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      經營管理部安全生產責任制(十二篇)

      發布時間:2024-02-14 21:46:07 查看人數:34

      經營管理部安全生產責任制

      第1篇 經營管理部安全生產責任制

      經營管理部是資金管理、監督各種安全生產費用使用情況、人力資源管理、市場化管理的主要部門,遵照國家財經紀律、法規及本企業的規章制度進行經營管理,搞好資產運營管理,保證安全生產投入,增強企業效益。

      一、安全職責

      第1條 負責貫徹落實集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示,加強資金管理,保障安全生產必要的正常投入,經常深入生產現場,了解、監督生產所需資金的使用情況。

      第2條 資金管理嚴格執行《現金管理條例》和銀行結算的有關規定,保證庫存資金的定額,嚴格按照企業會計制度進行資金運作,保管各類印章及保險柜的密碼及鑰匙;保證資金及時發放到位,確保資金運作渠道通暢。

      第3條 對于安全生產設施的投入,將根據《安全生產法》、《礦山安全法》及集團公司量入為出、留有余地、確保重點項目的建設原則,加強專用資金的預算管理。實行專款專用、專人審批,專人監督管理的制度,建立穩定的安全投入資金渠道。

      第4條 加強資產的管理運營,資產辦負責公司資產的現場管理運作,確保國有資產的保值增值,提高資產運營質量。

      第5條 負責對公司設備類資產進行綜合管理,做到全面規劃、合理選購,及時提供,科學檢修,適時改造和更新,不斷改善和提高礦井的安全生產能力。

      第5條 負責制定本礦勞動工資管理辦法,按照定額定員編制組織方案、平衡調劑勞動力余缺,配合結算中心,搞好工資內部分配和績效考核工作。

      第6條 加強防火、防盜的知識教育和宣傳,定期對本單位的防火防盜措施進行檢查。

      第7條 負責督導資產租賃設備的規劃、選購、檢修等業務的執行。

      二、責任追究

      第8條 對集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示貫徹落實不力,造成生產投入不及時,負主要責任。

      第9條 資金管理沒有按照企業會計制度執行,出現個別違反財經紀律的情況,負主要責任。

      第10條 專用資金的預算管理不全面。違反專款專用、專人審批,專人監督管理的制度,負主要責任。

      第11條 資產運營現場管理運作不力,沒有保證國有資產的保值增值,出現浪費、流失的現象,負主要責任。

      第12條 對于確保安全生產的專項資金,沒按照規定做到專款專用,投入不及時,負主要責任。

      第13條 移動設備類機電設備的租賃管理工作,不能滿足安全生產,影響安全生產的,負主要責任。

      第14條 對以上負直接責任和主要責任的,除按規定追究責任單位領導的責任外,給予責任單位相應的經濟處罰。

      第2篇 經營管理部綜合考核辦安全生產崗位責任制

      經營管理部綜合考核辦是公司經營考核、經營管理的主要部門,遵照國家財經紀律、法規及本企業的規章制度進行內部市場化運作,搞好資產內部市場化運營管理,保證商品煤生產投入,增強企業效益。

      一、安全職責

      第1條 指導、檢查商品煤生產專業管理工作

      第2條 商品煤生產專業承包合同書的制定并監督其運行落實情況與考核結算工作

      第3條 制訂礦商品煤生產專業直屬單位的承包合同書及考核結算工作

      第4條 參與新安煤炭產量盤點與進尺驗收

      第5條 公司工程車車輛費用的考核結算

      第6條 商品煤生產專業基層各單位招待費、辦公費、差旅費、電力、修理費等行政經費的考核與結算,礦各類直接進入成本費用但不簽經濟合同的單項工程費用的審核把關與結算

      第7條 對各專業、基層區隊核算工作進行指導

      第8條 內部市場化管理網絡的日常維護

      第9條 精細化工作的指導、監督、檢查工作及外出物資的驗證與核實

      第10條 匯總材料計劃,履行審核手續,材料的審批、材料費用的歸集與分類

      第11條 市場結算價格的測算、補充、修訂與完善

      第12條 統一設計公司各類內部結算票據、領料單及相關的各類臺賬報表

      第13條 商品煤生產專業各類罰款的統計、通報與落實

      第14條 制訂公司工資宏觀指導政策,依據礦及各專業出臺的文件或紀要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出(含單項獎勵)的結算及公司工資賬的設計與集中打印

      第15條 對基層三大員及核算員的日常培訓考核工作

      第16條 協助做好合同管理及各種營業執照的管理工作

      第17條 參與井上、下如商品煤產量盤點、進尺驗收及其他工作量的計量考核

      第18條 每季度牽頭組織召開一次經營管理活動分析會,每年都要對市場化進行分析、總結、提煉

      第19條 指導公司市場化的目標管理, 管理創新或自主創新等

      二、責任追究

      第20條 對集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示貫徹落實不力,造成考核工作不力的,負主要責任。

      第21條 考核工作沒有按照企業會計制度執行,出現個別違反財經紀律的情況,負主要責任。

      第22條商品煤生產線內部市場化運營現場管理運作不力,沒有保證國有資產的保值增值,出現浪費、流失的現象,負主要責任。

      第23條 對以上負直接責任和主要責任的,除按規定追究責任單位領導的責任外,給予責任單位相應的經濟處罰。

      第3篇 經營管理員安全職責

      1、 積極參加采油區的qhse的有關活動

      2、 參加采油區的危害因素辨識,風險/安全評價,環境影響因素的辨識和評價工作。

      3、 協同材料保管員對采油管理區內部單井操作成本的核算、匯總、統計。按照日報表,進行內部結算,并對結算進行審核、整理。

      4、 日常控制、監督生產成本的投入。按照內部結算價格標準控制作業生產成本的直接投入,并進行監督、控制及把關工作,協調解決生產過程中出現的各種矛盾和糾紛,控制和監督成本費用的審核。

