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      管理、技術崗位人員安全生產責任制管理制度(十二篇)

      發布時間:2024-02-01 07:02:09 查看人數:31

      管理、技術崗位人員安全生產責任制管理制度

      第1篇 管理、技術崗位人員安全生產責任制管理制度

      (一)積極參加安全技術培訓,努力學習有關職業安全衛生知識和技術,不斷提高應急處置能力和自我保護能力。

      (二)遵守國家相關安全生產法律法規、標準和燒結廠職業安全衛生規章制度,不違法、不違章、不違規。

      (三)發現他人違章作業和冒險蠻干應及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應及時報告。

      (四)對在工作過程中因違法、違規而導致事故的后果負責。

      (五)積極參加各種安全活動。服從職業安全衛生管理人員的指導,積極關心職業安全衛生工作,主動提出改進安全工作的建議。

      (六)發生事故和危險時,應立即報警,采取應急有效的措施,防止事態擴大,并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告,做好事故現場的保護工作。

      第2篇 水害防治技術管理制度范本

      第一章 總 則

      第1條 為搞好礦井防治水工作,按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,進一步加強礦井防治水技術管理,遏止和杜絕煤礦重大水害事故的發生,保障職工生命安全,保護國家資源和財產不受損失,依據《煤礦安全規程》、《煤礦防治水規定》、《安徽恒源煤電股份有限公司地測防治水技術管理規定》等要求,結合礦井防治水工作實際情況,特制定本管理制度。

      第二章 組織機構和職責

      第2條 組織機構

      1、成立礦井防治水工作領導組。

      組 長:礦長

      副組長:總工程師、生產礦長、安全礦長、機電礦長、經營礦長

      成 員:地測副總、掘進副總、機電副總、采煤副總及生產技術部地測、生產技術部技術、安全監察部、調度指揮中心、掘進事業部、采煤事業部、通防事業部、機運事業部、動力物資保障部、經營管理部、財務部等相關部門的負責人。

      2、領導組下設礦井防治水辦公室,辦公室設在生產技術部。

      主 任:生產技術部部長

      副 主 任:地測防治水專職人員

      成 員:生產技術部地測、生產技術部技術、安全監察部、調度指揮中心、掘進事業部、采煤事業部、通防事業部、機運事業部、動力物資保障部、經營管理部、財務部等相關部門的技術負責人。

      第3條 礦井防治水工作領導組職責

      1、貫徹落實國家及上級部門有關礦井防治水方面的方針、政策、法規等精神。

      2、負責礦井防治水工作中重大問題的決策和處理。

      3、負責礦井重大水災事故的搶險、指揮、協調。

      第4條 礦井防治水辦公室職責

      1、負責礦井防治水工作的日常管理,貫徹落實礦井防治水工作領導組的決定、決議,制定并落實《礦井防治水管理辦法》和《重大水災事故應急處理預案》。

      2、負責礦井防治水工作的監督、檢查、考核工作。

      3、負責礦井水災事故搶險時的技術工作。

      第5條 生產技術部地測部職責

      1、履行礦井防治水辦公室職責,負責全礦的防治水技術業務管理、監督、考核工作。每年初編制下發《年度礦井防治水工作計劃》,修編完善《礦井防治水管理辦法》等有關防治水規章制度。

      2、負責日常水文地質標準化工作,負責水文地質預報工作,提供礦井防治水相關技術資料。

      3、參與編制《災害預防和事故處理計劃》中水害事故部分的修訂工作,礦井發生水災事故時協助制定搶險方案并進行相關技術指導。

      4、負責編制探放水設計。30000m3以下由礦總工程師批準后實施;30000m3以上設計必須經礦總工程師批準并上報集團公司資源環境局審批后實施。嚴格按照探放水設計督促施工隊施工,并根據隊提供的鉆探資料進行分析總結。

      5、負責編制掘進工作面超前鉆探設計,督促并落實施工隊編制措施實施超前鉆探。

      6、負責編制綜采工作面防治水方案,參與防治水工程設計及安全技術措施的審批工作。

      7、掌握防治水工程進展情況,檢查、落實防治水安全技術措施的執行情況。

      8、建立并完善水文地質觀測系統,并按規定進行觀測。

      9、對探明的導水斷層、陷落柱等地質構造,依據《煤礦安全規程》第265條的規定,設計防水煤柱或巖柱。

      10、負責因受采動影響引起的地表裂隙、塌陷調查和治理工作。

      11、負責開展防治水科技研究工作,內容包括:(1)研究井田地質構造導水規律,探討、摸索、制定和落實礦井防治水的可行措施;(2)探討各類防治水措施實施效果,包括探、放、疏、排、截措施實施效果;(3)研究總結礦井排水經驗,對排水系統及時了解情況,發現、解決問題,達到設計最合理、選型最配套,從而優化礦井防排水系統;(4)針對水文地質補充勘探查明導水地質構造及煤層頂底賦水性,研究采取合理的防治水措施;(5)探討帶壓開采區防治水科技攻關工作。

      第6條 調度指揮中心職責

      1、負責防治水相關工作的協調、指揮。

      2、每年雨季前編制、下發雨季三防工作計劃,并牽頭落實。

      3、負責在礦井發生突發性涌水事故或淹泵、淹巷、淹工作面事故時,統一組織協調搶險工作,保證搶險物資、人員等及時到位。根據礦搶險救災指揮指示啟動《重大水災事故應急處理預案》,組織搶險救災。

      4、根據地面防排水要求,協調落實防水、疏水和排水系統工程,確保地面防洪安全,防止地表水流入、滲入井下。

      5、負責組織水災事故搶險救災隊伍并進行搶險救災演習。

      6、負責在發生水災事故時向集團公司礦山救護隊申請救助。

      7、負責在水災事故中搶險救災的其他協調工作。

      第7條 生產技術部技術部門職責

      1、負責采掘開工作面、安裝或回收工作面、井底車場、大巷、盤區巷道等排水責任區的劃分、移交、管理、考核工作。

      2、負責井下各盤區、采掘工作面的防治水工程設計,并組織審批、實施和驗收工作。

      3、負責督促各施工隊組制定本隊組防排水措施,監督檢查防排水情況及措施的執行情況,并納入礦井安全質量標準化管理考核中。

      4、負責安排施工隊組在雨季前完成對中央水倉、盤區水倉的清挖煤泥工作,負責安排施工隊組根據實際情況對井底車場水溝、盤區大巷水溝、綜采工作面臨時水倉定期進行煤泥清挖。

      5、負責臨時、突發性的防治水工程設計、施工及驗收工作。

      第8條 安全監察部職責

      1、負責參與、監督水災事故搶救方案和安全技術措施的落實,組織和協調對事故的調查工作。

      2、負責礦井防治水工程質量的監督檢查工作。

      3、負責監督檢查各施工單位防治水措施執行情況。

      第9條 機運事業部、動力物資保障部職責

      1、負責督促、協調和落實各施工隊組探放水、搶險救災排水設備的儲備和發放工作。

      2、在每年雨季前牽頭組織對中央水泵、盤區水泵進行一次聯合排水試運轉,發現問題及時處理。

      3、根據盤區、采掘工作面防治水工程設計及預測涌水量進行水泵管路的配套選型、安裝協調、調試運行、工程驗收移交工作。

      4、負責每月更新井下排水系統圖,并及時發放相關領導及單位。

      5、負責排水設備的能力測試工作。

      6、負責對機電隊所轄區域排水系統的監督、管理、考核工作。

      7、配合調度室做好水害事故搶險工作。

      8、負責探放水、排水物資和搶險救災物資的儲備、發放工作。

      第10條 通風事業部職責

      1、負責防治水日常工作及水災事故搶險的通風管理工作。

      2、負責按照盤區、采掘工作面防治水工程設計要求在橫川密閉時留設泄水孔和返水溝等泄水設施。

      第11條 財務部部職責

      財務部礦井防治水害的資金調度工作

      第12條 井下機電隊職責

      1、負責分管范圍排水系統、設備包括管路和電氣設施的日常檢修、維護和保養工作。

      2、在水災事故發生后,負責排水系統安裝及排水工作。

      3、負責中央水倉、盤區水倉、綜采工作面主要排水系統的管理工作,并對中央水倉、盤區水倉排水系統每年進行一次聯合試運轉,驗證排水能力。

      4、負責對分管范圍的供、排水管路的巡回檢查,防止管路跑、漏水淹沒巷道。

      5、負責水災事故中搶險救災的通信和監測工作。

      第13條 井下采掘隊職責

      1、負責編制防治水安全技術措施,組織實施探放水及資料收集工作,配合實施水文物探工作。

      2、負責將本單位的防治水安全技術措施納入到作業規程,并報生產技術部地測部備案。如因工作面變更或水文條件變化,應及時修改防治水安全技術措施。

      3、負責按照作業規程要求及時掘挖水倉、安裝排水系統,保證工作面正常排水。

      4、負責所轄范圍內排水系統的檢修、排水工作。

      5、負責執行本隊施工巷道“有掘必探、先探后掘”工作,并在工作面懸掛超前鉆探管理牌板,配合做好其它臨時鉆探工作

      第三章 技術管理規定

      第14條 防治水相關規定

      1、各業務部室、井下隊組指派專人負責防治水工作,并將負責人名單、聯系方式報生產技術部地測部門備案。如因工作需要發生人事變動,必須及時將變更情況上報生產技術部地測部門。

