第1篇 工程施工中的塔機安全防范管理措施
1.塔吊安裝時，利用塔身標準節來控制塔吊吊臂的高度，使塔吊吊臂高度相互錯開，在不同高度的平面內。
2.現場設專職塔吊指揮工，負責塔吊吊臂旋轉過程中統一協調管理，避免吊裝過程中發生碰撞。
3.與塔吊司機簽訂安全操作責任狀，并加強其崗前安全培訓交底工作，操作過程嚴格按有關安全規程進行。
4.起重機各傳動機構應工作正常，制動器應靈敏可靠，夾軌器應完好。鋼絲繩應符合起重機設計標準，長度滿足使用要求，纏繞在卷筒上應排列整齊，起升機構鋼絲繩，當吊鉤處于最低位置時，卷筒上應至少保留三圈鋼絲繩。
5.起重機控制室內各種指示燈、電流表、電壓表齊全完好。機上應設信號裝置，如電鈴、喇叭等裝置。
6.起重機必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機，應安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險裝置。各種裝置應保證靈敏可靠。
7.作業完畢，臂桿應轉到順風方向，并放松回轉制動器。吊鉤小車及平衡桿應轉到順風方向，并放松回轉制動器，吊鉤升到離臂桿頂端2～3m處。
8.惡劣天氣停止高空吊裝作業，且吊臂應限位固定在不同的方向，以防意外機械安全事故的發生。
第2篇 建筑模板工程施工安全管理措施
1、模板安裝
1)作業前應認真檢查模板、支撐等構件是否符合要求,鋼模板有無嚴重銹蝕或變形,木模板及支撐材質是否合格。
2)地面上的支模場地必須平整夯實,并同時排除現場的不安全因素。
3)模板工程作業高度在2m和2m以上時,必須設置安全防護措施。
4)操作人員登高必須走人行梯道,嚴禁利用模板支撐攀登上下,不得在墻頂、獨立梁及其他高處狹窄而無防護的模板面上行走。
5)模板的立柱頂撐必須設牢固的拉桿,不得與門窗等不牢靠和臨時物件相連接。模板安裝過程中,不得間歇,柱頭、搭頭、立柱頂撐、拉桿等必須安裝牢固成整體后,作業人員才允許離開。
6)基礎及地下工程模板安裝,必須檢查基坑支護結構體系的穩定狀況,基坑上口邊沿1m以內不得堆放模板及材料。向槽內運送模板構件時,嚴禁拋擲。使用起重機械運送,下方操作人員必須離開危險區域。
7)組裝立柱模板時,四周必須設牢固支撐,如柱模在6m以上,應將幾個柱模連成整體。支設獨立梁模應搭設臨時操作平臺,不得站在柱模上操作和在梁底模上行走立側模。
8)用塔吊吊運模板時,必須由起重工指揮,嚴格遵守相關安全操作規程。
2、模板拆除
1)模板拆除必須滿足拆模時所需混凝土強度,經項目總工程師同意,不得因拆模而影響工程質量。
2)拆除模板的順序和方法。應按照拆模順序與支模順序相反(應自上而下拆除),后支的先拆,先支的后拆;先拆非承重部分,后拆承重部分。
3)拆模時不得使用大錘或硬撬亂搗,拆除困難,可用橇杠從底部輕微橇動;保持起吊時模板與墻體的距離;保證混凝土表面及棱角不因拆除受損壞。
4)在拆柱、墻模前不準將腳手架拆除,用塔吊拆時應有起重工配合;拆除頂板模板前必須劃定安全區域和安全通道,將非安全通道應用鋼管、安全網封閑,并掛“禁止通行”安全標志,操作人員必須在鋪好跳板的操作架上操作。已拆模板起吊前認真檢查螺栓是否拆完、是否有勾掛地方,并清理模板上雜物,仔細檢查吊鉤是否有開焊,脫扣現象。
5)拆除電梯井及大型孔洞模板時,下層必須支搭安全網等可靠防墜落措施。
6)拆除的模板支撐等材料,必須邊拆、邊清、邊運、邊碼,樓層高處拆下的材料,嚴禁向下拋擲。
3、支模應按工序進行,模板在沒有固定好之前不得進行下道工序,否則模板受外界影響容易倒塌傷人。
4、深坑臨邊作業時,有高處墜落和掉下材料的危險,支模人員上下應走通道,嚴禁利用模板、欄桿、支撐上下;站在活動平臺上支模,要系好安全帶,工具要隨手放入工具袋內,禁止拋擲任何物體。
5、模板拆除應經工長同意,操作時應按先外后里分段進行,嚴禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒,不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時送到指定地點,清理刷隔離劑,按規格堆放整齊備用。
第3篇 工程施工總承包管理獎懲措施
'百年大計，質量第一'，xx新電視塔工程全球矚目，保證工程施工質量是建設本工程的前提。xx新電視塔工程執行質量一票否決制，為給業主提交一份滿意的答卷，我聯合體采取經濟手段，獎優罰劣，全體員工應不斷提高質量意識，'高標準、嚴要求'，共同努力創建一流的工程施工，確保工程施工質量不留隱患。
一、總則
1）本獎罰細則適用于施工各土建、鋼結構施工單位、外協單位和合同單位。
2）《質量獎罰細則》：主要為各分項工程獎罰細則、質量綜合評定等二部分內容。每月各單位的施工過程質量獎罰由我聯合體質量安全部考核、匯總，并由主管領導簽字生效。獎罰金額須兌現到相關作業人員，分配單交財務部和經合部，質安部歸檔，質安部將不定期進行檢查。對于質量缺陷的處理費用進入責任單位成本，不能立即處理的質量缺陷，我聯合體在當月將預提一定金額的處理費用。
3）砼單元工程優良率應達到85%，對于當月底單元評定優良率低于85％的單位月底結算單價按：承包單價×[1－（85%-評定優良率）]。
4）嚴格按照'三檢制'驗收程序驗收，施工班組初檢合格后請單項施工項目體檢驗收，檢驗收合格后請我聯合體質安部驗收。
5）對于質量缺陷處理預提費用的處理：按照本細則之規定發生預提費用項目時，質安部在當月質量獎考核中進行說明，由勞財部在結算款中進行處理。當預提處理費用多于或少于質量缺陷或隱患處理的費用時，應及時將差額給予退回或補扣。
1.6 各單位應認真按照獎罰通知單的內容落實相關責任人，并應在收到獎罰通知單后2 日內將責任人報質安部，分別由我聯合體質安部建立個人違規臺帳。
1.7 各分包施工單位質量違規責任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當月質量獎20％。
1.8 對屢犯同一類質量問題的責任人，進行追究處罰。當一月內同一問題連續2 次，不同月內累積5 次發生時，除當次罰款外，還需停工并接受培訓1～3 天，培訓由其所屬施工單位技術負責人負責。對同月內連續3 次出現同一問題的員工，建議調換崗位或下調崗級1～2 級，并追究相關領導責任。
1.9 質安部實行質量月、周例行檢查制度，對檢查中發現的問題開具整通知書，責任單位應按通知單規定時間完成整改，未按期整改完成的罰款300 元/日。
1.10 本細則主要針對施工過程中的質量控制而制定，不包括進度獎勵。
