第1篇 安全生產措施費管理辦法
第一條、編制目的
為加強工程安全生產管理,保障施工作業人員的作業條件和生活環境,確保建筑工程安全生產措施費用落實到位,防止施工安全事故發生,避免給公司造成不必要的糾紛和經濟損失,結合公司實際情況,特制定本辦法。
第二條、編制依據
根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設工程質量和安全生產管理條例》等法律法規、文件的規定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產措施費為不可競爭費用,所有不能作為招投標、承包合同等的條件。
第五條、安全生產措施費不能計入成本,需?？顚Ｓ谩?/p>
第六條、安全文明施工措施費的管理機構施工管理部、科技質保部、安全部、財務部及項目部。
第七條、各部門職責
安全部牽頭組織安全生產措施費的投入及落實情況的監督檢查工作,負責統計各項目部安全生產措施費的支付工作;技術質保部參與安全文明施工工程質量的驗收工作,負責質量創優、技術革新;安全部監督工程安全管理工作,負責安全生產投入的統計、核算;財務部設立專用賬戶,負責監督專項資金的投入。
第八條、開工前3個工作日內,由施工管理部組織相關部門對施工現場及工程安全文明措施的投入計劃進行檢查,決定30%措施費的領用。參見附表三
第九條、基礎驗收前3個工作日內由施工管理部組織相關部門對工程的安全文明施工措施的投入情況進行檢查,給出意見,決定30%措施費的領用。參見附表四
第十條、主體驗收前(主體完成80%)3個工作日內由施工管理部組織相關部門對工程的安全文明施工措施的投入情況進行檢查,給出意見,決定30%措施費的領用(高層可分兩次支付,支付程序不變)。參見附表四
第十一條、省(市)級文明工地驗收前由項目部通知施工管理部進行公司內部驗收,施工管理部必須在3個工作日內組織相關部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過,項目部整改時間為3個工作日,繼續報驗。公司驗收通過,在2個工作日內向省(市)級相關部門進行文明工地報驗。
第十二條、省(市)級文明工地驗收通過后,十五個工作日內由施工管理部組織相關部門對工程安全文明施工情況進行檢查,給出意見。決定5%措施費的支付,剩余部分待工程竣工后一次支付;未通過省(市)級文明工地驗收的工程,繼續加強安全文明施工,待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%,剩余部分不予以支付,由公司財務部建立專用賬戶;由施工管理部負責監督支配,用于公司安全生產管理、文明施工宣傳、應急預案、設備的投入及人員的繼續教育培訓等;依據《寶雞市城鄉建設規劃局關于建設工程安全防護、文明施工措施費使用管理的實施意見》。
第十三條、文明工地管理體系是由項目經理牽頭、以生產經理及技術負責人為主導力量、施工現場所有管理人員參與的整個過程。文明工地措施費支付書由所有管理人員認可后方向公司上報公司,后附項目各級管理人員簽字。見附表一
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規劃許可證,施工許可證,質量、安全監督手續齊全,工程開工報告等手續齊全,達到三通一平,已編制了安全文明施工措施、臨時設施的施工方案及其費用的使用計劃,人員配置符合公司規定要求。
第十五條、基礎施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎驗收,臨街圍墻達到寶雞市規劃局要求的硬質砌筑圍墻【未臨街的圍墻達到工具化標準要求】;生產區設置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標準化要求,完成電動大門(組裝大門)、環形道路,洗車臺及消防臺的建設,達到工具化配電室、門衛室及標養室;生活區、辦公區、施工區功能劃分明確;基礎臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%,施工現場工具化、標準化建設符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現場安全達標,施工機械機具管理符合公司要求,施工現場遠程監控系統投入使用,現場有八牌兩圖等公示牌,消防設施到位,食堂、廁所及醫務室等衛生美觀,工程質量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費,公司每年按照固定資產折舊的10%控制,各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產折舊額的8%,公司按急、緩統一平衡,按規定的設備使用年限和價值,屬固定資產的,各項目部按照固定資產管理辦法予以驗收和管理;屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標工程,中標合同中的有關單列約定的項目部必須嚴格執行。
第十九條、各項目部必須嚴格按照國家及寶雞市相關標準規范的內容及預定的計劃方案,完成安全生產措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監督檢查,凡不符合安全文明施工措施費支付表規定的相關內容,一律不得擅自列入安全文明措施經費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產措施,項目部必須在半年內普及使用,此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據。
第二十二條、對于不按照公司規定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位,公司依照有關規章制度給予處罰,發生傷亡事故,塵毒嚴重,危害職工身體健康的,應首先追究項目經理和有關人員的責任。
第二十三條、建設工程安全生產措施費計費標準
安全文明施工措施費按《陜西省建設工程工程量清單計價規則》規定,建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3.8%為計費標準,市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3.0%為計費標準。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程,需增加現場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產措施費管理辦法由安全部制定,本部門負責管理辦法的監督落實,解釋權歸本部門。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實施。
第二十六條、附件
第2篇 建筑工程安全生產施工管理措施11
建筑工程安全生產施工管理措施(十一)
為確保生產施工安全施工,對于施工范圍的生產施工進行全面監控管理。
1、本工程施工安全重點控制點
根據貴工程特點及現場情況,以下部位和事項為安全控制重點。
⑴易燃物品儲藏處的安全控制;
⑵現場用電安全控制;
⑶木制品場所的防火控制;
⑷油漆、電焊作業的防火防范控制。
⑸單塊較大面積玻璃的運輸及安裝。
2、安全生產管理措施
⑴進入工地的工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質的,他們已習慣于接受入場安全培訓,同樣習慣于辦理各類必須的簽證手續,我公司的三級安全教育已完成實現了建卡備查。
⑵專業工種施工人員持有特殊工種操作證。
⑶建立、健全各級安全責任制,職責明確,落實到人。
⑷認真執行各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的如安全生產六大紀律,十不吊等安全紀律與技術交底,受交者履行簽名手續。
⑸各特種作業人員都按要求培訓,考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。
⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。
⑺開展班組安全活動,班前進行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設施。
⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業行為。
⑼組織防火領導小組,分施工層、分工種各負其職。
⑽組建義務消防隊,群防群治。
第3篇 項目施工安全生產管理措施
工程項目施工安全生產管理措施
1.健全安全機構,明確工地及各工種安全責任人,建立領導安全值班制度,做好值班記錄,發現問題及時整改。
2.施工現場的安全教育:
(1) 施工現場安全教育的目的,是為了提高員工的安全意識,樹立安全生產的正確認識,培養安全生產必須具備的基本知識和技能。
(2) 施工現場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規程,以及安全思想、施工紀律和安全生產制度。施工現場安全教育要有針對性,應結合工地特點和生產的實際情況;施工現場安全教育應有計劃,適時地有效地進行,經過培訓考核,發給安全合格證。
(3) 施工現場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工) 變換工種工人、特種作業工人的安全教育。職工(含民工)新進場,未經三級安全教育不準上崗。采用新設備、新材料及技術難度復雜或危險較大的作業,必須進行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進行作業。
(4)施工現場特殊工種的安全教育、考核、復驗、應按《特種作業人員安全技術考核管理規則》gb5306-85 號文執行,必須實施安全教育和安全技術培訓,培訓后經考核合格,取得操作證者,方準獨立作業的制度。
第4篇 建筑工程安全生產管理措施
建筑工程安全生產管理
1、建立安全生產責任制,并作具體化簽證及文字化
a生產責任制由公司制度制定,并由公司質安部審批。
b生產責任制:分為項目經理生產責任制、工長生產責任制、質安員生產責任制、班組長生產責任制、工人生產責任制、特殊工種生產責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。
2、簽訂合同
