第1篇 危化品企業安全管理對策
為改變當前危險化學品生產企業安全生產的嚴峻局面，預防和減少危化品企業的事故率，筆者結合在企業中的安全管理經驗和監督檢查中發現的問題，談談安全管理應該做到的幾點措施：
一、建立健全和嚴格執行各項安全規章制度
危險化學品生產企業必須嚴格執行國家、行業以及相關監管部門的法律、法規和標準。同時建立健全跟本單位實際情況相符的安全管理制度，它們包括安全法律管理、安全技術管理、安全綜合管理、職業健康管理、事故及應急救援管理、檢查與績效考核管理等等。在各項制度建立中安全責任制、安全教育制度、安全檢查制度、特種設備管理制度、職業危害防護制度、事故管理制度為重中之重，需要不斷的對所建立的制度進行審核和改進。
目前，就危險化學品生產企業在制度方面存在的問題不是制度的建立問題，而是制度執行落實問題。比如主要負責人沒有定期的進行安全檢查、未定期開展應急救援預案的演練、在發生事故以后沒有進行再教育程序、特種設備沒有規定進行定期校驗等等。
我們建立的各項規章制度是多年來安全生產的經驗和教訓總結，是員工必須應該遵守的，我們只有嚴格按照制度的要求去執行，才可以確保安全生產。
二、強化安全臺帳的管理
危化品在生產過程中大多存在易燃易爆產品，所以在檢修過程中安全臺帳、安全作業票據則顯得更為重要。
危化品生產企業安全臺帳主要指個人防護用品使用臺帳、各類作業票據的管理，其中動火作業證、受限空間作業證、高處作業證、臨時用電證等是檢修作業中不可缺失的票據。在進行此類作業時，因為存在爆炸、中毒、化學品灼傷、高空墜落的危險，所以在作業前必須經過安全管理部門的現場嚴格分析、檢測和審查，持有簽發的相關作業票據后方可作業。在安全作業票據簽發過程中，我們發現票據的內容、審批程序往往形式化，或者有不符實際的要求，工作效率低下，這將是安全臺帳需要改進的一個方面。
安全臺帳是安全管理工作中的重要環節，也是安全措施實施的有效憑證之一，我們應該通過有效的形式，重視安全臺帳的建立和完善，確保生產檢維修的正常進行。
三、有針對性的開展安全培訓和教育
如今的危化品生產企業大多涉及壓力容器、壓力管道等各種特種設備，生產環節的危害因素存在多樣化，所以對此類企業的安全教育培訓則應更加嚴格。
除了正常開展的三級安全教育外，還應根據各自的生產特點對員工進行有針對性的安全知識培訓。比如，空氣呼吸器使用、防毒面具使用培訓、為防止有毒氣體泄漏而開展的應急救援和疏散知識培訓、易燃易爆氣體泄漏進行防火防爆知識講解、凍傷事故的預防和前期治療知識等等。
在進行安全教育培訓時，不應一味只追求內容全面而采取“灌輸”的方法，應該將理論知識與實踐操作相結合，盡量增加互動環節，多提問，多舉事例，引發員工思考問題，確保培訓效果。
四、開展安全文化基礎建設
一個企業想要在商場上長期處于領先地位，“安全形象”是至關重要的，而“安全形象”則主要體現在企業的安全文化建設上。
企業安全文化建設涉及對象包括員工在內的所有家庭和社會，范圍包括人能到達活動的所有地方，它強調員工、全民乃至人類的身心的安全與健康，主要通過傳播、宣傳、科學普及、教育、倡導、法律等手段，從人的意識、思想、觀念、人生價值觀、道德行為等去啟發教育人，企業安全文化對人的整個人生過程不斷影響，提高人的安全素質即安全文化知識和安全技術，社會安全的適應力和安全的生理、安全的心理承受能力。比如對企業制定的安全生產方針政策、年度安全生產目標進行宣貫，對員工整個生產過程中注意事項進行規范和要求，通過各種渠道進行事故教訓、操作規程講解，都屬于企業文化建設的一種。
五、隱患整改應做到“閉環管理”
“閉環管理”即對某一管理行為的全程進行持續關注和促進，而并不是只發現問題不解決問題，強調了行為的完整性。
危化品生產由于涉及有毒、有害、易燃、易爆危化品，高溫高壓的特種設備，所以要求我們必須定期開展安全檢查，當發現隱患及時通知相應部門，制定整改措施并盡快實施，以防止此類事故的發生。但這就是我們往往容易忽視的一點，即事故隱患在檢查時發現了，提出了，但卻不注重后期的追蹤整改，易造成事故的發生，整個整改環節沒有構成一個“回路”，即沒有形成一個有效的閉環。同樣，我們在安全管理工作的整個過程中也同樣適用這個“閉環管理”。
六、科學開展生產現場的“5s”管理