1.11 本獎罰細則自發布之日起施行，解釋權歸我聯合體質量安全部。
二、工程獎罰細則
1、施工驗收嚴格按照'三檢一驗制'驗收程序驗收。
2、對于不認真施工，造成設計到現場后不能進行正確施工的給予200 元/次的罰款。
3、對于設計和監理聯合驗收一次驗收合格的，給予200 元/次的獎勵，對于經過兩次及兩次以上驗收才達到合格的給予100 元/次的罰款。對于設計和監理提出的施工缺陷處理意見，施工隊應進行認真處理。如果對于提出的問題不處理就讓驗收的，給予200 元/次的罰款。
4、對質安部指出的施工質量問題，不及時處理者，罰款100～200 元/次。
5、各分項工程復檢合格后，將驗收資料提請終檢，同時提交復檢資料，并保證
資料齊全無誤，嚴禁做假資料，否則對該分項工程簽字驗收的二檢罰款50～100 元/次。
6、對質安部三檢下發的現場通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單后應積極處理，否則罰款100～300 元/次。
7、不按設計圖紙、文件施工，未經三檢同意私自修改設計施工，造成施工問題或者影響驗收的，給予罰款500～1000 元/次，并對簽字二檢罰款50 元/次。
第4篇 工程施工管理目標及主要管理措施
一、施工技術質量管理目標
各類原材料符合設計要求，各類試驗檢測資料齊全， 砂漿、混凝土試件強度的合格率達100％，分項工程一次評審合格率100％，優良率達95％以上；確保工程質量符合設計和質量標準，單位工程省、部優。
二、主要管理措施
1、主要管理人員措施
（1）嚴格按照設計文件和有關的施工規范的要求組織施工，把“質量第一”的方針全面落實到一系列經營管理與生產經營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質量標準。
（2）施工前，認真組織各專業技術人員，熟悉掌握圖紙和進行專業技術圖紙會審，進行施工技術交底。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經檢查驗收不合格者，不準進人下道工序。對操作人員先進行技術交底，用簡單明確的文字寫明施工任務單，發給各操作人員后再施工。
（3）嚴格執行鐵道部《鐵路工程質量評定驗收標準》，確保優良工程的實施。同時，嚴抓質量，每周召開一次施工技術會議；提高管理水平，增強工作責任心，嚴格按圖施工，不準違反操作規程。
（4）所有原材料進入現場，必須有產品出廠合格證，并經監理同意之后，現場的質量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現場堆放。水泥必須分期、分批、進行檢驗，砂石料鋼材必須進行相應的試驗,不合格的材料禁止使用。
（5）必須嚴格遵守技術復核制度，對施工對象的方位、標高、高程、軸線、圖紙尺寸、誤差值等作復核記錄，并經工程監理人員復查無誤后進入資料存檔管理。
（6）認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作，沒有監理、工程技術負責人和施工員、質檢員簽字，不準進行下一道工序。隱蔽工程施工時，質量檢驗人員、專業技術人員必須共同進行監督，防止出現質量事故。
（7）嚴格貫徹執行計量管理制度。加強施工現場的計量管理工作，對混凝土、砂漿、三七灰土等準確計量，以確保工程質量。
（8）所有技術工作人員要求在現場辦公，處理問題不過夜，實行層層負責、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術的要求和注意事項，給各班組交代清楚。對涉及到的變更問題，必須經過建設單位和設計單位的同意。
2、施工現場監督檢查管理措施
（1）各級質量監督體系要在施工負責人的領導下，認真檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，嚴格監督進場材料質量、型號和規格。
（2）按照規范規定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行“自檢、互檢、交接檢”，實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量要求的分部分項工程，提出返工意見。
3、工程質量的管理措施
(1)進入施工場地的各作業隊，首先要有工程質量創優規劃，要有工程質量創優的具體措施，建立責任制，把創優項目層層分解，落實到人。
第5篇 某工程施工用電管理措施
⒈臨時用電必須按'《施工現場臨時用電安全技術規范》jgj46-88'編制用電施工組織設計制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
⒉臨時用電工程圖紙必須單獨由電氣工程技術人員繪制,經技術負責人審批后作為臨時施工的依據。
⒊臨時用電施工組織設計的內容和步驟:
⑴現場勘探,確定電源進線總配電箱(柜),分配電箱的位置及線路走向。
⑵進行負荷計算,選擇導線截面和電器的類型、規格。
⑶繪制電氣平面圖,立面圖和接線系統圖。
⑷制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
⒋施工現場臨時用電安全技術檔案:
⑴臨時用電施工組織設計及修改施工組織設計的全部資料。
⑵技術交底資料。
⑶臨時用電工程檢查驗收表。
⑷接地電阻測定記錄。
⑸定期檢(復)查表(工地每月,公司每季進行一次)。
⑹電工維修工作記錄。
⒌安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成,電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。
第6篇 模板工程施工管理措施
模板工程施工管理
(一)技術交底
施工前組織相關人員集中進行交底,會上解決疑惑,避免施工時設計意圖不能貫徹,責任不明確等誘發工程質量和安全隱患的不合理因素,樣本格式如下:
工程名稱施工單位
分項工程名稱交底部位交底時間
交底內容
主要參數
安裝示意圖
施工工藝流程
質量要求
質量保證措施
安全保證措施
注意事項
文明施工
應急措施
節點示意圖
交底人被交底人
(二)材料管理
1、鋼材技術性能必須符合《碳素結構鋼》(gb700-88)的要求。
2、膠合板技術性能必須符合《混凝土模板用膠合板》(zbb70006-88)要求。
3、木方必須符合質量標準要求。