      2、生產技術部技術負責防治水工程設計,主要包括盤區永久水倉、綜采工作面水倉、掘進巷道臨時水倉、泄水巷、大巷水溝等。在盤區及綜采工作面設計時必須把防治水作為一項重點工作來考慮。

      3、生產技術部地測部門按要求在設計前為生產技術部技術提供相關水文地質等地測資料。

      4、工作面圈出后,由生產技術部地測部門采用物探技術對工作面內構造及富水區域進行探查,并根據探查情況安排相關單位制定相應的安全技術措施。

      5、根據礦井接替計劃開展地面三維勘探、瞬變電磁或電法勘探,查清開采區域內的構造及富水性,保證礦井安全開采。

      6、機運事業部要根據提供的最大涌水量進行設備選型、管路的配套。合理科學地布置各接力排水點的排水系統,必須在考慮排水距離、揚程、排水效率等情況下配泵及管路。

      第15條 探放水規定

      (一) 探放水范圍

      1、在掘進過程中,執行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則。

      2、采煤工作面或掘進巷道接近勘探鉆孔時必須超前鉆探,根據鉆探情況進一步采取措施。

      3、掘進工作面在頂板富水區掘進時應鉆探疏放水后再掘進。

      4、被貫通巷道有積水、淤泥或水文地質情況不清時應超前探放水。

      5、綜采工作面回采前,根據頂、底板賦水情況有針對性探放水。

      6、掘進巷道接近采空區時必須超前探放水。

      7、其它如老空區、積水巷道、強含水層、相鄰生產礦井開采區、導水構造、封閉不良鉆孔等需探水地點,接近上述地點必須進行探放水。

      (二) 探放水要求

      1、生產技術部地測部門負責鉆探設計,設計中明確孔數、孔深、角度(方位角、傾角)、終孔孔徑、超前探距及其它相關技術要求。

      2、鉆掘隊根據鉆探設計編制鉆探施工安全技術措施,措施中必須明確規定瓦斯突然涌出和涌水突然增大時的應急措施,并組織鉆探施工資料收集工作,每日向生產技術部地測部門提供鉆探日報。

      3、探放水前,工作面必須安裝滿足最大排水能力要求的排水系統。

      4、必須按照要求嚴格控制距離,保證足夠的鉆探超前距離,現場懸掛鉆探施工牌板,嚴格管理,生產技術部地測部門要加強督促檢查。

      5、采掘工作面淋水、涌水增大影響生產需要探放水時,超前探放水量不得超過巷道內排水系統的排水能力。

      6、對采空區、積水巷道、導水構造、強含水層、封閉不良鉆孔等需探放水的地點,地測部都必須準確地繪制在礦井充水性圖上,要求標明積水范圍、積水量、積水標高及探放水警戒線。

      第16條 防隔水煤柱留設規定

      (一) 受水害威脅的下列區域之一,必須留設防水保安煤柱

      1、煤層露頭風化帶;

      2、在地表水體、含水沖積層下河水淹區臨近地帶;

      3、與富水性強的含水層間存在水力聯系的斷層、裂隙帶或者強倒水斷層接觸的煤層;

      4、有大量積水的老窯和采空區;

      5、導水、充水的陷落柱、巖溶洞穴或地下暗河;

      6、分區隔離開采邊界;

      7、受保護的觀測孔、注漿孔和電纜孔等;

      8、相鄰礦井分界處。

      (二)留設防水保安煤柱的要求

      1、生產技術部地測部門按照有關規程要求并結合生產實際進行防隔水煤(巖)柱的設計,并報集團公司審批。

      2、各類防隔水煤柱內嚴禁布設巷道及工作面。

      第四章 井下排水管理規定

      第17條 井下排水管理

      1、中央水泵房水泵必須保證有工作、備用和檢修的水泵,工作水泵的能力可以在20 h排出礦井24h的正常涌水量。

      2、中央水倉的有效容量應能容納8小時的礦井正常涌水量。盤區水倉的有效容量應能容納4h的盤區正常涌水量。水倉的空倉容量必須經常保持總容量的50%。

      3、井下所有各排水點必須安排專人開泵、排水、清煤泥,保持管轄巷道內無積水或水倉水位處于最低位。

      4、各排水點必須懸掛水倉警示牌及排水設備管理牌,管理牌內容包括水倉編號、隊組名稱、水泵編號、型號、排水量。

      5、中央水泵、盤區水泵及綜采工作面主要排水系統必須建立水泵運行日志,并要求存檔1年。

      6、地質測量部必須加強對井下各采掘開生產頭面的排水管理,加大監督、考核力度。

      第18條 掘進工作面防治水管理

      1、各掘進隊組按本工作面防治水措施要求,在工作面安裝排水系統,配足水泵及管路,加強排水設備、管路、供電的日常檢修、維護,確保排水系統正常運行,保持巷道內無積水或水倉水位處于最低位,定期安排人員對水倉或水溝進行清淤。排水系統隨工作面掘進必須向前延伸,距工作面不大于30米。

      2、地測部門對可能與采空區或密閉巷道貫通的掘進頭面必須提前50米下發貫通通知書,生產技術部根據預報通知書提前安排施工隊組制定專門的防治水措施,如巷道密閉拆開排水前,通防事業部要預先安排瓦斯排放工作。

      3各開掘隊組在巷道掘進期間,根據地測部門提供的預測最大涌水量,必須安裝排水系統,包括配備水泵及排水管路,及時在低洼處掘打標準水倉。標準水倉的規格設計和施工由生產技術部具體負責。

      5、掘進巷道頂板淋水、涌水影響人員通行和正常施工作業時,要采用雨布遮擋、接水器導流、挖溝引流等方式,加強水害治理,并嚴禁將淋、涌水引入皮帶或刮板輸送機,造成煤質水分超標或煤倉跑水煤等事故的發生。

      第19條 回采工作面防治水管理

      1、生產技術部做好防治水工程設計、組織實施及驗收工作,動力物資保障部部做好水泵、管路選型及組織安裝和業務管理工作。各有關單位按照綜采工作面防排水方案,完成分管范圍內防治水工程,并在工程完成后嚴格履行移交驗收手續,相關業務部室及隊組要在移交單上簽字。采煤事業部要根據回采過程中工作面及順槽巷道實際底板起伏情況,再掘打臨時水倉并安泵接管進行動態排水,隨時將工作面及順槽低洼處積水排出。

      2、采煤事業部在回采過程中必須注意觀測老塘出水的變化,發現異常及時匯報調度室。

      3、綜采工作面的開工驗收也必須將工作面的排水系統作為一項主要項目進行驗收,驗收不合格,必須限期整改后方可驗收移交。

      4地測部門必須加強由于受采動影響發生綜采工作面順槽煤柱底鼓裂隙滲漏水治理工作。

      第五章 地表水防治

      第20條 地測部門在每年5月底前調查礦區及附近地面水流系統的匯水情況,疏水能力等,掌握當地歷年降雨量和最高洪水位的資料,為完善礦井疏水、防水和排水系統提供詳實的水文地質資料。

      第21條 礦井改擴建的井口及工業場地內主要建筑物的標高,必須高出當地歷年的最高洪水位。對于低于當地歷年的最高洪水位的井口及建筑物,必須修筑堤壩、溝渠、疏通水路或采取其它有效措施。

      第22條 井口附近和塌陷區內外的積水或雨水可能流入井下時,有關部門必須根據具體情況采取措施,并符合下列要求:

      1、容易積水的地點應修筑溝渠,排泄積水。修筑溝渠時應避開露頭、裂縫和透水巖層。特別低洼地點不能修筑溝渠時,應填平壓實;如果范圍太大無法填平時,可用水泵排水,防止水滲、灌入井下。