a由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b合同內容:應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現場應遵守的安全規章制度及法規、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。
c注明合同有效日期,甲、乙雙方經辦人簽證。
d設立安全生產指標。
3、制定各項工種、工具的安全操作規程及管理制度
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規程。
b工具操作規程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規程。
c安全操作規程的制度:參加人員應為工人、施工員、質安員、項目經理。工具操作規程應由工人、施工員、質安員、機電工、項目經理制定。操作規程應參考工程報建時的操作規程標準及工地的因素制定,并將操作規程打印好,張貼在工地的顯眼處。
4、目標管理
a項目安全管理目標的分解:應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b責任目標考核辦法:考核的內容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。
c考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。
5、施工組織設計
施工組織設計方案安全部分應具備以下內容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
第5篇 建筑工程安全生產目標管理技術保證措施
建筑工程公司安全生產目標管理技術保證措施
(一)場容場貌
1、工地圍檔:
工地四周設置連續、整齊、牢固的圍檔,高度不應小于1.8m,出入口設置大門,并且有門衛和門衛制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準直接進入下水道。
3、材料堆放:
材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標識,廢料應及時清理掉。
4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業面必須搭設醒目的且有針對性的警示牌。
5、現場文明氣氛:
現場有宣傳標語,要有黑板或報欄,內容要經常更換,工人穿戴整齊、行為文明。
6、成品保護:
要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品。
(二)衛生狀況
1、職工宿舍衛生:
有衛生管理制度,衛生值日表,做到天天有人打掃,保持室內窗明地凈,通風良好,無異味,生活區與施工作業區應明顯劃分,睡鋪須使用正規單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。
2、食堂衛生:
食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛生設施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風排煙設備,地面應鋪設地磚,每天要打掃干凈,保持室內外環境整潔,食堂內必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設備、食堂衛生制度有關證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。
3、辦公室衛生:
辦公室應有衛生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。
4、廁所衛生:
廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全,照明通風良好,便槽必須鋪設瓷磚有水沖設備和洗手池,并有專人天天負責打掃,使槽內無污垢、垃圾、無明顯臭味。
5、樓面衛生:
樓層整潔,無建筑垃圾,嚴禁在建筑物內隨地大、小便,高層建筑每施工作業層必須設置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。
(三)愛民便民及其他
1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語及告示牌,不擅自夜間施工,不發生擾民事件。
2、其他:工地無閑雜人員,宿舍內不準住有職工家屬和小孩,現場施工人員掛牌上崗,工地無重大盜竊事件和各種違法事件發生,工地有防火制度和防火設備,并要建立職工勞動保護臺帳,現場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴禁吸煙。
(四)安全達標
1、安全管理:應建立安全生產責任制,建立治安、消防、工會及管理人員網絡,安全技術交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經理安全干部特種作業人員必須持證上崗。
2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎平實且有排水措施,架體穩定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規定設置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質要符合要求,施工層必須設置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設牢固。
3、三寶四口臨邊:現場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側必須用合格的,取得準用證和密目式安全網封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴密的防護。
4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關箱末端必須裝設30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設,高層建筑內潮濕環境下作業的照明電壓必須用安全電壓。
5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應有絕緣裝置,不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯合機具。
6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質,并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩定保養狀況良好,有維修保養記錄。
7、提升井字架:架體按規范要求設計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。
第6篇 住宅工程安全生產管理措施
本工程作業面廣,施工項目多、工種協助范圍大,施工工期較短,交叉作業多,這樣施工安全就變得格外重要.因此,安全生產工作一定要以嚴肅法規、落實責任、消滅違章、強化管理為中心,努力提高企業的安全技術管理水平.安全目標按照省五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌)施工,杜絕死亡及火災事故.
1.貫徹落實'安全第一'的安全生產方針,層層建立崗位責任制、健全安全生產教育和安全責任制度、安全技術措施計劃制度、安全生產的定期檢查制度、傷亡事故的調查處理制度等安全生產制度.
2.工地設立安全生產管理小組,負責安全生產的全面管理,工地項目管理組同時負責安裝生產的具體落實.
3.堅持全員安全輪值制度,各專業施工員要分別編制安全技術措施,各項施工方案要分別編制安全技術措施,書面向施工人員交底.
4.進入施工現場必須嚴格遵守現場各項規章制度,施工人員要對各施工隊工人做好工程介紹和現場安全教育工作.
5.工地要廣泛開展以遵章守紀、反對'三違反'(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)的活動.
6.臨時用電要按照規范jgj46-2005規定.臨時電源拖板必須設漏電保護開關,每一單項回路、每臺移動式電動工具,每三臺固定式電氣設備,應分別安裝設漏電保護裝置;施工照明盡量用36v低壓電源,燈具須遠離易燃物.
7.電焊機應盡量有良好的接地裝置,潮濕地面應墊木板與地面隔開,嚴禁采用圓鋼或其他型鋼作焊接回路;焊接點潮濕時,嚴禁人體直接接觸.
8.不得用銅絲替代熔絲;電源線嚴禁塔掛在開關柱頭或不用插頭而直接插入插座;潮濕地點(尤其是地下室)作業必須穿絕緣膠鞋.
9.使用手電鉆或臺鉆時,不準戴手套操作.
10.施工時乙炔瓶與氧氣瓶不得混放,乙炔瓶距電焊點不得小于10m,氧氣瓶距熱源不得小于5 m,且不得橫臥;當氧氣瓶壓力下降至2個大氣壓時,不得再用,每支焊槍應配備防止回火裝置,所有氣管接頭均應用鐵線扎緊.
11.工地如設有1lokv高壓線,施工人員操作或裝卸時要遠離高壓線10m.
12嚴格認真執行公司的'建筑安裝工程安全操作規程'及'施工現場安全十條規定'.
第7篇 施工現場安全生產實施管理措施
為了圓滿完成業主交給的施工任務,加強施工現場的施工技術管理,確保工程質量目標,實現安全生產、文明施工,特制定如下施工現場管理措施。
一、施工技術管理
(一)技術管理基礎工作
1、建立健全施工項目技術管理制度
技術管理制度主要有:技術責任制度、圖紙會審制度、施工組織設計管理制度、技術交底制度、材料設備檢驗制度、工程質量檢查驗收制度、技術組織措施計劃制度、工程施工技術資料管理制度以及工程測量、計量管理辦法、環境保護工作辦法、工程質量獎罰辦法、技術革新和合理化建議管理辦法等。
2、技術責任制度
首先建立以項目技術負責人為首的技術業務統一領導和分級管理的技術管理工作系統,并配備相應的職能人員,然后按技術職責和業務范圍建立各級技術人員的責任制。
3、貫徹技術標準和技術規程
項目經理部在施工過程中,嚴格貫徹執行國家和上級頒布的技術標準和技術規程及各種建筑材料、半成品、成品的技術標準及相應的檢驗標準。
4、建立施工技術日志
