
要求涂料供應廠商提供冬用型涂料產品進行施工。根據施工現場的環境溫度,對施工各種涂料加入適量的相配套的稀釋劑,攪拌均勻,然后用4號粘度杯測定粘度,應達到規定的施工粘度。對易受凍的設備,如水、油管路做好防寒過冬檢查、整修和防護,以保證冬季施工需要。
7.2.3.6.發生意外情況的處置措施
1)保護事故現場,把事故地點用紅藍或紅白帶圍起來。
2)分析事故原因,按照“三不放過”的原則查清事故原因,分清事故責任,提出整改措施,杜絕類似事故發生。
(7)定期和不定期開展安全檢查評比
開展“安全無事故”競賽活動,通過競賽查違章、查隱患、查措施、抓落實,獎罰分明,用經濟手段來加強施工人員的安全意識和行動,使安全工作警鐘長鳴。
7.2.4.施工人員安全措施
(1)施工人員必須經過三級安全教育才能上崗工作,施工時應穿工作服、戴好安全帽。在高空作業時必須系好安全帶。特種作業人員必須持有效證件上崗。
(2)項目部定期召開安全會議,在會議上總結前段安全工作,不斷完善和修改安全規章制度,同時布置下階段安全工作重點。
(3)項目部安全管理人員對施工現場要進行針對性的安全檢查,發現安全隱患、違章操作及時進行整改,施工中不違章、不違章指揮、不違反勞動紀律,“三違”現象。
(4)各施工隊每天對進入現場施工人員進行登記,定時清點人員,收工時必須進入現場人數與收工人數相等,同時記錄在案。
(5)每天的項目調度會,將安全工作作為首要事情進行布置、檢查。
7.2.5.安全檢查與監督
(1)每天施工前,各施工隊、作業組布置工作時,根據工作的特點,在施工中怎樣做好安全防范工作。
(2)項目部每星期召開一次安全工作會議,每星期組織一次安全工作檢查、設備檢查、安全記錄檢查。
(3)安全事故或出現安全隱患要及時召開現場安全會,告誡施工人員,并清除隱患。
(4)各級安全員有權制止違章操作作業,不聽勸阻時有權停止其工作,有權越級匯報安全工作。
(5)項目部應開展安全檢查包括:定期檢查、季節性檢查、專項檢查、節前等安全檢查,對查出的安全隱患應立即進行整改,發現不安全因素應立即消除,確保人身、設備安全。
第2篇 試驗室安全生產管理辦法
試驗室必須以堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執行院安全生產管理規定,加強安全生產宣傳教育,充分落實安全社產的各項規章制度,提高全體員工安全生產素質,更好的完成各項試驗任務,特制定安全生產管理辦法如下:
1工作前必須 熟悉設備性能、儀器原理及狀態
2嚴格遵守操作規程,不得違反各項規章制度。
3化學試劑使用,嚴格遵守領用手續,使用時看好說明及使用方法。
4 試驗室內設備做到平時自檢,季檢,每年對所有設備安全檢定一次,做好記錄并標識。
5對新員工臨時用工應進行安全教育并記錄,受教育人簽字。
6工作期間必須穿工作鞋。
7 試驗室內嚴禁吸煙。
8、嚴禁同時使用兩種以上的大負荷電器。
9 試驗室必須做到專人負責安全,人走電斷。
10 禁止私用電器設備。
第3篇 電力安全生產管理原則
“安全第一、預防為主”是電力生產和建設的基本方針,是電力安全生產必須遵循的根本原則。為使這一根本原則落到實處,電力安全生產還須遵循其他一些原則。
(一)“管生產必須管安全”的原則
安全與生產是有機統一的關系,安全寓于生產之中,安全為了生產,生產必須安全。在生產工作中必須做到“五同時”,要在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。
(二)“保人身、保電網、保設備”的原則
在處理安全與改革和發展,安全與經濟效益,安全、質量與進度、安全生產整體利益與局部利益,保證電力安全生產與滿足社會電力需求等方方面面的關系時,必須堅持“安全第一”,防止因違背科學規律硬拼設備而釀成對電力系統穩定運行造成重大影響的惡性事故。
(三)“三不放過”的原則
發生事故后,應立即組織調查分析。調查分析事故必須實事求是,尊重科學,嚴肅認真,切實做到事故原因不清不放過,事故責任和應受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過。
(四)“全過程管理”的原則
從規劃、設備、安全、調試到生產運行等各個環節,都必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,落實安全責任制,全面加強安全管理,共同保證“安全第一、預防為主”方針的實現。
(五)“齊抓共管”的原則
黨、政、工、團各部門在各自主管的工作范圍內,按照責任制的要求,圍繞統一的部署,發揮各自的積極性和優勢,充分發動群眾,共同搞好安全生產工作。
(六)“綜合治理”的原則
圍繞抓好安全生產,動員各個方面的力量,調動各種積極因素,綜合采取各種管理措施和手段,抓好安全生產各個環節的控制,優化各種安全生產要素的組合,努力取得安全生產良好的綜合效果。
(七)“以人為本和技術進步”的原則
必須重視人的因素、科技的因素在安全和生產中的重要地位和作用,重視提高職工隊伍的素質和科學技術新成果在生產和管理中的應用,切實把安全生產建立在勞動者素質的提高和科技進步的基礎之上。
(八)“宏觀與微觀控制相結合”的原則