      2、礦井受河流、山洪威脅時,修筑堤壩和排泄洪渠防止洪水侵入。

      3、排到地面的礦井水,必須妥善處理,避免倒滲井下。

      4、漏水的溝渠或河床應及時堵漏或改道,地面裂縫和塌陷地點必須填塞。填塞要有安全措施,有記錄(包括充填量、充填時間)及圖紙資料。

      5、在雨季,每次降雨時和降雨后,必須派專人檢查礦區及其附近的地面有無裂縫和老窯陷落等現象,發現涌水情況,必須及時處理。

      第23條 矸石、爐灰、垃圾等雜物不得堆放在山洪、河流可能沖刷到的地方。

      第24條 對使用中的鉆孔,必須加蓋封好。報廢的鉆孔必須及時封孔,防止地表水或含水層的水通過鉆孔流、灌入井下。

      第六章 煤層頂板水防治

      第25條 地測部門要查明主采煤層上部各砂巖裂隙含水層、第四系松散層含水層的賦存情況,富水性、邊界條件以及可能的補給水源、補給水量等,查清各個含水層之間的水力聯系;查清礦井范圍內地質構造及其含水特征,掘進開采前對頂板及上部含水層的最大水量提出預測或估算,對采(掘)工作面進行水情水害預測,以便指導生產。

      第26條 地測部門要研究煤層頂板充水含水層與開采煤層之間的空間關系,巖性組合特征,采后冒落帶發育高度與充水含水層在空間上的變化等。

      第27條 地測部門要積極利用物探手段探查煤層頂板富水性,有針對性對富水區進行探放水。對煤層上部含水量較大的含水層,采用向10煤層頂板打探眼(或錨索孔等)疏放水方法,采取疏導、排放、配備合理排水設備等措施。

      第七章 煤層底板水害防治

      第28條 生產技術部依據礦井防治水規劃要求逐步實施各項防治水工程。

      第29條 地測部門負責指導采煤事業部編制工作面防治水安全措施,經礦總工程師審批后組織實施。

      第39條 地測部門采用地面三維地震勘探手段,查明地質構造,并采用地面瞬變電磁等物探手段,查明地質構造的含水性及導水性。同時依據威脅程度,對查明的導水構造進行井下探放及注漿處理。

      第31條 地測部門牽頭,積極開展礦井水文觀測,逐步建立、完善礦井水文長觀孔動態監測系統及井下水位、水壓自動觀測系統。

      第32條 地測部門在構造發育地段回采過程中要派人觀測,有出水征兆時及時匯報礦調度指揮中心,采取必要措施,防止構造滯后突水。

      第八章 采空區積水防治

      第33條 采掘工作面接近采空積水區時,必須堅持“預測預報,有掘必探,先探后掘,先治后采”的原則。

      第34條 地測部門要加強采掘過程中的老塘、廢巷、盲硐等容易積水空間的測量、調查、登記、填繪等工作,并要在礦井充水性圖上準確圈出積水線,同時繪出探水(警戒)線。采掘工程進入探水線時必須超前探水。

      第35條 地測部門牽頭必須定期收集、調查和核對相鄰煤礦和廢棄的老窯情況,并在井上、下工程對照圖上標出其井田位置、開采范圍、開采年限、積水情況。

      第九章 其 它

      第36條 地測部門要定期開展礦井防治水知識培訓,尤其是班組長以上干部,以及新上崗的工人,教訓后經過考試合格,方可上崗。

      第37條 牽頭每月開展一次防治水會議及水患隱患排查活動,對所查問題進行處理,并限期落實整改情況。

      第38條 地測部門牽頭每月進行1-2次防治水檢查。

      第39條 相關部門要嚴格按《災害預防處理和計劃》準備好各種搶險物資,派專人管理,并能在緊急情況下及時供應。礦井發生重大水害事故時,執行《礦井井下水災事故應急處理預案》。

      第40條 考核與獎懲

      1、防治水辦公室每季對各相關單位防治水工作進行一次檢查考評,對在礦井防治水工作中作出突出貢獻的單位和個人給予獎勵。

      2、檢查實行百分制,各小項不出現負分,低于85分不給予獎勵。

      3、每季度一檢查一排名,排名按業務部室和井下區隊分開進行,根據考核結果,每季度對井下部室及區隊有關人員給予一定獎勵。

      4、地測防治水費用專款專用,各類罰款建立專門臺帳。

      第41條 本制度自下發之日起開始執行。

      d、水害隱患排查治理制度

      為加強礦井的防治水工作,防止和減少水害事故,加強水害監控,徹底治理水害隱患,特編制本制度。

      1、成立水害隱患排查治理小組

      組 長:礦總工程師

      副組長:地測副總

      組 員:地質防治水成員

      領導小組辦公室設在生產技術部,由生產技術部部長任辦公室主任,防治水主要負責人任辦公室副主任,負責日常工作安排及資料收集。

      2、工作要求

      每月下旬必須完成對全礦井的水害隱患排查。

      排查地點:全礦井地面、井下所有采掘頭面、出水地點及排水設備、排水管路、水倉、水溝及雨季防洪設施等。

      排查內容:影響生產的水害,探放水方案及措施制定、實施過程、探放水結果、排水設備及排水管路完好情況、出水地點注漿效果、涌水情況及水溝暢通狀況等。

      防治水隱患排查可以與每月下旬質量標準化驗收工作同時進行,由治理小組組長根據礦井當期防治水重點工作進行分工安排排查項目和重點環節,每個地點安排一名專業負責人,針對重點問題進行排查。

      防治水隱患排查時,需要按照上級制定的檢查內容和標準去逐項檢查,檢查完后及時將現場檢查原始表報領導小組辦公室,由辦公室主任負責進行歸類匯總,并提出處理意見,經礦總工批復后,以書面形式下發有關單位進行限期整改,領導小組安排專人對落實情況進行監督檢查。

      4、防治水隱患排查執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”制,由于檢查不認真出現影響防治水安全工作,將追究相關人員的責任。

      5、領導小組辦公室要做好每月防治水隱患排查的工作安排和內業資料管理,對整個過程要建立完整的記錄,要求內容齊全、規范(包括檢查人員簽字、人員分工情況、存在問題、整改情況、復查情況等做詳細記錄)。

      6、各單位必須高度重視防治水工作,要嚴格按照專項防治水方案要求做好日常隱患排查工作,確保排水系統暢通,排水設施完好。

      7、防治水部門要超前做好水害預測預報工作,對井下各出水點要定期進行水量觀測,及時分析水患危害程度,對影響生產的區域要制定可靠方案,及時處理,確保防治水工作安全。

      8、各單位必須認真貫徹執行重點防治水區域防治水安全技術措施。對查出的隱患要嚴格按照防治水隱患排查要求,限期進行整改,在規定期限內未進行落實的,給予相關負責人“三違”處罰。

      9、小組成員要認真對待防治水隱患排查工作,確保礦井防治水工作安全、有效,無水害事故發生。

      第3篇 班組技術質量管理制度

      一、班組技術、質量管理規定;

      1、班組職工要努力提高質量意識和責任感;

      2、認真執行iso9002質量標準;

      3、積極參與班組技術革新工作,年初有立項,實施認真,效果良好;項目立項要有項目負責人、攻關人

      4、積極參與qo攻關活動,提高班組各項工作質量;

      5、班組職工要積極參與小改小革和修舊利廢活動;

      6、班組職工要積極提出關于技術、質量方面的提高和改進的建議;

      7、全體職工實施互動學習,成果共享,共同提高業務水平;