4、支架鋼管應采用現行國家標準《直縫電焊鋼管》(gb/t13793)或《低壓流體輸送用焊接鋼管》(gb/t3092)中規定的 3號普通鋼管,其質量應符合現行國家標準《碳素結構鋼》(gb/t700)中q235-a級鋼的規定。
5、采用標準規格φ48×3.5mm鋼管,壁厚不得小于3mm,每根鋼管的最大質量不應大于25kg。
6、鋼管的尺寸和表面質量應符合下列規定:
(1)應有產品質量合格證;
(2)應有質量檢驗報告,鋼管材質檢驗方法應符合現行國家標準《金屬拉伸試驗方法》(gb/t228)的有關規定,質量應符合本規范第3.1.1條的規定;
(3)鋼管表面應平直光滑,不應有裂縫、結疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道;
(4)鋼管外徑、壁厚、斷面等的偏差,應分別符合規范規范(jgj130-2001)的規定;
(5)鋼管必須涂有防銹漆。
7、舊鋼管的檢查在符合新鋼管規定的同時還應符合下列規定:
(1)表面銹蝕深度應符合規范規范(jgj130-2001)的規定。銹蝕檢查應每年一次。檢查時,應在銹蝕嚴重的鋼管中抽取三根,在每根銹蝕嚴重的部位橫向截斷取樣檢查,當銹蝕深度超過規定值時不得使用;
(2)鋼管彎曲變形應符合規范(jgj130-2001)規定。
(3)鋼管上嚴禁打孔。
8、扣件式鋼管腳手架應采用鍛鑄制作的扣件,其材質應符合現行國家標準《鋼管腳手架扣件》(gb15831)的規定;采用其他材料制作的扣件,應經試驗證明其質量符合該標準的規定后方可使用。
9、扣件的驗收應符合下列規定:新扣件應有生產許可證、法定檢測單位的測試報告和產品質量合格證。
(1)舊扣件使用前應進行質量檢查,有裂縫、變形的嚴禁使用,出現滑絲的螺栓必須更換。
(2)新、舊扣件均應進行防銹處理。
(3)支架采用的扣件,在螺栓擰緊扭力達65n.m時,不得發生破外。
(三)過程管理
1、施工前管理
(1)材料管理
材料質量滿足方案設計和相關規程要求,搭設模板支架用的鋼管、扣件,使用前必須進行抽樣檢測,抽檢的數量按有關規定執行。未經檢測和檢測不合格的一律不得使用。
(2)交底管理
交底的形式分為技術交底和安全交底,均由項目技術負責人對相關班組成員、管理崗位人員進行交底,并落實相關簽字手續。
2、施工中管理要點
(1)豎向結構隱蔽工程質量符合設計要求,進入下道模板支架工序的施工。
(2)模板支架搭設方式符合施工方案要求,并通過相關部門驗收。
(3)砼澆筑方式符合施工方案要求,控制堆載,避免上部荷載集中化。
(4)模板拆除方式符合施工方案要求,拆模時間符合相關檢測結果和規范要求。拆模以接到拆模通知書為準,不得私自拆除任何構件。
3、質量管理措施
(1)認真仔細地學習和閱讀施工圖紙,吃透和領會施工圖的要求,及時提出不明之處,遇工程變更或其他技術措施,均以施工聯系單和簽證手續為依據,施工前認真做好各項技術交底工作,嚴格按國家頒行《混凝土結構工程施工質量驗收規范》gb50204-2002和其它有關規定施工和驗收,并隨時接受業主、監理單位和質監站對本工程的質量監督和指導。
(2)認真做好各道工序的檢查、驗收關,對各工種的交接工作嚴格把關,做到環環扣緊,并實行獎罰措施。出了質量問題,無論管理上的或是施工上的,均必須嚴肅處理,分析質量情況,加強檢查驗收,找出影響質量的薄弱環節,提出改進措施,把質量問題控制在萌芽狀態。
(3)嚴格落實班組自檢、互檢、交接檢及項目中質檢'四檢'制度,確保模板安裝質量。
(4)混凝土澆筑過程中應派專人2~3名看模,嚴格控制模板的位移和穩定性,一旦產生移位應及時調整,加固支撐。
(5)對變形及損壞的模板及配件,應按規范要求及時修理校正,維修質量不合格的模板和配件不得發放使用。
(6)為防止模底爛根,放線后應用水泥砂漿找平并加墊海綿。
(7)所有梁與柱、柱與梁等節點處均用海綿膠帶貼縫,樓板縫用膠帶紙貼縫,以確保混凝土不漏漿。
(8)模板安裝應嚴格控制軸線、平面位置、標高、斷面尺寸、垂直度和平整度,模板接縫隙寬度、高度、脫模劑刷涂及預留洞口、門洞口斷面尺寸等的準確性。嚴格控制預期拼模板精度。
(9)嚴格執行預留洞口的定位控制,預留洞口時,木工嚴格按照墨線留洞。
(10)每層主軸線和分部軸線放線后,規定負責測量記錄人員及時記錄平面尺寸測量數據,并要及時記錄墻、柱、成品尺寸,目的是通過數據分析梁體和柱子的垂直度誤差。并根據數據分析原因,將問題及時反饋到有關生產負責人,及時進行整改和糾正。
(11)所有豎向結構的陰、陽角均須加設橡膠海綿條于拼縫中,拼縫要牢固。
(12)陰、陽角模必須嚴格按照模板設計圖進行加固處理。
(13)為防止梁模板安裝出現梁身不平直、梁底不平下撓、梁側模脹模等質量問題,支模時應將側模包底模,梁模與柱模連接處,下料尺寸應略為縮短等。
(四)驗收管理
1、模板支架體系及其地基基礎應在下列階段進行檢查與驗收:
a、基礎完工后模板支架體系搭設前;
b、作業層上施加荷載前;
c、整體或分段達到設計高度后;
d、設計要求預壓的模板支架體系的預壓過程中及預壓加載完成后;
e、遇六級大風或大暴雨后;
f、停用超過一個月。
2、模板支架體系使用中,應定期檢查下列項目:
a、承載桿件,加固桿件,連接件、斜撐、剪刀撐、孔洞通道的構造是否符合要求;
b、場地地表是否積水,底座是否松動,立桿立柱是否懸空,外側立桿立柱是否被車輛沖撞過;
c、立桿立柱的沉降與垂直度的偏差是否符合要求;
d、扣件、連接件是否松動;
e、是否超載。
3、模板支架體系驗收時應具備下列 文件:
a、專項施工方案及技術交底文件,高大支模架專項施工方案的專家評審或咨詢意見;
b、構配件的產品質量合格證、質量檢驗報告;
c、高支模工程的施工記錄及質量檢查記錄;
d、模板支架體系搭設過程中出現的重要問題及處理記錄;
e、模板支架體系的驗收申請報告。
4、支模架現場驗收:
按照浙江省建設工程標準《建筑施工扣件式鋼管模板支架技術規程》(db33/1035-2006)的要求和附表f《模板支架搭設分項檢查驗收》進行檢查驗收:
a、模板支架投入使用前,應由項目部組織驗收。
b、項目經理、項目技術負責人和相關人員,以及監理工程師應參加模板支架的驗收。
c、高度超過8m,或跨度超過18 m,或施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支架,施工企業的相關部門應參加驗收。
d、模板支架驗收應根據經批準的專項施工方案,檢查現場實際搭設情況與方案的符合性。
e、安裝后的扣件螺栓擰緊扭力矩應采用扭力扳手檢查,抽樣方法應按隨機分布原則進行。
1、抽樣檢查數量與質量判定標準,應按表7.5.5確定。
表7.5.5扣件擰緊抽樣檢查數量與質量判定標準