要從宏觀控制著眼,從微觀控制著手,把電力企業杜絕和控制對生產力造成重大損失、對社會造成重大影響的重、特大事故的宏觀控制目標,與“班組控制異常和未遂、分場(車間)和工區控制障礙和輕傷、發電廠(供電局)和電建公司控制重傷和事故”的要求,有機地結合起來,從班組這個企業的細胞抓起,保證人身死亡和重、特大事故零目標的實現。
第4篇 煤礦安全生產管理四化
雖然誰都知道安全生產問題不可小覷，但受利益驅動，部分煤礦尤其是少數鄉鎮和個體小煤礦安全隱患還很多，重生產、輕安全的現象非常突出，是極大的潛在威脅。
要保障煤炭生產安全，關鍵是對人(老板和礦工)的管理和對錢(股本和投入)的控制。通過多年的觀察和研究，筆者認為，要真正將煤礦作為大產業來抓，就要從立法上要求所有煤礦都達到“四化”，從根本上確保煤礦安全生產。
一、煤礦企業公司化
所有煤礦不論大小，一律按注冊資金不低于500萬元的有限責任公司進行工商登記注冊，所有股東依法公開出資，煤礦(公司)一律依法設立章程，成立董事會，依法產生董事長，以董事長為煤礦(公司)的法定代表人。全過程必須經由依法評估驗資、律師代理和法律公證，不允許抽逃注冊資金。政府還將通過技術門檻和資源拍賣這兩個杠桿合并和淘汰一批煤礦。不允許任何形式的暗股，不論任何形式的暗股，一律不受法律保護。
必須做到以下“四化”：
1.股資透明化
煤礦(公司)的所有股東一律依法公開出資，不存在暗股，所有股東對暗股可以不予承認，這是股東的權力。干部在煤礦(公司)入暗股的，一定嚴肅查處。
2.股權明析化
煤礦(公司)的所有股東及股東大會必須嚴格按《公司法》的規定行事，股東的權力和其出資嚴格對應一致。按股權依法選舉產生的董事長和董事必須在煤礦(公司)上班履行其職責。
3.登記規范化
煤礦(公司)的登記必須完全按《公司法》和工商登記的規定要求進行，不得有任何方面和任何形式的弄虛作假。工商部門在依法核準登記后，應對所有的煤礦(公司)有關情況及董事進行公告。
4.決策程序化
煤礦(公司)的所有重要決定、決策，必須嚴格按《公司法》和煤礦(公司)的章程，通過召開章程所規定的相應會議如股東大會、董事會、經理會等來決定。
二、煤礦工人職業化
任何一個煤礦(公司)，都要有一批過去國有煤礦正式工人一樣的煤礦工人。現在很多在井下從事危險作業的所謂煤礦工人，大多是剛從田野中來，“無知無畏”，這也是一些事故發生的直接原因。
要培養一批正式的煤礦工人確實不是一件容易事，需要諸多部門來共同努力，從政策上要建立“四個制度”：
1.煤礦用工合同登記制度
各級政府勞動保障及安監、煤礦等部門要建立相應制度，規范所在地煤礦的勞動用工。煤礦所聘用的工人，一律要訂立勞動用工合同，并且要將勞動用工合同報煤礦、勞動保障等主管部門登記備案。縣級煤礦部門要有所有煤礦工人的職業工種戶籍等項目登記的花名冊，縣級勞動保障部門要有所有煤礦工人的用工合同號、工資和工傷保險號登記花名冊。
第5篇 安全生產管理在班組
班組是企業最基層的生產組織，是生產組織中最小的單元，在這個最基層的組織、最小的單元進行安全生產管理，等于是安全生產抓到了源頭，無疑是深化安全管理、降低管理成本，有利于防范、減少生產事故。因此，安全管理在班組。
一、安全責任到班組
“安全責任，重于泰山”這是人人明白的道理；建立安全生產責任制、簽訂安全責任狀，這是家家企業會用的安全生產管理手段，但要從班組做起。
1、安全責任，班為基礎。安全生產管理的基礎在班組，安全生產責任制落到實處。就是落實到班組，才使企業的安全生產有了基礎保證。如我們浙江申河水泥股份有限公司在落實三級安全生產管理責任制中，車間主任與班組長責任書簽約率達100%。而且，包括貫徹制度、制訂安全生產計劃、查找隱患并整改、事故處理、監督考核等多項內容，并通過考核、督查等方式，保證簽訂責任狀不留于形式，安全責任落實在班組。
2、安全責任，班長做起。班組長是班組的帶頭人，班組安全管理的成敗與否、成效大小，取決于班組長對安全生產的認識程度、掌握的安全技術知識水平和具備實際組織協調能力。為此，企業必須重視和加強對班組長的安全教育工作。如申河水泥公司在開展安全生產“三級教育”中，重點是車間主任對班組長的安全教育培訓。通過對班組長進行安全生產常識、安全生產現場管理和應急預案處理等知識的培訓，發揮班組長對員工安全示范教育作用。這不是一個簡單的復制過程，而是一個自我教育與受教于人的相互作用的過程。如申河水泥公司近年舉辦過的以“遵章守法,關愛生命”為主題的安全生產專題講座、全員安全培訓，以班組長為重點，向全體員工幅射。通過各種教育，培養班組長對班組安全的預見性、敏感性、超前性，加強對周圍環境和設備狀況的監督，加強對員工上崗前安全防護準備工作、生產過程中執行安全規章制度的監督，加強對重點人員、重點崗位的安全監督，做到防患于未然。同時，班組長要將事先預防與事后總結相結合，善于總結成功經驗和失敗教訓，以指導今后的安全管理工作。
3、安全責任，人人有責。在安全生產管理中，班組要形成“人人為安全，安全為人人”的良好班風，樹立人人是安全員的責任意識。一個班組，多則十來人，少則幾個人，人人都是安全員，完全可能。通過班組長的帶領，班組成員的自我教育、自我管理、自我完善，將安全責任、措施、操作規程、事故預防、處理辦法分解到每個班組成員，使他們成為名副其實的安全員。申河水泥公司的粉磨系統、回轉窯系統的各機修班組，就是這樣做的。他們定人員、定設備落實檢修任務、安全措施，提高了設備運轉率，降低了事故發生率，收到了較好的效果。