      8、青年職工要積極參與青年崗位能手活動,追求崗位成才。

      二、獎懲制度

      1、對出現質量問題,要給與一定的經濟處罰

      2、對保質保量的完成工作的給予獎勵,象在年修中工作完成較好的都以記功的形式獎勵或經濟獎勵相結合。

      第4篇 工程技術資料管理程序制度

      1.0 目的

      通過對所轄物業的工程技術資料進行規范管理,以便于相關部門查閱和使用,更好地為設備設施管理、維護服務。

      2.0 適用范圍

      適用于物業集團工程技術資料的管理。

      3.0 職責

      3.1 各物業公司(管理處)負責物業接管后所有工程合同、圖紙、預結算書、設備技術資料等工程技術資料的收集、整理、分類、編號、編目、歸檔。

      3.2 各物業公司(管理處)明確相關部門專人負責工程技術資料的匯總登記、保管及借閱,保證資料::的完好、齊全,及時更新。

      3.3 業務總部對工程技術資料的收集、存檔等管理進行業務指導、培訓。對各單位的工程技術資料進行存檔備查。

      3.4 全面質量管理辦公室定期對資料的管理進行檢查。

      4.0 工作內容

      4.1 資料接收

      4.1.1 各物業公司(管理處)從開發商、分包方處等接收工程圖紙、技術資料及其目錄。

      4.1.2 各物業公司(管理處)收集、整理在施工過程中形成的工程技術資料,建立相關《工程資料清單》。

      4.1.3 物業接管驗收資料、圖紙及其目錄的移交,須經接管項目負責人簽名確認。

      4.1.4 設備設施須填寫單機《設備卡》,匯總后建立《設備臺帳》并報業務總部備案。

      4.1.5 設備設施添置、更新及大修后,相關檔案資料須及時更新,設備報廢后相關資料要及時封存,并報業務總部備案。

      4.2 審查

      各物業公司(管理處)對所轄工程技術資料的份數、完整性認真審查,確認無誤后整理、存檔,將相關資料一份連同《工程資料清單》提交業務總部備存并做好交接手續。

      4.3 借用

      4.3.1 業務總部、各物業公司(管理處)相關部門將工程資料匯總歸檔后,建立《資料借用登記表》,由專人負責資料的借用及歸還驗收、登記。

      4.3.2 本部門人員借用工程資料,須做好登記。非本部門人員借閱經部門負責人同意后方可,并在::做好借用和歸還登記。

      4.3.3 外單位人員借用工程技術資料時,須提出申請經單位負責人批準后借閱,并做好借閱登記,限期歸還。

      4.4 保管

      4.4.1 物業集團工程技術資料、圖紙由各物業公司(管理處)、業務總部統一歸檔、存放、保管,確保資料完整齊全。

      4.4.2 各物業公司(管理處)明確具體部門負責工程技術資料的管理。

      4.4.3 相關部門應確保場地、辦公設施及人員的配備,做好防潮、防火、防蟲等措施,保證資料的安全、完好。

      5.0相關文件

      6.0記錄表格

      6.1 《工程資料清單》(qr-4.2.3-04-01)

      6.2 《資料借用登記表》(qr-4.2.3-04-02)

      6.3 《設備臺帳》(qr-6.3-01-01)

      6.4 《設備卡》(qr-6.3-01-02)

      第5篇 防治瓦斯技術管理制度

      一、嚴格瓦斯管理,不斷改進完善礦井通風系統,確保礦井通風質量,保證采掘工作面正規、合理的通風系統。確保風量充足,嚴禁不合理的串聯通風、老塘風和擴散風。

      二、礦井煤和半煤巖掘進工作面必須實施安全裝備系列化,應全部實施采、掘供電分開,風電瓦斯閉鎖裝置。

      三、工作面放炮嚴格執行“一炮三檢”制度和執行“三人連鎖”放炮制,炮眼必須按《規程》規定使用水炮泥和充填足夠的炮泥。

      四、加強火源、放炮和電氣防爆管理,杜絕引爆火源,防止瓦斯事故。

      五、必須配齊瓦斯檢查人員,礦長或總工要每天親自審閱瓦斯日報表,并簽字。

      六、嚴格瓦斯管理和檢查制度。每月必須編制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖,報本礦總工程師批準執行,路線圖中應注明檢查地點(包括采、掘面、峒室、所有設置柵欄巷道的柵欄內外)具體時間和次數(柵欄和峒室為每班一次,工作的采掘面及各回風巷為每班二次)。

      七、瓦斯檢查人員必須堅守工作崗位,認真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄,嚴禁空班漏檢、弄虛作假。

      八、瓦檢員負責檢查所轄區的有害氣體情況。如發現異常必須立即向本礦通風調度匯報,及時處理。

      九、瓦檢員必須熟知《安全規程》,所負責檢查采、掘工作面作業規程和有關規定。發現氣體超過《規程》規定,瓦檢員有權把人員撤出危險區域,并向調度室匯報,請求處理意見。

      十、下井人員必須按規定攜帶便攜式瓦檢儀。

      十一、瓦斯檢查員下列情況為空班漏檢,弄虛作假。

      1、井下某區域瓦檢員未上崗或中間脫崗者。

      2、瓦檢員實際沒到檢查地點,而手冊、牌板上出現假數據者。

      3、規定檢查次數不足的。

      4、工作面未真實簽字的。

      5、瓦檢員未證上崗的。

      十二、采用放炮式處理堵眼時,必須經瓦檢員檢查,小眼中的瓦斯低于1%時,方可準予使用被簡炸藥,放炮處理,要制定使用性被簡炸藥的措施。

      十三、采、掘工作面同體積大于0.5m3 的空間,局部瓦斯濃度達到2%時,附近20m內必須停止工作,撤出人員,切斷電源。必須由本礦總工程師組織制定排放瓦斯和送電恢復生產的安全措施進行處理。

      十四、停風區排放瓦斯時,必須制定排放瓦斯的安全措施,經本礦總工程師批準后方可實施。

      第6篇 信息技術有限公司薪資福利管理制度

      薪資福利管理制度

      一、薪資制度

      1、基本原則

      1.1評定原則:以能力、貢獻、責任為基礎,按工作崗位和能力差異,確定工資級別;

      1.2綜合核定原則:員工薪資考慮人才市場行情、社會物價水平、公司支付能力以及員

      工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合核定;

      2、薪資體制

      2.1薪資標準:公司實行崗位工資制,貫徹“因事設崗,因崗定薪”的原則,每個崗位

      的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。

      2.2薪資結構:員工薪資由基本工資、崗位工資、績效獎金三部分構成。(公司創業初期,

      未進行績效考核前采用固定薪金制。)

      2.3薪資體制:員工薪資采用月薪制,以當月公司規定的應考勤天數為基數,根據員工

      當月實際考勤天數算出月工資。

      本月工資=(月應發工資總額/ 21.75)*實際考勤天數;

      2.3.1應考勤天數的定義:按公司規定,應到公司上班的天數。

      2.3.2實際考勤天數的定義:員工實際到公司上班的天數。

      2.3.3員工請假或加班按公司相關考勤管理制度核算員工工資。

      2.4給付時間:每月8日發放上月1-30/31日薪資;遇節假日順延或提前發放;

      2.5下列各項金額可以從每月薪資中直接扣除:考勤扣款、社會保險公積金個人應繳納

      部分、個人所得稅、未結清的借款、公司墊支款項等;

      2.6公司實行工資保密制度,任何人不得私下談論和詢問他人工資,如發現工資泄密事

      件,視情節輕重給予罰款200-500元罰款處理,情節嚴重的給予立即辭退;

      3、員工崗位工資

      3.1公司員工崗位工資對照表,附表1;

      3.2工資表模板,附表2;

      4、獎金

      4.1個人貢獻獎,員工如對公司有特別的貢獻,公司根據貢獻的大小,酌情給予員工一

      定數額的個人貢獻獎;

      4.2年終雙薪,公司按員工個人能力,貢獻大小及公司效益情況,在年終酌情給員工發

      放年終雙薪,發放的具體辦法由總經理辦公會討論決定;

      4.2.1年終雙薪由公司在春節前統一發放,不得提前發放;

      4.2.2在年終雙薪發放之前離開公司的員工,含辭職與辭退的員工,不予以發放當

      年的年終雙薪(內部調動除外);

      4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發放流程相同;

      5、工資表的制作與審批

      5.1工資表統一由人力崗位的員工制作,為了統計與歸檔的方便,統一采用《工資表樣

      版》格式;

      5.2人力人員對當月員工工資異動情況和總部有關工資的通知文件及時作好備忘錄,根

      據備忘錄制作工資表;

      5.3工資表于每月6日報公司財務負責人審核,總經理審批后公司于每月8日按審批后

      的工資表進行工資的發放(如遇節假日,則順延);復印件報財務部備案

      5.4外地分公司負責人于每月5日前上報薪資文件到總部人力部進行審核,經總部人力

      總監、財務總監、總經理簽批后生效。分公司于每月10日按審批后的工資表進行工資的發放,遇節假日順延;一份打印,總部人力部經理簽字后存檔;一份各公司匯總表總部人力部經理簽字后報總部財務部備案;

      5.6公司通過銀行卡發放工資后,財務人員保留銀行發放記錄;

      5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;

      6、個人所得稅

      6.1按照國家稅法,公民的收入必須交納個人所得稅,各分公司必須根據當地個人所得

      稅的繳交規定制作工資表,讓員工如實繳交個人所得稅。

      6.2公司與員工所定工資標準,均為稅前工資標準,個人所得稅由員工自己繳交,在當

      月工資中扣除;

      7、通訊費

      7.1目前只適用于銷售人員,銷售員如因業務需要申請通訊補貼,需向部門主管提交申

      請報告經部門負責人、主管副總、總經理審批生效。

      二、福利制度

      1、社會統籌保險

      1.1公司根據勞動法和社會保險管理局的有關規定,為員工辦理社會統籌保險;