項次檢查項目安
裝扣件數量(個)抽檢數量
(個)允許的
不合格數
1連接立桿與縱(橫)向水平桿或剪刀撐的扣件;接長立桿、縱向水平桿或剪刀撐的扣件
51~90 91~150 151~280 281~500 501~1200 1201~32005
8 13 20 32 50
0 1 1 2 3 3
2連接橫向水平桿與縱向水平桿的扣件(非主節點處)51~90
91~150 151~280 281~500 501~1200 1201~32005
8 13 20 32 50
1 2 3 5 7 10
2、對高度超過8m,或跨度超過18 m,或施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支架,梁底水平桿與立桿連接扣件螺栓擰緊扭力矩應全數檢查。
3、擰緊扭力矩未達到要求的扣件必須重新擰緊,直至滿足要求。
f、對下層樓板或地下室頂板采取加固措施的模板支架,應檢查加固措施與方案的符合性及加固的可靠性。
g、模板支架驗收后應形成記錄,記錄表式見附錄f:
(五)砼澆搗管理
第7篇 優化水利工程施工安全管理措施有哪些
近幾年，由于國家加大了對水利行業的資金投入，各地水利工程項目紛紛開始動工，而水利工程施工中的安全生產管理等問題也逐步顯現出來，并且在實踐應用中愈來愈受到了各方面的重視。水利工程施工作業環境具有高危險性、復雜性、多變性，施工現場勞動人員密集，而工程施工首先應該“以人為本，安全第一”，如何提高水利工程施工的安全管理水平、優化安全管理手段措施，是擺在我們面前的重要任務。因此，分析當前水利工程的主要施工特點及安全事故產生原因，并對今后水利工程施工的安全生產管理工作進行了探討和論述。
1 水利工程施工特點
1）水利工程多涉及水庫、大壩、渠道襯砌、堤防、涵閘等施工項目，受汛期和季節影響較大，必須保證雨水和凍害等因素侵襲情況下的施工安全，而以上因素均與氣象有關，很難預測并準確把握，屬于不可抗力范圍，對施工的安全生產管理存在較大隱患。2）水利工程往往是施工戰線較長，工地之間的距離較大，施工班組類型較多，相互之間聯系很不方便，整個施工項目的安全管理難度大。3）水利工程施工現場多為“露天式”作業，無法進行非常有效的封閉隔離，對生產人員、交通車輛、工地設備、施工對象、工地材料的安全管理增加了很大的難度。4）水利工程施工中，當前使用的施工材料及施工工藝較為落后，防護設施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機、振搗器、挖掘機等施工機械安全保險裝置落后，容易造成機械傷害，這也對工程施工人員的安全問題提出了挑戰。5）水利工程工地招用的工人中，普遍文化層次較低，他們的知識水平、安全意識等，還無法很快適應水利行業的工作條件和環境，不了解水利工程的建設規程，普遍未經過基本培訓和安全教育，缺乏基本的安全知識和安全防范意識，在項目實施過程中安全應變能力較弱，為自己和他人增加了安全隱患。
2 水利工程安全事故發生原因分析
水利工程施工是一個由人員、設備、環境、管理等多方面組成的復雜系統，他們之間既相互聯系又相互制約，事故的原因往往取決于人、物、環境，而這三者又都受到管理的制約。
1）人的因素。即指管理人員、操作工人、事故現場的在場人員等。他們的不安全行為是重要致因。主要包括：忽視安全，忽視警告；危險作業；使用不安全設備，用手工代替工具進行操作或違章操作等等。2）物的因素。即指設備、工具、原料、成品、半成品等。物的不安全狀態是事故的物質基礎，是生產中的隱患和危險源，當條件達到時就會轉化為事故。主要有以下幾種情況：安全防護裝置失靈；材料強度不夠，工具零部件磨損和老化；存在危險物；物品的堆放有缺陷等。3）環境的因素。不安全的環境是引發安全事故事故的直接原因。一般指的是：生產環境的異常，即指溫度、濕度、通風、采光、噪音、振動、采光等方面；自然環境的波動：土壤、氣象、水文等的惡劣變異。4）管理的因素。管理的原因是事故產生的間接原因，直接原因得以存在的條件。它包括：對現場工作缺乏檢查指導，或檢查指導錯誤；勞動組織不合理；技術缺陷，指工藝流程、操作方法存在問題；沒有安全操作規章制度或不健全，未認真實施事故防范措施，對安全隱患整改不力等等。
物的不安全狀態、人的不安全行為以及環境的惡劣狀態都是導致事故發生的直接原因，管理上的問題是導致事故發生的間接原因。
3 對今后水利工程施工安全生產管理的建議和探討
1）加強安全教育，樹立安全意識。首先，使項目部每個成員明確自己的安全行為責任，樹立強烈的安全意識，水利工程中能否重視安全生產，施工單位管理層領導和工程項目部主要負責人的態度起很關鍵的作用，為此施工單可以位制定相應的安全生產獎勵制度：若出現安全生產事故，則追究相關領導責任，視情節嚴重程度罰款或扣工地補助等等；若未出現安全生產事故，則執行相應的獎勵措施，以此來激發從項目管理層到項目執行層狠抓安全的自覺性。其次，針對民工普遍文化層次較低來說，在他們進駐工地前，先從作業場所防護、個人安全防護、安全檢查等方面進行教育、指導，切實提高民工對安全的警惕性。
2）制定安全生產規章制度，通過制度教育。從企業法人、項目經理、技術負責人到安全生產負責人，從班組長到各具體操作工人，層層落實安全生產制度，制定的依據要符合安全法律和行業規定，制度的內容應既有通用性又有針對性，并且可操作性要強。制度一旦制定，各級人員必須嚴格按照制度進行安全生產，而且要接受經常性的安全檢查和教育。
3）制定施工安全技術措施，對施工過程各環節進行安全管理監控。每個工程投標時都會同時撰寫施工組織設計，其中應包含詳細的安全技術措施，針對工程的施工特點、交通情況、天氣狀況等預測在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節，這樣可以在在技術上和管理上采取有效的技術防護措施，提前避免或減少施工過程中的不安全因素，防范發生安全事故。
4）嚴格加強總包或勞務分包單位的資質認證和施工隊伍組建時的安全管理。在工程施工中，選擇總包或勞務分包單位時，一定要選擇具有安全生產許可證、“三類人員”證件齊全并能保證到位的施工企業；組建施工隊伍或施工班組時，要選擇技術過硬、安全質量意識強的人員，特種作業人員還要按照行業規定進行特種專業培訓，考核合格取得特種作業人員操作證后方可上崗。
5）完善相應工程招投標制度和法規。對于發生安全事故的企業，在參加工程投標時可按照一定的標準酌情扣減標書得分，相應項目經理在一年內不得參加任何投標；發生重大安全事故的企業，視不同情形在一定時期內給予暫停投標（一票否決制）或降低資質等級等處分；而對于連續幾年未發生安全事故的企業，作為對于施工企業優質管理成果的肯定，在參加以后的工程投標時，按照一定的標準在商務標評標時增加企業安全生產評分權值。