      5、 負責采油區各項施工作業及油井操作費用的統計整理,計算采油分區成本費用支出。

      6、 按時做好每月的成本預算工作,整理上報分區成本計劃及降本增效成果報告。

      7、 嚴格按照三級成本核算標準執行。

      8、 協同材料保管員對安全物資的庫存量、消耗量定期進行檢查和核實,不足則及時上報。

      9、 負責本單位安全活動、設備、物資的預算和核算。

      10、 參加本單位的各類應急預案的演練和搶險作業。

      第4篇 地面生產經營單位安全生產管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 為貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生

      產方針,進一步理順各單位安全管理機制體制,建立健全各項安全管理制度,強化現場及人員管理,規范集團公司各單位安全管理,依據國家安全生產方面法律法規及標準,結合集團公司實際特制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于集團公司、二級公司、各全資控股企業及所屬地面生產經營單位。

      第二章 安全生產管理

      第三條 集團公司、二級公司、各全資控股企業成立安全生產委員會,負責研究、制定、部署本單位的安全生產工作,安委會下設日常工作的辦公室,負責落實、督促安全生產工作。

      第四條 集團公司、二級公司、各全資控股企業設立安全管理機構,

      并配備安全管理人員,人員數量及技術水平滿足安全管理工作的需要。第五條 礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的

      生產、經營、儲存單位,設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。

      第六條 第五條規定以外的其他生產經營單位,從業人員超過一百

      人的,必須設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業人員在一百人以下的,配備專職或者兼職的安全生產管理人員。

      第七條 各單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責,

      對本單位安全生產工作負有以下主要職責:

      (一)組織建立、健全本單位安全生產責任制;

      (二)組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;

      (三)組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃;

      (四)保證本單位安全生產人力、財力投入的有效實施;

      (五)督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

      (六)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;(七)及時、如實報告生產安全事故。

      第八條 生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員

      履行下列職責:

      (一)組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案;

      (二)組織或者參與本單位安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況;

      (三)督促落實本單位危險源辨識及危險因素控制,重大危險源的

      安全管理措施;

      (四)組織或者參與本單位應急救援演練;

      (五)檢查本單位的安全生產狀況,及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議;

      (六)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為;(七)督促落實本單位安全生產整改措施。

      第九條 建立完善的安全生產責任體系,制定各級人員、部門安全

      生產責任制,做到“橫向到邊、縱向到底”,實現安全管理的層級網絡,自上而下層層傳遞壓力,自下而上一級對一級負責。

      第十條 為確保年度安全目標的順利實現,各單位要層層簽訂年度目標責任書,充分落實各級人員安全管理責任。

      第十一條 各單位要建立健全各項安全生產管理制度,不斷完善、修訂安全管理基本制度:

      (一)事故報告和調查處理制度

      (二)安全設施、設備及防護用品管理制度

      (三)安全生產標準化管理制度

      (四)危險化學品管理制度

      (五)消防安全管理規定

      (六)電氣安全管理規定

      (七)特種設備安全管理制度

      (八)施工與檢修安全管理制度

      (九)安全、衛生設施“三同時”安全管理制度

      (十)交通安全管理制度

      (十一)安全文化建設管理制度

      (十二)危險化學品重大危險源管理制度

      (十三)動火作業安全管理規定

      (十四)高處作業安全管理規定

      (十五)有(受)限空間作業安全管理規定

      (十六)出租廠房、設備安全管理制度

      (十七)周四安全活動日制度

      (十八)地面生產車間、作業網點走動式安全管理制度

      第十二條 各生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接

      受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。危險化學品、機械制造、建筑施工、非煤礦山等高危行業單位

      主要負責人和安全生產管理人員任職后在必須由安全生產監管監察部門認定的具備相應資質的安全培訓機構實施培訓,具備相應的安全生產知識和管理能力并考核合格取得安全資格證書。

      第十三條 各單位制定年度安全培訓計劃,結合產業特點制定安全培訓內容,按規定學時進行培訓、考核。

      第十四條 規范安全檢查活動,明確各級人員安全檢查頻次、檢查

      內容,開展定期、不定期及專項安全檢查,并對查出隱患進行整改、驗證,形成閉環管理。

      第十五條 各單位要嚴格執行國家安全生產費用提取與使用的有關

      規定,安全費用堅持“應投盡投、應保必保,提足用好”的原則,財務上建立專賬,專款專用,各單位要合理安排,有效實施,切實做到安全投入優先,保證安全費用足額到位。

      第十六條 對新建、改建、擴建項目按相關法律、法規要求,安全

      設施、職業衛生防護設施與主體工程做到“三同時”,既同時設計、同時施工、同時投入使用。建立在用安全設施臺帳,加大安全設施的檢查、

      維護及管理,確保安全設施處于正常適用狀態。制定特種設備管理制度,建立特種設備技術檔案,并按規定期限對特種設備進行檢測檢驗。

      第十七條 兩個以上生產經營單位在同一作業區域內進行生產經營

      活動,可能危及對方生產安全的,應當簽訂安全生產管理協議,明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調。

      第十八條 生產經營單位不得將生產經營項目、場所、設備發包或

      者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人。生產經營項目、場所發包或者出租給其他單位的,生產經營單位應當與承包單位、

      承租單位簽訂專門的安全生產管理協議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產管理職責;生產經營單位對承包單位、承租單位的