“5s”即整理、整頓、清掃、清潔、修養，該管理活動是從日本企業引進的一項比較成功的管理方法。整理指工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓指把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理：清掃指將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態；清潔指維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛生；修養指通過進行上述4s的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。比如對廢棄物的處理、設備的地位、檔案的顏色管理、現場的衛生清潔都屬于“5s”管理的范圍。
“5s”管理本質是生產現場的規范管理，通過科學的“5s”管理不但可以提高企業形象、減少浪費、推進標準化建設、增加員工的歸屬感，同時也具有改善管理、預防事故的作用。
七、建立和完善標準化作業程序
危化品生產企業在生產過程應該是一個標準化的過程。生產過程中的每個流程、行為、動作都應該建立標準化的作業程序，它的每一個控制參數的改變都可以從作業程序中查出，如開車啟動程序、超壓處理程序、異常停車處理程序等等，而不是人為隨意的去改變它。當由于某些原因建立的標準化作業程序不能適應當前的作業要求時，我們應及時加以更正和完善。
八、事故管理全面化、科學化
事故管理主要包括事故檔案建立、事故統計分析、事故處理追蹤三個方面。事故檔案建立主要是對事故發生時及事故發生后救援、處理的過程的記錄；事故統計分析主要是為了預防類似事故的發生對事故原因的具體分析；事故處理追蹤指責任人處理情、再教育況追蹤、各種預防措施落實情況追蹤。另外，未遂事故人們認為它沒有直接的損失，往往忽視它的危害，卻不知未遂事故其實是傷亡事故的最大殺手，特別是危化品生產企業要非常重視未遂事故的記錄、分析、處理。有效科學的事故管理可以讓我們從以往的教訓中吸取教訓，避免同類事故的發生，減少人員傷亡和財產損失。
九、充分保證應急救援體系的完整性
根據國家的法律法規，危化品生產企業必須建立自己的應急救援體系，保證事故發生時最大程度的減少各方面損失。應急救援體系的完整性包括救援知識的培訓、管理網絡的建立、定期的演練、內容的更新、救援設施的保障等。
但實際應急救援體系的建立和實施過程中，我們發現各類預案都有嚴格編寫，指揮人員及后勤保障人員也都俱全，內容也完善，實地檢查時卻大相徑庭，沒有定期的演練、通訊設施無法保障、人員變動后聯系方式不及時更新等等，不能保證應救援體系的充分有效性，以至于在事故發生時無法最快的進行反應，從而帶來了巨大的損失。
總結：
在危化品企業的安全管理中牢固樹立“安全生產，人人有責”的安全意識、建立有效管理機制，落實責任、各司其職，才能確保危險化學品生產企業穩定、良性發展，希望我們可以靈活運用各類有效的管理方法，全面科學地對危化品生產企業進行管理和監督，特別是在實施過程中的管理，多為員工和企業創造更多的效益。
第2篇 危化品企業安全標準化供應商管理辦法
1目的
本程序規定了對提供產品的供應商的管理,確保其符合公司安全管理的規定和要求。
2適用范圍
本制度適用于為本公司提供產品及服務的各供應商。
3術語
供應商:指為本公司供應材料、設備及配件的工廠、公司、店鋪及承包人。
4職責
4.1供應科負責對供應商的管理工作,對供應商的安全管理負主要責任,負責制定、修訂本程序;負責對所購產品進行符合安全要求的驗證,并對供應商的業績進行評價。
4.2安環科及生技科參與對供應商安全資格認證和評價;
4.3采購員負責保存供應商安全評價記錄并建立供應商管理檔案。
4.4生技科、安環科負責對勞動防護用品進行評審,確保其符合健康的要求。
4.5使用部門應檢查、評價供應商安全表現,并將其表現反饋至供應科。
5、 管理辦法
5.1合格供應商的選擇和評價。
5.1.1供應科負責收集和審查供應商提供的相關資料,填寫“供應商安全健康資格調查表”
內容包括:
a) 供應商的資質證書;
b) 供應商以往的業績;
c) 了解供應商安全計劃、實施程序和管理情況(包括安全管理組織機構、管理制度和保證體系等);
d) 產品的性能和產品供應的售后服務與質量保證體系;
e) 產品生產許可證、產品合格證、產品使用說明書、產品質量保證書;
f) 危險化學品安全標簽、危險化學品安全技術說明書;
5.1.2供應商(供方)評價
5.1.2.1供應科負責組織對供應商提供的相關資料進行審核。報總經理批準。