6）運用先進的科技成果，減少人為的操作失誤。由于當前水利工程施工中，許多施工機械較為傳統，施工方法比較落后，難免發生很多人為的錯誤。通過采用高科技含量的新工藝、新方法、新材料，改進傳統落后的施工工藝，減少手工操作，增加機械作業，這樣在提高勞動生產率的同時，最大限度地減少了不安全因素，同時有效的避免了人的不安全行為。
第8篇 地暖工程施工安全管理措施
一、地暖工程質量安全措施
為了使地暖系統安全得到保障,采取以下幾方面措施:
1、嚴格按照施工工藝流程施工,交付驗收;
2、按圖施工,且工程竣工繪制竣工圖;
3、對業主負責,培養施工人員責任感;
4、盡量杜絕與其他專業施工的交叉作業;
5、配合砼墊層的回填施工;
6、地暖施工時,成品檢驗不能只看試壓情況,還要結合盤管質量一并檢驗,尤其是管路中間死弧的位置。
二、成品保護方面的安全性措施
1、地暖施工完畢驗收合格,應盡快與土建方協商安排砼回填的施工,期間成品保護必須有專人看管,驗收完畢且尚未回填砼的房間應張貼醒目標語。
2、成品保護需與施工各方共同溝通,并需要甲方及總包方的支持協調,讓所有工作人員都加強地暖成品保護的意識和責任。
3、砼回填時,需有專人配合,且地暖系統需帶壓施工,回填層施工中、施工后應隨時檢查地暖的壓力變化。
4、地暖施工完成后,嚴格禁止一切對地面有破壞性的行為如:鑿洞、開槽、楔釘等。
5、禁止在地面上放置火種如:生火做飯、放置噴燈等。
6、裝修時應保護好外露分集水器,盡量不要將分集水器包在儲物柜等木制家具中,以免給以后的維護和使用帶來不便。
三、現場施工安全管理措施
施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
落實安全責任,實施責任管理。明確劃分各崗位安全職責,定期檢查安全職責落實情況,認真詳細填寫有關安全資料。一切管理、操作人員均需與項目簽定安全協議,向施工項目做出安全保證。
進行安全教育與訓練,增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少失誤。對查出的隱患,隨時解決或通知項目經理整改,并上報公司主管部門。
對檢查中發現的事故隱患,必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則,進行整改,實行登記、消項制度,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。
針對紅軍街1號樓地暖工程主要采取以下幾方面的措施:
1、 進入施工現場,佩戴安全帽;
2、 施工塔吊及龍門架下嚴禁長時間停留;
3、 施工現場臨時用電服從總包統一調配,嚴禁私接亂拉線路;
4、 由于現階段天氣原因,高層施工尤其陽臺邊緣,要進行圍擋,必要時帶安全帶,并穿防滑鞋。
5、 加熱盤管及其他材料要集中整齊堆放,必要時設置專用庫房。
6、 加熱管、集分水器嚴禁攀踏,用作支撐或借做它用。
第9篇 工程施工安全防護設施管理措施
工程施工安全防護設施管理
1、安全防護設施有專人負責管理。整個工程的各種安全防護設施,應分區、分層、或分類型,落實多人負責管理,責任人應經常巡視檢查安全設施的完好情況,發現問題,隨手可糾正的應立時糾正,必須經作業班組進行整改的,應及時通知有關班組進行整改。
2、分包施工單位作業區,在分包隊伍施工前,項目部應向分包單位辦理有關安全防護設施的書面移交手續。
3、在向分包單位作進埸安全技術交底(書面)時,應說明分包單位對現埸有關的安全設施負有維護責任,因施工需要臨時拆除安全設施時(如洞口蓋板、圍欄等),分包單位應在作業完后及時恢復安全設施至原有狀態。
4、現埸安全管理人員應監督、檢查分包單位施工區的安全防護設施情況,履行總包的安全管理責任。
5、現埸安全防護設施的拆除,須經項目技術負責批準同意方可拆除。
第10篇 防水工程施工安全管理措施
1、防水材料進場后,存放在遠離火源的安全地點,易燃易爆油料專庫存放,設置嚴禁煙火警告標志,配備滅火器材。
2、高壓輸電線路下方嚴禁堆放防水材料。
3、施工前口頭對防水作業人員進行消防專項安全教育,使之了解及掌握防水材料的性能特點及防火、滅火常識,會使用滅火器材,會撲救初起火災。
4、施工時設置防火警戒區域及防火警示標識,配備滅火器材,設專人監管;警戒區域周圍嚴禁一切明火作業。
5、防水作業人員按規定佩戴和使用勞動防護用品,穿著防靜電的衣物和軟底鞋,防止產生靜電火花,夜間施工照明設施一律采用防爆燈。
6、患皮膚病、眼病、刺激性過敏者,不得參加防水作業,施工過程中,發生惡心、頭暈、過敏者立即停止作業。
7、施工中只準存放當班使用數量的防水材料。吊運油桶及防水材料,使用吊斗,裝放不得超過吊斗邊沿,防止落物傷人。
8、使用汽油噴燈,點火時火嘴不得對人,汽油噴燈加油不得過滿,打氣不得過足。
9、防水卷材采用熱熔粘結,使用噴燈明火操作時,必須開動火證,方可明火作業。并設專人監護,配備滅火器材。防水作業區嚴禁電氣焊施工在此交叉作業。
10、裝卸汽油容器時,配備軟墊,不得猛推、猛撞。使用后容器及時蓋嚴。
11、當天施工結束后,將剩余易燃材料及噴燈及時入庫,不隨意放置。
12、包裝材料及時收集放入垃圾池,防止留下火險隱患。
13、休息時嚴禁在槽內邊坡下方停留,作業中發現危險征兆時,立即停止作業,撤至安全區域,并立即上報生產主管或安全員處理,未經許可嚴禁恢復作業。
第11篇 建筑工程施工平面布置平面管理措施
建筑工程施工平面布置及平面管理
第1節施工總平面布置依據
根據建設單位提供的施工圖紙,該工程分施工現場場地比較開闊,有利于實現辦公、生活、生產三區的獨立分開,根據廣東省佛山優良文明樣板工地的要求,將施工現場按辦公、生活、生產三區獨立分開的方法進行布局。
第2節施工平面布置原則
施工總平面布置合理與否,將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現場施工順利進行,具體的施工平面布置原則如下:
(1)在滿足施工的條件下,盡量節約施工用地;
(2)滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時建設投資;
(3)在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度的減少場內運輸,特別是減少場內二次搬運;
