第1篇 國際廣場安全管理要點
君臨國際廣場安全管理要點
1、外圍安全管理要點
君臨國際廣場基本為半開放式管理,為此以巡邏崗、大堂崗、中控室為安全管理基本單元,利用人機系統的密切協同,抵卸入侵,保障外圍安全。
充分利用君臨國際廣場周界紅外線報警系統、門禁系統和電視監控系統,當發生擅自闖入時系統將報警,通過中控室的顯示,及時發現目標,通過中控室和當值領班的統一調度,指揮外圍巡邏崗安全員進行攔截,各大堂固定崗出入口嚴把各關口,包括由外入內和由內向外的翻越。
2、周界出入口安全管理要點
各出入口是君臨國際廣場的正常通道,各道口具有不同的出入功能,既要保障君臨國際廣場業主的正常出入,又要有效阻止擅自闖入、誤入和蒙混過關的不法之徒。
在寫字樓、酒店公寓,客戶服務中心配備客戶服務人員,負責接待來訪和出入證發放,按出入證和物品出入等有關制度核發、收回出入證。由大堂和酒店公寓的客服人員和負責檢查、驗證、放行,從形象、禮節到技巧,嚴格控制出入口。
3、酒店公寓大堂安全管理要點
酒店公寓大堂出入口門童崗具有兩項主要職責。一是負責大堂及出入口檢查工作;二是本大樓的安全警衛工作。大堂固定崗依照有關規定核對出入卡證,對帶入、帶出物品是否經過有效審批和備案進行認真核對。
大堂遇特發事件,應根據不同情況作為快速應急反應。如遇偷盜或其他刑事案件,應及時報告,封堵出入口,并設法制止,攔截疑匪等。外圍巡邏崗接命令后對大樓崗位進行支援。遇火警,應及時向上級報告,迫降電梯,打開緊急通道,嚴格控制出入口,禁止無關人員進入。授權巡邏崗應設法用消防器材撲滅初起火災。
4、樓層隱患點的安全管理要點
君臨國際廣場其功能所定,使用功能的多樣性,安全隱患點多。管理處加強對安全工作的宣傳,在各樓層及室內顯要位置設置警示標識,提醒使用人注意安全。各授權崗位逐層對公共區域進行檢查,執行寫字樓清進場規定和酒店公寓、高層公寓安全管理規定。發現問題及時匯報、處理。管理處每月組織進行一次綜合安全檢查,大節假日五一、國慶、元旦、春節前進行綜合大檢查。
5、上下班人流高峰期出入口工作要點:
君臨國際廣場在上下班高峰各主要出入口預計將出現人流、車流高峰,為了提高通行效率,減少因人流、車流壓力可能造成的壓力,對物品的漏檢漏查作到有效控制,我們擬加強高峰期安全力量,正常情況下安全人員實際三班三運轉制。在不增加人員的情況下,實行早晚班、機動班人員互補支援的辦法,在上班高峰期7:30~8:30下午下班高峰期17:30~18:30的各一個小時內除早晚班正常人員外,由機動班領班帶隊加強秩序維護力量,互相調配支援。
6、出入人員和物資的管理
1)寫字樓、酒店公寓、高層公寓出入口實行24小時的人員、物資控制,裝修期與施工單位、裝修單位協調辦理《臨時出入證》。
2)值班安全員對外來人員的出入應嚴格登記和管理,來訪人員出入必須填寫《來人來訪登記表》,寫清姓名、工作單位、證件號碼,以及被訪人姓名、住址等,必要時護管員可通過對講機通話,經確認后方可進入。
3)安全員在登記前,應認真核對證件,若有不符,謝絕來訪者進入區內;謝絕一切推銷或其他閑雜人員進入。
4)遇來賓前來參觀,應立即起立敬禮,發放臨時《貴賓卡》,對參觀客人的人數、單位等情況記錄備查。
5)搬出的物資必須嚴格跟蹤管理,并在有業主簽名認可的《物資搬運放行條》登記。
6)值班安全員認真核實業主的簽名是否有效,并認真檢查出去物資與《物資搬運放行條》上所列物資是否符合,若不符合應要求立即停止搬運,若相符則由值班安全員簽字放行。
第2篇 國際廣場安全管理運作方式
君臨國際廣場安全管理運作方式
1、崗位設置
安全崗位設置說明:
1)1號崗:位于博愛廣場,由安全班長負責
2)2號崗:形象崗,位于b幢辦公入口附近
3)3號崗:主出入口崗
4)4號崗:機動車主入口崗,位于b棟西南側機動車出入口
5)5號崗:外圍巡邏崗,位于文化景觀帶和院士廣場
6)6號崗:公寓門童,位于酒店式公寓大堂
7)7號崗:巡樓崗
8)8號崗:停車場管理崗
2、崗位設置原則
(1)充分考慮安全管理特點設立形象崗,展示安全管理良好形象。
(2)巡邏崗巡邏周期能保障在1個小時內全面巡檢一次,建筑物內突發事件的快速反應。
(3)出入口、建筑物大堂的重點把控,特別是人員、物資進出的有效控制。
(4)考慮各崗位之間的距離和安全員的體力及快速增援的及時性。
(5)考慮到智能設備控制,君臨國際廣場出入口、寫字樓、酒店公寓、高層公寓、地下停車場、周界保護的安全性、功能性和復雜性。
