第1篇 機電工程施工現場安全管理臺帳說明
機電安裝工程施工現場安全管理臺帳說明
工程名稱
施工單位
監理單位
項目經理
總 監
安 全 員
說 明
在現代化的建筑施工中, 安全生產、 文明施工是一個非常重要的內容。
為了使建筑施工現場安全管理更加規范化、 科學化,提升施工現場安全生產、文明施工的水平,以期獲得最佳的經濟效益, 其中施工現場的內業資料管理是重要內容之一。
安全生產管理的各項內業資料是直接指導施工現場管理的重要依據,也是施工現場全面管理的具體體現, 同時也是企業、上級部門、 行業監督部門檢查工地的主要內容之一。
新編《機電安裝工程施工現場安全管理臺帳》 ( 以下簡稱《臺帳》 ) 是結合近幾年頒布的新法規、 新規范、 新標準,并根據上級建設行政主管部門的要求和我市建設系統施工現場安全生產的實際狀況,在市《建設工程施工現場安全管理臺帳》 的基礎上, 形成的一份內容基本齊全、 排序規范、深度適當的安全生產管理內業資料。 本《臺帳》主要包括 工程概況表、現場安全生產管理網絡、安全生產目標管理、 安全教育、安全活動、安全檢查、 文明施工、 消防、 現場防護、 建筑施工用電、 施工機械 等十一項內容,它對于幫助施工企業開展安全生產、 文明施工具有較強的針對性和實用性。
《臺帳》 是工地安全生產管理的原始記錄, 真實反映了企業的安全生產管理水平和安全工作質量。因此,工程竣工后,項目 部應將《臺帳》上交企業安全部門統一歸檔, 作為今后施工企業安全生產許可證復審的核查資料。
第2篇 機電工程施工現場安全管理責任制
一、安全生產責任制的制定
(一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則,綜合各種安全生產管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規定,制定安全生產責任制。
(三)項目經理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,
主要職責是:
——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構,明確機構各級的管理貴任和權利,依據安全生產的法律、法規,建立、健全項目安全生產制度和安全操作規程,高度重視安全施工技術措施的制定和實施;
——進行安全生產的宜傳教育工作。
——開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。
二、安全生產資任制的落實
(一)項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施,監督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。
(二)項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監督、落實。
(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續,并對規程、措施、交底要求的執行情況進行檢查,隨時糾正違章作業。
(四)安全員負責按照有關安全規章、規程和安全技術交底的內容進行監督、檢查,及時糾正違章作業。
(五)機電安裝工程的項目經理,要主動服從建設單位、監理單位、總承包單位對現場安全生產工作的統一協調管理,執行安全生產管理的有關規定,切實制定落實好本項目部的安全生產責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續,把安全生產的責任分解到每個職工身上。