二、細化管理在班組
管理要細化，安全生產管理更要細化。班組是企業的細胞，又像幾何中的線條甚至點。在如此小的單元進行安全生產管理，就要細化。況且，班組的結構小、管理全、工作細、任務實等特點，決定了班組安全管理必須是細化管理。上面千條線，下面一根針，企業所有管理內容最終都要落實到班組，安全管理也是如此。這就要以“大處著眼，小處著手”的思維在班組進行安全管理。具體地講要細心、細致、細水長流。
細心，即謹慎原則。安全生產管理本身就是小心翼翼防事故。特別要強調預防，以“要事前的預防，不要事后的教訓”的理念來進行班組安全生產管理。在班組，一定要通過細察、細查，來發現隱患，防范事故，堵塞漏洞。如果通過班組安全生產管理將事故消滅在萌芽狀態，等于企業杜絕了安全隱患，確保了安全生產，這是安全管理在班組的最大效益。
細致，即注重細節。班組安全生產管理涉及到方方面面、各個角落，只有不放過細小的細節，才能抓好安全生產的大事。如班組生產中的“跑、冒、滴、漏”現象普遍存在，既是安全隱患，又是浪費現象，還是污染源。要杜絕這些現象，就要下細工夫，但關鍵在班組。
細水長流，即建立長效機制。由于威脅安全的風險長期存在，因因而安全生產管理不可能一蹴而就，必須常抓不懈，建立長效機制。包括責任機制、激勵機制、懲罰機制、監督機制等，這些對班組都適用，而且，完全可以落實到人和設備單件，見效最快，常抓更有效。申河水泥公司正是這樣做的，效果也不錯。
三、安全文化建班組
賦予安全生產管理安全文化的含義，是對安全生產管理的提煉、提升。班組是企業最小的生產活動組織，建設企業安全文化，必須首先建設班組安全文化。
班組安全文化，從廣義上講是指班組及其成員在安全工作中的價值觀、行為準則、規范體系、素質結構、物質裝備等表現出來的影響企業安全管理、質量、效益的大環境系統，從狹義上說是班組在長期的安全管理實踐中所形成的并為班組全體成員共同遵守和奉行的價值觀念、道德理念和行為準則。主體的明確性、內容的豐富性、操作的復雜性業賦予了班組安全文化獨特而深厚的內涵和重要的使命。
建設班組安全文化是建設企業文化的重要組成部分。班組安全文化創建的方方面面是企業文化的重要組成和必要補充。可以斷定一個沒有安全保障的企業是沒有生命的；而缺乏安全文化底蘊的企業文化同樣是缺乏生命力的。
建設班組安全文化可以進一步完善和健全制度文化建設，充分調動員工的工作積極性，增強責任感和榮譽感，將每位員工的熱情和奮斗志向引入班組建設的軌道，不斷提高班組標準化管理水平。
人是安全生產的主體，在以人為本的理念下，建設班組安全文化可整合班組特有的人力資源、管理資源和環境資源等優勢，將先進的思維理念、實踐技能以潛移默化、潤物無聲的方式去影響每一個個體，促進員工隊伍素質的整體提高，使安全文明之花盛開在企業的每一個角落。
建設班組安全文化可改進和創新企業的安全工作。班組安全管理處在企業安全生產的最前沿，是必須牢固筑立的第一道防線，是企業搞好安全生產的核心工程。同樣，在改進和創新安全工作中，也具有其不可替代的優越性，是促進和完善企業安全工作的“內部造血”機制。這種內在動力更具有創造力和生命力。如團隊理念在立足自身實踐的基礎上提煉和培育等。
班組安全文化的建設，主要以這幾個方面為切入點。
一是建設優秀的精神文化，提高班組管理的軟件水平。著重培養班組群體的安全價值觀和安全生產的主人翁意識，營造良好的安全氛圍，逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，使“安全是企業的最大效益”、“安全是員工的最大福利”的思想深入人心。
二是建設優秀的制度文化，提供深化班組安全管理的組織保障和科學引導。不斷改進和完善班組安全管理的科學指標，制定和實施一整套旨在提高員工積極性的政策措施，將安全一票否決制和量化考核指標同勞動報酬、獎勵、晉級級等待遇掛鉤，將剛性的制度和人性化的管理相融合，確保安全文化建設在在班組的良性發展。
三是建設優秀的物質文化，提高班組管理的硬件水平。要持之以恒、常抓不懈地加大班組安全裝備和文化設施的投入，為班組安全文化建設奠定堅實的物質基礎。引進先進技術和設備，提高安全監測水平；升級管理模式，改善工作環境、維護員工健康。力所能及地開展各種教育培訓和文化娛樂活動，提高員工的實踐技能、業務素質和思想水平。
安全文化源自安全管理，并對安全管理的創新和發展。班組安全文化必須建立在班組安全管理基礎之上，并把班組安全管理上升到安全文化層次。建設班組安全文化，是加強班組安全生產管理的重要載體，更是企業安全生產管理和企業文化建設的重要載體。因此，企業安全生產管理在班組，班組安全生產管理在班組安全文化建設。
第6篇 安全生產許可證的監督管理
縣級以上人民政府建設主管部門應當加強對建筑施工企業安全生產許可證的監督管理。建設主管部門在審核發放施工許可證時，應當對已經確定的建筑施工企業是否有安全生產許可證進行審查，對沒有取得安全生產許可證的，不得頒發施工許可證。