      安全生產工作統一協調、管理,定期進行安全檢查,發現安全問題的,應當及時督促整改。

      第十九條 進一步完善各級、各類應急救援預案和應急救援體系,

      明確事故或緊急狀態下的避險救災措施及處理程序,配備必要的應急救援器材和設備,定期組織培訓、演練,提高各級人員的應急響應能力和綜合協調能力。

      第二十條 各生產經營單位按行業安全規程要求,結合本單位崗位設置及工藝特點,制定本單位《安全規程》。

      第二十一條 生產經營單位必須依法參加工傷保險,為從業人員繳

      納保險費。編制《職業健康檢查計劃》,為員工進行崗前、在崗期間和離崗時的體檢,崗位員工配備必要的個人勞動防護用品,建立職業衛生檔案和職業健康監護檔案。

      第二十二條 生產、使用、儲存、經營危險化學品的單位,完善防火、防爆各項管理制度,建立危險化學品檔案,安全、消防設施齊全可靠,運輸車輛及相關人員證件符合要求。

      第二十三條 各生產經營單位按行業要求為員工提供合格的勞動保

      護用品,進入作業現場必須正確穿戴防護用品,高危作業必須佩戴防護用具。需定期檢驗的防護用品、安全工具按規定期限進行檢測檢驗。

      第二十四條 規范檢修作業的管理,對設備大、中修及施工過程中

      涉及到動火、進入受限空間、吊裝、登高作業等要編制施工方案,對涉及存在重大危險作業要制定專項安全措施。

      第二十五條 嚴格事故管理,發生事故必須按程序進行上報,現場

      處理措施得力,不得隱報、瞞報和謊報,一律按“四不放過”原則進行調查處理。

      第二十六條 各單位在節假日期間做好領導干部值班、帶班工作,

      節假日期間要有領導在現場值守,解決現場重大安全問題或突發事件。第二十七條 強化班組管理,班前會要有安全內容,對當班注意安

      全事項進行安排部署,并定期開展班組活動,學習相關安全知識和技能。第二十八條 定期組織開展安委會、總經理安全辦公會議及月度、

      周安全例會,傳達安全信息,安排部署安全工作,解決影響安全生產的重大安全問題。

      第二十九條 安全工作做到有計劃、有總結,并按時完成計劃、總

      結及安全信息報送工作。

      第三章 獎 懲

      第三十條 安全獎懲是搞好安全生產的重要保障措施,對安全工作實行重獎重罰。

      第三十一條 安全獎懲分為季度安全風險抵押考核、事故處罰和日

      常安全檢查考核,安全風險抵押考核在安全風險抵押考核時兌現,事故考核按照集團公司《事故報告及調查處理制度》對責任單位及個人進行

      處罰,本辦法主要規定了日常安全檢查獎懲辦法。

      第三十二條 獎勵內容及辦法

      (一)及時發現重大事故隱患,采取有效措施,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、主要設備損壞的,根據可能造成后果嚴重程度,對單位

      獎勵 1-3 萬元,對發現者獎勵 2000-3000 元;及時制止違章行為避免一般及以上事故發生的,對制止者獎勵3000-5000元。

      (二)在安全生產方面積極應用新技術、新工藝并效果明顯,安全

      專項活動及安全宣傳教育成績顯著的單位及個人,在集團公司評優、評先時優先考慮。

      第三十三條 懲罰內容及辦法

      (一)生產經營單位無證或主要負責人無資格證,限期進行整改,

      未按期進行整改的,對生產經營單位無證的罰款 3-5 萬元,對主要負責人無資格證罰款3000-5000元。

      (二)對存在重大安全隱患不能確保安全生產的,停產限期進行整 改,并處罰款1萬-2萬元。對檢查發現的一般隱患不能按期進行整改或多次重復出現的,對責任單位罰款1000-3000元。

      (三)違章行為嚴重,可導致發生一般及以上事故的,對違章人員

      罰款1000-3000 元,其它輕微違章行為可視情節罰款500-1000元,或免于處罰。

      (四)集團緊急安全工作會議、安排傳達不及時,行動滯后的單位

      罰款 3000-5000。未按規定組織召開各種安全工作會議缺一次罰款 1000 元。

      (五) 節假日期間值班領導不按規定到崗值守,發現一次對值班領導罰款1000元。

      (六)安全設施、職業衛生防護設施未按“三同時”進行,按危險

      性大小對責任單位罰款1-3萬元,關鍵崗位安全設施失效罰款 1000-3000 元。

      第5篇 經營管理部工資科安全生產責任制

      經營管理部工資科是煤礦人力資源管理的主管部門,負責公司人力資源開發、人員的合理配置、績效考核、六工動態考核、為我礦安全生產提供人力資源和人才資源,認真貫徹執行國家及上級有關勞動、工資、保險安全等政策法規,。

      一、安全職責

      第1條 負責制定本礦勞動工資管理辦法,按照定額定員編制組織方案、平衡調劑勞動力余缺,配合結算中心,搞好工資內部分配和績效考核工作。

      第2條 配合組織人事科搞好人事管理工作,制訂下井人員勞動定員標準。

      第3條 負責人才交流中心的管理,做好內部待崗人員培訓和再上崗的考核工作,搞好勞務輸出入、管理工作,做好內部退養人員的管理。

      第4條 貫徹執行國家和上級社會保險政策法規,搞好員工的養老、失業、工傷、醫療保險等制度的工作。

      第5條 負責搞好傷病殘員工的勞動鑒定和管理工作。

      第6條 負責定期對員工進行職業病的調查,并組織鑒定,并按國家相關規定辦理,防止或減少職業病的發生,保障員工的安全健康。

      第7條 負責員工的調配管理,根據實際生產需要合理配置人員,保證滿足安全生產的需要

      第8條 配合有關部門做好工資核算員的選拔培訓、考核和業務指導工作。

      第9條 組織有關部門做好員工的勞動紀律制訂,并監督執行。

      二、責任追究

      第10條 法律法規宣傳貫徹執行不好不能做好三項制度改革的,負主要責任。

      第11條 不能根據國家和上級部門有關勞動人事方針政策,制定本公司勞動工資管理辦法、編制組織方案、平衡調劑勞動力余缺,工資內部分配和績效考核出現偏差和失誤的,負主要責任。