(4)在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及生產單位相互干擾;
(5)符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。
第3節施工平面布置內容
施工現場場地比較開闊,有利于實現辦公、生活、生產三區的獨立分開,以達到省優良文明樣板工地的要求。遵循上述布置原則對施工現場平面布置如下:
(1)主要機械設備布置
為了充分利用塔式起重機的垂直運輸能力,決定將塔式起重機布置在主樓西側,使其工作半徑盡可能覆蓋到主、副樓的大部分區域。具體布置位置及安裝拆除方法詳見第六章。
(2)辦公區域布置
擬建的生產調度大樓主樓和副樓將整個場分為兩個區域,為了實現將辦公區域與生活、生產區域隔開,將場地東北段作為辦公區域是最好的選擇,并在場地東北角留設辦公人員主要出入口-1#大門。辦公區域內布置單層臨建作為建設單位及監理、施工現場總包管理以及分包現場管理的辦公室。辦公場地中央依照文明施工樣板工地標準規劃一籃球場。
(3)生活區域布置
利用場地內的臨時道路將生活與生產區域隔開,場地南面作為生活區域。生活區域內布置可供500 左右人員居住的宿舍。在場地的南面圍墻上留設兩個出入口,分別表示為2#大門和3#大門。
(4)生產區域布置
充分考慮到塔式起重機的工作半徑,遵循在塔式起重機能覆蓋的區域內布置鋼筋原材料堆場、鋼筋半成品堆場以及安裝材料堆場等車間(堆場)的原則。各車間的布置詳見施工總平面布置圖。
(5)施工臨時用水、用電布置
1)現場臨時用電用水分別由建設單位現場提供的電源(變電箱)和水源接駁口接出。
2)臨時用電沿圍墻周邊布置。
3)臨時用水沿道路一側敷設。
第4節施工平面管理
5.4.1 平面管理原則
(1)平面管理總原則
根據施工平面總平面設計及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的,在工程實施前,制定詳細的大型機具使用,進退場計劃,主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃,以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時,制定以上計劃的具體實施方案,嚴格依照執行標準、獎罰條例,實施施工平面的科學、文明管理。
(2)平面管理計劃的確定
施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場,垂直運輸、布設網絡計劃,以確保工程進度,充分、均衡的利用平面為目標,制定出合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,進行動態調控管理。
(3)平面管理計劃的實施
根據工程進度計劃的實施調整情況,分階段發布平面管理實施計劃,包含時間計劃表,責任人,執行標準,獎罰標準。計劃執行中,不定期召開調度會,經充分協調,研究后,發布計劃調整書。經理部負責組織階段性的和不定期的檢查監督,確保平面管理計劃的實施。
地下施工階段重點保證項目:場區內外環衛;安全用電;場內道路有序安排使用;
排水系統通暢。
地上施工階段重點保證項目:垂直運輸安全管理;料具置場點有序的調整、管理;
材料,機械進退場,使用的科學調度;施工作業面工人區域化管理。
5.4.2.平面管理辦法
施工平面管理由項目經理總負責,由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施,按平面分片包干管理措施進行管理。
施工現場按照公司ci 標準設置'六牌一圖'。即公司質量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區、質量管理機械、安全生產責任制、施工總平面布置圖。
按照總體規劃要求作好平面布置,主要包括:(1)現場辦公臨建布置,(2)現場食堂、廁所布置,(3)材料堆放場地布置,(4)鋼筋加工場地布置,(5)現場排水、排污布置。
施工現場要加強場容管理,做到整齊、干凈、節約、安全,力求均衡生產。
施工現場切實做到工完場清,施工垃圾要集中堆放,及時清運,以保持場容的整潔。
施工圍蔽色彩一致,立放整齊,順直。設置專人每日巡視,施工圍蔽因施工原因臨時拆除后要及時恢復,對破壞的施工圍蔽要及時更換。
(1)辦公區
現場臨時辦公室、會議室全部采用集裝箱布置,要求集裝箱擺放整齊,并按公司ci 標準進行油漆。
臨建區場地全部用c10 混凝土進行硬化,并按要求設置明溝排水,在大門口處設置洗車槽。
圍墻設置高度不低于2.5m,并按公司ci 標準進行粉刷。
大門整潔醒目,形象設計有特色,'六牌一圖'齊全完整。
辦公室門口設置綠化地帶。
辦公區公共清潔派專人打掃,各辦公室設輪流清潔值班表,并定期檢查。
施工現場設立衛生醫療點,并設置一定數量的保溫桶和開水供應點。
(2)生活區
1)宿舍
宿舍管理必須達到以下要求:
(a)宿舍管理以統一化管理為主,制定詳盡的《宿舍管理條例》,要求每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛生,以保證宿舍的清潔。宿舍內不允許私拉私接電線及各種電器。
(b)職工宿舍牢固,安全符合標準。室內保持整潔,并設置生活柜,臥具、用具擺放整齊,換洗衣服干凈、晾掛整齊。
(c)對宿舍要定時消毒,滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂措施到位。
2)食堂
施工現場的食堂應符合《食品衛生法》,明亮整潔,設置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設施完好。食堂有衛生許可證,炊事員進行體檢合格
有健康證后方能上崗操作,證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔,地面鋪貼防滑地磚。
3)廁所
廁所內外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現場設沖水廁所,糞便經化糞池處理后排入市政污水管道,并派專人打掃,以保證廁所衛生、清潔。
(3)材料堆放場地
施工及周轉材料按施工進度計劃分批進場,并依據材料性能分類堆放,標識清楚。
做到分規格碼放整齊,穩固,做到一頭齊、一條線。
施工現場材料保管,將依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。