(6)突出'統一調配、分級管理'的安全思路,無安全管理盲區。
3、安全崗位工作職責及標準
(1)形象崗:形象崗設專用崗亭,安全員白天8:00-18:00 在崗,要求著裝整潔統一、舉止規范,對進出廣場業主、車輛行軍禮。以展示物業風貌和安全管理形象。
(2)巡邏崗:巡邏崗全天24小時在崗,負責物業管理區域內公共安全巡視和寫字樓樓層巡視。
(3)門童崗:酒店式公寓設門童崗,24小時負責維護公寓秩序,提供客戶相關服務。
(4)車管崗:君臨國際廣場交通車管崗實行全天24小時在崗,負責車輛交通秩序維護,路面專業泊車、地庫停車服務。
4、安全管理隊伍建設
安全員是維護和管理君臨國際廣場治安秩序的專職人員,安全隊伍建設是非常重要的。
(1)安全員入職標準
1)熱愛安全工作,品行端正,無犯罪前科和違法劣跡,作風正派,態度和善,遇事冷靜,機智果斷勇敢;
2)具有較強的觀察、分析和判斷是非能力,思維敏捷,反應迅速,意志堅強;具有高度社會責任感;具有同犯罪分子作斗爭的勇敢精神;具有一定的社會經驗;
3)具有高中以上文化素質,身體健康,年齡18到25歲,身高172mm以上,裸眼視力1.0以上,無殘疾,無重聽,無口吃,無色盲和色弱,體形勻稱,相貌端正,樸實大方;具有較強的吃苦耐勞的精神和環境適應能力。
(2)業務技能培訓
1)安全業務培訓主要分上崗前培訓和崗位培訓兩個類型。
2)培訓方式:理論講授、制度學習、經驗介紹、操作、模擬訓練等。
3)上崗前培訓內容:安全員的基本素質、基本專業知識、基本專業技能,公司有關制度和君臨國際廣場物業現場熟悉。
4)崗位培訓內容:形勢教育、法律基本常識、專業基礎和消防知識、車輛管理、緊急情況處理、擒拿格斗知識、隊列風貌、文明禮貌、職業道德、職業紀律、敬業精神等。
(3)日常管理
1)保持安全員隊伍的穩定性。提高工作效率和服務質量,增強與客戶間的溝通和了解,加強治安防范。在人員招聘中,嚴格把關;
2)建立行之有效的規章制度,作為安全員的行為準則和工作標準,并建立注重才干、配套考核的機制,競爭上崗,優勝劣汰;
3)嚴格選配安全領班。領班的選配是安全班組建設工作的重要一環。他們與安全員工作密切相關,最了解其思想動態,是安全工作的中堅力量和骨干。
4)樹立安全隊伍的良好形象。在日常管理工作中,安全員不僅要講究文明禮貌,注重儀表修養,并且要懂得相關的法律、法規。因此通過開展必要的軍事訓練和日常教育工作,樹立良好的安全隊伍形象。
5、 人防、技防結合,構筑安全屏障
(1)君臨國際廣場安全屏障構成圖
如上圖所示,君臨國際廣場的安全系統形成了封閉性的保護屏障。六大安全系統通過護管隊伍的科學運用,顯得更全面、更先進、更專業,為君臨國際廣場主業主放心享受高品質生活提供全面保障。
(2)安全屏障系統運作
安全系統分布點控制目標工作要點
閉路電視監
控系統電梯內、消防梯入口、換層入口、地下停車場出入口電梯、停車場、、走火通道、3樓活動中心 安全監控、消防報警系統晝夜開通,設立24小時監控值班崗,全面了解和嚴密監視大樓安全狀況
密切注意屏幕情況,發現可疑情況定點錄像
火災自動裝置報警,立即通知護管員趕赴現場,查明情況。
必須保持充沛的精力,不打瞌睡、聊天、吃零食,以高度責任感認真觀察,不向外人提供大樓監控點、消防設備等安全方面的資料
紅外線防盜
探測系統大樓圍墻;各業主家防止從非正常通道進入人員,在禁止入內的時間內監控出入情況
緊急呼叫系統各業主家中業主發生緊急情況時爭取最快時間趕到
火警自動報
警系統大樓公共區域溫感、煙感、自動噴啉系統等消防設備的啟動,有效地控制火災
快速反應護
管隊伍 管理中心建立快速反應系統,2分鐘內集合,爭取有效時間,保護業主的安全為已任
大樓廣播系統各層公共過道火災時指引人員疏散;發生突發情況,提醒業主警惕
以上系統和監控中心相連,當發現異常情況時,監控中心將做出積極的反應措施,它是安全設備的運用機構,其作用突出了安全的防范和力量的調配。通過監控中心的統一協調,利用安全警報信息處理網絡,調動所有部門力量,及時處理應急突發事件,并做出快速判斷,當內部力量不足時及時向社會公眾部門尋求支援。
監控中心信息處理圖:
6、安全應急方案的設計與演練
針對君臨國際廣場的建筑結構及周邊環境,設計各種突發事件預案,如治安刑事、火警、火災自然災害等突發事件的反應預案,進行相應的模疑演練,提高對突發事件的應急處理能力,維護君臨國際廣場的正常生活秩序。以下是緊急事件處理流程圖:
