第1篇 班長安全管理要過好三關
班組是企業的細胞，班組管理是企業管理的基礎，而班組長作為企業的“兵頭將尾”，是班組工作的第一責任人，是生產現場管理的執行者和落實者，企業的一切工作，最終都要通過班組得到落實。而班組長要做好安全工作，必須在抓好班組建設的同時嚴抓現場安全管理，根據安全管理的各項制度，大膽管理，敢于挑戰三關：即人情關、面子關、好人關。
一、人情關
班組長與班組成員之間長期在一起共事，彼此相處融洽，應該說這個有利于班組的凝聚力、戰斗力。然而，在安全管理工作中，有時關系好的同事反倒成了制約班組長大膽管理的“人情關”。如果對有的人只憑經驗、靠感覺違章作業的現象或網開一面，或輕描淡寫，或視而不見，這就勢必會埋下事故的隱患，直到有一天事故突然發生了就會追悔莫及。因此，在班組日常管理中，尤其是在安全生產問題上絕不能玩“人情”。
二、面子關
在班組中大家都是同事又是朋友，抑或是長輩或小輩，對于他們工作中出現的一些毛病和問題，常常礙于面子不便說不便批評不便處罰的情況時常發生。但班組長必須嚴格要求自己和班員，做到巡檢要到位、觀察要到位、監督要到位，對檢查中發現的違章作業必須堅決制止，要敢于拉下面子。這既是對班組員工和企業負責，也是對自己的職責負責。不能因小小面子而影響班組管理，影響正常工作。
三、好人關
有些班組長也擔心平時管嚴了，得罪人太多，對工作中出現的一些安全違規現象，或視而不見聽而不聞，或睜一只眼閉一只眼，該堅持的原則不堅持，該糾正的違章也不大膽糾正，該追究的責任也不去追究，即使處罰也不痛不癢，保持一團和氣。這樣做看似與人友好為善，其實這種放任不管是對員工生命安全不負責，是對企業不負責，也是很不稱職的班組長，并最終勢必將會害人又害己。作為班組長理應搞好班組團結，但不是無原則的一團和氣；也不是不分青紅皂白的充當好人。而應該做一個嚴格管理的“好人”，并以自身人格魅力影響一班人，在班組內形成和諧與精誠團結的集體 。
此外，對于新進員工，我們還要在做好他們安全思想教育和日常培訓的基礎上，充分發揮班組技術骨干在安全工作中的作用和經驗優勢，讓他們多講述個人安全經歷，以血淋淋的事例讓新員工體會因麻痹思想和行為造成的危害，從而受到啟發，端正態度，自覺杜絕忽視安全違章的行為。而對于一些老員工，則要時刻提醒他們杜絕經驗主義，糾正他們習慣性違章等不安全行為，確保人身和設備安全，確保集體榮譽。
第2篇 設備管理部金屬室班長安全生產職責
1、負責本專業安全技術方面的工作。認真貫徹執行上級頒發的本專業安全技術規定和反事故措施。
2、認真執行設備檢修的“三級驗收” 制及“安全生產”的相關規定，確保設備檢修質量。
3、認真貫徹執行《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》關于本專業的有關要求，積極采取對策，杜絕本專業發生重大事故。
4、認真落實本專業各項反事故措施， 編制年度反事故計劃和安全技術措施計劃，并組織實施。
5、作好壓力容器的監督檢測工作, 杜絕壓力容器爆炸事故。
6、作好大小修金屬檢測工作，杜絕修后焊口泄漏情況發生。
7、經常深入現場，監督檢查、指導專業安全技術措施的貫徹執行。
8、參加專業性的事故調查、分析，提出專業性技術分析和改進措施。審閱專業范圍內的事故報告。
9、監督指導做好反事故預想和反事故演習，不斷提高本專業人員的反事故能力。
10、組織編制本專業事故備品備件儲備計劃，檢查監督常規備品備件的狀況，杜絕發生因備品備件影響設備正常運行的事件。
11、指導設備事故處理，參加事故調查、分析工作，制定防止事故對策，并組織落實。
12、認真貫徹執行安全生產的各種規章、制度和上級有關指示和要求。
13、組織編制“反措”計劃和設備安全大檢查方案。
第3篇 安全管理科班長安全生產、環保責任制
第一條 貫徹執行煤礦三大規程、礦及科室相關安全管理制度。
第二條 合理安排班組員工出勤，確保重點崗位及高風險作業現場有安瓦檢員現場監管。
第三條 貫徹執行班組建設相關規定，抓好班組安全培訓。
第四條 嚴厲查處各種違章行為,對“不安全行為”人員進行制止，指出違章作業造成的后果，糾正不規范操作行為，從源頭上杜絕違章,必須做到自己身邊無“不安全行為”。
第五條 檢查工作范圍內各工序環節安全質量狀況,發現隱患現場盯崗處理，對處理不了的問題及時反饋到有關部門,對采掘工作面重復出現的問題.沒有整改的問題提出處理意見。
第六條 認真做好采掘工作面的安全、質量班評估工作。
第七條 參加規程措施及標準化學習、考試，做到考試合格。
第八條 承擔未履行本責任制所產生后果的責任。
第4篇 工程部弱電班班長安全管理責任
1、按照誰主管誰負責的原則，弱電班班長應對弱電班的設備操作和員工的安全管理工作負全面管理責任。
2、帶領全班人員認真執行公司和部門的各項安全規章制度及規定，嚴格落實弱電設備的安全操作規程，同時在操作期間必須按規定配戴安全防護用品。
3、經常教育和檢查本班員工：嚴守操作規程，正確操作機械及電氣設備，檢查設備的安全防護裝置及個人防護用品的完好及配戴情況，及時發現和消除安全隱患。
4、切實抓好弱電班全面建設，嚴格落實班前、班后會制度，切實做到“班前講安全、班中查安全、班后總結安全”，實現全員安全管理。
5、認真落實弱電系統設備間（包括衛星天線通訊設備、會議及對講系統、網絡及電信布線系統）的日常巡檢、登記和匯報制度，監督配合弱電維護保養單位，做好弱電設備設施的維護保養工作，杜絕違章指揮、違章操作，確保弱電設備運行良好。
6、對大廈電梯運行情況和電梯機房進行巡檢，并做好記錄，同時做好電梯維護保養單位的監督管理工作，確保電梯系統安全。
