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      設備潤滑管理制度范例(十二篇)

      發布時間:2023-12-29 17:42:10 查看人數:62

      設備潤滑管理制度范例

      第1篇 設備潤滑管理制度范例

      設備潤滑管理制度

      1、設備潤滑要'五定'工作。

      2、定點:現代機械設備中需要潤滑的部位都設有潤滑點,并配置油孔、油標、油池等供油裝置。

      3、定質:為確保潤滑劑在使用過程中的質量,必須按照設備說明書上的品種、牌號使用,設備上的潤滑裝置要保持清潔。

      4、定量:在保證設備潤滑良好的基礎上,執行定額用油,如發現超過限額時,要查明原因,及時改正。

      5、定期:定期添油和清洗換油是搞好設備潤滑的重要環節,因此在進行潤滑操作時,必須嚴格按照說明書規定,分別按班、日、月給各潤滑點加油(脂),按計劃清洗換油(脂)。

      6、定人:設備上的各潤滑部位,應由操作工和維修工分類負責,凡需要每班(每天或每周)加油一次的潤滑點,由操作者負責加油;凡需要拆卸后才能添加油(脂)或換油(脂)的部位,由修理工定期清潔換油(脂),所有電器部件由維修電工負責添油(脂)或換油(脂)。

      第2篇 設備潤滑管理制度規定19條

      第一條設備潤滑管理是設備技術管理的重要組成部分,也是設備維護保養工作的一項重要內容,搞好設備潤滑,是保證設備正常運轉,減少設備磨損,防止和減少設備事故,使用壽命的重要有效措施。

      第二條設備潤滑管理實行“五定”

      定點:確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點。

      定質:各潤滑點按指定的潤滑油脂牌號加油。

      定量:各潤滑點按規定的油量加油。

      定期:各潤滑點按規定的時間,取樣化驗、加油、換油和清洗儲油箱。

      定人:明確每個潤滑點加中、換油的責任者。

      第三條:設備潤滑所需潤滑材料由供應部門負責供給,其各項具體管理(如計劃、定額、質量、回收)規定由供應部制定。

      第四條:設備潤滑技術工作由設備部進行統一管理。

      第二章設備潤滑的技術要求

      第五條凡運轉的機械設備,車間要根據其使用維護技術要求和有關技術資料逐臺制定出潤滑“五定”卡片,發至崗位,嚴格貫徹執行。

      第六條不得代用或混用潤滑油(脂)。如需代用,要取得設備部和公司領導同意。

      第七條潤滑油(脂)須定期更換,以防老化和污損。

      (一)凡油箱(池)裝油量在50公斤以下的一般設備可按其顏色、氣味、乳化及機械雜質等宏觀檢查或經化驗進行定期或不定期更換。

      (二)凡油箱(池)裝油量在50公斤以上或主要設備、大型特殊設備,按附表1規定的檢驗周期之前半個月進行分析化驗,若主要指標之一超過或達到附表2所列的報廢標準時,即予更換。

      (三)潤滑脂在使用中,凡產生老化污損則得更換。

      (四)對于人工裝添潤滑脂的滾動軸承,可按附表3進行添脂或檢查、清洗、更換,變可根據工作溫度、密封情況適當延長或縮短使用周期。

      第八條新安裝及檢修設備要注意以下幾點:

      (一)新安裝設備,要檢查潤滑系統是否填裝防腐劑,清洗排放后,準許加入潤滑油。

      (二)設備檢修裝配之前,徹底清洗潤滑系統,裝配完成,對潤滑油系統復檢后,方可加入潤滑油。

      (三)在跑合期滿時,必須進行清洗換油。

      第九條設備潤滑必須保證“三清浩”(即油具、油箱、管路三清浩),實行“三級過濾”(即進入油箱、油具及加油點的油都必須層層過濾),不同油質的油具要專用。換油之前要對油具、油箱、管路、軸承、齒輪等另部件進行徹底清洗,以保證潤滑系統的清浩暢通。

      第十條潤滑系統有缺陷,繼續運行有可能造成事故的設備,必須密切觀察或停機處理。

      第十一條 精心維護保養軸承、減速箱等零部件,做到不漏油、不漏水(附有水冷卻系統時),無油污、無積灰,不允許水與油及不同品質的油混用,并使各部位的溫度、壓力、油位處于正常狀態。

      第十二條 用油泵循環的潤滑系統,要定期檢查清洗過濾網。如發現有明顯物理特性變化時,要及時檢查。

      第十三條 重要設備潤滑油使用單位領用時,為確保質量可取樣復驗。

      第三章職責劃分

      第十四條 設備部負責生產設備潤滑技術和潤滑管理業務指導,督促車間潤滑技術工作的開展,組織公司潤滑技術和管理的培訓工作,檢查本制度的執行情況。

      第十五條 車間要根據設備重要程度、設備臺數,合理配備各級潤滑工作人員,明確職責,制定相應的工作制度和程序,形成嚴密的設備潤滑管理網。

      第十六條 車間要設專職(或兼職)負責潤滑工作的技術人員。要做好如下工作:

      (一)制定主要設備和自動潤滑站的潤滑技術規程。

      (二)組織本車間制定設備的潤滑《五定》卡片,檢查執行情況,并提出改進意見。

      (三)組織建立各種管理圖表和臺賬、消耗定額和各種原始記錄(如潤滑系統油箱換油、潤滑材料化驗分析,潤滑事故和故障。潤滑油脂使用周期、潤滑材料變更、潤滑方式變更等)。

      (四)推廣使用設備潤滑新材料,研究治理設備泄漏新技術,不斷提高設備潤滑技術水平,消除跑冒滴漏。

      第十七條車間工段和班組是搞好潤滑管理工作的基礎,要嚴格執行設備維護規程中有關潤滑的規定。

      日常潤滑由操作工人負責,補充加油和定期換油由車間組織熟悉潤滑知識和有一定經驗的人員實施。

      附則

      第十八條各車間可根據本制度制訂本單位設備潤滑管理細則。

      第十九條本辦法自發文之日開始執行。

      第3篇 大型設備潤滑管理制度

      1、大型設備的潤滑必須責成專人負責,建立設備潤滑檔案,了解設備潤滑狀況。

      2、編制設備的潤滑卡片,包括單位、地點、設備、注油員、注油日期、使用油種、存在問題等。

      3、設備的潤滑情況應完全符合潤滑卡片的要求,潤滑系統中的油溫、油壓、油量都必須符合規定;并進行周期性的檢驗。

      4、設備換油時,要按措施規定,放掉全部舊油,清洗設備油箱,然后再加新油,新油必須有合格證,并經礦油質檢驗。

      5、油脂在加注前,必須經過認真檢查,其注油點及周圍必須無污物方可注油。

      6、不經允許不得私自改變潤滑油脂的類型和牌號,如發現潤滑油有變質必須進行更換;嚴禁油脂混用。

      7、設備油箱密封蓋接合面配合嚴密,不得漏油。

      第4篇 設備潤滑管理制度范本

      設備潤滑管理制度

      第二十七條 設備的潤滑管理是設備管理維修工作中的一個重要組成部分。搞好潤滑工作是保證設備正常運轉。防止事故發生,減少機件磨損延長使用壽命,降低動能消耗,提高設備生產效率和加工精度的有力措施。

      第二十八條 本廠采用集中管理方式:全廠生產設備的潤滑工作,包括廢油回收再生及泠卻液全部設備科管理,其組織關系如下:

      設備科-à設備管理科à潤滑站

      技術檢查科à理化室

      供應科->采購組->總油庫

      第二十九條 其具體要求為:

      1、機床油箱內換油和添油,統一由設備科潤滑站管理和執行,設備科根據每月機床耗油量編制計劃,下達潤滑站執行,潤滑站憑潤滑油計劃向總油庫領取。

      2、為了便于油料管理,機床油孔用油由車間工具室代管和發放。油孔加油按消耗定額發放,實行單油壺制,車間工具室的有油應直接向潤滑站領取。

      3、設備科于月底前,將設備潤滑消耗量進行結算,并編制計劃供應科領取計劃用油,供應科按計劃及時供給,油的品種應根據廠內需要備齊,油耗未入潤滑站前,需抽查化驗合格后方可發放使用。

      4、所有潤滑用的工具油壺、油槍、油抽子、油網、漏斗等,由設備科列出需要計劃,由供應科負責供給,使用單位對工具要加強管理,對不負責造成丟失損壞者,要昭價賠償。

      5、潤滑工必須經常在車間內巡回檢查,對設備,潤滑中的故障及時排除向潤滑專職人員反映,配合車間工具室做好油壺的發放,清洗、保管及一般潤滑工具的修理工作。

      6、必須按設備換油周期組織清洗換油,操作工必須嚴格按潤滑圖表的規定,做好設備潤滑的“五定”(定人、定機、定點、定質、定量),按機床的說明要求用油(特殊情況須經設備科研究后決定)設備換油或大量加油定要用油網,漏斗過濾。

      第5篇 設備潤滑油管理制度、考核辦法

      (一)管理制度

      1、 各臺設備的潤滑由本機臺的操作工負責(電器設備除外)。

      2、 設備操作工必須按規定時間,對設備進行加潤滑油。

      3、 凡按設計用油杯、黃油潤滑的設備,油杯、油管應齊全完好,用機油潤滑的設備,油蓋應齊全完好。

      4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

      5、 設備的各潤滑部位必須按規定的油量加油。

      (二)考核辦法

      1、 有一臺設備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質不符),扣款10元/次

      2、 用油杯加黃油潤滑的設備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機油(含mos2)潤滑油的設備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

      3、 裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

      4、 油量過多使設備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

      第6篇 某工廠設備潤滑管理制度

      工廠設備潤滑管理制度

      第一章總則

      設備潤滑管理是設備維護工作的重要組成部分,它的任務是運用摩擦學傳統理論和最新研究成果分析設備摩擦與磨損的機理,合理選用潤滑材料,改進潤滑方式,以達到降低摩擦、節約能源,降低生產成本,延長設備使用壽命的目的。為了加強和規范潤滑管理工作,特建立此制度。

      第二章各級管理機構與職責權限

      第一條、總工辦負責全公司設備潤滑及液壓設備的技術管理工作,具體職責為:

      1. 審查、批準全公司設備潤滑油脂、絕緣介質和液壓介質(統稱油品)的有關標準。

      2. 審查、批準新材料、新技術的試驗、試點及推廣應用工作。

      3. 審查、批準公司設備潤滑管理和液壓管理制度。

      4. 檢查、督導公司設備潤滑、液壓管理的全面工作。

      5. 參加因潤滑不良造成的重大設備事故分析會,審批防范措施。

      第二條、機動部負責公司潤滑專業技術管理具體工作,具體職責為:

      1. 對公司所屬各單位潤滑、液壓技術管理工作進行指導、檢查與考核。

      2. 負責制定全公司設備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準,油品進廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環管理辦法。

      3. 對油品、潤滑方式、液壓設備(油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監測系統、變壓器、油開關)的使用管理進行監督、檢查及考核。

      4.組織分析因潤滑不良造成的重大設備事故,組織制定防范措施。

      5. 負責油品定期化驗、分析、質量確認工作。

      6. 新油品、新技術的導入、試用、評定、推廣等工作。

      7. 對各廠、礦的潤滑消耗定額進行定期考核、調整。

      8. 組織公司潤滑專業隊伍的技術培訓及考核工作。

      9. 參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。

      10. 負責油品進廠后的取樣、復檢,向物資供應部出據檢驗單。

      第三條、各廠、礦負責本單位的潤滑技術的管理工作,具體職責為:

      1. 各廠、礦應設專職(或兼職)設備潤滑管理員,負責貫徹執行公司下發的有關規章制度,并根據本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規章制度。

      2. 搞好設備潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾凈化制。

      3.按機動部有關規定定期將油品樣送機動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質換油工作,加強油品定額管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上報(其指標的考核包括年、定、日修工程用油)。

      4. 組織潤滑設備及系統的維護檢修與潤滑油站的運行工作,保證潤滑設備始終處于良好的技術狀態。

      5. 負責變壓器、油開關等電器設備的安全運行工作。

      6.參加新油品、新技術的試驗研究,改善潤滑方式,不斷提高潤滑技術水平。

      7.分析因潤滑不良造成的設備事故,杜絕違反潤滑管理制度的行為。

      8. 組織本單位潤滑技術培訓,提高業務技術水平。

      9. 定期向機動部報告本單位設備潤滑工作,按時填報本單位的油品消耗報表。

      第四條、物資供應部負責油品采購、保管工作,具體職責為:

      1. 按機動部確定的油品品種、牌號,負責油品的計劃審批、招標、采購。

      2.對投標方的要求:

      1)提供各種資質證明,包括生產營業執照、質量證明、生產許可證、專利產品要提供專利證明。

      2)提供業績證明。

      3)提供的產品包裝要求整潔,密封良好、油桶上有明顯的生產廠家及牌號標志,否則按不合格產品對待。

      4)提供產品合格證、主要指標參數(理、化指標及使用性能指標),供應的油品必須符合國家標準(或行業標準)或滿足凌鋼提出的技術要求。

      3. 對供應商的管理:

      1)建立供應商檔案庫,詳細記錄供應商的資質、信譽、供貨情況。

      2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。

      3)雖經機動部復檢合格,但在使用過程中發現油品存在質量問題,機動部組織使用單位、油品供應部門進行審核、確認。

      4. 油品保管:

      1)堅持先進先出,不應存儲時間過長。

      2)油品必須有合格證,并向機動部申報復檢,復檢合格方可入庫。

      3)油品要按生產廠家、品種、牌號,分類、分區域整齊擺放,不得亂擺亂放,各種油品必須有明確標識。

      5. 對油品使用單位的油品存儲進行監督、檢查,發現使用單位油品存放、保管不利,應提出批評和改進意見,情節嚴重者應給與處罰。

      6.廢油回收、保管或根據實際需要對回收廢油進行再生處理,經再生處理過的油品再使用時,必須經機動部檢定審查后方可投入使用。

      第五條、財務部核查有機動部出具的復驗合格單方可辦理結算手續。

      第三章油品的管理

      第一條、油品使用制度

      1. 各廠應根據公司統一制定的油品選用標準合理選用油品,設備所使用的油品應按設備使用說明書選擇。如資料不全,可參照同類設備具體技術狀況或經技術咨詢選擇適當油品。

      2. 所有油品經機動部審定后不準擅自改代。

      3. 如確需改代(包括更換品種、規格、牌號、生產廠家),必須事先提出申請,提出技術依據和可行性技術分析,報機動部審定、總工辦批準,確認可行后方可試用,試用單位必須在使用前將試用設備、部位、時間,上報機動部備案,在試用過程中及時進行數據紀錄、統計,試用期結束后,將試用情況上報機動部,機動部召集總工、供應部門、使用單位,召開鑒定會,討論是否可以改代。

      4. 認真做好油品凈化工作,人工注油的部位,必須使用專用的注油工具,實行“三級過濾”。集中潤滑油站(液壓站),特別是制氧機、發電機、鼓風機、高精度機床的潤滑系統,必須增設過濾凈化裝置,定期進行油品凈化。

      5. 各廠應按照公司制定的油品化驗周期和換油標準,堅持對油品進行定期取樣化驗,并根據化驗結果確定換油時間。

      6. 庫存超過半年的油品上機前要化驗,化驗合格后方可上機使用,否則不得使用。

      7. 各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具

      ,務必保持干凈,需做到油具專用。

      8. 各廠的油品存放,不同油品必須做好標志,分別放置,防止混淆,并建立完善的發放制度,嚴禁露天存放油品。

      9. 各廠要做好廢油回收,經機動部鑒定不能再生的廢油交物資供應部統一處理。

      第二條、潤滑(液壓)裝置的管理

      1. 潤滑(液壓)設備及潤滑(液壓)站必須制定點檢四大標準及使用規程、崗位責任制、區域分工負責制、交接班制、衛生清掃維護管理體系、防火要害保衛制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等,并認真貫徹執行。

      2.要加強潤滑(液壓)設備及潤滑(液壓)站的維護保養,保證零部件的完整,儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環境清潔,設備地表及地溝都做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞,確保潤滑(液壓)設備的正常使用。