跨省從事建筑施工活動的建筑施工企業有違反本規定行為的，由工程所在地的省級人民政府建設主管部門將建筑施工企業在本地區的違法事實、處理結果和處理建議抄告原安全生產許可證頒發管理機關。
建筑施工企業取得安全生產許可證后，不得降低安全生產條件，并應當加強日常安全生產管理，接受建設主管部門的監督檢查。安全生產許可證頒發管理機關發現企業不再具備安全生產條件的，應當暫扣或者吊銷安全生產許可證。
安全生產許可證頒發管理機關或者其上級行政機關發現有下列情形之一的，可以撤銷已經頒發的安全生產許可證：
(1) 安全生產許可證頒發管理機關工作人員濫用職權、玩忽職守頒發安全生產許可證的；
(2) 超越法定職權頒發安全生產許可證的；
(3) 違反法定程序頒發安全生產許可證的；
(4) 對不具備安全生產條件的建筑施工企業頒發安全生產許可證的；
(5) 依法可以撤銷已經頒發的安全生產許可證的其他情形。
依照前款規定撤銷安全生產許可證，建筑施工企業的合法權益受到損害的，建設主管部門應當依法給予賠償。
安全生產許可證頒發管理機關應當建立、健全安全生產許可證檔案管理制度，定期向社會公布企業取得安全生產許可證的情況，每年向同級安全生產監督管理部門通報建筑施工企業安全生產許可證頒發和管理情況。
建設主管部門工作人員在安全生產許可證頒發、管理和監督檢查工作中，不得索取或者接受建筑施工企業的財物，不得謀取其他利益。
任何單位或者個人對違反本規定的行為，有權向安全生產許可證頒發管理機關或者監察機關等有關部門舉報。
第7篇 安全生產責任制管理
1 目的
根據國家安全生產相關法律法規、部門規章及安全生產標準，為貫徹落實各項安全法規、制度和標準，保護國家財產和員工在生產過程中的安全與健康，保證公司生產安全、穩定運行，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于公司各級員工。
3 職責
3.1 總經理負責組織制定、簽發公司各級安全生產責任制，對公司領導班子成員、部門車間領導進行責任制的溝通與評估。
3.2總經理和管理層人員要明確對公司安全生產的領導責任，并以實際行動表明對安全生產的承諾。
3.3生產安全處負責編制《安全生產責任制》。
3.4安全領導小組負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。
4 內容與要求
4.1 安全生產責任制的制定
4.1.1公司生產安全處負責組織制定安全生產責任制；
4.1.2公司領導層、職能部門、安全管理人員、從業人員均需制定適用的安全生產責任制；
4.1.3建立的安全生產責任制需要達到如下要求：
①實用并滿足國家安全生產法律法規和其他要求，并適時修訂；
②要與管理制度協調一致；
③要根據部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可操作性。
4.1.4制定的安全生產責任制應以正式文件的形式下發。
4.2 安全生產責任制的溝通
4.2.1公司應對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解，特別是部門。車間主要負責人和管理人員。
4.2.2 負責制定安全生產責任目標并將目標分解到各部門、各車間簽訂“安全生產目標責任書”。
4.2.3 各部門、各車間根據“安全生產目標責任書”，制定安全工作措施，與部門從業人員簽訂“崗位安全生產目標責任書”。
4.3安全生產責任制的培訓
對公司主要負責人、安全生產管理人員、職能部門負責人、技術人員和各崗位的作業人員，均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。
4.4安全生產責任制的評審
每年不少于1次的評審或更新，保持適宜性：
1）與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性；
2）與公司管理體制的協調性；
3）所有責任制的可操作性。
4.5安全生產責任制的考核
按年度進行考核，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為一年。
第8篇 中建五局高級管理人員安全生產責任制
中建六局高級管理人員安全生產責任制
(一)、董事長/總經理安全生產責任制
1、是企業安全生產第一責任人,對安全生產工作全面負責。
2、貫徹安全生產方針政策、法律法規,主持安委會及安全生產重要工作會議,簽發安全生產工作重大決定,審定安全生產重要獎懲。
3、審定并批準安全生產責任制、安全生產規章制度,督促檢查同級副職和所屬企業主要負責人貫徹落實。
4、按照國家相關規定健全安全生產管理機構,充實專職安全生產管理人員。
5、保證企業安全生產投入的有效實施。
6、督促、檢查安全生產工作,及時消除事故隱患。
7、組織制定并督促實施生產安全事故應急救援預案。
8、及時、如實的報告生產安全事故。
(二)、黨委書記安全生產責任制
1、認真宣傳、貫徹落實國家和地方政府有關安全生產的法律、法規、方針、政策。
2、建立安全生產思想政治保障體系,保證安全生產中的方向正確、目標明確,以強有力的思想政治工作推進安全文化建設。