      第12條 內部待崗人員培訓和再上崗的考核工作不到位,致使不符合要求的,人員上崗作業造成事故,負主要責任。

      第13條 人力資源開發不到位,不能按照上級有關要求保質保量完成安全技術培訓教育、職業技能培訓的,不能達到上崗要求的,負直接責任。

      第14條 不能及時足額上繳員工的養老、失業、工傷、醫療保險等社會保險的,負直接責任。

      第15條 傷病殘員工的勞動鑒定不到位,出現上訪現象的,負直接責任。

      第16條 員工人事檔案的管理工作不力,出現檔案的更改和泄密的,負直接責任。

      第17條 對公司工資核算員選拔培訓、考核和業務指導不力,使礦安全生產受到影響,負直接責任。

      第18條 人員調配不均衡,不能滿足安全生產的需要,負主要責任。

      第19條 未能按規定及時組織職業病組織鑒定、建檔管理,造成后果,負主要責任。

      第20條 組織有關部門做好公司勞動紀律制訂、檢查和執行,在勞動紀律制訂和檢查執行時出現不良現象的,負主要責任。

      第21條 對上述負直接責任、主要責任的,除按規定對責任人進行責任追究外,根據情節輕重給予單位一定的經濟處罰。

      第6篇 安全生產經營管理考核辦法

      第一章總 則

      第一條本辦法是在市場持續低迷、股東利潤持續降低、企業面臨生存危機的嚴峻形勢下,為確保企業的發展與員工生存,特修改此辦法。新辦法把企業“效益至上、安全第一”貫穿于生產管理全過程,在原辦法注重業績考核的基礎上,更加突出了效益考核,力求“效益上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力實現“企業與股東有效益,員工工資水平有保障”。

      第二條本辦法是公司安全生產經營管理考核的指導性文件。旨在進一步理順管理機制,進一步理清生產與經營管理關系,進一步整合管理思想和方法,逐步建立起以效益為前提的生產管理理念,不斷夯實安全生產經營管理基礎,提高企業經濟運行質量。

      第三條本辦法依據“公司發展戰略”、“年度生產經營計劃”、“安全生產運營管理合同”、“質量標準化管理辦法”、“商品煤計量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專項基金管理辦法”、“經營管理考核細則”等各類管理制度而制定。

      第四條本辦法適用于匯永集團公司所屬生產礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團公司具有解釋、修改權。本辦法實施的同時,原考核辦法廢止。2023年,質量標準化檢查將繼續實行月度集團巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團組織綜合檢查的方式進行。

      第二章考核組織、職責、方式、基本流程

      第五條公司成立生產經營考核領導小組,公司總經理鹿志發、副總經理米玉峰分別擔任正、副組長。成員由集團公司生產、機電、財務、人勞等部門經理及相關人員組成。集團公司財務部是生產經營考核常設辦公室,辦公室主任白稷平、副主任于廣學。

      考核領導小組的職責是:通過對上月度生產、掘進、安全、完全成本(成本、專項基金工程)、質量標準化工作、利潤等指標的完成情況進行全面考核,掌握完全成本的實際情況,理清基金項目的實施情況,最后依據上月度經營利潤,提取上月度工資總額、礦領導班子工資總額。

      第六條集團考核工作將在每月15日左右開始,原則上考核小組到現場逐單位考核,相關生產、技術、成本、安全、基金管理、股東財務、行政礦長等人員參加。考核工作,時間服從質量。

      第七條考核工作要針對集團確定的內容和標準逐項進行,單位專業部門要提報真實有效數據,需要提前進行的各項準備工作由集團財務部負責催辦。原則上凡是與成本和費用相關的工作內容力求全部考核。

      第八條集團公司考核領導小組辦公室負責召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產量、掘進進尺計劃與完成情況由生產部負責提供;完全成本(含礦管成本)、利潤、專項基金的完成由財務部負責提供;安全質量標準化及當月巡視檢查結果(查出安全隱患)由生產部負責集合并提供;需要礦現場提供的其它備查資料由礦提供。

      第九條集團人力資源部依據集團公司考核結果,按照本辦法相關條款,分別提取工資總額及班子成員工資總額,并出具“**礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終,財務部負責出具“**礦yy月度生產經營考核情況通報”。

      第十條月度最終生產經營情況通報要體現出完全成本真實性、基金項目實施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內容。對通過考核提出的生產經營過程中相關問題,考核領導小組要協助礦拿出有效措施。

      第三章 考核內容、辦法

      第十一條集團公司月度生產經營考核主要內容:商品煤驗核量、掘進進尺驗核量、安全及質量標準化建設、礦管成本、回收率、基金項目的實施、各項管理制度落實、礦管成本、利潤計劃的完成等。

      第十二條商品煤、掘進進尺、商品煤回收率指標依據集團月度下達計劃和完成情況考核。最終計量則依據集團公司《商品煤計量管理辦法》、《掘進巷道月度驗收管理辦法》、公司領導簽字的“yy月份商品煤驗核量報告”提報,集團生產部負責。這是各單位和部門最終計量報告,也是所有按照噸煤統計經濟數據的唯一依據。關于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質情況,可以提出修改計劃。

      第十三條 礦井工資來源實行商品煤噸煤含量提取,與安全、利潤、成本、回收率、質量標準化、掘進等各項指標完成情況掛鉤考核確定。各生產服務單位分別根據各自特點執行相關規定。

      應提取工資總額=商品煤驗核量×噸煤單價

      實際提取工資總額=應提工資總額±掛鉤考核增減額

      班子成員應提工資來源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績效工資,基本工資經測算約占35%,不與各項指標掛鉤考核,以65%的基本績效工資為基數與各項指標掛鉤考核。實際提取等于應提工資加減考核增減額。