      3. 設備的潤滑(液壓)管路及裝置必須保持完好,未經批準不得拆除。

      4. 經常檢查設備的潤滑情況和潤滑效果,研究改進潤滑方式和油品,杜絕設備在潤滑不良的情況下運轉。

      5. 采用新型潤滑設備,改進儀表和控制系統,采用新型監測裝置,不斷提高潤滑系統的現代化水平。

      第三條、其它

      1. 加強潤滑(液壓)管理的基礎工作,建立潤滑事故臺賬,油脂消耗臺賬,人員培訓檔案等。

      2. 主要設備要建立潤滑技術檔案,內容包括設備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。

      3. 因潤滑不良造成的設備事故,要及時進行分析、針對事故的原因,制定改進措施。

      4. 潤滑油站(液壓站)的運轉人員必須經過專業培訓,掌握潤滑(液壓)專業知識,熟悉使用維護規程,經考試合格后方可上崗工作。

      5. 加強設備的保養,減少泄漏,積極采用新型密封材料和先進密封裝置。

      第7篇 某鋼鐵公司設備潤滑管理制度

      鋼鐵公司設備潤滑管理制度

      第一章 總則

      設備潤滑管理是設備維護工作的重要組成部分,它的任務是運用摩擦學傳統理論和最新研究成果分析設備摩擦與磨損的機理,合理選用潤滑材料,改進潤滑方式,以達到降低摩擦、節約能源,降低生產成本,延長設備使用壽命的目的。為了加強和規范潤滑管理工作,特建立此制度。

      第二章 各級管理機構與職責權限

      第一條 總工辦負責全公司設備潤滑及液壓設備的技術管理工作,具體職責為:

      1.審查、批準全公司設備潤滑油脂、絕緣介質和液壓介質(統稱油品)的有關標準。

      2.審查、批準新材料、新技術的試驗、試點及推廣應用工作。

      3.審查、批準公司設備潤滑管理和液壓管理制度。

      4.檢查、督導公司設備潤滑、液壓管理的全面工作。

      5.參加因潤滑不良造成的重大設備事故分析會,審批防范措施。

      第二條 機動部負責公司潤滑專業技術管理具體工作,具體職責為:

      1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術管理工作進行指導、檢查與考核。

      2.負責制定全公司設備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準,油品進廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環管理辦法。

      3.對油品、潤滑方式、液壓設備(油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監測系統、變壓器、油開關)的使用管理進行監督、檢查及考核。

      4.組織分析因潤滑不良造成的重大設備事故,組織制定防范措施。

      5.負責油品定期化驗、分析、質量確認工作。

      6.新油品、新技術的導入、試用、評定、推廣等工作。

      7.對各廠、礦的潤滑消耗定額進行定期考核、調整。

      8.組織公司潤滑專業隊伍的技術培訓及考核工作。

      9.參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。

      10.負責油品進廠后的取樣、復檢,向物資供應部出據檢驗單。

      第三條 各廠、礦負責本單位的潤滑技術的管理工作,具體職責為:

      1.各廠、礦應設專職(或兼職)設備潤滑管理員,負責貫徹執行公司下發的有關規章 制度,并根據本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規章 制度。

      2.搞好設備潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾凈化制。

      3.按機動部有關規定定期將油品樣送機動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質換油工作,加強油品定額管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上報(其指標的考核包括年、定、日修工程用油)。

      4.組織潤滑設備及系統的維護檢修與潤滑油站的運行工作,保證潤滑設備始終處于良好的技術狀態。

      5.負責變壓器、油開關等電器設備的安全運行工作。

      6.參加新油品、新技術的試驗研究,改善潤滑方式,不斷提高潤滑技術水平。

      7.分析因潤滑不良造成的設備事故,杜絕違反潤滑管理制度的行為。

      8.組織本單位潤滑技術培訓,提高業務技術水平。

      9.定期向機動部報告本單位設備潤滑工作,按時填報本單位的油品消耗報表。

      第四條 物資供應部負責油品采購、保管工作,具體職責為:

      1.按機動部確定的油品品種、牌號,負責油品的計劃審批、招標、采購。

      2.對投標方的要求:

      1)提供各種資質證明,包括生產營業執照、質量證明、生產許可證、專利產品要提供專利證明。

      2)提供業績證明。

      3)提供的產品包裝要求整潔,密封良好、油桶上有明顯的生產廠家及牌號標志,否則按不合格產品對待。

      4)提供產品合格證、主要指標參數(理、化指標及使用性能指標),供應的油品必須符合國家標準(或行業標準)或滿足凌鋼提出的技術要求。

      3.對供應商的管理:

      1)建立供應商檔案庫,詳細記錄供應商的資質、信譽、供貨情況。

      2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。

      3)雖經機動部復檢合格,但在使用過程中發現油品存在質量問題,機動部組織使用單位、油品供應部門進行審核、確認。

      4.油品保管:

      1)堅持先進先出,不應存儲時間過長。

      2)油品必須有合格證,并向機動部申報復檢,復檢合格方可入庫。

      3)油品要按生產廠家、品種、牌號,分類、分區域整齊擺放,不得亂擺亂放,各種油品必須有明確標識。

      5.對油品使用單位的油品存儲進行監督、檢查,發現使用單位油品存放、保管不利,應提出批評和改進意見,情節嚴重者應給與處罰。

      6.廢油回收、保管或根據實際需要對回收廢油進行再生處理,經再生處理過的油品再使用時,必須經機動部檢定審查后方可投入使用。

      第五條 財務部核查有機動部出具的復驗合格單方可辦理結算手續。

      第三章 油品的管理

      第一條 油品使用制度

      1.各廠應根據公司統一制定的油品選用標準合理選用油品,設備所使用的油品應按設備使用說明書選擇。如資料不全,可參照同類設備具體技術狀況或經技術咨詢選擇適當油品。

      2.所有油品經機動部審定后不準擅自改代。

      3.如確需改代(包括更換品種、規格、牌號、生產廠家),必須事先提出申請,提出技術依據和可行性技術分析,報機動部審定、總工辦批準,確認可行后方可試用,試用單位必須在使用前將試用設備、部位、時間,上報機動部備案,在試用過程中及時進行數據紀錄、統計,試用期結束后,將試用情況上報機動部,機動部召集總工、供應部門、使用單位,召開鑒定會,討論是否可以改代。

      4.認真做好油品凈化工作,人工注油的部位,必須使用專用的注油工具,實行“三級過濾”。集中潤滑油站(液壓站),特別是制氧機、發電機、鼓風機、高精度機床的潤滑系統,必須增設過濾凈化裝置,定期進行油品凈化。