施工技術日志是施工中有關技術方面的原始記錄。內容有設計變更或施工圖修改記錄;質量、安全、機械事故的分析和處理記錄;緊急情況下采取的措施;有關領導部門對工程所做的技術方面的建議或決定等。
5、建立工程技術檔案
施工項目技術檔案是施工活動中積累形成的、具有保存價值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術文件和資料,如圖紙、照片、報表、文件等。工程技術檔案是工程交工驗收的必備技術資料;同時也是評定工程質量、交工后對工程進行維護的技術依據之一;還能在發生工程索賠時提供重要的技術證據資料。
6、做好技術情報工作
項目經理部在施工中應注意收集、索取技術信息、情報資料,通過學習、交流,采用先進技術、設備,采用新工藝、新材料,不斷提高施工技術水平。
7、做好職工技術教育與培訓
通過對職工的技術教育、技術培訓,提高職工的技術素質,使職工自覺遵守技術規程,執行技術標準,開展群眾性的技術改造、技術革新活動。
(二)施工項目的主要技術管理工作
1、設計文件的學習和圖紙會審
圖紙會審是施工單位熟悉、審查設計圖紙,了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的工程質量要求,幫助設計單位減少差錯的重要手段。它是項目組織在學習和審查圖紙的基礎上,進行質量控制的一種重要而有效的方法,圖紙審查的內容包括:
(1)是否是無證設計或越級設計,圖紙是否經設計單位正式簽署。
(2)地質勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質資料或無其他地基資料,應與設計單位商討。
(3)設計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表。
(4)設計地震烈度是否符合當地要求。
(5)幾個單位共同設計的,相互之間有無矛盾;專業之間平、立、剖面面圖之間是否有矛盾;標高是否有遺漏。
(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。
(7)防火要求是否滿足。
(8)建筑結構與各專業圖紙是否有差錯及矛盾;結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致;建筑圖與結構圖的表示方法是否清楚,是否符合制圖標準;預埋件是否表示清楚;是否有鋼筋明細,如無,則鋼筋混凝土中鋼筋構造要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等。
(9)施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備,如無,如何取得。
(10)建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件,企業的條件和能力是否有保證。
(11)地基處理方法是否合理。建筑與結構構造是否存在不能施工、不便于施工,容易導致質量、安全或經費等方面的問題。
(12)工藝管道、電氣線路、運輸道路與建筑物之間有無矛盾,管線之間的關系是否合理。
(13)施工安全是否有保證。
(14)圖紙是否符合監理規劃中提出的設計目標描述。
2、施工項目技術交底
建立技術交底責任制,并加強施工質量檢驗、監督和管理,從而提高質量。
(1)技術交底的要求
所有的技術交底資料,都是施工中的技術資料,要列入工程技術檔案。技術交底必須以書面形式進行,經過檢查與審核,有簽發人、審核人、接受人的簽字。整個工程施工、各分部分項工程,均須作技術交底。特殊和隱蔽工程,更應認真作技術交底。在交底時應著重強調易發生質量事故與工傷事故工程部位,防止各種事故的發生。
(2)施工項目技術負責人對工長、班組長進行技術交底。
應按工程分部、分項進行交底,內容包括:設計圖紙具體要求;施工方案實施的具體技術措施及施工方法;設計要求;規范、規程、工藝標準;施工質量標準及檢驗方法;隱蔽工程記錄、驗收時間及標準;成品保護項目、辦法與制度;施工安全技術措施。
(3)工長向班組長交底
主要利用下達施工任務書的時候進行分項工程操作交底。
3、隱蔽工程檢查與驗收
隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。隱蔽工程項目在隱蔽前應進行嚴密檢查,作出記錄,簽署意見,辦理驗收手續,不得后補。有問題需復驗的,須辦理復驗手續,并由復驗人作出結論,填寫復驗日期。建筑工程隱蔽工程驗收項目如下:
(1)地基驗槽。包括土質情況、標高、地基處理。
(2)基礎、主體結構各部位的鋼筋均須辦理隱檢。內容包括:鋼筋的品種、規格、數量、位置錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更情況,板縫及樓板胡子秀處理情況,保護層情況等。
(3)現場結構焊接。鋼筋焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類;焊條、焊劑牌號(型號);焊口規格;焊縫質量檢查等級要求;焊縫不合格率統計、分析及保證質量措施、返修措施、返修復查記錄等。
(4)高強螺栓施工檢驗記錄。
(5)屋面、廁浴間防水層下的各層細部做法,地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等,外墻板空腔立縫、平縫、十字縫接頭、陽臺雨罩接頭等。
4、施工的預檢
預檢是該工程項目或分項工程在未施工前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質量、防止可能發生差錯造成質量事故的重要措施。預檢時要做出記錄。預檢項目如下:
(1)建筑物位置線,現場標準水準點,坐標點(包括標準軸線樁、平面示意圖),重點工程應有測量記錄。
(2)基槽驗線,包括:軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標高(槽底標高、墊層標高)、坡度等。
(3)模板,包括:幾何尺寸、軸線、標高、預埋件和預留孔位置、模板牢固性、清掃口留置、施工縫留置、模板清理、脫模劑涂刷、止水要求等。
(4)樓層放線,包括:各層墻柱軸線、邊線和皮數桿。
(5)翻樣檢查,包括幾何尺寸、節點做法等。
(6)樓層50cm水平線檢查。
(7)預制構件吊裝,包括:軸線位置、構件型號、構件支點的搭接長度、堵孔、清理、錨固、標高、垂直偏差以及構件裂縫、損傷處理等。
(8)設備基礎,包括:位置、標高、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。
(9)混凝土施工縫留置的方法和位置,接槎的處理(包括接槎處浮動石子清理等)。
(10)各層間地面基層處理,屋面找坡,保溫、找平層質量,各陰陽角處理。
5、技術措施計劃的編制
技術措施是為了克服生產中的薄弱環節,挖掘生產潛力,保證完成生產任務,獲得良好的經濟效果,在提高技術水平方面采取的各種手段或辦法。要做好技術措施工作,必須編制、執行技術措施計劃。
(1)技術措施計劃的主要內容
1)加快施工進度方面的技術措施。
2)保證和提高工程質量的技術措施。
3)節約勞動力、原材料、動力、燃料的措施。
4)推廣新技術、新工藝、新結構、新材料的措施。
5)提高機械化水平、改進機械設備的管理以提高完好率和利用率的措施。
6)改進施工工藝和操作技術以提高勞動生產率的措施。
7)保證安全施工的措施。
(2)施工技術措施計劃的編制
1)施工技術措施計劃應同生產計劃一樣,按年、季、月分級編制,并以生產計劃要求的進度與指標為依據。
2)編制施工技術措施計劃應依據施工組織設計和施工方案。
3)編制施工技術措施計劃時,應結合施工實際,公司編制年度技術措施綱要;分公司編制年度和季度技術措施計劃;項目經理部編制月度技術措施計劃。
4)項目經理部編制的技術措施計劃是作業性的,因此在編制時既要貫徹上級編制的技術措施計劃,又要充分發動施工員、班組長及工人提合理化建議,使計劃有群眾基礎。
5)編制技術措施計劃應計算其經濟效果。
(3)技術措施計劃的貫徹執行
1)在下達施工計劃的同時,下達到棟號長、工長及有關班組長。
2)對技術措施計劃的執行情況應認真檢查,發現問題及時處理,督促執行。如果無法執行,應查明原因,進行分析。
3)每月底施工項目技術負責人應匯總當月的技術措施計劃執行情況,填寫報表上報、總結、公布成果。
6、施工組織設計工作
施工組織設計工作是一項重要的技術管理工作,是指導工程從施工準備到施工完成的組織、技術、經濟的一個綜合性的設計文件,對施工的全過程起指導作用。
(1)編制施工組織設計應遵循的原則:
1)認真貫徹基本建設工作中的各項有關方針、政策,嚴格執行基本建設程序和施工程序的要求;
2)施工、建設、設計單位及其他各有關單位應密切配合,了解工程建設的性質和目的,明確上級要求,做好調查研究,充分掌握總設計的資料和依據;
3)結合實際情況,統籌規劃全局,做好施工部署,分期分批、配套組織施工,縮短工期,為早日發揮投資的經濟效益創造條件;
4)在做好技術經濟分析和多方案比較的基礎上,選擇最優施工方案和先進施工機具;
5)積極采用新技術、新工藝,努力提高機械化程度、工廠化生產程度;采用有效辦法和措施,節約勞動力,提高勞動生產率;
6)分析生產工藝,合理安排施工項目的順序;應用網絡計劃方法,分析主要矛盾;合理調配力量,組織流水施工和立體交叉施工;做好冬、雨季施工安排,力爭全年均衡有計劃施工;
7)堅持質量第一,重視施工安全,切實擬訂保證質量和安全的有效措施;
8)貫徹勤儉節約的原則,因地制宜,就地取材;制訂節約能源和材料措施;盡量減少運輸量;合理安排人力、物力,搞好綜合平衡調度;
9)節約用地,少占農田好地;搞好施工總平面規劃和管理,做到文明施工;
10)土建、安裝、機械化等各專業施工的總包、分包單位,要互相配合,協調施工順序,互相創造條件,保證施工順序進行。
(2)施工組織設計的貫徹執行
施工組織設計是指導施工的設計。其經批準后,在施工現場各項準備工作和施工活動開始前,各級技術負責人要根據施工組織設計的有關規定,向執行工程項目施工的有關施工人員交底,使他們了解其內容和要求及有關事項,交底時應做記錄,不能走過場。各級生產和技術領導人是實現和貫徹施工組織設計的組織者,各施工計劃、技術物資供應、勞動及加工單位或部門,都應按施工組織設計的有關要求,安排各自的工作。
在施工過程中如果施工條件發生變化、施工方案有重大變更、設計圖紙有很大變動等情況,應對施工組織設計及時修改或補充,經原審批單位批準之后,按修改的方案執行。