      應提工資=商品煤驗核量×噸煤工資(年薪標準/計劃產量)

      應提工資=基本工資(35%)+基本績效工資(65%)

      實際提取=基本工資+基本績效工資±掛鉤考核增減額

      第十四條礦管直接成本原則上按照年度計劃下達,逐月不作調整。直接成本是完全成本的重要基礎,是礦績效工資考核的重要內容,由于自2023年開始,經營考核重點增加了利潤計劃考核內容,且在測算過程中是以利潤計劃倒推出直接成本,成本再壓縮空間較小,因此,礦管成本月度考核將按計劃成本超、降總額的20%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實際發生與計劃總額比較,其結余、超支1%對應領導班子基本績效工資的2%進行獎、罰。最高獎、罰領導班子績效工資的10%。月度超支,年度直接成本累計有結余(利潤完成),將按對應基本績效工資在年末予以補足。

      嚴格控制成本費用跨月結算,特別是礦務工程、零星簽證費用、修理費用等,每發現一次按金額的2%扣減領導班子績效工資,最高扣減領導班子績效工資的5%。

      第十五條加強專項基金管理控制和考核力度。各單位專項基金均不突破年度資金計劃總額。遇特殊情況發生計劃外專項費用時要相應調減年度其他項目,如不能進行調減,公司將按計劃外專項基金發生額的10%扣減工資總額,按發生額的2%扣減領導班子績效工資,最高扣減領導班子績效工資的5%。此項考核原則上按月計劃考核和兌現,可以結合全年完成情況予以調整。

      第十六條關于質量標準化檢查考核,繼續依據集團公司《質量標準化檢查管理辦法》,按照安全和“一通三防”專業、機電管理專業、采掘工程質量專業和綜合專業的考核評分情況進行考核。各專業評分以90分為標準,每降低1分,分別扣罰工資總額10萬元、扣罰領導班子對應基本績效工資3%。

      質量標準化檢查仍實行月度巡視檢查、季度綜合檢查,月度原則上以礦自檢為準,自檢分數不計入考核。但季度綜合檢查結果將納入下個季度,實施全季度(三個月)考核。巡檢過程中或者地方政府檢查過程中,發現下列重大安全隱患將進入當月考核:“發現一次失爆、發生重傷一人次、出現一次重大財產事故事(停產3小時以上、直接損失一次5萬元以上)、情形比較惡劣(主井斷帶、工作面大冒頂等)生產和機電事故、無計劃停風停電導致瓦斯超限”等重大隱患,每出現一次(項),扣罰礦工資總額30萬元。同時扣罰領導班子月度安全獎50%。發生1人次死亡事故,扣罰月度工資總額50萬元,同時取消班子成員當月安全獎和年度安全獎。發生2人及以上死亡事故,自發生月份起,取消全礦安全獎,并取消當月效益工資。2023年,集團依然執行安全獎50%按月兌現,年末經過公司考核批準后,兌現另50%。

      第十七條掘進考核要加強掘進計劃的嚴肅性,按照月度、季度(季度實行平衡制)驗核米數,月度每欠尺10米,扣罰工資總額1萬元,領導班子實行月度進尺每欠尺1%,扣罰領導班子績效工資的3%,季度完不成季計劃的75%、半年完不成計劃50%的,分別按未完成計劃比例,同比扣罰領導班子成員季度末月份對應基本績效工資。

      增加掘進工程“無效進尺、計劃外簽證”考核,無效進尺按照欠米考核,計劃外簽證工程,按照不超過工程單價10%為考核依據,超出部分由工資總額承擔。

      第十八條商品煤回收率,按照月度計劃,每降1%,分別扣減工資總額10萬元,分別扣罰班子成員對應基本月度績效工資3%。

      第十九條為實現公司由業績考核向效益考核轉變,公司對所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎上再實行利潤計劃考核,因此,計劃的合理和科學性尤為重要。經過公司商定:每月利潤計劃的確定,主要依據年度利潤計劃指標的分解、上月市場平均價格、下月度基金使用計劃、礦管成本計劃和井下實際生產條件等因素下達計劃。按當月利潤超降額的20%增減應提工資總額;增減工資總額的30%對領導班子進行獎、罰。最高獎、罰領導班子績效工資的50%。月度未完成利潤計劃,而年度累計完成利潤計劃時,對月度扣減的基本績效工資在年末予以補足。

      每月計劃成本為年初確定的噸煤成本費用(或總費用)乘以月度實際商品煤產量;銷售收入計劃等于上月實際噸煤平均銷售價格乘以當月實際商品煤產量;實際銷售收入和實際計劃完全成本費用的差額即為月度利潤(或虧損);實際實現的利潤和實際計劃利潤的差額即為月度利潤增加、減少額。

      第二十條董事長年終獎考核,將根據年初簽訂的責任狀各項經營指標和工作目標的完成情況進行全面考核,根據考核結果進行獎勵。

      第四章其它

      第二十一條全公司各個生產礦井每月商品煤生產、材料費、成本、掘進進尺、煤炭銷售等完成截止時間統一為:每月最后一天24點。每月1-2日,集團生產部負責出具產量驗核報告,集團所有相關利潤完成、成本計算、工資提取等依據都以此為準。

      第二十二條自2023年開始(1月份除外),集團月度生產計劃改為生產經營計劃,計劃下達實行會審制。其計劃內容增加成本計劃、利潤計劃、專項基金計劃等經營指標,這些指標將是經營考核的依據。月度計劃的下達要增加其嚴肅性。

      第二十三條為體現考核的真實性,真正體現出當月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”,自2023年2月份起,各基層單位一律在每月下旬,依據集團生產經營考核結果發放上月度工資。