      5.各廠應按照公司制定的油品化驗周期和換油標準,堅持對油品進行定期取樣化驗,并根據化驗結果確定換油時間。

      6.庫存超過半年的油品上機前要化驗,化驗合格后方可上機使用,否則不得使用。

      7.各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具,務必保持干凈,需做到油具專用。

      8.各廠的油品存放,不同油品必須做好標志,分別放置,防止混淆,并建立完善的發放制度,嚴禁露天存放油品。

      9.各廠要做好廢油回收,經機動部鑒定不能再生的廢油交物資供應部統一處理。

      第二條 潤滑(液壓)裝置的管理

      1.潤滑(液壓)設備及潤滑(液壓)站必須制定點檢四大標準及使用規程、崗位責任制、區域分工負責制、交接班制、衛生清掃維護管理體系、防火要害保衛制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等,并認真貫徹執行。

      2.要加強潤滑(液壓)設備及潤滑(液壓)站的維護保養,保證零部件的完整,儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環境清潔,設備、地表及地溝都做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞,確保潤滑(液壓)設備的正常使用。

      3.設備的潤滑(液壓)管路及裝置必須保持完好,未經批準不得拆除。

      4.經常檢查設備的潤滑情況和潤滑效果,研究改進潤滑方式和油品,杜絕設備在潤滑不良的情況下運轉。

      5.采用新型潤滑設備,改進儀表和控制系統,采用新型監測裝置,不斷提高潤滑系統的現代化水平。

      第三條 其它

      1.加強潤滑(液壓)管理的基礎工作,建立潤滑事故臺賬,油脂消耗臺賬,人員培訓檔案等。

      2.主要設備要建立潤滑技術檔案,內容包括設備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。

      3.因潤滑不良造成的設備事故,要及時進行分析、針對事故的原因,制定改進措施。

      4.潤滑油站(液壓站)的運轉人員必須經過專業培訓,掌握潤滑(液壓)專業知識,熟悉使用維護規程,經考試合格后方可上崗工作。

      5.加強設備的保養,減少泄漏,積極采用新型密封材料和先進密封裝置。

      第8篇 硫磺車間設備潤滑管理制度三

      七、設備潤滑加油(脂)標準

      1 油潤滑

      加油以刻度線為準,無刻度線時應符合如下規定。

      1.1 循環潤滑

      正常運行時油箱油位應保持在2/3以上。

      1.2 油環帶油潤滑

      1.2.1 油環內徑d=25~40mm時,油位高度應浸沒油環d/4。

      1.2.2 油環內徑d=45~60mm時,油位高度應浸沒油環d/5。

      1.2.3 油環內徑d=70~130mm時,油位高度應浸沒油環d/6。

      1.3 浸油潤滑

      1.3.1 滾動軸承的浸油潤滑

      a. n > 3000r/min時,油位在軸承最下部滾動體中心以下,但需浸沒滾動體下緣。

      b. n=1500~3000r/min時,油位在軸承最下部滾動體中心以上,但不得浸沒滾動體上緣。

      c. n < 1500r/min時,油位在軸承最下部滾動體的上緣或浸沒滾動體。

      1.3.2 變速機的浸油潤滑

      a.圓柱齒輪變速機油面應浸沒高齒輪副低速齒輪齒高的2~3倍。

      b.圓錐齒輪變速機油面應浸沒其中一個齒輪的全齒寬。

      c.蝸輪蝸桿減速機油面應浸沒蝸輪齒高的2~3倍,或蝸桿的一個齒高。

      1.4 強制潤滑

      應按有關技術要求或實際標準確定。

      2 脂潤滑

      2.1

      n>3000r/min時,加脂量為軸承箱容積的1/3。

      2.2

      n≤3000r/min時,加脂量為軸承箱容積的1/2。

      八、廢油品回收

      1 廢油的回收應該堅持勤儉節約的方針,車間應采取積極措施,排放及更換下的廢潤滑油應按品種牌號進行回收,認真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

      2 車間應根據自己的實際情況,制定出合理的廢油品回收指標避免浪費,回收的廢油脂可用于刮泥機鏈條、軌道的保養,廢油用于螺栓等保養。

      第9篇 工廠設備潤滑管理制度9

      工廠設備潤滑管理制度(九)

      潤滑是設備正常運行的必要條件,是做好設備維護保養,保證設備安全運行的基礎工作,是使設備經常處于完好狀態的重要環節。為降緩設備磨損,降低動力消耗,提高設備效率,延長設備使用壽命,保障設備安全運行,必須認真貫徹和執行本制度。

      1.設備科:必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領導,配有專人或兼職的負責日常業務工作,推廣先進潤滑技術和管理經驗,切實做好潤滑油品的定額、貯存、保管、檢驗、發放、使用、廢油回收及潤滑用具的管理,建立、健全單機設備潤滑制度,定期組織檢查,做到臺理用油,不斷提高設備潤滑管理水平。

      2.供應部門職責

      ①負責按年、季、月潤滑用油(脂)的品種、規格、數量等,組織選購油品,認真做好油品入庫工作。

      ②新購入油品必須要有供油(脂)部門的油品化驗報告單,并符合質量要求。庫存三個月以上需逐桶分析合格后方可讓使用。

      ③負責全廠潤滑油的保管和定期發放工作。

      ④油庫房應干凈清潔,通風良好,并有完善的消防滅火設備和“嚴禁煙火”的警告牌。

      ⑤各裝油品的容器應按種類規格分開,分層存儲,不得混放,每組要有標簽注明油品名稱:牌號入庫時間及質量鑒定時間。

      ⑥各裝油容器(桶)每年應清洗一次。

      3.各區域設備員對本單位的設備潤滑負全面領導責任。工段長具體組織操作工人嚴格執行設備潤滑管理制度。認真做好以下各項:

      ①按供應部門的時間要求,根據設備潤滑油(脂)使用定額提出本車間年、季、月潤滑油(脂)計劃。

      ②按設備潤滑規定,制定出設備,單機的潤滑圖表,并按規定做到“五定”和“三級過濾”。

      a)五定:

      定點:按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。

      定人:設備的日常加油部位由操作工定人負責。

      定質:按設備要求選定潤滑油(脂)品種,油(脂)質量符合要求。潤滑油必須經過“三級過濾”清潔無油(脂)。

      定時:對設備的加油部位,按照規定的間隔時間進行加油,清洗或更換新油。

      定量:按設備標定的油位和數量,加足所選定的潤滑油(脂)。

      b)三級過濾

      領油從大桶到固定貯槽油箱要過濾;

      貯油箱到油壺要經過濾;

      油壺到潤滑部位要有過濾;

      ③油過濾網要符合下列規定,冷凍機油、壓縮機油、機械油、車用機油所用過濾網,一級過濾為60目,二級過濾為80目,三級過濾為100目,汽缸油、齒輪油所用濾網一級為40目,二級為60目,三級為80目,三級過濾如附圖所示。

      ④自動注油的潤滑點,要經常檢查油位、油壓、油溫、油泵注油墨,若發現不正常,應及時處理。

      ⑤設備的潤滑油標明應清晰,并應標明正常油位最高,量低油位界限線。

      ⑥設備周圍不得有油污。漏在設備基礎上的油滴應及時清理,交接班時設備周圍及基礎不得有油污。

      ⑦經常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應保持在規定的指標內。

      ⑧常用閥門絲桿和螺母之間要定期注油潤滑,不常用的閥門絲桿、螺母處,應用油指封死。

      ⑨盛裝潤滑油(脂)的工器具要放在指定地點,并要防止灰塵掉入器具內。

      ⑩各車間要指定專人收集廢油、臟油、雜油的工作,分別存放,交油回收組回收利用。

      4.主要設備需要大容器潤滑油(一般指一次加油60公斤以上),每月須進行取樣分析一次,一般設備三個月取樣分析一次,分析結果記入檔案,若不合格應及時更換。

      5.設備潤滑裝置,潤滑工藝條件及選用油(脂)品,必須符合設備本身要求,不得任意濫用,如需季節換油,必須清洗后方可加入。若要更換代用油品時,應經設備技術部門批準。

      第10篇 設備潤滑管理制度

      1.目的作用

      設備的潤滑管理工作也是設備維修工作中的一個重要組成部分,正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂,是保證設備正常運轉,防止事故發生,減少機器磨損,延長使用壽命,提高設備的生產效率和工作精度的一項有效措施。因此,必須建立和健全設備潤滑管理機構和制度,切實做好工作。

      2.管理職責

      2.1 對于中型企業,潤滑工作應采取分級管理方式。各生產車間應建立潤滑站,按生產班組或機組建立潤滑點,潤滑技術員負責潤滑業務管理工作(或者設備主管技術員負責)。

      2.2 設備科應該設專職或兼職技術人員負責各生產車間設備潤滑檢查監督和業務指導工作。

      2.3 潤滑技術員工作職責

      2.3.1 制訂設備潤滑工作的各項制度,并負責潤滑技術和業務指導,深入現場檢查、監督。

      2.3.2 編制各類設備潤滑卡片、圖表和有關技術資料。

      2.3.3 貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。

      2.3.4 制訂油耗定額,按時向有關部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃,并按期統計實際消耗數量。

      2.3.5 編制設備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

      2.3.6 組織廢油回收及再生工作。

      2.3.7 監督潤滑油的使用和審查油質量的化驗結果。

      2.3.8 監督潤滑用具的合理使用,總結和推廣設備潤滑的先進經驗。

      2.4 潤滑工人的工作職責

      2.4.1 按照五定(定點、定質、定量、定期、定人)要求和有關規定認真做好設備潤滑工作。

      2.4.2 勤檢查、勤巡視,發現潤滑設備有異常情況或有滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。

      2.4.3 保持潤滑設備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,不混亂潤滑油脂牌號。

      2.4.4 按規定期限或實際情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂,需維修工人執行的也應及時向有關人員提出實施。

      2.4.5 潤滑卡的規定,按時加換潤滑油脂并做好記錄,每張卡用完后,交回潤滑技術員或設備主管技術員。

      2.4.6 根據潤滑卡片的實際消耗記錄,每月統計一次,交潤滑技術員或設備主管技術員,作為計劃依據。

      3.設備潤滑的“五定”工作內容

      3.1 定點:根據設備的潤滑部位和潤滑點的位置及數量,進行加油、換油,并要求熟悉它的結構和潤滑方法。

      3.2 定質:使用的油品種質量必須經過檢驗并符合國家標準,潤滑油按照潤滑卡或圖表規定油品使用,清洗換油時要保證清洗質量,潤滑器具保持清潔,設備上各種潤滑裝置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落人。

      3.3 定量:在保證良好潤滑的基礎上,本著節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

      3.4 定期:按照潤滑卡片或圖表規定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。

      3.5 定人:按照專群結合的原則。規定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油,什么部位由潤滑工人負責加油、換油。

      4.潤滑卡片及潤滑圖表的編制

      4.1 潤滑卡片及潤滑圖表是組織設備潤滑的基本文件,由設備科負責編制。

      4.2 潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料,它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等,由潤滑技術員編制后,潤滑工人根據潤滑卡片的規定,按時加油、換油并做好記錄,每張卡片用完后,交回潤滑技術員存人檔案,換取新卡片。