貴重物品,易燃、易爆和有毒物品及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續。
材料堆放場地設置得力的消防措施,消防設施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材。
施工現場臨時存放的施工材料,須經有關部門批準,材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時進行圍擋,圍擋高度不得低于0.5m。
(4)鋼筋加工場地
鋼筋加工場地力求原材料堆放場地,鋼筋加工場地、半成品堆放場地布置合理,方便加工,方便堆場。
鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類、分規格堆放,并作好標識。
各種鋼筋加工機械前必須按要求懸掛安全操作規程。
鋼筋加工場地必須硬化,要求場地平整無積水,并作好明溝排水排污措施。
第12篇 裝飾工程施工項目安全管理措施
裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任,固此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。主要包括以下幾項內容。
1落實安全生產制度,實施責任管理
(1)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;
(2)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任;
(3)施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可。
一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事的生產內容,分別通過企業、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業人員,除經企業的安全審查外,還需按規定參加安全操作考核,取得監察部門核發的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業無證操作現象時,施工項目必須承擔管理責任;
(4)施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失;
(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議,向施工項目做出安全保證;
(6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。
2項目全員安全教育與訓練
(1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。
1)具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位;
2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;
3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;
4)具有適于不同層次操作所必須的文化;
5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。
(2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。
1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;
2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象;
3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
(3)安全教育的內容隨實際需要而確定。
1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節工、農民工的三級安全教育,以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢上勞動資格;
2)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;
3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;
4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育;
5)受季節自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤;
6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
(4)加強教育管理,增強安全教育效果
1)教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反復教育;
2)反復實踐,養成自覺采用安全操作方法的習慣;
3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣;
4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;
5)獎勵促進,鞏固學習成果;
6)進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
第13篇 公寓小區裝修工程施工協調配合管理措施
公寓小區裝修工程施工協調配合管理措施
我公司將嚴格履行工程施工合同,根據合同規定的范圍、權利、責任和義務,集中優勢統一領導,積極配合協調好與總承包單位、監理單位和其他裝飾承包單位及其他專業分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項目標的順利實現。具體與各單位協調工作如下:
1 與總承包單位協調配合
本工程完全按總包管理方式進行,進場后與總包簽訂冬季防火責任書、工程治安、消防、保衛協議書、環境保護協議書、總分包安全管理協議書等分包協議,施工過程中,施工進度計劃、工程質量都滿足總包對整個工程的要求。各種技術文件都先報總包審核,現場服從總包的管理。服從總包單位關于安全生產的指揮,執行總包單位有關安全生產的規章制度。服從并嚴格執行總包單位的總工期進度,及時向總包單位匯報施工進度以及因其他承建單位引起的影響施工進度的各種因素,請總包單位給予必要的協調和處理。