在執行過程中,應當隨時檢查,發現問題,及時解決。施工組織設計作一些必要的、局部的調整也是經?？赡馨l生的;但總的原則、方案、工期都不能隨意變動;或者編制以后,不去執行,從而造成嚴重事故者,應當追究執行者的事故責任。
同時,施工組織設計在執行中,要作好執行記錄,總結經驗,積累資料,以便不斷提高施工組織設計的編制水平。
二、施工質量保證措施
1、制定科學周密的質量計劃(或施工組織設計),內容包括:
(1)工程特點及施工條件分析
(2)履行施工承包合同所必須達到的工程質量總目標及其分解目標;
(3)質量管理組織機構人員及資源配置計劃;
(4)為確保工程質量所采取的施工技術方案和施工程序;
(5)材料、設備質量管理及控制措施;
(6)工程檢測項目計劃及方法等。
2、設置質量控制點,凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容以及新材料、新技術、新工藝、新設備等均可列為質量控制點,實施重點控制。
3、加強對施工生產五大要素的質量控制。
(1)勞動主體——人員素質,即作業者、管理者的素質及其組織效果。
(2)勞動對象——材料、半成品、工程用品、設備等的質量。
(3)勞動方法——采取的施工工藝及技術措施的水平。
(4)勞動手段——工具、模具、施工機械、設備等條件。
(5)施工環境——現場水文、地質、氣象等自然環境,通風照明安全等作業環境以及協調配合的管理環境。
4、對施工作業過程的質量進行控制。
(1)過程控制的基本程序:
1)進行作業技術交底。
2)檢查施工工序、程序的合理性、科學性,防止工序流程錯誤,導致工序質量失控。
3)檢查工序施工條件是否符合施工組織設計的要求。
4)檢查工序施工中人員操作程序、操作質量是否符合質量規程要求。
5)檢查工序施工中間產品的質量即工序質量、分項工程質量。
6)對工序質量符合要求的中間產品(分項工程)及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。
7)質量合格的工序經驗收后可進入下道工序施工。未經驗收合格的工序,不得進入下道工序施工。
(2)施工工序質量控制要求:
工序質量是施工質量的基礎,工序質量也是施工順利進行的關鍵。為達到對工序質量控制的效果,在工序管理方面做到以下幾點:
1)貫徹預防為主的基本要求,設置工序質量檢查點。對材料質量狀況、工具設備狀況、施工程序、關鍵操作、安全條件、新材料新工藝應用、常見質量通病,甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點作為重點檢查項目進行預控。
2)落實工序操作質量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法,及時掌握施工質量總體狀況。
3)對工序產品、分項工程的檢查應按標準要求進行目測、實測及抽樣試驗的程序,做好原始記錄,經數據分析后,及時作出合格及不合格的判斷。
4)對合格工序產品應及時提交監理進行隱蔽工程驗收。
5)完善管理過程的各項檢查記錄,檢測資料及驗收資料,作為工程質量驗收的依據,并為工程質量分析提供可追溯的依據。
三、安全生產措施
1、認真進行施工現場危險源的辨識與評價,制定有計針對性的控制措施。
2、編制切實可行的施工安全技術措施計劃。其主要內容包括:工程概況、控制目標、控制程序、組織機構、職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。
3、保證安全技術措施計劃的實施。
(1)建立安全生產責任制,保證施工安全技術措施計劃的實施。
(2)加強安全教育。
1)廣泛開展安全生產宣傳教育,使全體員工真正認識到安全生產的重要性和必要性,懂得安全生產和文明施工的科學知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項安全生產法律法規和規章制度。
2)把安全知識、安全技能、設備性能、操作規程、安全法規等作為安全教育的主要內容。
3)對新入場的工人進行“三級”安全教育。
4)電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機等特殊工種工人,除一般教育外,還要經過專業安全技能培訓,經考試合格后方可獨立操作。
5)采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時也要進行安全教育,未經安全教育培訓的人員不得上崗作業。
(3)認真進行安全技術交底
1)項目經理部實行逐級安全技術底底制度,縱向延伸到班組全體作業人員。
2)技術交底做到具體、明確、針對性強。
3)技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危害和存在的問題。
4)技術交底應優先采用新的安全技術措施。
5)必須將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細的交底。
6)定期向由兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底。
7)安全技術交底必須以書面形式并履行簽字手續。
(4)積極開展各種安全檢查。
1)安全檢查的類型分為:日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后的檢查和不定期檢查。
2)安全檢查的主要內容為:
查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理。
安全檢查的重點是違章指揮和違章作業。
瀘州第九建筑工程有限公司
2023年7月15日
第8篇 綠化養護安全生產管理體系保證措施怎么寫
1、 安全生產管理體系安全生產管理體系圖
2、 安全生產保證措施
2.1 安全生產目標:無安全事故。
2.2 落實安全生產責任制,明確各級、各部門安全生產責任,多形式開展安全生產宣傳教育。
2.3 各項目根據分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底,并履行簽字手續。
2.4 建立施工現場安全檢查制度:①公司每月檢查一次;②項目組每旬檢查一次;③施工分隊每周檢查一次;④檢查中發現的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5 認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產制度。
2.6 認真落實安全生產三級教育制度,加強文明施工,安全第一的思想教育。開展學習安全生產六大紀律和'十項'安全技術措施,對職工進行三能安全教育,各班相應每周開一次安全生產、文明施工例會。總結經驗和事故教訓,落實下一步計劃、杜絕傷亡事故,加強員工的自我保護和應變能力。表彰先進、處罰違章。
2.7 堅持持證上崗制度,特殊工程必須經培訓考核合格持證上崗。在施工中,所有施工場地設有安全防護措施,并要有安全標牌示警。所有施工人員必須統一佩帶標志安全帽。
2.8 進入工地必須穿標志服,并做到'三緊':領口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用。
2.9 加強現場的施工,施工現場應設專人負責日常清潔工作,各班組應加強文明施工教育和檢查,施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面圖布置一致。
2.1 0安全用電。主要是抽水用電和照明用電,不得擅自接拉電,
第9篇 制定安全生產管理人員履行職情況檢查落實辦法措施
為進一步強化煤礦安全管理工作,切實落實煤礦安全管理人員履職情況,強化安全管理人員的責任,確保安全管理人員履職到位,結合我礦實際,制定本辦法。
2023年1月12日,我礦由馬奉遠(法人)負責主持召開會議,經會議研究決定成立各種安全管理機構,(礦班子領導小組、技術科、安全科、通風科、地測科、保衛科、財務科、機電科、衛生科、檔案室、工會、安全生產調度室、培訓科),全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任,認真落實安全管理制度。使安全工作更加規范和完善,做到責任明確到人、落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使以上各科室管理人員履行職責到位,我礦成立了自檢自查領導小組:組長:王知高、副組長:侯開鋪、成員:馬武富、侯文飛、侯光燦。
自檢自查領導小組的目的:自檢自查小組按照上級規定一周檢查兩次之外,其于不定日不定時的深入井下檢查井下的各類隱患及管理人員在井下履行的職責情況。
有下列情形的,按規定要求進行處罰。
1、各管理人員交接班時間:上班前半小時未到充燈房領取礦燈的,更換其它管理人員,處罰當班管理人員100元。
2、礦領導,片長及掛片管理人員不按煤礦各規章制度,抓好各自環節的安全生產管理工作和要求,領導處罰200元,其他人員處罰100元。
3、礦井分管各項安全生產的主要領導,對礦井不落實各片掛片人員管理工作情況,造成煤礦不安全隱患未及時得到處理和整改的,處罰200元。
4、技術人員:對礦井的采掘計劃,圖紙追接及管理必須認真落實到位,并能及時給煤礦作出可操作性的方案。若不及時作出方案、計劃上報、拖延時間造成采掘失調,經礦領導班子和考核小組查證核實,屬技術人員失職一次處罰500元。
5、礦片區掛片片長及管理人員對井下隱患處理、能處理不及時處理、處理不好又不上報礦主要領導,經礦領導小組查證落實,處片長跟班的100元,管理人員50元。
6、礦負責跟班管理人員和片區掛片人員對本片區范圍內,存在問題讓職工停止安全生產30分鐘至1小時,負責跟班管理人員和片區掛片人員不追查不處理,也不上報煤礦主要領導,按每半小時處罰50元計算。
7、煤礦領導班子成員對全礦出現的一切違章、違規、違紀行為,不參與調查、落實、了解、不處理,造成煤礦各種規章制度落實不到位者,處罰100元。
8、礦井主要領導和分管領導,在接到礦井掛片負責管理人員處理不了的隱患和各環節中出現的問題,不積極組織落實隱患整改措施,處罰100元。
9、機電技術管理人員:在上班時間若井上、井下停電,缺相5-15分鐘,一方面能處理又不及時處理,另一方面處理不好又不及時上報煤礦主要領導,經礦領導班子和考核小組調查落實,屬機電技術管理人員失職,處罰50元。
10、機電管理人員:對入井的電器設備不進行檢測驗收,讓失爆電器下井,井下電纜懸掛混亂,設備缺螺少件松動經礦領導班子和考核小組查證核實屬機電管理人員失職,領導處罰100元。電鉗工50元。