      1.2繳納時間:自簽署勞動合同后,由公司人力人員為入職人員辦理國家統籌的社會保

      險;因個人原因未能及時將社會保險相關手續轉移至公司者,公司將自其轉移至公司之日起為其繳納社會保險;自員工離職之日起,為其停繳;

      1.3辦理險種:險種為當地社保局規定企業必繳的社會保險險種,一般包括養老保險、

      醫療保險、公傷保險、失業保險、生育保險等;

      1.4繳納比例:繳納比例由公司與個人繳納比例共同構成,繳納比例按當地社保局規定執

      行,其中個人繳納部分由公司在工資中扣除,實行代扣代繳;

      1.5審批流程

      1.5.1各地新注冊的公司,應及時將有關當地的社會保險政策與辦事流程調查清楚,

      如社保局規定企業必繳的險種、繳費比例、最低繳費基數等有關內容,根據公司的有關規定、調查的結果及分公司的實際情況,向總部提交《關于***公司社會保險辦理的方案》,經總部人力部,(副)總經理批準后予以辦理,具體辦理流程按當地的社會保險局的有關規定予以辦理;

      1.5.2如當地的繳納險種、繳納基數、繳納比例等政策發生變化,向總部提交《關

      于***公司社會保險辦理的方案》并附當地社保局有關文件,經總部人力部,(副)總經理批準后予以辦理,具體辦理流程按當地的社會保險局的有關規定予以辦理;

      1.6調動

      1.6.1員工因系統內調動,產生編制歸屬變化時,可申請辦理社保關系的轉移;

      1.6.2由新編制歸屬公司人力負責人向總部提交《關于***社會保險辦理的方案》,

      經總部批準后予以辦理;

      1.6.3如編制變動,保險關系未轉移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保

      險繳納的險種和比例明細,由新編制歸屬公司在制作、發放工資時予以扣除,

      雙方公司定期進行有關賬務處理;雙方人力人員在勞動合同檔案、社保檔案

      中分別按要求進行記錄。

      2、體檢:

      2.1目的:為促進員工健康加強疾病預防;

      2.2適用范圍:公司全體員工;

      2.3體檢項目:常規體檢;(肝功五項、胸透為必備項目)

      2.4 新員工入職體檢:

      2.4.1新員工入職體驗:員工入職,必須在上班第一個工作日,提交個人最近半年內

      的體檢表;

      2.4.2新員工入職體檢的內容為:胸透、肝功能、乙肝的體檢;

      2.4.3新員工入職體檢醫院必須為區級以上醫院或公司人力部指定的醫院;

      2.4.4新員工入職體檢費用由員工自己承擔;

      2.4.5體檢不合格的,公司不得予以錄用;

      2.5公司正式員工的健康檢查;

      2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進行體檢;

      2.5.2當年三月以后入職的員工可申請不參加體檢;

      2.5.3常規體檢、胸透、肝功能、乙肝為必檢項目,每年由公司人力部對具體項目

      進行規定;

      2.5.4由公司統一組織的體驗費用由公司承擔;

      2.6檢查結果的應用:檢查結果由人力資源部統一收取、存檔,檢查結果匯總后報公司人

      力部,人力成員對檢查結果負有保密責任;員工的體檢結果如有疾病,應早期治病;

      3、假期:

      第7篇 建筑公司技術安全措施管理制度

      1、工程部、項目經理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術措施時,必須按照國家頒發的勞動保護法令和行業部門發布的勞動保護的規定或標準為依據。

      2、工程部、項目經理部編制安全技術措施計劃時,必須針對施工現場存在的危險因素和危害因素的種類、數量,危險和危害程度的大小作為編制內容。

      3、明確認識到安全技術措施在生產中的作用,在預防職業病、職業中毒造成的停工停產經濟損失所起的作用。

      4、工程部、項目經理部在編制的安全技術措施方案內,要有安全技術項目,確定各個項目的資金額度、物質準備、負責人員和具體執行人員;規定完成或投用日期;安全技術措施方案實施以前,必須經過安全技術部門的審查,審批后方能實施。

      5、安全技術措施方案批準以后,由生產部門下達生產技術措施計劃時同時下達。

      6、各項目工程部應按有關規定提取安全措施經費,提取的經費必須專款專用,不得隨意挪用。

      7、經上級或安全技術部門批準的安全技術措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應經過生產部門、安全技術部門批準。

      8、凡是安全技術措施方案不真實,有安全技術措施方案不執行,而造成生產事故或人身傷亡事故,必須追究有關人員的責任。

      第8篇 太陽能電力與控制技術實驗教學中心實驗室儀器設備管理制度

      第一條 實驗室儀器設備是完成教學、科研任務的重要物質保證。應經常對師生進行愛護儀器設備的教育,樹立愛護公共財物的美德。

      第二條 實驗室對新購進的設備在到貨三天之內要進行數量和質量(包括附件及資料)的檢驗,如遇不合格者,要立即報告設備管理部門,聯系換、退、賠等工作。

      第三條 設備管理要經常保持“賬、物”相符,定室存放、定人保管、定期檢查、擺放有序、整齊清潔。

      第四條 儀器設備發生故障或損壞,應即時進行維修。若需送校外修理的需在實驗室管理科辦理手續,落實維修費用。

      第五條 實驗室應培養師生嚴謹的科學態度和文明整潔的良好習慣,經常保持實驗室良好的工作秩序。實驗前后均應檢查所用儀器設備是否完好,工作結束應整理擺放好所用儀器設備,保持環境整潔。

      第六條 實驗指導教師和實驗室工作人員應熟悉儀器設備性能,熟練掌握基本操作技能,具有一定的維修保養知識。學生初次進行實驗操作,教師應給予必要的指導,講清儀器使用方法和注意事項,加強基本操作訓練。

      第七條 實驗室的主要儀器設備要制定操作規程和使用方法,并認真執行。對不遵守操作規程者,實驗室工作人員有權制止其使用。

      第八條 凡借用儀器設備必須嚴格按照《儀器設備管理辦法》第五章執行。

      第九條 儀器設備的報廢應慎重,由實驗中心(室)主任組織檢查,由保管人填寫報廢單,寫清報廢理由,經主管領導簽字,報實驗室管理科。按學校制訂的管理辦法統一報主管校長審批。

      第十條 儀器設備的管理使用,實行崗位責任制,由實驗中心(室)主任安排落

      第9篇 某供電局紅外技術管理制度

      供電局紅外技術管理制度

      ×為了加強××供電局(以下簡稱“我局”)紅外檢測與診斷工作,進一步規范電網紅外檢測工作,保障紅外測溫設備能夠有效的發揮作用,充分發揮紅外檢測技術對電網安全運行的作用,參照中華人民共和國電力行業標準《帶電設備紅外診斷技術應用導則》及《華北電網有限公司紅外技術管理制度》,并結合我局使用紅外檢測設備的實際情況,特制訂本制度。

      ×本制度適用于我局帶電設備紅外檢測、診斷和相應管理工作。cnfla版權所有!

      ×

      一、總則

      ×(一)本制度規定了電氣設備紅外檢測工作的管理要求,提出了診斷技術和過熱缺陷的判斷方法。我局生產技術部全面負責紅外檢測的技術管理工作。

      ×(二)各生產單位應明確一名生產領導分管紅外檢測工作。必須設立紅外檢測的專(兼)責人,負責指導和協調本單位的紅外監督工作。

      ×(四)各生產單位應負責對紅外檢測設備的使用、缺陷的匯總、總結及上報工作。

      ×(五)各生產單位班組(變電站)的主要任務是負責本單位帶電設備紅外檢測與診斷工作,負責紅外檢測診斷技術的應用和紅外檢測設備管理。

      ×(六)人員基本要求

      ×、從事紅外檢測與診斷工作的人員應具備以下素質:

      ×一從事紅外檢測與診斷工作的人員應熟悉紅外檢測與診斷技術的基本原理,掌握紅外檢測儀器的工作原理、主要性能、技術指標以及操作方法,并能熟練操作紅外檢測儀器。

      ×二從事紅外檢測與診斷工作的人員應了解電氣設備的性能、結構、運行狀況。

      ×三從事紅外檢測與診斷工作的人員應熟悉掌握中華人民共和國電力行業標準《帶電設備紅外診斷技術應用導則》和本管理制度,掌握《國家電網公司電力安全工作規程(變電站和發電廠電氣部分、公文處理電力線路部分)(試行)》和現場試驗的有關安全規定。

      ×、紅外檢測的范圍:只要表面發出的紅外輻射不受阻擋都屬于紅外診斷的有效監測設備。例如:旋轉電機、變壓器、斷路器、互感器、電力電容器、避雷器、電力電纜、母線、導線、絕緣子串、組合電器、低壓電器及二次回路等。

