第1篇 工程安全生產管理責任制：公司總經理
1、認真貫徹執行國家和自治區、市有關工程安全生產的方針政策和法律、法規、規范、規程等有關規定,掌握公司工程安全生產管理的動態,定期研究工程安全生產管理工作,對公司工程安全生產管理負全面領導責任。 2、領導編制和實施公司年度、特殊時期工程安全生產管理的工作。建立健全各項工程安全生產管理制度及獎罰辦法。 3、建立健全工程安全生產管理的保證體系,確保工程安全生產管理工作的落實。 4、領導并支持工程安全生產管理部門或人員的監督檢查工作。 5、在事故調查組的領導下,領導、組織有關部門或人員、做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監督防范措施的制定和落實,預防事故重復發生。第2篇 貨運公司總經理安全生產管理職責
1. 負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產管理工作負總責。
2. 認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。
3. 聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。
4. 積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。
5. 落實事故處理“四不放過”，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
6. 建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
7. 每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
8. 接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規定時間內到達指定地點集合，且必須由總經理親自帶隊。
9. 建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10. 建立健全安全生產事故隱患檔案，吸取經驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。
第3篇 公司總經理安全生產管理職責
公司總經理是企業安全生產的第一責任者,必須對本企業的安全生產負全面領導責任,并直接對上級主管部門負責。
其工作職責是:
1.認真學習貫徹國家及省、市關于安全生產的方針、政策和法規,積極參加有關部門組織的安全法規和安全知識培訓,帶頭遵紀守法,模范執行各項安全生產規章制度,自覺接受行業管理,國家監察和群眾監督。
2.負責公司總體安全生產工作,當好企業安全生產總指揮的角色,組建以企業法定代表人為組長、分管安全領導為副組長的企業安全管理領導小組,主持制定各分管領導的工作職責,明確安全管理責任、權利和義務,及時聽取分管領導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。
3.建立健全與企業生產經營活動相適應的安全管理機構,選拔業務素質高、思想作風好、責任性強的人員擔任企業安全管理工作,并保持相對的穩定,建立公司長效安全管理機制。保證企業安全管理所需的裝備、場地和經費落實到位。
4.認真審定企業安全生產責任制、安全技術管理、安全教育培訓、安全生產檢查、事故管理、機具設備安全管理、安全生產獎懲等一整套安全生產規章制度,認真審定事故救援應急預案。
5.參與和主持召開企業安全生產工作會議,提出企業安全生產目標和總體規劃,研究解決企業安全生產上的重大問題,定期檢查企業貫徹安全生產責任制和有關重大措施的落實情況。
6.督促職能部門加強對從業人員的安全教育和職業道德教育,抓好企業干部職工的安全培訓,努力提高全員安全意識。
7.經常深入基層檢查指導安全生產,督促基層加強生產現場安全管理,堅持定期做好企業范圍內的安全檢查,對查出的是事故隱患及時整改。遇有生產安全事故時,應親臨第一項指揮,并密切配合有關部門對事故的調查和處理。
8.加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理,發生事故按規定時間及程序報告有關部門,并對報告的及時性、準確性負責,對事故責任者要嚴肅處理,絕不姑息遷就;接到運管部門發出的《安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內解決。
9.定期向職工代表大會報告企業安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監督。
10.及時總結上報安全生產材料,主動與相關管理部門進行溝通,及時傳達本公司安全生產情況,使公司人員了解信息。
第4篇 公司總經理安全管理責任制
1、認真貫徹國家《安全生產法》,堅決遵守和維護國家有關生產、治安、防火及交通等方面安全管理的政策、法規。
2、作為公司安全管理第一責任人,對公司安全管理工作負主要責任。
3、關心公司員工的職業安全和身心健康,努力改善員工工作條件。
4、按照ohsas18001標準的要求,組織建立和不斷完善公司的安全管理體系,切實貫徹職業安全健康管理體系持續改進原則。
5、責承相關部門或人員嚴格遵守安全操作規程,正確穿戴和使用勞動防護用品;切實做到不違章操作、不冒險作業。
6、有責任勸阻他人的違章行為,發現事故及時向上級報告,按照“四不放過”原則(即未找出事故原因不放過,周圍群眾未受到教育不放過,未采取防范措施不放過,責任人未受到處理不放過)并配合相關部門做好事故的善后處理。
7、加強公司內部的安全管理責任考核。
第5篇 公司總經理工程安全生產管理責任制
1、認真貫徹執行國家和自治區、市有關工程安全生產的方針政策和法律、法規、規范、規程等有關規定，掌握公司工程安全生產管理的動態，定期研究工程安全生產管理工作，對公司工程安全生產管理負全面領導責任。 2、領導編制和實施公司年度、特殊時期工程安全生產管理的工作。建立健全各項工程安全生產管理制度及獎罰辦法。 3、建立健全工程安全生產管理的保證體系，確保工程安全生產管理工作的落實。 4、領導并支持工程安全生產管理部門或人員的監督檢查工作。 5、在事故調查組的領導下，領導、組織有關部門或人員、做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監督防范措施的制定和落實，預防事故重復發生。第6篇 物業公司總經理質量環境安全管理職責
物業公司總經理質量/環境/安全管理職責
1、主持公司生產經營管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負責;
2、擬定公司內部管理機構設置方案及基本管理制度,制定公司具體規章;
3、制定公司質量/環境/安全體系管理方針和目標,批準頒布質量/環境/安全管理手冊、程序文件;批準重大投訴的處理;批準年度內審計劃及管理評審計劃;主持公司質量/環境/安全管理委員會的工作。
4、負責物業管理評審;對招標書、協議、合同組織評審;簽訂公司合同、協議(以公司名義簽定的)文件等;簽發以公司名義發放的文件;
5、組織實施公司中長期發展規劃、年度計劃、各種專項計劃、質量/環境/安全管理方案和質量計劃;
6、協調影響公司發展和服務質量活動的對內、對外公眾關系,為各職能部門開展工作創造有利條件;
7、負責公司與政府、黨政機關、上級各主管部門以及社會各界進行必要的溝通。
8、在物業管理上,確保有足夠的人力、物力、財力,能實現質量/環境/安全管理體系方針目標,對服務水平和管理質量不到位現象,或出現服務質量問題及服務質量事故負責;
9、努力開展增收節支、經營創收工作,控制資金合理支出,對由于經營和管理不善造成的損失負責。