      第二十四條輔助單位根據集團相關要求測算年度工資水平和總額,集團公司將根據當月完成的工作量、結合不同工作性質進行考核,提取的工資總額需要集團公司批準。

      第二十五條為體現出月度礦管成本的真實性、準確性,公司將把礦管直接成本進一步分解,將在月度計劃單價中,對波動影響較大的礦務工程及支護材料費用、綜采搬家倒面費用不納入考核。

      第二十六條各單位工資實發不得突破集團考核同意發放額度5%,超過此額度,按超發額同比例扣發礦領導班子績效工資。

      根據《生產運營管理合同》相關條款,因非管理原因導致礦井停產,應向股東申請支付礦井維持費,集團公司考核后,工資不足部分由礦井維持費工資部分補充。

      第二十七條生產條件發生重大變化(發生不可抗力、不可預見自然災害)等重大變化時,集團公司另行研究解決考核等相關事宜。

      第二十八條本辦法解釋權屬于匯永集團公司。

      附件:1、**礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單;

      2、**礦yy月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細表;

      3、公司經營管理考核細則。

      第7篇 經營管理科安全生產責任制

      一、施工計劃管理

      1、編制施工生產計劃的同時,要編制安全生產措施計劃,在檢查生產計劃完成情況的同時要檢查安全生產措施計劃的落實情況;

      2、安排施工生產計劃時,必須考慮設備裝置的額定能力,防止設備、裝置超負荷運轉,在施工生產安排上還要確保設備的中修、大修計劃按期實施,組織好均衡生產;

      3、在生產調度中,發現有重大危險要及時采取措施消除隱患;

      4、在制訂長遠規劃時,應包括安全管理和安全技術研究、改善勞動條件和安全生產、文明生產的內容。

      5、各級生產調度會議應將安全生產列入會議內容,組織經濟活動分析應同時分析安全生產情況;

      6、嚴格按照安全防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的原則,安排安全防護設施工程的施工;

      7、嚴格控制安全技術措施計劃經費,專款用于改善安全生產條件,不得挪用。

      8、基建(包括臨建)方面,貫徹執行國家有關《建筑安裝工程安全技術規程》的規定,施工前應按照施工程序編制安全技術措施,外包施工的,應向承包單位提出施工安全要求,并負責檢查督促落實;新建、改建、擴建工程項目,必須符合國家有關安全生產的要求。

      二、機械、材料管理

      1、負責機械、電氣、儀表、起重、鍋爐、焊接、壓力容器等設備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術規范的要求,定期進行檢查和檢驗,使全部設備保持良好狀態;

      2、各種機器設備的安全防護裝置應保持齊全有效;

      3、凡新投入施工生產的設備,包括自制設備,必須有保障操作人員安全健康的設施,并負責組織投產使用前的鑒定驗收;

      4、協助有關部門對機械設備操作人員進行操作技術的培訓和考核;

      5、負責制訂和修訂機電、設備的安全操作規程,參加由于設備問題造成的生產安全事故的調查分析,并提出防范措施;

      6、負責安全防護、勞動保護措施所需物資和器材的采購供應,并確保采購的物料符合安全技術標準的要求;

      7、負責對采購、保管、發放、運輸等人員的安全教育,切實搞好物資儲存和運輸中的安全管理工作;

      8、要認真貫徹國家有關危險物品安全管理規定,制訂出具體、有效的管理辦法,并督促所屬單位認真執行。

      三、經營管理

      1、開工前和施工過程中,都要針對施工的實際情況,提前充分考慮與施工相配套的安全防護設施的費用,保證安全設施費用有效、合理、經濟地使用。要根據工程變更情況,及時對安全防護設施費用進行重新審定,合理追加或削減安全設施費用;

      2、在進行經濟活動分析時,要對安全投入的有效性和合理性進行評價,對由于生產安全事故造成的直接和間接經濟損失進行評估。

      第8篇 經營管理辦公室預算員崗位安全職責

      1.1認真貫徹執行相關的法律、法規及上級下發文件的方針、政策。

      1.2在規定的時間內編制完成工程安全環保預結算,做到不漏項、不錯算、不套錯定額、取費準確、計算無誤,核減率低于3.5%。

      1.3工程藍圖收到后,及時準確做出安全環保預算及工料分析,提供材料采購計劃。

      1.4在項目管理中,對人、材、機等工程消耗進行經濟核算,加強施工過程控制,總結經驗,為領導決策提供真實可靠的信息。

      1.5對采取招投標的工程,按建設單位要求,依據工程藍圖做好標底編制工作。

      第9篇 生產經營單位安全管理人員安全知識-競賽試題

      一、單選題

      1、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位應當根據本單位生產經營活動的特點,對安全生產狀況進行經常性。

      a、監督b、監察c、檢查d、督促

      2、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位應當按照國家標準或者行業標準為從業人員無償提供合格的,不得以貨幣形式或者其他物品代替。

      a、勞動防護工具b、安全衛生設施

      c、工作環境d、勞動防護用品

      3、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位應當對安全設備進行經常性維護、保養,并定期,保證正常運轉。

      a、檢查b、檢測c、監控d、檢驗

      4、《北京市安全生產條例》規定,工會依法組織職工參加本單位安全生產工作的,維護職工在安全生產方面的合法權益。

      a、民主管理b、民主監督

      c、民主管理和民主監督d、管理和監督

      5、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位進行爆破、吊裝、建設工程拆除等危險作業,臨近高壓輸電線路作業,以及在密閉空間內作業,應當執行本單位的危險作業管理制度,安排負責現場安全管理,確保操作規程的遵守和安全措施的落實。