11、機電管理人員:若煤鉆、風機等其它設備停止運行,片區管理人員(當班班長)找到機電管理人員30分鐘后,處理好,無正當理由,處罰50元。
12、礦管理人員掛片本片區:質量、數量管理執行不到位,經礦領導小組查證落實,屬掛片人員失職處罰50元。
13、財務若帳務票據混亂,臺賬不健全,處罰200元。
14、礦領導班子和管理人員有事回家,必須按煤礦的規章制度執行,一月按三天假,指不是當班時間,由本人寫出假條,遞交礦專管領導(侯開輔或馬奉遠)審批同意,方可回家。不請假,擅自回家者,處罰100元。
15、所有礦井領導及管理人員設置所需做的記錄、臺帳,必須按礦規定和相關部門的要求做好自己的記錄、臺帳,交侯文富存檔備查,如不按規定進行工作,造成缺漏的處罰100元。瓦檢員缺漏處罰500元,如造成事故報有關部門追究法律責任。
16、礦保安人員出現工作失職,造成管理失誤或不到位經礦領導查出處罰200元。
17、凡屬于外來人員到礦需要招待用餐的結帳單當面簽字,由侯開輔或馬伍富簽字生效。
18、礦所進材料和設備由陶文磊負責采購,到礦后所有材料和設備由丁恒懷負責清點入庫和出庫。
以上實施辦法,望各位礦領導及管理人員遵照執行,處罰不在本月工資扣除,在年底獎金中扣除。
宣威市羊場鎮大田壩煤礦
二0一三年一月十二日
第10篇 廠房機電安裝工程的安全生產管理措施
廠房機電安裝工程的安全生產管理
嚴格按照*****市建委創建安全文明工地的標準和要求、*****市有關建筑施工現場管理規定進行安全生產管理。根據oshms18000《職業健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《*****市建設工程施工現場管理辦法》、本企業《質量、環境和職業健康安全管理手冊》的要求管理現場,建立現場安全管理體系,制定安全生產責任制及相應的措施和制度,確保安全生產目標的實現。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經理為組長,項目技術負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及公司安全部門的領導監督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產責任制
(1)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責;
(2)項目技術負責人負責主持整個項目的安全技術措施、季節性安全施工措施的編制、審核工作;
(3)項目各專業工程師具體負責安全生產的計劃和組織落實;
(4)專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。
(5)項目各專業工長是其工作區域(或服務對象)安全生產的直接責任人,對其工作區域(或服務對象)的安全生產負直接責任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2.2安全學習制度
項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。
2.3安全技術交底制
根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發現違章作業、違章指揮,有權進行制止;發現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產獎罰制度
項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵;對違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
另外,進場后積極與業主共同協商制訂工地其他安全規章制度。
3安全生產保證措施
3.1合理布置安全標志
進場后,配合土建總承包方根據工程特點、現場環境及《安全色標》編制施工現場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖,在施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志,安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌,各種防護設施、警告標志,不得隨意移動和拆除。
3.2配合土建分階段安全防護重點措施
3.2.1預埋階段的防護
邊長1.50m以上的洞口,四周設防護欄桿,搭設高度為1.2m,用密目網封閉,洞口下設兜網。
樓梯處臨邊部位用鋼管搭設防護欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網封閉圍護。
3.2.2安裝階段的防護措施
隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況,因施工需要拆除的防護,設警示標志,施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區,派專人看守。
當施工作業易產生可燃、有毒氣體時,需保證屋內通風良好,或配備強制通風設施。
3.3臨時用電和施工機具
3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,嚴格按操作規程作業。
3.3.2電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。
3.3.3配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
3.3.4開關箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。
3.4雨季施工階段的防護措施
(1)電源開關,控制箱等設施要加鎖,并設專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。
(2)做好電器設備的防雨工作,各種露天電器設備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。
(3)上人跑道必須設防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。
(4)做到整個施工現場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現場的整潔。
3.5衛生和急救措施
為確保管理人員和工人的安全,在施工現場設有醫務室,備有醫療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯系電話,并經常與當地衛生保健部門取得聯系,為預防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴格遵守相關法律法規和政府規章。
4消防保衛管理措施
在施工生產全過程中配合土建總承包方認真貫徹實施'預防為主、防消結合'的方針,確保在我項目不出現消防、傷亡事故。
4.1建立消防保衛管理體系
在施工的全過程,建立以項目經理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛方面的教育培訓,做到每個人在思想上的重視。
4.2消防保證措施:
(1)實行逐級防火責任制,明確各級的職責,組建消防小組,負責日常的消防工作。
(2)配合土建總承包方建立
防火責任制,加強工人的消防教育。
(3)施工現場不允許吸煙,生活、辦公區設置吸煙處,除特殊批準外,不允許使用電爐,并且在生活區、辦公區及現場設足夠消防器材。
(4)加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴格執行限額領材料制度。
(5)加強對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴格按規程進行操作。
第11篇 建筑立面整飾安全生產管理保證措施
建筑立面整飾項目安全生產管理保證措施
本工程安全生產目標:杜絕死亡、重傷及消防、機械事故,年輕傷頻率控制在千分之三以內。進場后我們將根據ohsms18000《職業衛生安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《哈爾濱市建設工程施工現場管理辦法》、本企業《環境和職業安全衛生管理手冊》的要求管理現場。針對本工程施工場多、施工隊伍多、工期緊等特點,建立現場安全管理體系,制定安全生產責任制及相應的措施和制度,確保安全生產目標的實現。
1 安全管理體系
1.1 貫徹'安全第一、預防為主'的安全生產工作方針
認真執行國務院、建設部、哈爾濱市關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合,保證施工人員在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故的發生,以安全促生產。
1.2 安全保證體系
建立以項目經理為組長,項目副經理、項目總工、專職安全員為副組長,各專業專(兼)職安全員為組員的項目安全及文明施工領導小組,在市政府有關部門及公司安全部門的領導監督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配備主管安全的副經理一名,專職安全員3名,超過50人的施工隊伍必須配備專職安全員,50人以下的施工隊伍必須有兼職安全員,專門負責安全管理工作。
項目安全管理體系圖
1.3 安全生產責任制
項目經理:項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責;
項目技術總工:項目技術總工負責主持整個項目的安全技術措施、腳手架的搭設及拆除、機械設備的安裝及拆卸、季節性安全施工措施的編制、審核工作;
項目副經理:項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實工作;項目各專業工長是其工作區域(或服務對象)安全生產的直接責任人,對其工作區域(或服務對象)的安全生產負直接責任;
專職安全員:專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。
1.4 安全管理制度
1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級公司安全管理部門各專業施工班組教育,考核合格后方可上崗。