7、對大廈消防系統的火災報警系統、氣體滅火系統、對講電話及消防廣播系統、消防電梯系統按要求落實巡檢，并跟近隱患的整改。
8、經常組織全班人員進行安全操作規程學習及操作技能訓練，并在日常操作中對落實情況進行抽查檢查，確保全員安全操作。
9、積極參加上級組織的安全檢查、安全培訓及安全管理制度的學習等各種活動。
10、發生設備運行故障或其他事故時，應在組織應急處理的同時逐級上報并做好登記，同時參加事故的調查和分析工作，并依據事故發生的原因承擔相應責任。
第5篇 作業班長、民工管理員安全責任制
一、認真執行有關安全生產的一切規章制度,嚴格執行各工種安全操作規程,對本班組及所管理員工的安全生產負責。
二、經常組織本班組人員認真學習施工現場安全生產規章制度,學習安全操作規程,監督檢查施工作業人員正確使用個人防護用品,積極開展現場危險予知活動,不斷提高作業人員的自保能力,安全意識。
三、認真落實領工員(技術員)的安全交底,做好班前檢查,班前教育,不違章指揮,冒險蠻干。
四、經常檢查班組作業現場安全狀況,保護好各種安全標志與安全設施,發現問題及時解決,并上報有關領導。
五、認真做好新工人的上崗教育,特殊工種教育。
六、發生已、未遂工傷事故,保護好現場并立即上報。
第6篇 燃料管理部采、制、化、維修班班長安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規定了xx發電有限公司燃料管理部采、制、化、維修班班長在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。
1.2 本標準適用于xx發電有限公司燃料管理部采、制、化、維修班班長的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國xx集團公司系統安全生產責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號
《中國xx集團公司安全生產工作規定》xx集團制（2010）17號
《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》電安生［1996］640號
《xx股份有限公司發電企業主要生產管理崗位安全生產職責》［2006］95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 燃料管理部采、制、化、維修班班長在燃料管理部正、副主任領導下，對本班人員在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全生產負責。是本班組的安全第一責任人，
3.2 制訂和組織實施控制異常和未遂的措施，按設備系統進行安全生產分析預測，做到及時發現問題和異常、控制好危險點。及時糾正班長在安全生產工作中的失職和違章行為。
3.3 帶領本班人員認真貫徹執行上級有關安全規程、制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故的發生。
3.4 主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好記錄。
3.5 督促有關技術人員和工作負責人做好每項工作（倒換操作、檢修、試驗等）的技術交底，并做好記錄。
3.6 做好崗位安全技術培訓、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經常性的安全思想教育；每年組織一次班組人員參加現場急救培訓，做到能進行現場急救。
3.7 組織參加安全競賽活動。落實公司和運行部下達的反事故措施。
3.8 經常檢查本班組工作場所（每班不少于一次）的工作環境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發現的隱患做到及時消除、登記和上報，對本班人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。不準不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。
3.9 支持班組安全員履行自己的職權。對本班組生產中發生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認真記錄，及時上報，保護好現場。按照“四不放過”的原則，組織本班人員進行原因分析，吸取教訓，落實改進措施。
3.10 嚴格執行“兩票三制”，認真審查工作票、操作票，把好作業、操作的安全第一關。
3.11 負責抓好安全合格班組建設工作，扎扎實實地開展安全活動
4 檢查與考核
4.1 本標準由xx發電有限公司安全監察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《xx發電有限公司經濟責任制》、《xx發電有限公司工作標準》、《xx發電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由燃料管理部、安全監察部起草
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xx
