建筑工程標準化文明施工管理保證措施
標準化文明施工管理是全面體現一個企業的現代化管理水平。體現一個企業的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發生的治本途徑,針對本工程的現場條件情況,嚴格按照業主提供的總平面布置圖為原則,合理布置施工現場辦公設施、生活設施、物料堆場及材料倉庫。
一、根據現場標準化施工有關規定,合理布置各種臨設,材料的儲存、堆放點,實施現場標準化動態管理,確保整個現場在有序的條件下組織施工。
二、現場生產臨設及施工便道布置時,必須同步考慮工程基地范圍內的永久總體道路,避免沖突、影響總體管線的施工。
三、進入現場后,及時與當地社區有關部門單位,取得聯系,共同聯系抓好社區文明施工的工作。
四、施工區域重點關鍵部位,一方面需做好安全生產、消防防盜安全等方面警標、宣傳及布置相應的設施器材之外,同時必須加強有關文明標化施工的宣傳、標識及相應的配套設施。
五、在建筑物的四周排設下水道,由專人疏通,確保建筑物外四周無積水,四周道路暢通、平整,各種物資整齊堆放。
六、對于重要、貴重材料設備,搭設相應使用存儲保護的場所或必要的臨時設施。
七、強調全員管理概念,對進入現場的所有施工人員進行必要的教育及宣傳,強化文明施工意識,做到誰施工,誰負責。
八、施工現場臨時男女廁所設專用化糞池,室內隔斷貼白瓷磚,墻面貼白瓷磚至1.5米高,地面貼防滑地磚,其他部位刷白色涂料,設定時啟動水箱沖洗便槽入化糞池。小便槽設噴淋管沖洗。樓層設機動廁所放置便桶,并用夾板設簡易棚,有專人定時清掃、傾倒和保潔,并保持無外溢現象。
九、施工現場按標準制作有頂蓋茶棚,茶桶必須上鎖,茶水和消毒水有專人定時更換,并保證供水。
十、現場落手清推行定額消耗包干制,明確分包隊伍和班組承包責任制。加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。
十一、倉庫做到帳物相符。進出倉庫有手續,憑單收發,堆放整齊,保持倉庫整潔,專人負責管理。
十二、對于現場文明施工及標化管理方面,現場項目部有自律的檢查考評制度外,公司標化領導小組定期對現場進行檢查考核,以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。
十三、施工過程中,合理編制施工進度安排,采取合理的施工方案,性能良好的施工機械,減少和避免噪聲、粉塵對環境及周邊居民和團體的影響。
十四、在定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路,工地門口安裝沖洗設備,確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。
十五、加強文明標化工作的宣傳力度,使參加本工程施工的人員從思想上,觀念上意識文明標化對自身的重要性、必要性,使從能自覺地從自己做起,形成一股良好的風氣。
十六、文明標化工作要作為一項制度,定期檢查,定期考核與職工個人經濟效益掛鉤,象抓質量抓進度一樣緊抓不放。在年度經濟分配中,凡達不到文明標化要求的班組、個人都要從分配總額中扣除。
十七、公司從生產經營經費中劃出一塊,用于添置文明標化設施、設備,從經濟上給予正確崗位。