2、安全學習制度:項目經理部必須針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各項目部及施工隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組必須針對當天工作內容進行每天的班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。
3、安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4、安全檢查制:項目經理部每半月由主管安全的項目副經理組織一次安全大檢查,各專業工長和專職安全員必須每天對所管轄區域的安全防護進行檢查,督促各施工隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
5、安全值班制度:項目安排安全值班表,每天必須有一名項目領導值班,負責處理安全生產的日常工作。
6、外腳手架搭設完成后,必須經公司公司安檢部門驗收合格后方可使用。凡不經驗收的一律不得投入使用,違者追究相關責任人的責任。
7、持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
8、安全隱患停工制:專職安全員發現違章作業、違章指揮,有權進行制止;發現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
9、安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據每半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,對違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
2 安全計劃
2.1 制定階段安全管理計劃
根據現場實際情況在施工組織設計中制定各階段安全管理計劃,對各階段易發生的安全事故隱患,如高空墜落物體打擊、觸電傷害、機械傷害、火災等,事前制定技術措施加以防范。本工程必須制定的安全管理計劃如下(下述文件為施工組織設計補充文件):
1、施工臨時用電施工組織設計
2、施工現場消防預案、應急預案
3、腳手架搭設、拆除安全計劃
4、安裝及裝飾施工安全計劃
5、高空作業安全計劃
6、其它施工機具使用安全計劃
2.2 安全教育程序
2.3 安全檢查
檢查內容參加人員考核備注
分包隊伍安全管理專職安全員月考核記錄檢查分包隊伍自檢記錄
外腳手架專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄
三寶、四口防護專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄
施工用電專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄分包隊伍日檢
作業人員的行為和
施工作業層專業工長會同分包隊伍日檢記錄現場指令,限期整改
施工機具分包隊伍自檢日檢記錄專業工長檢查分包隊伍自檢記錄
3 安全防護措施
3.1 安全標志
本工程施工場地分散、施工隊伍多,現場必須設置有效的安全防護警示系統。進場后,我們將根據工程特點、現場環境及《安全色標》編制施工現場安全標志總平面圖。在施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板等防護設施和相應的安全標志,安全防護棚及安全信道必須設置顯眼的易于識別的安全標志牌,所有安全標志夜間必須設紅燈警示,各種防護設施、警告標志,未經專職安全員批準,不得移動和拆除。
3.2 現場急救
施工現場設臨時醫務室,并配備治療一般性疾病和工傷急救的藥品以及急救器材?，F場要利用黑板、宣傳欄進行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和養成良好衛生習慣的宣傳教育,并在各班組選擇責任心強的職工開展急救培訓。
3.3 '三寶四口'及臨邊防護
1、所有施工人員進入施工現場必須佩戴安全帽。
2、工人在臨邊高處作業必須系安全帶。
3、整個外架應用密目式安全網全部封閉,每隔二層設一道安全平網。
4、凡人員出入信道口必須設雙層防護棚。
5、施工電梯和腳手架等與建筑物信道的兩側邊,都必須設置防護欄桿,自上而下用安全立網封閉。
6、所涉及
腳手架以外的臨邊安全防護工程,應制定相應安全防護技術措施(此項工作內容已在經濟標中有明確列項)。
3.4 腳手架防護
架子工必須持證上崗。腳手架搭設必須有施工方案和安全技術交底。架子工應在專業工長和專職安全員的指導下嚴格按規程要求搭設,腳手架應有分部、分段,按施工進度的書面驗收,驗收后才能投入使用。
3.5 臨時用電和施工機具
1、使用電動工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規程作業。
2、電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。
3、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
4、開關箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。
5、施工龍門架要做防墜落裝置、緊急停止開關,卸料平臺和人員出入口應設防護門。每日工作前必須對限位開關等進行空載檢查,正常后方可使用。
3.6 雨季施工階段的防護措施
1、雨季施工時,對施工作業面、垂直運輸設備、腳手架及施工現場主要道路采取防滑措施。
2、電源開關,控制箱等設施要加鎖,并設專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。
3、大雨天氣后必須組織機電、安全人員對施工用電、腳手架、安全防護等各種設施進行全面檢查,確實無安全隱患后方可進行施工。
4、做好電器設備的防雨工作,各種露天電器設備必備有防雨罩。
5、上人跑道必須設防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。
6、做到整個施工現場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現場的整潔。
4 消防措施
1、認真貫徹'預防為主,防消結合'的消防方針,嚴格遵守哈爾濱市有關消防方面的法律、法規,配備專、兼職消防人員,各單位工程必須制定具有針對性的消防管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。
2、施工現場禁止吸煙,吸煙必須在指定的吸煙室。
3、在庫房、木工加工房及各樓層、生活區均勻布置消防器材消防栓,并由專人負責定期檢查,保證完好。
4、堅持現場用火審批制度,現場內未經允許不得生明火,電氣焊作業必須申請動火證,工作時要隨身攜帶滅火器材。
5、對易燃物品的使用要按規定執行,指定專人、設庫存放分類管理。
6、新工人進場要進行防火教育,重點區域設消防人員,施工現場值勤人員晝夜值班,搞好'四防'工作。
7、把消防安全工作提高到政治影響的高度上去考慮,現場杜絕任何可能出現的安全隱患。
8、各單位工程必須配備一定數量的干粉滅火器,并有專人負責進行保管。
第12篇 煤礦安全生產管理措施和方法
根據時代發展的要求，轉變觀念，開拓創新，統籌規劃，增強對安全生產工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產問題。
關鍵詞：安全生產管理效益
安全生產是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內不可能全部解決，因此，可能發生生產安全事故的高危態勢，仍將持續相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置于實踐'****'重要思想、提高執政能力建設及構建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。社會在發展進步，隨著煤炭行業經濟基礎的不斷增強，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現，煤炭行業和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發展的要求，轉變觀念，開拓創新，統籌規劃，增強對安全生產工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產問題。
一、安全與生產的辨證關系
安全與生產、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產。生產中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業生產的前提，生產又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現實已經向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企業和個人都將受到損失，效益又從何談起？
二、完善安全生產制度建設，推進安全科學化管理
安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員要深入現場發現問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產現場控制在有序、平穩的狀態中。
一是發揮好理念先導作用。心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位'三違'現象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再比如，'我要安全'本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設就永遠是一座空中樓閣。
二是發揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現'要我安全'，到'我要安全'的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造'人人關注安全'良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。