      a、專門人員b、普通人員

      c、技術人員d、安全管理人員

      6、《北京市安全生產條例》規定,礦山、道路交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹等領域的生產經營單位按照國家有關規定實行安全生產制度。

      a、責任b、許可證c、商業保險d、風險抵押金

      7、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位應當根據本單位生產經營的特點,對生產經營活動中容易發生生產安全事故的領域和環節進行。

      a、檢查b、監控c、監察d、維護

      8、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位應當定期演練生產安全事故應急救援預案,每年不得少于次。

      a、1b、2c、3d、4

      9、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位的生產區域、生活區域、區域之間應當保持規定的安全距離。

      a、使用b、銷售c、工作d、儲存

      10、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位安全生產管理人員應具備與安全生產經營活動相適應的能力。

      a、安全生產知識和管理

      b、安全生產意識和防范

      c、安全常識和緊急救助

      d、安全知識和緊急應變

      11、《北京市安全生產條例》規定,安全設備、設施的d是生產經營單位的安全生產資金投入或者安全費用應當專項用于安全生產事項之一。

      a、更新和保養b、檢測和維護

      c、維護和保養d、更新和維護

      12、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、,應當符合國家標準或者行業標準。

      a、保養和改造b、改造和報廢

      c、改造和維護d、維護和保養

      13、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位進行爆破、吊裝、建設工程拆除等危險作業,臨近高壓輸電線路作業,以及在密閉空間內作業,應當執行本單位的管理制度。

      a、特種作業b、安全生產

      c、生產作業d、危險作業

      14、《安全生產許可證條例》規定,設置,配備專職安全生產管理人員是企業取得安全生產許可證的條件之一。

      a、生產管理或技術管理機構

      b、安全生產管理機構

      c、安全生產委員會

      d、安全生產領導小組

      15、《安全生產許可證條例》規定,特種作業人員經有關業務主管部門考核合格,取得特種作業證書是企業取得安全生產許可證的條件之一。

      a、操作資格b、安全c、上崗d、職業資格

      16、國家頒布的《安全色》標準中,表示警告、注意的顏色為

      a、紅色b、藍色c、黃色d、綠色

      17、“三同時”是指勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、。

      a同時投產、b同時結算、c同時檢修、d、同時檢查

      18、根據國際相關規定,電壓以下不必考慮防止電擊的安全

      a、48伏b、36伏c、65伏d、25伏

      19、對電擊所致心博驟停病人實施胸外心臟擠壓法,應每分鐘擠次

      a、60—80次b、80—90次

      c、90—100次d、100次以上

      20、電流為毫安時,稱為致命電流。

      a、50b、100c、120d、150

      21、為什么在操作車床時,工人不準戴手套

      a、容易損壞

      b、較易纏上機器的轉動部分,發生事故

      c、防止手部出汗

      d、防止打滑

      22、防止毒物危害的最佳方法是。

      a、穿工作服b、佩帶呼吸器具

      c、使用無毒或低毒的代替品d、佩帶防毒面具

      23、國家規定一項安全帽的重量不應超過克。

      a、400b、500c、600d、300

      24、一般的易燃物質的閃點低于多少攝氏度

      a、88攝氏度b、76攝氏度

      c、66攝氏度d、50攝氏度

      25、下列哪種化學品中毒,可損害人體骨髓造血功能

      a、二氧化硫中毒b、鉛中毒

      c、氯化苯中毒d、硫化氫中毒

      26、夜間施工,必須有足夠的照明,一般場地照明電源電壓宜選伏,在潮濕地點或易觸及帶電體場地,照明電源電壓不可超過___伏。

      a、220、24b、110、12

      c、220、36d、110、24

      27、臨時接地線主要由軟導線和接線夾頭組成。其中,相同的三根軟導線是接用的,另一根軟導線是接用的。

      a、相線接地裝置

      b、零線接地裝置

      c、火線零線

      d、零線火線

      28、滅火器的檢查周期是。

      a、半年b、一年

      c、二年d、三年

      29、安全帽上的“d”標記表示安全帽具有的性能。

      a、耐燃燒b、絕緣

      c、側向剛性大d、強度大

      30、安全標志分為四類,它們分別是。

      a、通行標志、禁止通行標志、提示標志和警告標志

      b、禁止標志、警告標志、命令標志和提示標志

      c、禁止標志、警告標志、通行標志和提示標志

      d、禁止標志、警告標志、命令標志和通行標志

      二、判斷題

      1、《北京市安全生產條例》規定,工會依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督。()

      2、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位制定的安全生產規章制度應當包括具有危險因素的生產經營場所、設備和設施的安全管理制度。()

      3、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位的安全生產資金投入或者安全費用,應當專項用于勞動工具配備。()

      4、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位應當對安全生產教育和培訓的情況進行記錄,并按照規定的期限保存。()

      5、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位的生產區域、生活區域、儲存區域之間應當保持規定的安全距離。()

      6、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位不得以任何形式與從業人員訂立協議,減輕其對從業人員因生產安全事故傷亡依法應當承擔的責任。()

      7、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位應當按照國家標準或者行業標準為從業人員無償提供合格的勞動防護用品,也可以以貨幣形式或者其他物品替代。()

      8、《北京市安全生產條例》規定,在經營場所設置標志明顯的安全出口和符合疏散要求的疏散通道,并確保暢通。()

      9、《北京市安全生產條例》規定,發生生產安全事故造成人員傷害需要搶救的,發生事故的生產經營單位應當及時將受傷人員送到醫療機構,并墊付醫療費用。()

      10、《北京市安全生產條例》規定,生產經營單位應當按照國家標準或者行業標準為從業人員無償提供合格的勞動防護用品,也可以以貨幣形式或者其他物品替代。()

      11、任何人都有組織參加消防滅火的義務。( )

      12、職工在生產過程中因違反安全操作規程發生傷亡事故,不屬工傷事故。( )