3、充分發揮黨委政治核心作用、黨支部在安全生產中的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
4、參加研究對黨員、干部安全生產先進人物表彰獎勵和對事故責任者分析處理的會議,總結安全生產思想政治工作的成功經驗和有效方法,抓好典型引路、示范工作。
5、參與安全生產事故的查處,督促做好事故調查處理和善后工作。
(三)、主管生產副總經理安全生產責任制
1、統籌組織實施生產過程中的安全生產措施,對安全生產負直接領導責任。
2、協助總經理貫徹執行安全生產的方針政策、法律法規、標準規范。
3、協助總經理組織制定安全生產規章制度和操作規程。
4、協助總經理督促、檢查本企業的安全生產工作,及時消除事故隱患。
5、確定年度安全生產工作目標,組織落實安全生產責任制。
6、組織制定安全生產投入使用計劃,有效實施安全生產資金。
7、組織企業安全生產檢查,及時解決生產過程中的安全問題,落實重大事故隱患的整改。
8、組織實施企業生產安全事故應急救援預案。
9、組織對事故的內部調查處理。
(四)、總工程師安全生產責任制
1、負責企業安全生產的科技工作,對企業安全生產負技術領導責任。
2、組織建立安全技術保證體系,開展安全技術研究,推廣先進的安全生產技術。
3、審核、批準本企業安全技術規程及重大或特殊工程安全技術措施或方案。
4、組織建立“四新”技術推廣應用體系和培訓體系。
5、組織制訂處置重大安全隱患和應急搶險中的技術方案。
6、參加重大工程項目特殊結構安全防護設施的驗收。
7、組織和參加重大生產安全事故的調查分析,確定技術處理方案和改進措施。
(五)、總經濟師安全生產責任制
1、負責企業經濟核算管理,對安全生產負重要領導責任。
2、按照有關規定,審核企業安全生產費用的規定和使用方案。
3、組織編制安全生產各項經濟政策和獎罰條例。
4、總結和調查研究安全生產工作各項措施和經費的實施情況,提出新的可行性方案。
(六)、總會計師安全生產責任制
1、負責企業財務管理,對安全生產負重要領導責任。
2、貫徹落實有關安全生產投入的規定,組織制訂并實施安全生產費用管理辦法。
3、組織建立安全生產費用保證體系,統籌安排安全生產費用的籌集和使用。
4、組織分析企業的安全生產費用,提出加強安全生產費用管理方案。
(七)、安全總監安全生產責任制
1、配合主管生產副總經理開展安全生產監督檢查工作,對安全生產負監管領導責任。
2、協助總經理建立本企業安全生產監督保障體系并具體實施。
3、配合主管生產副總經理組織落實安全生產規章制度、安全操作規程。
4、組織編制本企業年度安全生產計劃。
5、負責企業安全生產監督管理工作的總體策劃與部署,并督促實施。
6、協助主管生產副總經理定期召開安全生產工作會議,及時解決存在的安全問題。
7、組織開展安全生產檢查,督促隱患整改。
8、組織安全生產宣傳、教育、培訓工作,督促相關崗位人員持證上崗。
9、領導安全生產監督管理部門開展工作,督促、指導下屬單位安全生產工作。
10、協助主管生產副總經理開展“安全生產月”、現場觀摩會,以及安全生產、文明施工競賽活動,總結推廣先進經驗。
11、組織對下屬單位安全生產目標完成情況進行考核,提出獎罰意見。
12、實施應急預案,參加因工傷亡事故的調查、分析、處理。
(八)、其他領導安全生產責任制
按照分工抓好主管范圍內的安全生產工作,對主管范圍內的安全生產工作負領導責任。
第9篇 生產區域動火作業安全管理規定
第一節 總則
第一條 為加強明火管理,規范公司生產區域內動火作業安全管理行為,預防火災事故,根據中華人民共和國化工行業標準《廠區動火作業安全規程》,制定本規定。
第二條 凡在公司范圍內進行動火作業的任何施工單位都要嚴格遵照本規定,違者自覺接受處罰。
第三條 本規定的監督檢查執行機構為公司的安全環保部
第二節 職責
第四條 安全環保部負責審批辦理動火作業票,對生產區域動火情況進行安全監察。
第五條 化驗室負責動火前和動火中的可燃氣體的分析。
第六條 工程管理部門對所主管的工程項目,對承包商動火作業票辦理工作進行監督、指導、協調。
第七條 車間負責轄區內的用火作業票的辦理;負責轄區內二級用火作業票的審批;負責對本部門需要用火的設備、管線進行工藝處理,確保達到安全用火條件;對轄區內的用火作業安排監護人、監護動火,負責轄區內的所有用火作業的安全監督。
第八條 用火作業人員應持有有效的本崗位工種作業證。用火作業人員應嚴格執行“三不用火”原則,即沒有經批準的火票不動火、防火監護人不在現場不動火、防火措施不落實不動火,對不符合“三不動火”要求的,有權拒絕動火。
第三節 管理要求
第九條 用火管理范圍
在生產區域內進行如下作業屬于用火管理范圍:
各種焊接、切割;
使用噴燈、火爐、電爐、液化氣爐;
燒烤煨管線、使用明火;
臨時用電、使用非防爆電動工具、電器、非防爆移動照明;
使用電鉆、砂輪、風鎬、風動扳手、鋼鋸、錘擊、打砂等產生火花的作業;
機動車輛進入生產區域(非防爆電瓶車、機動三輪車、拖拉機、翻斗車、摩托車等不準進入正在生產的工藝裝置和罐區);
雷管、炸藥等爆破。
第四節 動火作業級別分類