三是發揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發出安全承諾書，號召家屬發揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。
四是發揮好管理規范作用。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。過去，管理者抓'三違'更多依賴的是批評教育和經濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制'三違'現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置'不規范行為警示臺'，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。企業管理人員要發揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創造優美、舒適的工作環境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。
五是落實制度'嚴'字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持'以人為本'。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負責性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業搞好安全工作的出發點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點，看待安全工作的重要性和緊迫性。
落實安全生產規章制度，規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。企業的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規章制度和操作規程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規章制度規范自己的行為，把自覺執行規章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產規章制度，規范人的行為要狠抓一個'嚴'字，要'嚴'字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。
六是落實安全生產規章制度，還要著眼于一個'全'字。綜合治理，總體推進，要求各級領導都要從大局出發，牢固樹立安全生產'一盤棋'的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時解決安全生產中的問題。
三、加強安全教育培訓
加強安全教育培訓，是確保企業生產安全的重要舉措，也是培育安全生產文化之路。安全事故的發生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規程、重安全行為規范、重細節養成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養成安全生產行為規范為目的；培養員工的安全行為規范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。生產一線是企業安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與，對于企業涉及到保障職工安全與健康內容的制度、規定，依法規范、強化責任，加大監督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。班組是企業的'細胞'，是安全生產最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎，一方面要加強職工的安全知識培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違章的內在驅動力。三是要突出重點，強化安全生產專項檢查。圍繞安全重點開展專項監督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照'四不放過'的原則處理事故。加大對生產現場、生產設備、有毒有害作業崗點以及職工行為的監督檢查和整改力度。
總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。從而在全礦范圍內形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進礦區安全生產工作的穩步健康發展。
第13篇 工程安全管理措施-安全生產責任制
工程安全管理措施:安全生產責任制
⑴、項目經理安全生產責任制
①、項目經理對本項目的安全生產負全面領導責任。
②、貫徹執行安全生產的方針、政策法規、標準和規章制度。
③、正確處理安全與生產的矛盾。
④、健全和落實施工現場的安全生產管理制度
⑤、督促各類人員落實各自的安全生產責任制,嚴格履行安全責任目標考核和安全獎懲辦法。
⑥、組織落實各項安全技術措施(方案),保證費用投入。
⑦、對職工進行安全生產教育。
⑧、經常組織安全檢查,消除事故隱患,落實隱患整改,制止違章行為。
⑨、積極開展創建安全文明工地和安全生產競賽活動。
⑩、發生重傷和死亡事故時,組織救治傷員、保護現場、按程序及時報告上級和落實防范措施。
⑵、施工隊長
①、帶領全班組自覺遵守安全技術操作規程和安全生產規章制度,及時制止違章、違紀行為。
②、開好班前會,搞好班前安全技術交底。
③、經常檢查本班組使用的機具、設備、防護用品和作業場所的安全狀況,及時消除不安全因素。
④、組織實施安全技術交底和安全技術措施(方案)。
⑤、對工人進行安全生產和遵章守紀教育。
⑥、組織驗收安全防護設施(裝置),并履行簽字手續。
⑦、進行安全生產檢查,制止違章行為。
⑧、開展安全生產和創建安全文明工地競賽活動。
⑨、發生重傷和死亡事故時,組織救治傷員、保護現場、按程序及時報告上級。
⑶、單位工程主管技術員
①、單位工程主管技術員對所在工程的安全技術工作負具體管理責任。
②、嚴格執行有關安全生產法規和安全技術標準。
③、編制和實施施工安全技術措施。
④、實施安全技術交底,并履行簽字手續。
⑤、組織工人學習安全操作規程,指導工人進行安全操作。
⑥、填報應用新材料、新技術、新工藝的申報材料。
⑦、參加安全檢查,對不安全因素及時采取技術防范措施。
⑷、質檢員
①、參與安全技術措施的實施與監督。
②、對施工過程的安全防護情況、機械設備和電氣設備的使用情況進行監督檢查,及時消除隱患,保障安全。
③、協助安全員搞好安全監督,制止違章指揮和違章作業。
④、參加安全檢查,對不安全因素及時采取技術防范措施。
⑤、嚴格執行有關安全生產法規和安全技術標準。
⑥、監督安全技術交底的實施。
⑦、組織工人學習安全操作規程,指導工人進行安全操作。
⑧、發生工傷事故要立即上報,保護好現場,協助救護,并參加調查處理工作。
⑸、班組長
①、貫徹執行總公司、項目部對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。
②、帶領全班自覺遵守安全技術操作規程和安全生產規章制度,及時制止違章違紀行為。
③、開好班前安全會,堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全,搞好班前安全技術交底。
④、經常檢查本班組使用的機具、設備、消防用品和作業場所的安全狀況,及時消除不安全因素。
⑤、指導和督促班組人員愛護和正確使用安全設施(裝置)和個人防護用品。
⑥、對新工人進行崗位安全教育。
⑦、開展安全生產、文明施工競賽活動,表彰先進,總結經驗,落實安全生產措施。
⑧、發生重傷和死亡事故時,立即救治傷員、保護好現場、按程序及時報告上級。
⑹、生產操作人員
①、認真學習和嚴格遵守各項規章制度,遵守勞動紀律,不違章作業,對本崗位安全生產負直接責任。
②、嚴格安全按照技術交底、工藝標準和操作紀律,精心操作,做好記錄。交接班必須交接安全情況,交班要為接班創造良好的安全生產條件。
③、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故隱患消滅在萌芽狀態。在發生事故時,及時地如實向上級報告,并保護好現場,作好詳細記錄。
④、按時認真進行巡回檢查,發現異常情況及時處理和報告。
⑤、上崗必須按規定著裝,佩戴胸卡,妥善保管、正確使用各種防護用品(具)和滅火器材。
⑥、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵。正確操作,精心維護設備,保持作業環境整潔,搞好安全生產、文明施工。
⑦、有權拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。
⑺、項目安全員
①、項目安全員對本項目的安全生產負具體管理責任。
②、嚴格執行安全生產的方針、政策法規、標準和規章制度。
③、督促工人遵守安全操作規程、安全規章制度和安全生產紀律。
④、監督檢查施工區域內的安全狀況和安全技術措施的落實情況。
⑤、指導施工人員正確使用個人防護用品。
⑥、參加安全防護設施(裝置)的驗收工作。
⑦、制止違章作業和違章指揮。依照本企業各級的安全獎罰規定行使安全獎罰權。
⑧、對新工人進行項目級安全教育。
⑨、做好工傷事故的統計和報告工作。
⑩、完成項目經理交辦的其他安全工作。
⑼、安全資料員
①、施工現場安全資料員應隨施工進度及時整理資料,應做到項目齊全,內容真實準確,字跡工整,手續完備,對保管好安全生產內業資料負責。
②、資料員對各種資料要認真審查,審查合格后蓋章歸檔,并對資料真實性進行監督。
③、建筑施工現場安全技術資料要分類歸檔,施工現場專設資料柜,集中存放。
④、對進入施工現場的安全防護用品要做到票證齊全,方準驗收使用。
⑤、認真配合好安全員對職工進行安全教育,使職工在工作中要以安全技術操作規程為準繩,規范操作,杜絕不安全事故的發生。
第14篇 供電所安全生產管理的有效措施