5.1.2.2供應科負責編制“合格供應商名單”,報總經理批準。
5.2選擇供應商
5.2.1供應科進行物資采購以及發生招、投標業務時,應優先選擇“合格供方名單”中的供應商。
5.2.2當出現生產及檢維修等緊急情況時,凡需要在合格供方名冊以外進行采購時,應經部門經理審核,最后交公司總經理審批。
5.3 簽訂合同
供應科與供應商簽訂合同時,應嚴格審查供應商在合同條款中所包括的安全內容:
a) 明確供應商對所提供的產品應執行的有關規范、標準;
b) 明確供應商對所提供的產品應承擔的責任;
c) 明確對不符合安全要求的產品的處理措施;
d) 對產品出現的問題應提供有效的技術服務等。
5.4 產品驗收和驗證
5.4.1 采購的設備、勞動防護用品、消防器材、備品配件等由安環科、生計科負責驗收,符合要求的入庫。不合格的作退貨處理。
5.5供應商(供方)管理
5.5.1供應科每一年根據設備、勞動防護用品、消防、氣防器械的供貨質量、價格、安全管理和交貨情況,組織安環科、生計科對供應商的安全、質量表現及產品售后服務進行評價,對有關的危害及風險進行識別和管理,考評結果實施優勝劣汰。
5.5.2由安環科填寫“供應商一年評價情況表”,經公司總經理審批。供應科據此編制新的“合格供方名冊”,經批準后提交一份由安環科安全標準化協調員備案。
6相關記錄
供應商安全健康資格調查表
供應商安全資格評審記錄
合格供應商名錄
第3篇 危化品企業安全標準化供應商的管理辦法
1 目的
本程序規定了對提供產品的供應商的管理，確保其符合公司安全管理的規定和要求。
2 適用范圍
本制度適用于為本公司提供產品及服務的各供應商。
3 術語
供應商：指為本公司供應材料、設備及配件的工廠、公司、店鋪及承包人。
4 職責
4.1 供應科負責對供應商的管理工作，對供應商的安全管理負主要責任，負責制定、修訂本程序；負責對所購產品進行符合安全要求的驗證，并對供應商的業績進行評價。
4.2 安環科及生技科參與對供應商安全資格認證和評價；
4.3 采購員負責保存供應商安全評價記錄并建立供應商管理檔案。
4.4 生技科、安環科負責對勞動防護用品進行評審，確保其符合健康的要求。
4.5 使用部門應檢查、評價供應商安全表現，并將其表現反饋至供應科。
5、 管理辦法
5.1 合格供應商的選擇和評價。
5.1.1 供應科負責收集和審查供應商提供的相關資料，填寫“供應商安全健康資格調查表”
內容包括：
a) 供應商的資質證書；
b) 供應商以往的業績；
c) 了解供應商安全計劃、實施程序和管理情況(包括安全管理組織機構、管理制度和保證體系等)；
d) 產品的性能和產品供應的售后服務與質量保證體系；
e) 產品生產許可證、產品合格證、產品使用說明書、產品質量保證書；
f) 危險化學品安全標簽、危險化學品安全技術說明書；
5.1.2 供應商(供方)評價
5.1.2.1 供應科負責組織對供應商提供的相關資料進行審核。報總經理批準。
5.1.2.2 供應科負責編制“合格供應商名單”，報總經理批準。
5.2 選擇供應商
5.2.1 供應科進行物資采購以及發生招、投標業務時，應優先選擇“合格供方名單”中的供應商。
5.2.2 當出現生產及檢維修等緊急情況時，凡需要在合格供方名冊以外進行采購時,應經部門經理審核，最后交公司總經理審批。
5.3 簽訂合同
供應科與供應商簽訂合同時，應嚴格審查供應商在合同條款中所包括的安全內容：
a) 明確供應商對所提供的產品應執行的有關規范、標準；
b) 明確供應商對所提供的產品應承擔的責任；
c) 明確對不符合安全要求的產品的處理措施；
d) 對產品出現的問題應提供有效的技術服務等。
5.4 產品驗收和驗證
5.4.1 采購的設備、勞動防護用品、消防器材、備品配件等由安環科、生計科負責驗收，符合要求的入庫。不合格的作退貨處理。
5.5 供應商(供方)管理
5.5.1 供應科每一年根據設備、勞動防護用品、消防、氣防器械的供貨質量、價格、安全管理和交貨情況，組織安環科、生計科對供應商的安全、質量表現及產品售后服務進行評價，對有關的危害及風險進行識別和管理，考評結果實施優勝劣汰。
5.5.2 由安環科填寫“供應商一年評價情況表”，經公司總經理審批。供應科據此編制新的“合格供方名冊”，經批準后提交一份由安環科安全標準化協調員備案。
6 相關記錄
供應商安全健康資格調查表
供應商安全資格評審記錄
合格供應商名錄