第十條 動火作業分為特殊危險動火作業、一級動火作業和二級動火作業三類
(一)特殊危險動火作業;在生產運行狀態下的易燃易爆物品生產裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上及其他特殊危險場所的動火作業。
(二)一級動火作業:在易燃易爆場所進行的動火作業;
(三)二級動火作業:除特殊危險動火和一級動火作業以外的動火作業。
第五節 《動火作業票》的審批程序及管理
第十一條 由動火作業施工單位指定動火負責人辦理,應逐項填寫,不得空項。要求動火執行人、動火負責人、安全措施編制人、組織實施人、監火人、審批人必須本人簽字并承擔相應責任。
第十二條 動火點所在單位的安全員、工藝員或值班長,到動火分析單位申請分析,指定分析取樣部位,同時作為安全措施編制人或動火負責人一起擬定安全措施,進行安全交底;根據分析結果填寫動火作業票。
第十三條 特殊動火的《動火作業票》由動火點所在車間主管領導向安全環保部提出申請,由安全環保部組織生產運行部動火單位領導和技術人員會同動火施工單位領導和技術人員到現場共同制定、落實動火安全措施,由安全環保部簽發動火作業票,報公司主管領導終審批準;一級動火的《動火作業票》由動火單位領導制定落實動火安全措施,送報公司安全環保部門審查簽字;報公司主管領導終審批準,二級動火的《動火作業票》由動火單位所在車間主管領導簽字審查批準。
第十四條 動火負責人持辦理好的《動火作業票》到現場,檢查防火安全措施落實情況,確認安全措施可靠并向動火執行人和監火人交代安全注意事項后,將《動火作業票》交給動火執行人。
第十五條 動火實施前,動火執行人必須向動火點所在當班班長提出申請,經當班班長簽字同意后方可動火。
第十六條 特殊動火的《動火作業票》和一級動火的《動火作業票》有效期為8小時;動火作業超過有效期,應重新辦理《動火作業票》
第十七條 《動火作業票》要一點一證,不準異地使用或擴大范圍,更不準轉讓、涂改。如果同一動火點多人同時作業,可使用一份《動火作業票》,但所有動火執行人應分別簽字。
第十八條 《動火作業票》一式三份,監護人和施工作業人員各持一份存查;第三份由安全環保部留存。“動火作業票”是動火作業的憑證和依據,不應隨意涂改,不應代簽,應妥善保管,作廢票予以標識、保留、不得撕毀。
第六節 動火作業安全防火要求
第十九條 動火作業必須辦理《動火作業票》。進入設備內、高處等進行動火作業,應執行hg23012、hg23014的規定。
第二十條 廠區管廊的動火作業,按一級動火作業管理;帶壓不置換動火作業,按特殊危險動火作業管理。
第二十一條 凡盛有或盛過化學危險品的容器、設備、管道等生產、儲存裝置,必須在動火作業前進行清洗置換,經分析合格后方可動火作業。
(一)爆炸下限小于10%的可燃氣體(蒸汽),其可燃物含量小于或等于0.2%為合格;
(二)爆炸下限大于或等于10%的可燃氣體(蒸汽),其可燃物含量小于或等于1%為合格;
(三)兩種或兩種以上的混合氣體,其動火分析,以爆炸下限最低的可燃氣體為準;
(四)氧氣、富氧設備、管道、容器極其附近的含氧量小于或等于22%為合格;
(五)進入設備、容器管道內進行動火工作,還應分析有毒氣體含量,不超過國家規定的允許濃度,氧含量19~22%為合格。
第二十二條 動火分析取樣點要有代表性,特殊危險動火的分析樣品應保留到動火結束;取樣與動火間隔不得超過30分鐘,如超過或動火作業中斷時間超過30分鐘,必須重新取樣分析。
第二十三條 高空進行動火作業,其下部地面如有可污染物、空洞、陰井、地溝、水封等,應檢查分析,并采取措施,防止火花濺落引起火災爆炸事故。
第二十四條 拆除管線的動火作業,必須先查明其內部介質及其走向,并根據現場具體情況采取相應的安全防火措施。
第二十五條 動火作業要采取有效的安全防火措施,配備足夠適用的消防器材,應有專人現場監護。特殊危險動火作業,必須制定施工安全方案落實安全防火措施,動火作業時,動火點所在車間主管領導、安全員,動火作業施工單位安全員,公司安全環保部負責人、公司主管領導必須在動火票上簽字確認,必要時請專職消防隊到現場監護;一級動火作業時,由動火作業施工單位及動火點所在單位的安全員負責現場監護,公司安全環保部巡查;二級動火作業時,由動火作業施工單位及動火點所在單位派專職監火人負責現場監護。
第二十六條 動火作業前,應檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準帶病使用。
第二十七條 使用氣焊焊割動火作業時,氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于5米,二者與動火作業點均應不小于10米,并不準在烈日下曝曬。
第二十八條 五級風以上(含五級)以上的天氣,禁止露天動火作業,應生產急需應升級管理。
第二十九條 正常生產的裝置和罐區內,凡是可動可不動的動火一律不動。凡能拆下來的一定拆下來移到安全地方動火。節假日不影響生產正常進行的用火,一律禁止。遇節假日、生產設備運轉不正常及其他特殊情況時,動火作業應升級管理。