鄉(鎮)農村電網改造前電力設施基礎薄弱，配電變壓器不在負荷中心，低壓線路過長或走向不合理，不能實現漏電保護器的三級保護，而且，漏電傷人事故時有發生。網改任務完成后，供電線路設施有所改善，但安全生產管理上也隨之出現了以下問題：一是農網改造后收歸直管的低壓供電線路長、范圍廣，原用電設備水平和管理水平低下，不安全因素很多，供電所承擔的安全責任加重；二是由于村電工的取消，新聘臺區電工一般要管理三、四臺農村公用變，工作任務重，住所離所轄臺區有一定距離，不能隨時隨地處理一些供用電上的突發性問題。為此對供電所的安全生產管理必須實行規范化管理，應做到以下幾個方面：
一、要組織人力對農網改造后接管直供直抄的農村供電線路進行一次全面的安全檢查，查線路走廊，查電線桿、導線、絕緣支撐物，陳舊的用電設施以及不規范的用電接線等存在的不安全因素，要組織人力、物力，分先后緩急進行有針對性地整改，徹底消除不安全隱患。
二、實行剩余電流動作保護器的三級保護。首先應對剩余電流動作保護器總保護實行規范化管理，應按照《剩余電流動作保護器運行管理規程》，臺區電工要定時進行測試并填寫記錄；對二、三級保護要經常不定點地進行模擬試跳，要及時更換毀損、動作不靈敏的剩余電流動作保護器，切實把住農村低壓電網的安全保障關。
三、建立農村變壓器臺區、線路設備臺帳和用電情況檔案(包括用電各典型時段負荷、電流、功率因數及諧波情況)，定時檢測并形成報表資料，通過資料進行定量分析，求出各臺變的最高負荷、三相不平衡度、線路終端壓降情況以及進行線損的理論計算，準確評判供電線路設備的健康水平。
四、加強臺區供用電設備的巡視工作，要按照《農村低壓電力技術規程》，切實做到設備的'一、二、三'巡視制度，即對一般用電設備每月巡視一次，對特種桿等設備每月巡視二次，對配變、表記、配電盤等主要設備每月巡視三次，發現缺陷要及時整治，保證供電主設備始終保持良好的運行狀態。
五、對各變壓器臺區實行低壓無功補償。實施無功補償時建議采用在變壓器變臺上設置輕載定量固定補償，在無功需求最大的用電線路分支點附近及靠近低壓線路末端桿處設立自動投切裝置，并實行分相補償，根據實測無功負荷，合理地確定補償容量和分組數，實施最優補償方案，提高線路電壓質量。
六、應及時對聘用農電工進行一次較全面的電工基礎培訓，使他們具有用電線路設備管理的基礎知識、電工常用技術和個人職業道德素養，懂得安全用電常識，并具有較好的線路設備安裝使用技術。這樣，可以讓農電工及時處理線路設備突發事故，最大限度地減少安全事故的發生。
以上六個方面，若能認真完成落實，將是鞏固和延伸'網改'工作效果，加速發展農村生產和生活電氣化的穩妥而有效方法，是進一步完善農村電網建設，保證農村電網安全，杜絕農電傷亡事故的有力保證。
第15篇 項目機械設備安全生產管理措施
一、目的
為了確保施工現場機械設備在施工中正常運轉,正確合理使用機械設備,避免各類機械事故的發生,杜絕重大機械事故的出現,努力做到安全生產、文明施工,順利實現項目各項安全管理目標,特制訂本制度。
二、設備進場安全驗收
1、分包單位自帶設備進場時應進行安全驗收,并將驗收記錄交項目部安全管理部門備案,不符合安全要求的設備嚴禁帶入項目施工現場。
3、對于公司項目(公司)自有設備(設施)交由外包隊固定使用時,項目部與外協單位應辦理移交手續。移交給外包隊使用的設備、設施必須安全可靠。
4、項目部租賃的設備進場時必須經過項目設備管理人員、安全管理人員驗收合格后,方可進場使用。設備租賃應簽訂租賃協議,協議應明確雙方安全責任和義務。
5、特種設備的驗收必須經國家主管部門出具驗收合格報告后方可投入生產使用并按規定時間進行年檢,年檢報告復印件必須在項目部備案。
6、設備安全管理部門應建立設備檔案,對設備進行分類編號,建立設備臺帳。
三、機械設備的使用管理規定
1、必須嚴格按照廠家說明書規定要求和操作規程使用。
2、特種作業人員(起重機司機、起重指揮、司索人員)必須持證上崗,嚴禁無證操作。
3、實習(徒工)操作人員,必須在師傅的指導下,才能上崗作業,嚴禁單獨操作大型機械設備。
4、在非生產時間內,未經項目主管部門批準,任何人不得私自動用設備。
5、機械設備使用前,項目部應對相關人員開展專項安全教育和安全技術交底,交底應根據機械技術操作規程,全面交待操作要領和安全防護措施等。
6、各機械設備應在顯眼位置懸掛相應的安全操作規程。
7、機械設備使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實行定人,定機,定崗責任制。
8、施工起重機械設備(塔吊、大型履帶吊,汽車吊等)在驗收合格三日起至三十日內,項目部應組織向工程所在地建設行政主管部門或相應部門辦理登記,登記標志應當置于或者附著于設備的顯著位置,以利于監督管理。
9有單獨機械操作者,該人員為機械使用責任人。
10、多班作業或多人操作的機械(如塔吊,大型吊機)應任命一人為機長,其余為組員,機長負責本機組設備的所有活動。
11、在交接班時,機組負責人應及時,認真地填寫機械設備運行記錄。
12、多(群)塔作業應編制多(群)塔防碰撞措施或方案。
13、起重機械必須嚴格執行“十不吊”的規定;遇六級(含六級)以上的大風天氣或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應立即停止使用。
四、機械設備安裝后啟用驗收檢測規定
1、設備啟用驗收前,項目部必須組織有關單位和人員依照編制的方案實施校對:基礎處理,安裝要求、施工位置、環境安全等方面的工作。
2、機械設備啟用驗收范圍的劃分
(1)大型設備:40kn.m以上塔吊,50t以上各種吊機,整體提升設備,高空滑移設備等。
(2)中型設備:50t以下汽車吊,履帶吊
(3)小型設備:卷揚機固定使用設備,電焊機,空壓機等
3、參加大型設備啟用驗收,由項目部組織技術人員、安全員、設備安裝人員、產權單位人員及操作人員參加實施,做好詳細記錄
4、中小型設備驗收,由項目部組織安全員,產權單位人員,安裝人員及操作人員實施,驗收合格后方可使用。
5、設備啟用驗收項目內容
(1)檢查起重限位,變幅限位,沖頂限位裝置是否作用;
(2)檢查機械轉動是否正常,各螺栓是否緊固,附墻是否牢靠合理;
(3)檢查各制動器是否可靠;
(4)檢查鋼絲繩的規格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況;
(5)檢查各傳動機構,減速箱工作是否正常,杜絕隱患存在;
(6)檢查軌道、軌距及軌道端頭碰頭(硬靠山)是否齊全可靠;
(7)檢查吊具,吊索是否齊全符合標準,安全可靠;
(8)檢查塔吊高架設備的避雷針,按接地裝置是否裝好有效;
(9)檢查各種電器設備是否符合jgj46-2005臨時用電規程;
(10)小型固定設備(卷揚機)是否穩定牢固,安全防護裝置是否齊全,是否搭設防護棚等。
6、大型設備基礎施工由項目部組織專人負責,組織有關單位人員,按隨機基礎圖要求和施工方案進行驗收,合格后方可安裝。
7、未通過驗收的設備,任何人不得違章開動設備,在驗收過程中弄虛作假,必須追究責任,嚴肅處理。
8、塔吊在與產權單位共同驗收后,應委托具有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格后方可使用,并按規定向有關部門辦理登記。
五、機械設備檢查規定
1、設備檢查方法:
(1)各項目部每月必須組織一次定期的機械設備專項檢查,作好記錄
(2)項目部安全員,機管員每天進行一次日常檢查;
2、檢查內容:同驗收啟用規定相同;
3、對查處的問題,各項目部應立即要求整改,并做好相應記錄,對整改情況必須復查。
六、設備故障處理
1、設備發生故障,崗位操作工能排除的應立即排除,并在設備維修記錄中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的故障,要填寫維修申請單及時上報項目部、隊長、工長。車間主任向設備管理部門提出申請,設備管理部門應派維修人員進行修理。
3、項目租賃的設備發生故障,應由租賃單位提供維修服務。
4、因故障而停用的設備應拉閘斷電,并在動力(如箱閘處)和操作部位(控制手柄)掛上警示牌,以防誤用造成故障擴大。
5、嚴禁關閉或拆除保險、保護、限位、報警裝置,使保險、保護、限位、報警裝置失效的方法來排除設備故障。
6、對于發生重大險肇事故和重大機械設備事故,應及時上報項目管理中心或項目經理。
七、分包單位機械設備管理辦法
1、分包單位使用的機械;必須在驗收合格后方可使用,現場使用的機械設備必須標示,掛牌;
2、分包單位使用的自有設備和借用設備均應納入項目部管理范圍;
3、分包單位機械人員及特種工必須做到持證上崗,證件有效;
4、由分包單位負責安裝、拆卸、報驗、檢測和登記的起重機械設備,所有過程資料項目部必須有備案。
5、項目部安全員負責對分包單位設備的監督與管理。
八、大型機械設備的拆裝規定
1、嚴格按照專業分包管理制度中的有關規定執行,對拆裝單位進行評估,選擇有資質的合格拆裝隊伍;
2、拆裝前,拆裝單位必須把施工方案,資質證書,人員名單,特種作業人員上崗證,身份證復印件報到項目部備案;
3、大型起重機械安裝前,產權單位應向項目部提交設備產品合格、生產(制造)證件,檢驗檢測合格證明;
4、塔吊及附墻的安裝、拆卸必須有資質單位進行安裝,安裝完畢后按規定程序組織驗收,并經檢測合格后方可投入使用;
5、項目部不得自己組織沒有資質的單位私自拆裝。
附錄:
1、項目施工機械設備統計表(項目部用表)
2、分包方大型機械設備安裝使用資料匯總表(項目部用表)
3、塔式起重機安裝前檢查表(項目部用表)
4、塔式起重機基礎、軌道驗收記錄表(項目部用表)
5、塔式起重機安裝驗收表(項目部用表)
6、起重機械安裝驗收表(項目部用表)
7、起重機械試吊記錄(項目部用表)
8、現場施工機具日常使用檢查表(項目部用表)
9、塔吊日常使用檢查表(項目部用表)
10、起重吊裝機械日常使用檢查表(項目部用表)
11、機械設備租賃合同(略:內容項目部自定)
12、機械設備安全管理協議(略:內容項目部自定)
13、第三方使用塔吊安全管理協議(僅供項目部參考)
特別說明:1、無論是項目部直接租賃的大型機械設備,還是分包單位租賃的大型機械設備,在簽訂設備租賃合同(協議)的同時必須簽訂設備使用安全管理協議,明確雙方在安全管理方面的責任和義務。并將雙方簽訂的協議留存項目部備案。
2、無論是項目部直接租賃的大型機械設備,還是分包單位租賃的大型機械設備,項目部和出租單位均應對設備安裝人員、操作人員、指揮人員進行相應的專項安全教育,并根據不同的機械設備進行相應的安全技術交底、安全生產書面交底,并在使用過程中進行日常的使用檢查,發現問題及時維修、整改。并將相應的資料留存項目部備案。
3、如第三方使用大型機械設備,項目部必須與第三方簽訂安全管理協議,規避公司項目安全風險,否則不許將大型機械設備借給第三方使用。