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第7篇 燃料管理部核算、統計、財務班長安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規定了xx發電有限公司燃料管理部核算、統計、財務班長在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。
1.2 本標準適用于xx發電有限公司燃料管理部核算、統計、財務班長的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國xx集團公司系統安全生產責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號
《中國xx集團公司安全生產工作規定》xx集團制（2010）17號
《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》電安生［1996］640號
《xx股份有限公司發電企業主要生產管理崗位安全生產職責》［2006］95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 燃料管理部核算、統計、財務班長在燃料公司正、副主任的領導下，負責燃料管理部核算、統計、財務工作范圍內的安全生產。
3.2 嚴格遵守安全規程、燃料的各種管理標準和管理制度，做到不違章作業。有權制止他人違章作業。及時糾正燃料管理部在核算、統計、財務工作中的失職和違章行為。
3.3 參加燃料管理部正、副主任召開的生產會，服從領導，聽從指揮，保質保量安全地完成任務，保證做到“三不傷害”。發生異常、未遂、事故時，應及時向燃料管理部正、副主任匯報，并保護好現場，不隱瞞事故真相。
3.4 認真參加公司安全活動和安全培訓，認真學習緊急救護法，能進行現場搶救；認真學習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟”、“三能”。
3.5 履行職責，對各項燃料經濟指標的統計、考核工作的安全性、正確性負責。
3.6 負責各項經濟小指標分析，發現對安全生產有影響的問題，應及時查明原因，匯報有關領導，采取防范措施，確保設備安全運行。
3.7 妥善保管好各種統計數據，以便有關部門查找數據進行技術、安全分析，未經領導許可，不得任意銷毀。
3.8 負責本公司與經營相關數據的安全保密工作，嚴禁失密、泄密。
4 檢查與考核
4.1 本標準由xx發電有限公司安全監察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《xx發電有限公司經濟責任制》、《xx發電有限公司工作標準》、《xx發電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由燃料管理部、安全監察部起草
xx
第8篇 安全主辦班長安全管理監控辦法
1、對本部門的安全、消防管理情況全面巡查,并將有關情況予以記錄。組織進行安全技能訓練。/每周兩次
2、進行夜間查崗,對夜間安全員工作狀態、質量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。/每周一次
3、召開業務會議,總結上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。進行政治業務知識培訓,內部溝通,并予以記錄。/每周一次
4、夜班期間(晚7:00--早7:00),安全班長用對講機呼叫各崗位,如有異常,應及時做出處理及報告。/半小時一次
5、組織夜間緊急集合(包含消防集合)保持安全員戰斗力。/每季度兩次
6、根據轄區治安防范的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間進行評估調整,并將修訂的巡邏路線報部門負責人審批。/每季度一次
7、組織消防宣傳教育、消防實戰演習。/每半年一次
8、治安、交通等緊急預案演習。/每年兩次
第9篇 機運值班長安全管理權力職責
一、安全管理權力:
1、在日常安全管理工作中,有權拒絕任何人違章指揮,制止違章作業。
2、當工作范圍內的設備發生故障、安全保護設施失控,有權立即責令停止使用,進行處理。
3、有權檢查入井設備、設施,杜絕失爆設備、設施、礦燈入井。
4、有權拒絕使用沒有經過安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品,拒絕使用淘汰設備和不合格的勞動防護用品(有措施或批除外)。
5、為了安全,有權調整當班勞動力組合,維護正常安全工作秩序。
二、安全管理職責:
1、在科長的領導下,對本班安全生產組織與管理全面負責,是當班安全生產第一責任者,對主任負責。
2、認真組織開進班安全會,交待清楚安全注意事項,了解清現場存在的問題及隱患,落實處理方法與措施,由于現場情況不清,又未開進班安全會,盲目安排、指揮而發生事故負重要責任。
3、督促檢查各崗位必須按操作規程進行操作,擺正安全與生產任務、效益的關系,不違章指揮,由于違章指揮而發生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構成犯罪,追究刑事責任。
4、強化現場管理,全面檢查所轄區域的設備運行情況,安全設施完好及使用情況,各種安全保護是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規定作業。若檢查、督促、整改、落實不力,發生主提升系統8大保護失靈、斷繩、打晃車、等而發生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構成犯罪,追究刑事責任。
