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      安全管理流程及控制(2篇范文)

      發布時間:2023-10-07 16:45:08 查看人數:53

      安全管理流程及控制

      第1篇 安全管理流程及控制

      安全管理既包括安全控制和安全保證,也包括安全方針、安全策劃、安全改進等內容。安全控制和安全保證的某些活動相互關聯。

      1施工安全管理工作流程

      2.材料的安全保管控制

      安全設施包括所需材料、設備及防護用品的采購,原則上同1.3.4.2材料采購質量工作流程圖,所不同是還需記錄安全用品的驗收臺帳。

      3.專業分包的安全控制

      (1)根據進度計劃和資源使用計劃編制分包計劃。其中安全控制作為主要的內容之一。

      (2)指定分包應配備專人分管安全生產及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺帳,強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。

      (3)分包所有作業人員,進場前及施工過程中都須做好安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內的安全、消防工作的重點和薄弱環節,要進行針對性的教育,督促所屬員工遵守現場的安全生產及消防各項規定。

      (4)指定分包有義務保護現場各項安全、消防設施的完好,如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。

      (5)各分包必須接近總承包安全監控,參與工地的各項安全、消防檢查工作,并落實有關整改事宜。分包的整改工作若不能達到有關安全、消防管理標準(或不能及時達到管理要求的),總承包可以協助分包予以整改,其發生的人工、機械、材料等一切費用將由分包承擔。

      (6)特殊工種必須持證上崗,復印件匯總后報總承包。

      (7)重大傷亡事故應及時向總承包報告,立即組織搶救及保護現場。

      (8)分包商的所屬人員,在作業過程中發生各類違章作業,總承包方將依據情節輕重、危害程度等具體情況或有關規定予以勸阻警告,作罰款處理,情節嚴重者,責令停工整頓直至退場。

      4.施工現場的安全過程控制

      4.1.施工人員進場安全交底。

      4.2.工種操作交底。

      4.3.分部、分項安全交底。

      4.4.安全監控培訓、交底、監控。

      4.5.安全設施交接、驗收管理記錄。

      4.6.特殊工種人員名冊管理。

      5.安全的檢查、檢驗控制

      檢查和檢驗應有時間、有要求、明確工作重點和危險崗位。檢查應及時開整改單,對查出的隱患應限期整改并做到定人、定時間、定措施。同時對檢查要有記錄整理入冊,對設施、設備的驗收也要有記錄,包括各類腳手、塔吊,對施工升降機還要附檢測機構的檢測記錄。

      第2篇 安全管理流程及控制措施

      安全管理既包括安全控制和安全保證,也包括安全方針、安全策劃、安全改進等內容。安全控制和安全保證的某些活動相互關聯。

      1施工安全管理工作流程

      2.材料的安全保管控制

      安全設施包括所需材料、設備及防護用品的采購,原則上同1.3.4.2材料采購質量工作流程圖,所不同是還需記錄安全用品的驗收臺帳。

      3.專業分包的安全控制

      (1)根據進度計劃和資源使用計劃編制分包計劃。其中安全控制作為主要的內容之一。

      (2)指定分包應配備專人分管安全生產及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺帳,強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。

      (3)分包所有作業人員,進場前及施工過程中都須做好安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內的安全、消防工作的重點和薄弱環節,要進行針對性的教育,督促所屬員工遵守現場的安全生產及消防各項規定。

      (4)指定分包有義務保護現場各項安全、消防設施的完好,如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。

      (5)各分包必須接近總承包安全監控,參與工地的各項安全、消防檢查工作,并落實有關整改事宜。分包的整改工作若不能達到有關安全、消防管理標準(或不能及時達到管理要求的),總承包可以協助分包予以整改,其發生的人工、機械、材料等一切費用將由分包承擔。

      (6)特殊工種必須持證上崗,復印件匯總后報總承包。

      (7)重大傷亡事故應及時向總承包報告,立即組織搶救及保護現場。

      (8)分包商的所屬人員,在作業過程中發生各類違章作業,總承包方將依據情節輕重、危害程度等具體情況或有關規定予以勸阻警告,作罰款處理,情節嚴重者,責令停工整頓直至退場。

      4.施工現場的安全過程控制

      4.1.施工人員進場安全交底。

      4.2.工種操作交底。

      4.3.分部、分項安全交底。

      4.4.安全監控培訓、交底、監控。

      4.5.安全設施交接、驗收管理記錄。

      4.6.特殊工種人員名冊管理。

      5.安全的檢查、檢驗控制

      檢查和檢驗應有時間、有要求、明確工作重點和危險崗位。檢查應及時開整改單,對查出的隱患應限期整改并做到定人、定時間、定措施。同時對檢查要有記錄整理入冊,對設施、設備的驗收也要有記錄,包括各類腳手、塔吊,對施工升降機還要附檢測機構的檢測記錄。

      6.安全事故隱患的控制

      事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。

      7.動火作業管理

      建立動火審批制度。動用明火前要預先申請,經批準后才可進行,并抄送監理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監護人和監護措施。

      8.教育和培訓

      新進場人員的教育、交換工種安全教育、節前節后的教育、各工種安全規程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。

      9.安全資料的記錄

      9.1.工程概況及安全生產須知。

      9.2.管理職責:

      管理目標、體系結構圖、職能、職責要素分解。

      9.3.安全生產崗位責任制及各類管理制度:

      責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。

      9.4.采購:

      (安全設施所需的材料、設備及防護用品)供應商資格評定、業績評定、合格供應商名錄、安全用品驗收臺帳、各類安全用品的合格證、質保書、不合格品評審的記錄通知書。

      9.5.分包方管理

      :勞務、專業分包的資格評審、分包方業績評定、合格分包方名錄、現場分包隊伍名錄、安全協議書及其它附件。

      9.6.現場安全控制

      :安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞保、技術措施、特種作業人員名冊、對分包方進場安全總交底。分部、分項安全技術交底、安全監控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。

      9.7.安全檢查記錄:

      現場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設施、設備驗收記錄(各類腳手、塔架)。

      9.8.事故隱患控制:

      事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。

      9.9.安全教育和培訓:

      施工人員三級安全教育卡,同時開展針對性、經常性安全教育、班組周安全學習講評及時做好記錄。

      安全管理流程及控制(2篇范文)

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