      ×

      二、紅外檢測與診斷的基本要求

      ×一對檢測設備的要求

      ×、紅外測溫儀應操作簡單,攜帶方便,測溫精確度高,測量結果的重復性好,不受測量環境中高壓電磁場的干擾,儀器應滿足現場帶電實測對距離的要求,并應能對表面放射率、大氣環境參數、測量距離等進行修正以保證測量結果的真實性。

      ×、紅外熱電視應操作簡單攜帶方便,有較好的測溫精確度,測量結果的重復性好,不受測量環境中高壓電磁場的干擾圖像清晰,具有圖像鎖定、記錄、輸出和簡單的分析功能。

      ×、紅外熱像儀應圖象清晰、穩定,不受測量環境中高壓電磁場的干擾,具有較強的圖象分析功能,具有較高的熱傳感分辨率和圖象分辨率,空間分辨率應滿足實測距離的要求,具有較高的測量精確度和合適的測溫范圍。

      ×二對被檢測設備的要求

      ×、被檢測設備應為帶電設備。

      ×、紅外檢測人員在對運行設備進行檢測時,檢測現場應有熟悉設備的運行人員在現場。當需要打開遮擋紅外輻射的門或蓋板時,應由當值運行負責人按照安全管理的有關規定,在保證人身和設備安全的前提下進行。

      ×三檢測環境的要求

      ×、一般檢測環境要求

      ×()被檢設備是帶電運行設備,并盡量移開視線中的封閉遮擋物如玻璃窗、門或蓋板。

      ×()環境溫度一般不宜低壓℃、空氣濕度一般不大于。

      ×()不應在有雷、雨、霧、雪的情況下進行檢測,風速一般不大于(樹葉有微枝擺動不息,旗幟展開相當于級風,)。如果檢測中風速發生明顯度化,應記錄風速,必要時按照相應公式進行測量數據的修正。

      ×()氣候為陰天、多云為宜,晴天要避開陽光直接照射或反射入鏡、無霧。在室內檢測應避開燈光的直射,最好閉燈檢測。

      ×()檢測電流致熱的設備,最好在設備負荷高峰狀態下進行,一般不低于額定負荷的。

      ×、精確檢測環境條件要求

      ×()風速一般不大于(煙能表示方向,樹葉略有搖動相當于級風,)。設備通電時間不小于小時,最好在小時以上。

      ×()檢測時間為晴天日落后小時。

      ×()被檢測設備周圍應具有均衡的背景輻射,測溫時要避開附近的熱輻射源的干擾。

      ×

      三、現場操作方法

      ×一一般檢測

      ×、紅外熱像儀在開機后,需進行內部溫度校準,在圖像穩定后即可開始。

      ×、紅外檢測一般先用紅外熱像儀對所有應測試部位進行全面掃描,發現熱像異常部位然后對異常部位和重點被檢測設備進行詳細測溫。

      ×、熱像系統的初始溫度量程宜設置在環境溫度加℃℃℃℃左右的溫升范圍內進行檢測。

      ×、有偽彩色顯示功能的熱像系統,宜選擇彩色顯示方式,并結合數值測溫手段,如高溫跟蹤,區域溫度跟蹤等手段進行檢測。

      ×、應充分利用紅外設備的有關功能達到最佳檢測效果,如圖像平均,自動跟蹤。

      ×、環境溫度發生較大變化時,應對儀器重新進行內部溫度校準(有自校除外),校準按儀器的說明書進行。

      ×、被檢測電氣設備的輻射率一般可取。

      ×二精確檢測

      ×、檢測溫升所用的環境溫度參照體應盡可能選擇與被測設備類似的物體,且最好能在同一方向或同一視場中選擇。

      ×、在安全距離保證的條件下,紅外儀器宜盡量靠近被檢設備,使被檢設備充滿整個視場。以提高紅外儀器對被檢設備表面細節的分辨能力及測溫精度,必要時可使用中長焦距鏡頭,線路()檢測需使用中長焦距鏡頭。

      ×、精確測量跟蹤應事先設定幾個不同的角度,確定可進行檢測的最佳位置,并作上標記,使以后的復測仍在該位置,有互比性,提高作業效率。

      ×、正確選擇被測物體的輻射率(可參考下列數值選取:瓷套類選,帶漆部位金屬類選,金屬導線及金屬連接選)。

      ×、儀器應有大氣條件的修正模型,可將大氣溫度、相對濕度、測量距離等補償參數輸入,進行修正,并選擇適當的測溫范圍。

      ×、記錄被檢測設備的實際負荷電流、電壓及被檢測設備溫度及環境參照體的溫度值。

      ×

      四、紅外檢測的診斷方法和判斷依據

      ×一表面溫度判斷法

      ×根據測得的設備表面的溫度值,對照《交流高壓電器在長期工作時的發熱》的有關規定,凡溫度超過標準的可根據設備超標的程度、設備負荷率的大小、設備的重要性及設備承受的機械應力的大小來確定設備缺陷的性質,對在小負荷率下溫升超標或承受機械應力較大的設備要從嚴定性。

      ×、危急熱缺陷(ⅰ):電氣設備表面溫度超過℃℃,或溫升超過℃℃或相對溫差超過℃℃;

      ×、嚴重熱缺陷(ⅱ):電氣設備表面溫度超過℃℃,或溫升超過℃℃或相對溫差超過℃℃;

      ×、一般熱缺陷(ⅲ):電氣設備表面溫度超過℃℃,或溫升超過℃℃或相對溫差超過℃℃;

      ×、熱隱患(ⅳ):公文處理電氣設備表面溫度超過℃℃,或相對溫差超過℃℃;

      ×二相對溫差判斷法

      ×、溫差:用同一檢測儀器相繼測得的不同被測物或同一被測物不同部位之間的溫度差。

      ×、相對溫差:兩個相應測點之間的溫差與其中較熱點的溫升之比的百分數。相對溫差δ,可用下式求出:

      ×δττττ×()()×

      ×式中:τ和————發熱點的溫升和溫度

      ×τ和————正常相對應點的溫升和溫度

      ×τ————環境參照體的溫度

      ×對于電流致熱型設備,若發現設備的導流部分狀態異常,應進行準確測溫,按照上述公式算出相對溫差值,參照下表的規定判斷設備缺陷的性質。

      ×表部分電流致熱型設備的相對溫差判據

      ×設備類型

      ×相對溫差值

      ×一般缺陷

      ×嚴重缺陷

      ×視同危急缺陷

      ×斷路器

      ×≥

      ×≥

      ×≥

      ×真空斷路器

      ×≥

      ×≥

      ×≥

      ×充油套管

      ×≥

      ×≥

      ×≥

      ×高壓開關柜

      ×≥

      ×≥

      ×≥

      ×空氣斷路器

      ×≥

      ×≥

      ×≥

      ×隔離開關

      ×≥

      ×≥

      ×≥

      ×其它導流設備

      ×≥

      ×≥

      ×≥

      ×當發熱點的溫升值小于℃時,不宜按照上表的規定確定設備缺陷的性質,對于負荷率小、溫升小但相對溫差大的設備,如果有條件改變負荷率,可以增大負荷電流后進行復測,以確定設備缺陷的性質。當無法改變負荷率時,可以暫定為一般缺陷,并注意監視。

      ×三同類比較法

      ×在同一電器回路里,當三相電流對稱和三相(或兩相)設備相同時,比較三相或兩相電流致熱型設備的對應部位的溫升值,可判斷設備是否正常。若三相設備同時出現異常,可與同回路的同類設備比較。當三相負荷電流不對稱時,應考慮負荷電流的影響。

      ×對于型號相同的電壓致熱型設備,可根據其對應點溫升值的差異來判斷設備是否正常。電壓致熱型設備的缺陷宜用允許溫升或同類允許溫差的判斷依據確定。一般情況下當同類溫差超過允許溫差值時,應定為嚴重缺陷。當三相電壓不一致時應考慮工作電壓影響。(允許溫升標準參照《帶電設備紅外診斷技術應用導則》中相關設備的允許溫升值)。

      ×四熱譜圖分析法

      ×根據同類設備在正常狀態和異常狀態下的熱譜圖差異來判斷設備是否正常。

      ×

      五、檢測記錄、缺陷、周期與管理

      ×一檢測記錄

      ×、紅外檢測記錄應包括以下一些內容:測溫儀器編號、檢測時日期、時間、氣象條件(環境溫度、相對濕度、風速等)、測試地點(相對設備的距離與角度)、測試人員、設備名稱、運行編號、缺陷部位、測點溫度、相對溫差、系統電壓、實際負荷、正常對應點溫度或環境參照體溫度等。