配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結構和已安裝設備進行驗收,對于還不適合進行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分,請總包單位根據不同的情況給予解決。嚴格貫徹執行總包單位的質量管理制度,對施工全過程的工程質量進行全面的管理與控制,將施工中的各種質量問題及時上報給總包單位,便于總包單位協調管理。積極配合總包單位的協調工作,認真執行總包單位下達的各種施工指令,并將執行結果及時上報給總包單位,并作好施工現場的安全生產和文明施工。燈具開關、插座盒安裝應做到位置準確,施工時不得損壞墻面,若孔洞較大應先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應與土建協商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應注意對墻面、吊頂保護,避免污染。通過工程項目經理部與各施工單位協調,共同搞好安裝成品保護,土建人員不得隨意扳動已安裝好的管道線路、開關、閥門,不得隨意取走管道口的管堵。設備安裝與管道、電氣的配合,設備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創造條件。
2 與業主及監理的協調配合
1)在施工過程中,嚴格按照監理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工,接受監理工程師的驗收檢查,并按監理要求,予以整改。
2)所有入場使用的產品、半成品、設備、材料等,均向監理工程師提交產品合格證或質保書;在使用前按規定現場見證取樣,由具備資質的單位進行相關試驗、檢驗工作,合格后用于工程施工。
3)按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執行監理工程師指令順利開展工作。對可能出現的工作意見不統一的情況,遵循'先執行監理的指導,后予以磋商統一'的原則,維護好監理工程師的權威性。
3 與設計單位的協調配合
1)根據設計要求擬定施工方案,包括施工可能出現的各種情況。協助設計單位完善施工圖紙。
2)向設計單位提交根據總進度計劃而編制的深化設計出圖計劃并積極完成深化設計工作。
3)參加施工圖紙會審和技術會議,提出存在的技術問題并提出合理化建議。
4)對施工中可能出現的設計問題,應預先提出,并會同駐場設計師和監理協商解決。
4 內部工種間的銜接
1)工種間交接要求上不清下不接。
2)工種間交接要求在不影響總進度計劃的前提下,適當調整各工種施工進度。
3)工種間交叉作業要在項目部管理人員統一調度下,注意保護好各工種施工的成品或半成品。
4)各工種交叉作業要注意施工安全,防止物體墜落打擊。
5)天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調、消防等安裝密切配合,科學安排工種交叉,相互創造施工條件,共同保護成品。
6)各工種有交叉作業、工作面重復等問題時,應相互協調,服從統一領導、安排,合理解決。
5 交叉施工流程控制
1)交叉施工的內容
每一個裝飾工程的施工,都需要其它專業工程的協同配合,以確保工程總體效果和施工工期、質量要求,對于本工程這樣一個大型的單位工程,其最終順利的完成各項施工任務,避免分部工程之間產生沖突、矛盾,必須對各項交叉工程的作業內容及流程有清楚的認識和積極的控制。
2)交叉施工的配合原則
盡早滿足施工區域封閉、內部區域分隔條件,以配合各系統施工開展。先系統、后局部,即在同一專業同一系統中,先施工系統干線,后施工局部支線。
同一部位,要采用自上而下的原則。
區分重點和普通區域,先確保重點區域的施工進展,再兼顧普通區域的施工。
分區分片實施區域內統一協調,組織分部位分系統專業施工組。
第14篇 住宅樓裝修工程施工質量管理措施
住宅樓裝修工程施工質量管理措施
一、施工現場質量管理網絡
二、質量保證措施
1、質量員隨時檢查機組人員是否按規范操作,控制主要環節,發現問題及時糾正,并上報項目經理和技術負責人,杜絕質量事故。
2、在施工中做好記錄,并準確填寫,字跡清楚,待工程竣工后向監理和甲方提供完整的竣工資料。
3、施工前做好圖紙會審、設計交底、技術交底等工作。
4、嚴格執行工種交接制度,上道工序不合格不得進行下道工序施工。
5、施工過程中,專職質量檢驗人員,對施工中每道工序按技術標準的要求進行自檢。
第15篇 某體育場模板工程施工管理措施
體育場模板工程施工管理
1 模板工程管理流程圖
模板管理流程圖
清水混凝土模板質量,除要嚴格執行**規范和標準外,還要求觀感美觀,細部處理好,所以必須在技術上,思想上高標準嚴要求,精心制作,精心施工。
2 實現模板工程的定型化、工具化、整體化及可變化,提高柱、墻面、頂板的平整度,重點控制陰陽角、斷面尺寸,消除模板接縫不嚴導致混凝土漏漿的通病。
3 施工過程中強化模板設計和交底
3.1模板設計要有穩定性和牢固性的計算,繪制配置圖和拼裝圖,施工前編制詳細的《模板施工方案》。在模板工程設計過程中,設計人員與其它分項工程的管理人員要進行技術交流;施工前,要進行技術交底,從而確保模板施工與其它各項施工緊密結合,使模板施工有序地進行。
3.2根據工程總進度要求,工程施工前期,根據工程情況精心設計模板,認真加工,對每個單項模板工程,嚴格按照本工程的要求和特殊性設計、制作和質量監控,全面保證工程質量。對特殊部位,如樓梯、核心筒、梁柱節點、曲線形梁、墻等,更要做好設計,制成定型模板,對號入座。
3.3模板進場前,根據工程的安排及流水段劃分情況有次序地安排模板分批進場,從而既保證現場施工的需求,又避免放置模板占用現場更多的場地。
3.4現場施工時,由模板設計人員現場進行模板管理及施工指導,模板設計人員與現場工程人員緊密配合,嚴格執行各項檢查制度,及時發現和糾正問題,確保工程順利進行。
3.5實現清水混凝土,要求在施工過程中加強協調、檢查、監督機制。鋼筋工、混凝土工、水電工等其他工種均要互相配合,共同保護模板。
3.6模板所有零配件均由專人負責保管,并定期檢查模板及配件質量,保證所有現場材料均在合格使用狀態,能充分滿足工程需要及安裝牢固可靠。
