班隊長在煤礦安全管理中的重要性
煤礦安全的基礎是班組安全生產。班組是煤礦企業預防事故的一線陣地，也是企業安全管理的最終落腳點，安全管理的成果最終在班組中實現。班隊長既是生產現場作業者又是安全生產管理者，被譽為企業的“兵頭將尾”，責任十分重大。因此，正確認識班隊長在煤礦安全生產中的作用，有針對性的抓好煤礦安全工作，對當前煤礦安全生產具有十分重要的現實意義。
充分認識班隊長
在安全管理中的作用
據大量事故案例分析，90%以上的事故發生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業和設備隱患沒能及時發現和消除等人為因素造成的。究其原因，主要是由于職工沒有從思想上認識到安全的重要性。但是深入分析，班隊長在其中起到了最關鍵的作用，因為他們是企業最基層的安全管理者，是最直接的工作領導者和安全負責人，在班組安全工作中起著舉足輕重的作用。班隊長是上級與生產一線員工之間的主要溝通橋梁，他們最能接近職工、了解職工，最能及時發現職工中存在的問題。做好班隊長的管理工作，可以使得煤礦安全生產更加有保障、有效果。從一些事故來看，倘若班隊長在平時對班組成員多一些安全教育和技術培訓，工作中加強管理和監督，對本班組出現的一些異常現象及時進行分析，采取措施，很多事故是完全可以避免的。
班隊長在安全管理中
出現的幾種問題
在煤礦井下特殊的作業環境中，各種因素都會影響職工的工作情緒，其中班隊長所起到的作用就是穩定情緒、做好各項安全確認及合理組織人員等工作。但是在實際工作中，班隊長常常會出現不合節拍的行為，主要表現為：
一是班隊長在開工前對工作時間、地點、環境交待不清，當班工作任務不能及時通知到每個職工，使職工尚未摸清當班具體的工作內容就上現場，這極有可能導致職工因為某個危險點不清楚而出事故。
二是班隊長不能嚴格履行自己的職責，搞特殊化，晚下井、早升井、小范圍總結和安排工作，這就會增加事故隱患。
三是班隊長通過發錯誤指令來整治人，故意違章指揮，造成職工違章操作，這類做法危害最大。
四是班隊長不注意工作方法，動輒大動肝火，使職工帶著不滿情緒去操作，導致不理智的行為發生，大大增加了事故隱患。
五是班隊長自身素質不硬，缺乏應有的安全生產業務知識和管理知識，不能很好地指導、處理和解決問題。