      ×、出現異常情況的帶電設備紅外圖譜應記錄下來,存入存儲裝置,以備分析。

      ×二設備缺陷性質

      ×、危急缺陷:設備發生了直接威脅安全運行并需立即處理的缺陷,否則,隨時可能造成人身傷亡、設備損壞、大面積停電、火災等事故。

      ×、嚴重缺陷:對人身或設備有嚴重威脅,暫時尚能堅持運行但需進行處理的缺陷。

      ×、一般缺陷:上述危急、嚴重缺陷以外的設備缺陷,指性質一般,情況較輕,對安全運行影響不大,可列入月度計劃檢修處理的缺陷。

      ×、熱隱患:視現場情況跟蹤監視或安排處理。

      ×、電流致熱的設備測量溫升小于℃℃時,只記錄在案,不必確定故障性質,對于小負荷要注意負荷變化引起的發熱過程。電壓致熱的設備缺陷一般定為嚴重及以上的缺陷。

      ×三缺陷上報制度

      ×、檢測班組在發現設備異常以后應立即進行分析,按照相關方法確認缺陷屬于保種缺陷,并在缺陷確認以后立即向本單位紅外檢測專(兼)責人和領導匯報,并在最短時間內提供紅外報告和紅外熱相圖譜,以備生產部組織相關人員進行分析處理。

      ×、各生產單位的紅外檢測專(兼)責人應在每個季度開始前十五天內將上個季度本單位發現的嚴重缺陷和危急缺陷在本單位生產上反映,以便各單位交流。上報的內容還應包括紅外熱相圖譜。

      ×四紅外檢測周期

      ×各單位原則上可參照以下規定執行,同時可結合本單位的工作實際和生產計劃制定紅外檢測與診斷周期,并嚴格執行。

      ×、帶電設備所有接頭至少每月測試一次,并在設備巡視記錄上做好記錄,包括測試時間、本次測試中的最高溫度、具體部位,重要樞紐站和負荷較重的變電站,檢測次數可以根據情況增加cnfla版權所有!;

      ×、一般在預試和檢修開始前應安排一次紅外檢測,以指導預試和檢修工作;

      ×、新建、擴改建或大修尤其是拆接過接頭的電氣設備在帶負荷后的天內應進行一次紅外檢測和診斷,對及以上的電壓互感器、耦合電容器、避雷器等設備應進行準確測溫,求出各元件的正常溫升值,作為分析這些設備參數變化的原始資料。

      ×、在每年的大負荷或者度夏高峰來臨之前,應加強對帶電設備的紅外檢測,至少增加一次帶電設備紅外普測。

      ×、計劃性普測應結合停電計劃有針對性的安排,遇較大范圍設備計劃停電,應在停電前小時進行一次計劃性普測。

      ×、對于運行環境差、設備陳舊及缺陷設備,在負荷突然增加或運行方式改變等情況下,要增加監測次數。

      ×、危急熱缺陷發現并上報后每小時測試一次,并在設備巡視記錄上做好記錄,包括記錄測試時間、環境溫度、發熱部位、發熱溫度及負荷電流。

      ×嚴重熱缺陷發現并上報后,每小時測試一次,并做好相應記錄。

      ×一般熱缺陷發現并上報后,每天測試一次,并做好相應記錄。

      ×熱隱患發現并上報后,每天測試一次。

      ×五建立紅外熱像數據庫

      ×各個單位應建立帶電設備的紅外數據庫,記錄各種設備的熱像圖譜及溫度數據,通過掌握各種設備在多種工況及負荷下的不同熱圖象及相關數據,經過圖像處理分析再與其它有效手段相結合,可以預見設備的運行狀態。紅外數據庫的歸口管理為生產部。

      ×六紅外檢測儀器的管理和校驗

      ×、紅外檢測儀器有專人負責,妥善保管,定期進行檢查和比對。

      ×、儀器檔案資料完整,具有出廠合格證、使用說明、質保書、分析軟件和操作手冊等,廠家應提供儀器校驗報告。

      ×、紅外熱像儀的保管和使用環境條件、以及運輸中的沖擊、振動必須符合該熱像儀的技術性能的要求,儀器存放應防濕、干燥。

      ×、儀器故障不得擅自拆卸,須到儀器廠家或廠家指定的維修點進行維修。

      ×、對紅外熱像儀和點溫儀應定期進行保養,包括通電檢查、電池充放電、磁盤存儲處理等,每年不少于一次,儀器及附件應處于完好狀態。

      ×、紅外檢測儀器應定期進行校驗,每三年送專業檢驗單位校驗或比對一次。

      ×

      六、獎懲與考核

      ×一對檢測數據錯誤分析造成誤判斷,發現缺陷因管理不當、匯報不及時造成設備損壞引起嚴重后果的,追究有關人員的責任。

      ×二對沒有嚴格執行紅外檢測周期造成設備故障的,追究有關部門與人員的責任。

      ×三在紅外檢測與診斷工作中對發現危急、嚴重缺陷并避免設備事故的人員,各單位應給予表彰與獎勵。

      ×四生產部將本制度中對相關部門、相關人員的要求納入部門考核標準與崗位考核標準工作中。

      ×五紅外檢測與診斷工作應按照技術監督崗位責任制考核細則每個月考核一次。

      ×六本制度下發之日起實施。

      第10篇 五四人民醫院新技術、新項目準入管理工作制度

      第四人民醫院新技術、新項目準入管理工作制度

      1、凡引進本院尚未開展的新技術、新項目,首先須由所在科室進行可行性研究,必須具有實用性、創新性、科學性等條件;

      2、經科室討論和科主任同意后,填寫“新技術、新項目申請表”交醫務科審核;

      3、醫務科組織醫療質量委員會討論并同意后,參照省內或國內同級醫院收費標準,填寫收費標準申報表上報物價局,批準后方可實施;

      4、在實施新技術、新項目前必須征得病人或其委托代理人的同意并書面簽名備案;

      5、年終由所在科室將所開展的新技術、新項目進行總結,填寫新技術、新項目評選申請表,上報科教科參與由醫院醫療質量管理委員會進行的年度評比,得獎項目予表彰和獎勵。

      第11篇 建筑項目技術管理制度7

      項目技術管理制度(七)

      項目技術管理是對技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、指揮、協調和控制工作的總稱。

      1、保證施工過程符合圖紙和技術規范的要求,保證施工按正常次序進行。

      2、通過加強技術管理,不斷提高技術人員工作水平和技術素質,能預見性地發現問題,最終達到高質量完成施工任務的目的。

      3、充分發揮施工中人員、材料、設備的潛力,針對工程特點和技術難題,開展合理化建議和技術攻關活動,在保證工程質量和生產計劃的前提下,降低工程成本,提高經濟效益。

      4、通過技術管理,積極開發與推廣新技術、新工藝、新材料,促進施工技術現代化。

      圖紙會審制度

      一、圖紙會審的目的是通過專業技術人員熟悉和審核設計圖紙,了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的做法和質量要求,為質量控制和規劃施工生產提供依據。通過審查圖紙,提出修改和洽商意見,避免產生技術事故或產生工程質量問題,達到節約目的。圖紙會審工作由項目技術負責人主持,在基礎、結構工程開工前和裝修工程開工前各進行一次圖紙會審。同時,對施工中各階段甲方提供的圖紙,均需進行圖紙會審。

      二、圖紙會審的程序:

      1、由各專業技術人員自行審查圖紙,發現本專業施工圖存在的問題,及時做以記錄。

      2、土建、水暖、電氣三個專業的施工圖放在一起核對,檢查尺寸、細部做法是否有相互沖突之處,發現問題及時記錄。

      3、項目技術負責人主持項目內部的圖紙會審會議,將各專業和專業配合中會出現的問題匯總,并組織大家進行分析,提出設計變更的建議。對影響成本的問題需與預算人員協商,再進行確定。

      4、項目技術負責人負責組織會審前的各項準備工作。

      5、建設單位負責組織由設計單位、建設單位、監理單位、施工單位參加的圖紙會審會議。項目各專業工程師參加,將在圖紙會審中發現的問題和擬訂的設計變更建議在會上提出來,與會人員協商解決。對于達成一致的意見,在會后由項目專業工程師及時同設計單位和業主辦理工程洽商。

      6、指定專人負責認真做好圖紙會審會議紀要,記錄會審時間、地點、參加人、會議內容,會后請各方確認后簽字。對于會上未達成一致協議的內容,項目在會議紀要中明確標出,并在會后督促設計單位和業主盡快研究解決。