第三十條 凡廠、車間或單獨廠房全部停車、裝置經清洗置換、取樣分析合格并采取安全隔離措施后,可根據其火災、爆炸危險性大小,經公司安全環保部批準,動火作業可按二級動火作業管理。
第七節 動火作業相關人員職責要求
第三十一條 動火負責人及組織實施人:對動火作業負全面責任,必須在動火作業前詳細了解作業內容和動火部位周圍情況,參與動火安全措施的制定、落實,向動火執行人員交代作業任務和防火安全注意事項;作業完成后,組織檢查現場,確認無遺留火種,方可離開現場。
第三十二條 動火執行人:獨立承擔動火作業的動火執行人必須持有特殊工種作業證,并在《動火作業票》上簽字。若帶走作業時,動火執行人必須在場監護。動火執行人接到《動火作業票》后,應核對證上各項內容是否落實,審批手續是否完備,若發現不具備條件時,有權拒絕動火,并向單位安全防火部門報告。動火執行人必須隨身攜帶《動火作業票》,嚴禁無證作業及手續不完備的動火作業。動火前(包括動火停歇期超過30分鐘再次動火),動火執行人應主動向動火點所在部位當班班長呈驗《動火作業票》,經其簽字后方可進行動火作業。
第三十三條 監火人:應由動火點所在單位指定責任心強、有經驗、熟悉現場、掌握消防知識的人擔任,必要時,也可由動火作業人施工單位或動火點所在單位共同指派。新項目施工動火,由施工單位指派監火人。監火人所在位置應便于觀察動火和火花濺落,必要時可增設監火人。監火人負責動火現場的監護與檢查,隨時撲滅動火飛濺的火花;發現異常情況應立即通知動火執行人停止作業,及時聯系有關人員采取措施。監火人必須堅守崗位,不準脫崗,在動火期間不準兼做其他工作。動火作業后,要會同有關人員清理現場,清除殘火,確認無遺留火種,方可離開現場。
第三十四條 動火部位驗票人:動火點所在崗位班組長(技術員、值班人)為動火部位的驗票人,動火前應驗票簽字,應對所屬生產系統在動火過程中的安全負責,并參與動火安全措施的制定、落實,負責生產與定會作業的銜接,檢查《動火作業票》對審批手續不完備的《動火作業票》有權制止。如遇到生產系統有異常情況,應立即通知停止動火作業。
第三十五條 動火分析人:應對動火分析手段和分析結果負責,根據動火點所在單位的要求,親自現場取樣分析,在《動火作業票》上填寫取樣時間和分析數據并簽字。
第三十六條 安全員:動火作業施工單位和動火點所在單位的安全員應負責檢查防火安全措施落實情況,隨時糾正違章作業。特殊危險動火、一級動火,安全員必須到現場。
第三十七條 動火作業審批人:各級動火作業的審批人必須親自到現場,了解動火部位及周圍情況,確定是否需做動火分析,審查并明確動火等級,檢查、完善防火安全措施,審查《動火作業票》的辦理是否符合要求。在確認無誤后,方可簽字批準動火作業。
第八節 違章動火作業的處罰
第三十八條 在下列行為之一者,處責任人200元-2000元罰款:
(一)用氣焊焊接動火作業時,氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于5米,兩瓶與動火作業點距離不 小于10米;
(二)動火作業時,電、氣焊工具帶病使用;
(三)取樣分析不夠全面;
(四)高空動火作業,沒有落實有效的安全防火措施的;
(五)取樣與動火間隔超過30分鐘未重新取樣分析。
第三十九條 有下列行為之一,尚未造成火災事故的,處責任人500元-5000元罰款:
(一)動火執行人未辦理《動火作業票》或《動火作業票》手續不完備的;
(二)獨立承擔動火作業的動火執行人無《特殊工種作業證》;
(三)監火人員脫崗,不在現場監護的;
(四)動火分析人未親自到現場取樣分析或未在動過票分析單處簽字的;
(五)施工單位不落實安全防火措施的,違章指揮、違章作業的;
(六)擅自降低動火作業級別的;
(七)各級動火作業的審批人沒有嚴格履行工作職責的;
(八)特殊危險動火作業,沒有施工安全方案的。
第四十條 公司消防安全管理部門認為依據相關消防法律法規應當處罰及其他違章動火作業行為。
第九節 附 則
第四十一條 本規定自實施之日起,以前下發的有關消防管理文件,與本規定相抵觸的,以本規定為準。
第四十二條 本規定其他未盡事宜按有關消防法律法規執行。
第10篇 班組管理是安全生產的第一道防線
班組是企業安全管理的前沿陣地，它是企業安全管理的重要組成部分。 企業的各項工作需要通過班組去落實，特別是各項安全規章制度的具體實施，安全措施的執行，都需要班組去承擔。班組的安全狀況如何，直接影響著整個企業的生產效益和人心穩定。
班組是實現安全生產的第一道防線，在生產過程中，安全與生產發生矛盾屢見不鮮，能否處理好安全與生產的關系，關鍵在班組。不安全因素、隱患能否及時消除在于班組，尤其是當班組生產任務較重，出現了不安全因素或其它事故隱患，也只有班組成員在現場真正樹立了安全第一的思想，行動才會自覺，采取措施及時處理事故隱患，消除不安全因素，這樣才能使安全和生產得到保障。事實證明，不僅產量、質量通過班組獲得，安全工作更需要班組去落實。然而，就安全管理現狀而言，仍存在著許多問題，仍然有待于加強！只有找準這些問題的實質所在，才能有針對性的改進，實施“對癥下藥”，從根本上加強班組安全管理的力度。通過調查，筆者發現部分企業班組安全管理存在著職工安全素質偏低、班組安全教育薄弱、安全激勵監督不力等問題。