5、認真搞好一班三匯報和手上交接班,嚴格執行車間值班制度,堅持安全管理“三不走”的管理原則,若離開現場后發生事故負主要管理責任。
6、督促員工熟悉避災路線和防突水撤人信號,教會員工使用自救器、滅火器,增強抗災自救能力。
7、發生事故后,應迅速組織搶救,保護好現場,配合事故調查處理,落實防范措施。
第10篇 工程部弱電班班長安全管理責任制
1、按照誰主管誰負責的原則,弱電班班長應對弱電班的設備操作和員工的安全管理工作負全面管理責任。
2、帶領全班人員認真執行公司和部門的各項安全規章制度及規定,嚴格落實弱電設備的安全操作規程,同時在操作期間必須按規定配戴安全防護用品。
3、經常教育和檢查本班員工:嚴守操作規程,正確操作機械及電氣設備,檢查設備的安全防護裝置及個人防護用品的完好及配戴情況,及時發現和消除安全隱患。
4、切實抓好弱電班全面建設,嚴格落實班前、班后會制度,切實做到“班前講安全、班中查安全、班后總結安全”,實現全員安全管理。
5、認真落實弱電系統設備間(包括衛星天線通訊設備、會議及對講系統、網絡及電信布線系統)的日常巡檢、登記和匯報制度,監督配合弱電維護保養單位,做好弱電設備設施的維護保養工作,杜絕違章指揮、違章操作,確保弱電設備運行良好。
6、對大廈電梯運行情況和電梯機房進行巡檢,并做好記錄,同時做好電梯維護保養單位的監督管理工作,確保電梯系統安全。
7、對大廈消防系統的火災報警系統、氣體滅火系統、對講電話及消防廣播系統、消防電梯系統按要求落實巡檢,并跟近隱患的整改。
8、經常組織全班人員進行安全操作規程學習及操作技能訓練,并在日常操作中對落實情況進行抽查檢查,確保全員安全操作。
9、積極參加上級組織的安全檢查、安全培訓及安全管理制度的學習等各種活動。
10、發生設備運行故障或其他事故時,應在組織應急處理的同時逐級上報并做好登記,同時參加事故的調查和分析工作,并依據事故發生的原因承擔相應責任。
第11篇 安全責任制：燃料管理部核算統計財務班長
1 范圍
1.1 本標準規定了**發電有限公司燃料管理部核算、統計、財務班長在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。
1.2 本標準適用于**發電有限公司燃料管理部核算、統計、財務班長的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國**集團公司系統安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產工作規定》**集團制(2010)17號
《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》電安生[1996]640號
《**股份有限公司發電企業主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 燃料管理部核算、統計、財務班長在燃料公司正、副主任的領導下,負責燃料管理部核算、統計、財務工作范圍內的安全生產。
3.2 嚴格遵守安全規程、燃料的各種管理標準和管理制度,做到不違章作業。有權制止他人違章作業。及時糾正燃料管理部在核算、統計、財務工作中的失職和違章行為。
3.3 參加燃料管理部正、副主任召開的生產會,服從領導,聽從指揮,保質保量安全地完成任務,保證做到“三不傷害”。發生異常、未遂、事故時,應及時向燃料管理部正、副主任匯報,并保護好現場,不隱瞞事故真相。
3.4 認真參加公司安全活動和安全培訓,認真學習緊急救護法,能進行現場搶救;認真學習事故通報,吸取教訓,防止事故。崗位技能達到“三熟”、“三能”。
3.5 履行職責,對各項燃料經濟指標的統計、考核工作的安全性、正確性負責。
3.6 負責各項經濟小指標分析,發現對安全生產有影響的問題,應及時查明原因,匯報有關領導,采取防范措施,確保設備安全運行。
3.7 妥善保管好各種統計數據,以便有關部門查找數據進行技術、安全分析,未經領導許可,不得任意銷毀。
3.8 負責本公司與經營相關數據的安全保密工作,嚴禁失密、泄密。
4 檢查與考核
4.1 本標準由**發電有限公司安全監察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《**發電有限公司經濟責任制》、《**發電有限公司工作標準》、《**發電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由燃料管理部、安全監察部起草
**
第12篇 煤場管理班長崗位安全責任制
1、在部門領導的領導下，做好煤炭運輸的安全工作。
2、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和國家、企業有關安全生產的政策、法令和有關安全生產的決定、規定、通知、通報等，認真落實礦安全部門的安全指令和安全工作計劃，把安全工作放在各項工作的首位。
3、嚴格按照《儲煤場安全管理辦法》，監督盛源公司對儲煤場的管理工作，杜絕各類事故的發生。
4、下坑或到儲煤場等生產現場檢查煤質、粒度情況時，應嚴格執行公司安全規定。應戴好安全帽，穿好礦服。駕車時應開啟警示燈，插高桿旗。
5、駕車外出對帳或進行其他銷售工作時，應遵守交通規則，謹慎、平穩駕駛，確保避免交通事故的發生。
6、車輛應按有關部門制定的保養制度執行，做到定期保養，避免因車輛保養、維護不善引發的各類事故。