      4.3 潤滑圖表是設備潤滑部位的指示圖,由潤滑技術員根據設備類別、型號分別繪制潤滑圖,圖表應標明潤滑點及部位、油品、加注周期及操作工人與潤滑工人負責的部位。

      4.4 潤滑圖表可根據每種型號的設備說明書的規定進行繪制,曬成藍圖后,貼在設備明顯處,或用鋁板制成銘牌裝訂在設備明顯處。

      5.潤滑油脂的管理

      5.1 各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理,做好領用發放工作。

      5.2 潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌,放置合理,嚴格控制混亂油脂牌號和類別。

      5.3 保證潤滑油脂質量,嚴防水、塵土、鐵屑及其他雜質滲人。

      5.4 對回收廢潤滑油脂應妥善處理和保管,以防止混人合格潤滑脂,待后回收。

      5.5 凡設備變更加注潤滑油牌號,應由車間潤滑技術員向設備科提出,經設備科同意后,并辦理潤滑卡片變更手續,方可執行。

      6.設備的清洗換油規定

      6.1 設備清洗換油計劃表,由潤滑技術人員和主管設備技術員共同編制,報設備科審查。

      6.2 設備的清洗換油工作,應盡量與一二級保養及大、中修理期相結合,換下廢油時,應分別存放,送往潤滑站統一處理。

      6.3 加換潤滑油時,應加足到油標規定位置。

      6.4 潤滑工應經常檢查設備油箱的油質及消耗情況,對尚未到期換油的油箱,如發現油質已變黑或油面低于油標規定位置,應換新油或添加補充。

      6.5 每次清洗換油后,應詳細登記在潤滑卡片上和換油計劃表上。

      6.6 設備在大、中修理時,由修理工放掉舊油、清洗油桶,修理完工后,由潤滑工加換新油。

      7.潤滑油脂的申請計劃及消耗定額

      7.1 車間潤滑工應根據潤滑卡片的實際消耗情況記錄,每月統計一次,交車間潤滑技術員或主管設備技術員,以作編制潤滑油脂消耗計劃的依據。

      7.2 潤滑技術或主管設備技術員根據換油周期與消耗定額及每年實際消耗數字,編制出本車間年、季度的潤滑油脂申請計劃交設備科審查匯總,報供應科按期供應。

      7.3 各車間的月份需用潤滑油計劃,由車間潤滑技術員或設備技術員根據年、季的申請計劃和上月實際消耗數字進行編制,經車間主管負責人同意后,向能源科領用。

      7.4 供應科根據潤滑油申請計劃,向石油公司申請,新油到廠后由能源科取樣化驗,化驗合格后方可發給車間使用。

      7.5 各車間各類設備的潤滑油脂消耗定額,由各車間的潤滑技術員和車間主管設備技術員會同設備科根據設備復查系數和本廠實際情況共同編制。

      8.廢油的回收及再生管理

      8.1 潤滑油在使用過程中,由于受機械磨損和工作環境的影響會逐漸變質,主要是粘度增大、閃點降低、酸質、膠質增多和滲人雜質而造成油脂老化變質,成為廢油,能源科應負責組織回收進行再生。

      8.2 各車間在清洗換油時,應將舊油和廢油送往能源科進行回收。

      8.3 廢油回收率,一般應達到新油消耗量的30%-40%。

      8.4 廢油回收及再生工作應嚴格按下列要求進行:

      8.4.1 同一品種,不同牌號的廢油應收集在一個桶內。

      8.4.2 特別臟的和不太臟的或混有冷卻液的廢油,應分別回收,不得混在一起。

      8.4.3 車間維修用于洗滌的廢油及其他廢油,應分別回收,不得混在一起。

      8.4.4 高級的廢潤滑油和一般用的廢機油應分別回收,不得混在一起。

      8.4.5 儲存廢油的油桶應當加蓋,防止灰砂及水混人油內。

      8.4.6 油桶應有明顯的標識,僅作儲存廢油專用,不應存放其他液體。

      9.附件

      第11篇 硫磺車間設備潤滑管理制度二

      四、潤滑油(脂)儲存和保管

      1、車間下設潤滑站,潤滑油站由當班保證潤滑器具和地面的衛生清潔

      2、潤滑油站要采取通風措施,冬季做好保溫

      3、潤滑油站內嚴禁動火,潤滑油站附近要有消防器材并做好標示

      4、入庫油品必須有合格證,庫存三個月以上時應檢驗,不合格油品應及時進行處理,直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油(脂)要及時建立臺賬,注明名稱、代號、入庫時間,并作好分類、分組保管。

      五、潤滑器具管理與過濾標準

      1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應有的潤滑油具,基本用具有:領油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

      2、各潤滑用具應標記清晰,專油專用,定期清掃。一般情況下,領油大桶、固定式油捅(箱)每三個月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過濾網要班班檢查,及時清洗。各用具使用或清洗后,應按指定地點放置整齊,嚴禁隨意放置,以免丟失或損壞。

      3、各崗位的潤滑油具由當班班長及使用人員負責管理和維護,交接班時做好交接

      4、在用的潤滑器具一定要保護好過濾網,由車間定期每月指定當班清洗過濾網

      5、設備潤滑的潤滑油(脂)必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號的油品時,必須按規定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。

      6、潤滑油的濾網要符合規定:壓縮機油、機械油所用過濾網,一級過濾網為60目,二級過濾網為80目,三級過濾網為100目。

      六、潤滑油使用

      1 設備必須按規定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準使用。設備潤滑用油見附錄a(補充件)或設備說明書。設備所用潤滑油的規格、數量、潤滑點、加油時間及加油周期等,必須嚴格按照“三濾五定規定”執行