      13、發生化學事故后,首先應迅速將警戒區內無關人員集中,以免人員傷亡。( )

      14、當觸電者停止呼吸又無心臟跳動,應在同一時間內進行人工呼吸和心臟擠壓,兩種搶救同步進行。( )

      15、有人低壓觸電時,應該立即將他拉開。( )

      16、發生火災時,基本的正確應變措施是:發出警報,疏散,在安全情況下撲救。()

      17、生產、經營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫可以和員工宿舍在同一座建筑物內,但應當保持一定的安全距離。( )

      18、危險品生產區和總倉庫區應分別設置圍墻,其高度不應低于3m;圍墻與危險性建筑物的距離,不宜小于3m。()

      19、危險品生產廠房靠山布置時,應靠近山腳。當危險品生產廠房布置在山凹中時,應考慮人員的安全疏散和有害氣體的擴散。()

      20、工傷保險與商業保險公司的人身意外傷害保險有根本的區別。( )

      第10篇 經營管理部的安全職責

      (一)對供應商及其他相關方資質進行審查,不得向無資質或資質不全供應商采購。杜絕一切偽劣產品流入公司,對所采購設備、物資的質量進行監督、驗收把關。按照要求對生產設施、設備,備品備件的齊全、可靠負責。

      (二)同等條件下,優先采購安全防護設施、設備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品,安全工器具、應急物資必須符合規格標準,保證防護用品和安全工器具、應急物資的質量和作用,并向技術安全部提供相應的合格證。

      (三)危險化學物品(易燃、易爆、劇毒、強酸、強堿等)的采購、運輸,必須符合安全技術要求,并向使用部門提供危化品安全技術說明書。對各種原燃材料的采購、運輸,應符合相關安全規定。

      (四)加強產品銷售過程中的安全管理,確保合同、單據、現金安全,做好相關信息的安全保密工作。

      (五)在簽訂采購、銷售或承包合同的同時,與相關方簽訂相應的安全協議,明確雙方安全責任,并對相關方安全工作進行跟蹤管理;

      (六)加強對物資、設備、產品運輸車輛及駕駛員資質審查和安全管理,確保運輸過程的安全。

      (七)把公司下達的安全生產目標、指標分解落實到主管的各級人員,層層簽訂安全生產責任書,對部門內各項目標、指標完成情況進行檢查、考核。

      (八)定期不定期組織本部門開展安全檢查、安全會議、安全培訓等活動, 認真做好對各種隱患的整改與“三違”現象的糾正、查處工作,保證部門各種設備,安全防護設施設備,消防設施、安全警示牌等處于完好狀態,并教育員工加強維護和正確使用。

      (九)對本部門發生的各種安全事故負有責任,按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調查、處理及報告。參與本部門發生的傷亡事故發生的原因調查,并對事故的責任者提出處理意見和督促落實預防措施。

      第11篇 安全生產責任制:多種經營管理部門

      1、對分管范圍及所開展活動的安全生產宣傳、教育、管理負責。

      2、在新建、改建、擴建的生產性建設工作項目論證立項過程中,堅持職業安全衛生、環保設施與主體工程同時設計,同時施工,同時投產使用。

      3、加強樓堂館所等經營性場所的安全管理,重點加強消防安全管理。

      4、加強有毒有害作業場所的安全管理,重點加強塵、毒危害的宣傳與治理。

      5、負責相對責任事故的調查、處理。

      6、參與安全生產綜合檢查;負責組織專項檢查。

      第12篇 項目施工經營發展與安全管理

      在建筑施工中,工程項目經理是基層最直接的組織者、領導者和指揮者,而高效的管理直接關系到項目的盈利能力與組織的靈活性。施工計劃與成本控制、工程質量控制、安全管理措施、財務成本核算、人員考核都是項目管理的重要環節。提高施工項目管理水平,促進施工項目管理是現代施工企業面臨的一項迫切任務。

      一、堅持用科學發展觀統攬全局謀劃未來

      我們必須堅持以科學發展觀統領企業改革發展全局,不斷深化對建筑市場競爭法則和企業發展規律的認識,按照科學發展觀構建和諧企業的要求正確處理發展速度與發展質量、擴大規模與強化管理、完成產值與提升效益的關系。

      1.要制定科學的發展戰略。科學的發展戰略,能夠有效地聚集各種發展資源,保障最終目標的實現,贏得發展的主動權。要科學地判斷建筑市場發展的總趨勢,準確審視企業在建筑行業中的定位,從戰略高度謀劃未來,充分體現決策的時代性和科學的前瞻性。

      2.要構筑科學的發展模式。不斷更新項目管理理念,進一步增進經營項目的意識,堅持一手抓現場,一手抓市場,以現場促進市場。堅持用市場化的機制來運作項目,用運作化的手段來管理項目,推動項目管理實現質的飛躍。

      二、實施穩健務實的經營策略

      要始終堅持理性經營,在加大承攬施工任務力度的同時,必須樹立“高水平是財富,低水平是包袱”的觀念,堅持“安全第一,效率至上”,質量為先的承攬施工任務的方針,不盲目追求承攬任務的數量,最大限度地規避經營風險,確保優良的經營業績。在進行投標決策時,一定要看時機、看成本、看價位。我們承攬任務的目的是為了盈利,因此,我們應理性面對低報價中標的大趨勢,科學規避經營風險,加強單價分析、成本預估以及投標和履約的風險預測,做好投標報價,盡量為項目生產預留出較大的利潤控制空間。

      經營管理部安全生產責任制(十二篇)

      經營管理部是資金管理、監督各種安全生產費用使用情況、人力資源管理、市場化管理的主要部門,遵照國家財經紀律、法規及本企業的規章制度進行經營管理,搞好資產運營管理,保
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