如何抓好高負荷線路設備的管理確保供電安全
設備管理是供電所一項主要工作，設備管理工作的好壞直接影響到供電所安全生產目標及經營目標。如何做好設備管理，特別是高負荷設備的管理便成為供電所首要任務。下面我就談談如何管理高負荷線路設備的管理工作確保供電安全之我見，不足之處請大家指正。
供電所高負荷線路設備管理可劃分為三個階段管理。即高負荷前、高負荷期、高負荷后管理三階段。
一、高負荷來臨之前供電所主要工作，其實也就是線路設備日常管理工作。
（一）建立完善的設備臺帳資料，有完善設備參數，特別是導線長度、線徑及配變容量等關鍵數據，通過這些資料可掌握設備最大負荷量。
（二）建立完善的客戶檔案，及時掌握客戶設備容量、負荷情況，為預測負荷提供詳實的數據。
（三）定期對設備進行巡視、維護確保設備安全運行。對出現的缺陷及時消缺，未能及時消缺的應進行跟蹤及定期監測。
（四）定期做好線路設備監測。供電所應根據季節特點及用戶用電情況做好幾個項目的監測工作。
1、定期跟蹤調度負荷曲線，及時掌握饋線負荷情況；參考調度負荷曲線往年同期情況，可事先預測季節性引起的負荷高峰期；參考調度日負荷曲線可饋線每日負荷高峰時段，為測量負荷和設備測溫提供依據。例如：通過負荷曲線我們可以知道軋鋼線負荷高峰期出現在上班時段，主要原因為硅砂礦生產負荷引起饋線在上班時段出現負荷高峰；東環線負荷高峰出現在下班時段，主要原因為本饋線居民用戶多，負荷增長表現為居民下班后電器使用導致饋線在負荷下班時段出現負荷高峰。
2、做好周期性負荷測試，特別是配變負荷測試，可及時能有可能超負荷的配變進行增容，對三相不平衡進行調整相序，確保配變健康運行。
（五）按照本年度即定的兩措目標，及時做好技改工作，確保設備在高負荷來臨時能可靠運行。
二、線路設備承受負荷高峰時，供電所主要工作為
（一）供電所一方面做好日常設備維護工作，一方面要進行特殊巡視、負荷測試及線路安全距離測試，確保能及時發現負荷高峰引起的缺陷，并及時消缺。
（二）統籌監控各條饋線負荷情況，必要時要通過手拉手配網開關對饋線進行轉負荷，平衡各條饋線負荷。例如2023年下半年，軋鋼線出現小線徑大負荷、親營線大線徑小負荷的情況，供電所通過手拉手配網開關對軋鋼線部分負荷轉供電到親營線，確保了軋鋼線設備及用戶安全度夏，并切實降低了饋線線損電量。
（三）做好用戶側負荷管理工作。幫助客戶進行用戶負荷曲線優化分析、企業生產用電成本分析，從而科學合理的幫助客戶自覺避開高峰用電.在負荷高峰季節移峰填谷：通過錯峰、避峰緩解負荷高峰對線路設備的影響。
三、在負荷高峰后主要工作是及時綜合分析本年度高負荷特點及電力負荷變化情況。綜合分析一方面根據本所各行各業電力電量的增減變化和發展趨勢，分析各行業用電水平的上漲和下降趨勢使用情況。另一方面是通過分析本地經濟、氣溫變化、電價政策了解電力負荷變化，通過以上分析為下年度工作提供依據。
四、轄區內出現過的設備高負荷引起故障分析：
1、2023年供電所人員在對軋鋼線巡視檢查中發現軋鋼線有一斷檔桿跳線發熱嚴重，并出現斷股現象。在組織檢修后分析主要原因為高壓跳線在施工綁扎不緊，又受高污穢區鹽份侵蝕出現跳火現象，致使跳線接觸不良，嚴重發熱。
2、2007年春節期間，市區一部配變在傍晚負荷高峰期起火，主要原因為本部配變低壓接線柱發熱，導電桿受損接觸不良，并出現滲油現象。供電所雖有進行滲油處理，但未對受損導電桿進行更換，致使在負荷高峰期導電桿溫度上升到絕緣油燃點而配變起火故障。
3、2007年市區多部配變低壓出線均出現發熱斷股現象。主要原因為低壓出線選用240平方多芯鋁塑皮線，并使用設備線夾連接低壓刀閘開關。因設備線夾無法與240平方導線緊密接觸導致導線導電性能降低而出現發熱斷股故障。
通過以上故障現象可以看出高負荷設備出現發熱是引發設備故障的主要原因，我們在日常工作中應定期巡視、按工藝施工，及時做好消缺及年度技改工作，確保線路設備安全可靠運行。