      2 因操作條件改變或規定油品缺乏,需變更油品時,應報有關部門及主管領導審批,車間不得隨意更改。

      3 潤滑油品代用必須符合同等質量或以優代劣的原則,規定油品得到供應后應停止代用。

      4 如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經檢驗不合格需要更換時,應先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。

      5 新安裝設備第一次(跑合期)投入運轉的一般設備,應在15~30天內更換一次新油;正常運轉時,換油周期應根據工作條件、潤滑油檢驗報告而定。

      6 具有獨立潤滑油系統的大型機組檢修后,潤滑油循環一定時間,經檢驗合格,方可試車或投入運行。

      7 運行中的大型機組潤滑油應每月檢驗一次,條件惡劣或運行后期應適當增加檢驗頻次,應化驗黏度、水分、機械雜質、閃點、酸質,如有一項指標不合格,應及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管,以備查詢。

      8、發現漏油、跑油時要及時查出原因,上報車間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油

      9、主要、大型運轉設備換油時,應該在車間設備管理人員監督下進行,并按規定記錄在設備檔案。

      第12篇 設備潤滑管理制度7章28條

      摘自《弗布克1+1管理工具箱系列設備部規范化管理工具箱》

      第1章總則

      第1條為規范公司的設備潤滑工作行為,確保生產設備的正常使用和生產的正常有序運行,特制定本制度。

      第2條本制度適用于公司所有設備的潤滑管理事項。

      第3條公司潤滑管理中設備維護主管負責制訂設備潤滑的相關規范及計劃,設備保養專員負責監督實施,設備操作人員負責設備的日常潤滑。

      第2章設備潤滑的準備工作

      第4條設備維護主管應根據設備的特點及運行要求制定設備的潤滑規范,并編制成文,經相關人員審批同意后下發。

      第5條設備操作人員上崗前應經過設備維護主管關于設備潤滑方面的培訓。

      第6條設備維護主管應將設備按照一定標準分類,并根據其類別特點制定相應的設備“五定”潤滑圖表,張貼于設備管理看板上。

      第7條設備潤滑的“五定”圖表包括以下內容。

      (1)定點。規定潤滑部位、名稱及加油點數。

      (2)定質。規定每個加油點的潤滑油(脂)的種類及名稱。

      (3)定時。規定潤滑時加、換油的時間。

      (4)定量。規定設備潤滑時每次加、換油的數量。

      (5)定人。規定每臺設備潤滑的負責人。

      第8條設備保養專員在所有設備在交付使用前都應協同相關人員清理設備,保證設備潤滑管道、油口、濾油網的干凈、無雜物。

      第3章設備潤滑用具

      第9條設備保養專員負責統一領取設備潤滑的用具,登記造冊后發放到設備操作人員手中。

      第10條設備的潤滑工具由設備操作人員負責妥善保管、使用,遇有報廢或遺失時需要及時通知設備保養專員,重新領取。

      第11條設備保養專員需要記錄潤滑工具的發放原因。若因個人原因造成潤滑工具報廢或遺失,且潤滑用具在使用周期之內時,設備保養專員需要通知財務部從責任人員的工資中扣除需要賠償的數額。

      第12條設備操作人員使用的設備潤滑油或潤滑脂應按照規定的量領取,避免造成浪費。

      第13條設備保養專員應定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類,以防止變質的潤滑油(脂)滲入到設備中。

      第4章設備潤滑的執行

      第14條設備操作人員在設備啟動前需要檢查設備潤滑系統,具體檢查內容如下。

      (1)根據油位指示計檢查油箱容量,確保潤滑油的液面是否保持在上限記號附近。

      (2)根據油溫計檢查油箱的油溫,確保油溫符合設備的使用要求。

      (3)通過壓力表檢查壓力是否正常。

      第15條在設備的運行過程中,設備操作人員需要認真執行設備潤滑的規范,并做好潤滑記錄。

      第16條設備維護管理專員需要巡檢設備的潤滑規定執行情況,發現問題及時處理。

      第17條設備操作人員需要監測設備的整體潤滑情況,發現潤滑異常時應立即停止運行,并上報情況。

      第18條設備操作人員對設備進行潤滑時需要注意油桶、油具、加油點與潤滑油(脂)的清潔,防止因潤滑用具不潔導致油路堵塞。

      第5章潤滑油(脂)的更換

      第19條設備維護主管與專員應積極學習新的潤滑技術,做好潤滑新技術和油品的更新換代工作。

      第20條設備保養專員需要定期檢測設備中的潤滑油的品質,防止潤滑油受到外界灰塵、水分、溫度等因素的影響而產生變質。經檢驗后油品不符合設備使用要求時需要及時更換潤滑油(脂)的種類。

      第21條設備潤滑油(脂)的更換需要列入設備維護保養計劃中,并經過試驗,確保安全后才可進行更換。

      第22條更換潤滑油(脂)前必須清理設備的潤滑管道,確保潤滑管道的干凈、暢通。

      第6章設備潤滑安全

      第23條設備保養專員在日常巡檢設備時需要注意安全,只允許在規定的通道上行走,不得跨越傳動裝置和運輸帶。設備停車以前,不得用手及其他物品伸入油箱檢查。

      第24條設備清洗換油前,需要由電工配合將電路切斷,并在開關處掛上“禁止合閘”的標牌。

      第25條設備保養專員在檢查設備潤滑系統供油情況時,必須由設備操作人員啟動設備,不得擅自啟動。

      第26條設備操作人員需要注意油桶及油車的運輸安全,并保持現場的衛生。加完潤滑油后需要及時清理地面上的油污物,防止其著火。

      第7章附則

      第27條本制度由設備部制定,其解釋權、修改權也歸設備部所有。

      第28條本制度經總經理辦公會議審批后,自頒布之日起執行。

      設備潤滑管理制度范例(十二篇)

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