班組安全管理存在的問題:
1、班組職工安全素質偏低
班組職工缺乏必要的安全知識培訓，導致職工安全素質普遍偏低。一部分職工對自主保安、互助保安都缺乏必要的認識，他們在實際操作中缺乏必要的安全系統知識，往往以經驗辦事，作習慣性的誤操作，屬于“經驗型”的人，更談不上運用科學的安全管理手段。
2、班組安全教育薄弱
在企業生產中，安全工作年年講，月月講，天天講，時時講，為什么還出安全事故？好像是講安全沒起到作用，不！主要還是講安全片面化，沒有形成系統的講安全。安全教育沒有針對性，沒有深入性，沒能真正促進職工接受安全的意識，在班組職工中形成的安全影響不大。班組長、安全員、安全網員沒有發揮應有的作用。
3、班組安全激勵監督不力
有些企業在安全管理中，對班組缺乏必要的安全激勵機制和辦法，組員在生產中安全工作成績大小都一個樣，沒有形成獎罰制度，沒有作為各項工作考核的硬指標，沒有真正激發職工在安全管理工作的積極性。有的是紙上談兵安全考核不過硬，安全激勵制度不到位，安全監督不得力。班組安全管理行同虛設。
加強班組安全管理的途徑:
1、建立健全班組安全管理標準
班組作業必須建立健全班組安全管理標準，即：（1）有完善的班組安全生產責任制和安全技術、操作規程；（2）根據班組生產崗位特點制定安全管理制度，如安全生產制度，安全自檢、互檢和定檢制度；（3）設立必要的原始記錄，安全活動記錄，違章違紀記錄，安全生產分析記錄，考核與安全教育記錄；（4）建立巡回檢查制度，明確檢查內容、檢查范圍、檢查部位、檢查責任者，并納入考核，獎罰分明。
2、公正、公平地進行班組安全考核
落實各項安全管理標準和制度是安全考核的依據，班組安全的考核獎懲，包括行政手段的獎懲、經濟手段的獎懲和安全否決制，具有責、權、利緊密結合的特征，對促進班組安全管理起重要的保證作用。各項考核應實事求是，公正客觀，實行公開監督。
3、強化安全教育，做到“三堅持”
安全教育應多層次、多形式、全方位進行。應該做到班組安全教育三“堅持”。即：堅持安全教育責任化、堅持安全教育科學化、堅持安全教育經常化。
除此之外，還可以實行班組安全風險抵押金制度、提高班組職工安全素質等途徑。綜上所述，搞好班組安全管理，應充分發揮班組成員現場直接把關的作用，切實把安全措施落到實處，以班組安全來保證車間的安全，以車間安全來保證公司的安全。從而使公司的安全生產管理形成一個良性循環的局面。真正實現安全生產。
第11篇 煤礦采掘技術管理員安全生產責任制
1、 采掘技術員在礦長、礦技術負責人領導下，負責煤礦井下采掘安全生產工作。
2、 采掘技術員每月要提出作業計劃，并根據計劃編制作業地點的作業規程和安全措施，經礦部會審后，組織貫徹落實。
3、 采掘技術員對井下作業地點可能發生的災害要提出預防措施，在實施時，要檢查措施執行情況，當情況發生變化時，對措施進一步修改、補充、完善。
4、 采掘技術員負責對作業地點要積極推廣使用新技術、新設備、新材料，同時要將推行情況及時作出小結和評價。
5、 采掘技術員每月要將采掘進展，及時填繪采掘平面圖、井上下對照圖等。
6、 采掘技術員要按礦部安排，每周要下井帶班2-3次，參加檢查，并對井下發現的隱患做到及時匯報，及時采取措施。
7、 采掘技術員對煤礦每月生產安全工作的問題、隱患排查，要提出小結和報告。
8、 采掘技術員要執行煤礦“三大規程”，做到遵章守紀，及時制止“三違”作業。
9、 采掘技術員要經常深入井下，深入班組，參加班前會，做到與工人打成一片，及時掌握班組工人思想動態。
10、 采掘技術員編制的作業規程和安全措施有失誤，造成損失和事故負有直接責任，對推廣新技術取得創新成果和經濟效益，給予嘉獎
第12篇 安全生產管理組織形式
一、企業法定代表人
經理(廠長)是企業法定代表人,企業建立的是以經理(廠長)為首的生產經營管理系統。經理(廠長)在企業中處于中心地位,他對企業的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此,企業法定代表人對企業安全生產工作負有全面責任。
二、企業分級管理
分級管理就是把企業從上至下分為若干個安全生產管理層次,明確各自在安全生產方面的責任,有效地實現全面安全管理。
安全管理層次與企業規模有關。一般企業的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設工程施工項目)、班組。無論何種規模企業,安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。
決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關安全生產法律法規及方針政策;根據法律法規制定本企業安全生產規章制度;落實制定安全生產規劃、計劃;建立健全安全機構、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛生的工作場所。
管理層主要對安全生產進行日常管理,貫徹落實企業生產規章制度,并負責檢查落實。
操作層應嚴格執行安全生產規章制度,遵守操作規程,杜絕違章,防止事故發生。操作層是安全生產的基礎環節。
