第1篇 分公司經理、項目部經理安全管理責任制
1、項目部經理是本工程的安全生產負責人，負責與建設單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認真執行各項安全生產工作，加強施工現場規章制度，貫徹落實各項安全技術措施，經常深入施工現場，加強施工現場的安全管理工作，爭創施工現場標準化合格工地和文明了地。關心職工生活，搞好衛生和文明施工。
2、組織職工學習安全生產技術操作規程和各項規章制度，堅持安排生產工作的同時，必須同時布置安全生產工作，做好安全技術交底工作，并記錄入冊，檢查督促安全生產工作，杜絕違章指揮，不準強令職工冒險作業。
3、堅決貫徹'生產必須安全，安全為了生產，安全第一，預防為主'的安全生產方針，組織班組、職工開展安全競賽活動，及時消除事故隱患，對違章作業進行堅決阻止，對阻止不聽者，有權責令停工并執行制度加以處理，根據工地實際，完善制訂工地的安全生產責任制度和勞動紀律，并貫徹實施。
4、對施工現場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設前做好交底工作，搭設完畢后做好驗收工作和驗收手續，驗收合格后，掛上合格牌，方準投入使用，按規定做好例檢工作和完善施工設備、保險設施的添置維修工作，督促安全員做好安全資料。
5、接受上級管理部門督促檢查，并負責整改。發生工傷事故，立即組織搶救并迅速上報，保護現場，并參加事故調查工作和落實整改措施。
第2篇 分公司經理主任安全管理責任
a.貫徹勞動保護、安全生產方面的法規、方針、組織實施公司的有關安全工作標
準、規定，領導全體職工開展安全活動對組織和領導分公司安全生產工作負責。
b.主持每月一次的安全例會，聽取匯報，研究措施，并作出決定，決定事項應有文字記載，并檢查執行情況，同時對書面安全交底制度執行情況進行督促檢查。
c.負責批準本單位的安全管理制度和安全技術措施計劃及各種安全技術操作規程，并組織實施，負責向公司提出本單位年度安全目標及安全措施計劃。
d.參加工傷事故調查和處理，并對所發生的傷亡事故的調查、登記、統計和報告的正確性和及時性負責。
e.每月親自組織一次安全大檢查，召開一次安全動態分析會，支持質安科開展工作和行使喚安全否決權。
f.對安全生產取得優異成績的集體或個人，應及時予以表彰或獎勵。
第3篇 分公司經理主任安全管理責任制
a.貫徹勞動保護、安全生產方面的法規、方針、組織實施公司的有關安全工作標
準、規定,領導全體職工開展安全活動對組織和領導分公司安全生產工作負責。
b.主持每月一次的安全例會,聽取匯報,研究措施,并作出決定,決定事項應有文字記載,并檢查執行情況,同時對書面安全交底制度執行情況進行督促檢查。
c.負責批準本單位的安全管理制度和安全技術措施計劃及各種安全技術操作規程,并組織實施,負責向公司提出本單位年度安全目標及安全措施計劃。
d.參加工傷事故調查和處理,并對所發生的傷亡事故的調查、登記、統計和報告的正確性和及時性負責。
e.每月親自組織一次安全大檢查,召開一次安全動態分析會,支持質安科開展工作和行使喚安全否決權。
f.對安全生產取得優異成績的集體或個人,應及時予以表彰或獎勵。
第4篇 分公司經理項目部經理安全管理責任制
1、項目部經理是本工程的安全生產負責人,負責與建設單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認真執行各項安全生產工作,加強施工現場規章制度,貫徹落實各項安全技術措施,經常深入施工現場,加強施工現場的安全管理工作,爭創施工現場標準化合格工地和文明了地。關心職工生活,搞好衛生和文明施工。
2、組織職工學習安全生產技術操作規程和各項規章制度,堅持安排生產工作的同時,必須同時布置安全生產工作,做好安全技術交底工作,并記錄入冊,檢查督促安全生產工作,杜絕違章指揮,不準強令職工冒險作業。
3、堅決貫徹'生產必須安全,安全為了生產,安全第一,預防為主'的安全生產方針,組織班組、職工開展安全競賽活動,及時消除事故隱患,對違章作業進行堅決阻止,對阻止不聽者,有權責令停工并執行制度加以處理,根據工地實際,完善制訂工地的安全生產責任制度和勞動紀律,并貫徹實施。
4、對施工現場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設前做好交底工作,搭設完畢后做好驗收工作和驗收手續,驗收合格后,掛上合格牌,方準投入使用,按規定做好例檢工作和完善施工設備、保險設施的添置維修工作,督促安全員做好安全資料。
5、接受上級管理部門督促檢查,并負責整改。發生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報,保護現場,并參加事故調查工作和落實整改措施。