      三、項目各專業技術人員應堅持日常的圖紙審核制度,發現問題及時向項目技術負責人匯報,重大問題由項目技術負責人向公司技術部和總工程師匯報,同設計單位和業主協商解決。堅持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢,保證工程順利進行。如果施工中出現本應該發現的問題,并影響了經濟、進度,追究當事人一定的責任。

      施工圖紙管理制度

      圖紙管理是圖紙收集、發放、保管的一項技術管理制度,做好圖紙管理工作,有利于施工過程控制,同時為索賠提供依據。項目部工程室、技術室、預算室和資料室等各領取圖紙的部門,應做好圖紙管理工作。

      1.建設單位提供的施工圖紙,各相關人員,資料員等從甲方或設計院領取到圖紙后,必須由甲方加蓋圖紙簽發章,填好簽發日期。圖紙會簽欄中有設計院簽字,對于設計院沒有簽字的圖紙,必須有甲方相關人員簽字認可,并注明施工圖紙發放的意圖。從甲方和設計院領取的施工圖紙,首先提交資料室,由資料室做好圖紙發放目錄清單,加蓋項目部圖紙印章,注明發放日期,接收部門,辦理簽字手續后才可予以發放。

      2.所有的圖紙在發放前,資料室必須存檔一份,其他人員僅可在資料室查閱,任何人不得以任何理由,將存檔圖紙領出或帶出資料室。存檔圖紙丟失后,資料員將負全部責任。

      3.各專業領取到圖紙后,必須保管好,并由領取圖紙的人員負責保管,并在圖紙的印章邊簽明,一旦發現圖紙亂堆、亂放、損壞或丟失,對領取人進行處罰,每張50元,并負責將丟失的圖紙加曬或復印一份。

      4.由于設計變更、洽商、圖紙會審和交底等引起圖紙修改,由各領取人組織對圖紙進行修改,并加蓋項目圖紙修改印章。

      5.對施工隊圖紙的發放,由專業技術人員指定施工隊技術負責人員到項目資料室領取一份,項目人員僅可在項目辦公室內提供予施工隊查閱,不得將圖紙借出。

      6.作廢圖紙,需由專業技術人員報項目總工同意后,由各領取人加蓋作廢章。

      施工組織設計管理制度

      施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術經濟文件,可視為現場施工的法規,是對施工過程進行科學管理的重要手段。

      一、施工組織設計的分類和編制原則:

      1、單位工程施工組織設計:單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術部組織項目技術人員編制施工組織設計,經技術部部長審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項目技術負責人組織本項目技術人員編制施工組織設計,經技術部審核后,報公司總工審批。

      2、分部工程施工組織設計:建設規模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設計。一般分為:基礎工程、主體工程、裝修工程。分部工程由項目編制,技術部審核,報公司總工審批。

      3、分項工程施工組織設計(或稱施工方案):在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業工程師制定,項目技術負責人審核,項目經理審批;采用新技術、新工藝、預應力鋼筋混凝土工程、預制構件吊裝工程、冬雨季施工方案、腳手架施工方案等重要或技術復雜的分項工程報技術部審批。

      二、施工組織設計應包括以下內容:

      1、工程概況:包括工程名稱、工程性質、工程地點、規模、特點、結構形式、主要新技術項目和主要分項工程數量。

      2、總體目標:包括質量目標、工期目標、安全目標、成本目標。

      3、施工部署及施工進度計劃:根據工期要求對施工組織進行總體安排,并對主要部位采用相應措施進行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分、裝飾工程或外線工程插入施工的時間、大型機械的調度安排等,并繪制施工進度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動力、機械和運輸設備、主要材料、構件成品、半成品的需要量和供應計劃及來源等。

      4、 施工準備:通常包括對現場準備和技術準備的要求。

      現場準備主要是對現場'三通一平'的準備工作,即對水通、電通、道路通及場地平整要求。計算施工中水、電用量及管線的配制,建設單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設單位協商解決。

      技術準備是在熟悉施工圖紙的基礎上,制定分部分項工程施工方案的編制規劃,同時對專業性較強的技術措施做出原則性要求。如測量定位樁、線控制設施,季節性施工等。

      5、主要施工方法與措施:

      各階段主要分項工程的施工方案:針

      對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術、新工藝應另編施工工藝方案。

      確定施工順序:無論是裝修還是結構,都應確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質量。

      6、施工總平面布置圖:分基礎、結構、裝修三個階段繪制,包括大型機械、臨時設施、操作棚、材料和構件的堆放位置等,還包括消防道路、水電設施的安排。

      7、技術質量保證措施:根據有關規范、工藝標準,針對施工方法的選擇,制訂保證施工質量的措施。

      8、安全、消防等方面的管理措施。

      9、技術經濟指標的計算和分析。

      10、施工中各項作業中有關環境保護方面的各項內容與措施。

      三、在編制施組時,做好技術規劃:

      1、技術規劃的主要內容包括:施工工序安排;劃分施工區段;施工流水順序及部署;選擇施工機械;主要項目施工方法的決策;安全施工措施;季節施工措施。

      2、施工工序安排:科學地安排施工工序對保證工程質量、縮短工期、提高經濟效益,合理安排工序要重視各專業之間的配合。

      3、劃分施工區段:劃分施工區段應盡可能使各區段的工程量大致相等,處于主導地位的施工過程區段劃分應盡量滿足流水作業的要求,同時應與勞動組織相適應,使工人有足夠的工作面,并有利于發揮機械設備的施工能力。

      四、編制施工方案應遵循以下原則:

      1.滿足施工工藝要求,符合國家驗收規范和質量檢驗評定標準的有關規定。

      2.要與選擇的施工機械及劃分的施工區間相協調。

      3.在滿足質量、進度的前提下,進行技術經濟分析,努力降低成本。

      4.做到施工方案的可行性、經濟性、實用性。

      5.在施工方案落實的過程中進行修正,并監督實施。

      6.安全施工措施必須貫徹安全操作規程,對施工中可能發生的安全問題進行科學預測。

      7.施組編制完后,報公司技術部及公司總工審批后,報監理、甲方審批,并填寫相關表格,并形成書面記錄。

      8.施工組織設計經審批后,項目技術負責人組織進行施工組織設計交底工作。各業務科室負責人和各專業主管工程師參加施工組織設計交底會議。針對主要問題,向項目員工做詳細交底。施工組織設計下發至各科室主任。

      9.設計出現重大變更或項目施工中出現重大問題,影響施組的執行,應及時對施組進行修訂,并報公司審批。

      技術交底制度

      技術交底是在單位工程或分部分項工程正式施工前,對參與施工的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待與說明。包括設計交底、施工組織設計交底、分項工程施工交底、設計變更及工程洽商交底。

      1、技術交底的目的是使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,做到心中有數,以便科學地組織施工和合理地安排工序,避免發生施工操作錯誤。

      2、設計交底:通過向施工人員說明工程主要部位、特殊部位及關鍵部位的作法,使施工人員了解設計意圖、建筑物的主要功能、建筑及結構的主要特點,掌握施工圖的主要內容。圖紙作法及設計要求交底分兩步進行。第一步,由項目技術負責人對各專業工程師進行交底。第二步,由各專業工程師對工長及施工操作人員進行交底。

      3、施工組織設計交底:項目技術負責人組織項目各專業管理人員召開施組設計交底會,通過介紹施組的主要內容,使項目人員掌握工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種搭接關系、施工方法、主要機械設備及各種管理措施。

      4、設計變更及工程洽商交底:專業工程師在辦理設計變更和工程洽商之后,應及時將設計變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關專業技術人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚,以免施工時漏掉或仍按原圖施工。

      5、分項工程技術交底主要包括:施工工藝、規范、規程要求、材料使用、質量標準及技術安全措施。對非常規工序、新技術項目(新技術、新工藝、新結構)和重點部位的特殊要求等,要編制作業指導書進行著重交待,把住關鍵部位的質量、技術關。

      6、技術交底一般通過填寫'技術交底記錄'以書面的形式進行交底,必要時還可以用圖表(含平面圖、剖面圖、節點詳圖等)、實物、小樣、口頭交待、現場示范操作等形式進行。

      7、技術交底要做到可操作性,詳細明了,使施工人員能夠實施。

      8、技術交底內容要和施組、施工方案吻合,不發生矛盾。

      9、技術交底后交底人、接受人、工程室三方簽字。

      技術內業資料管理制度

      技術內業資料是企業根據有關管理規定,在施工過程中形成的應當歸檔保存的各種圖紙、表格、文字等技術文件的總稱。

      一、技術內業資料包括以下內容:(418文件)

      1、主要材料、成品、半成品、構配件、設備等的出廠證明和試(檢)驗報告;施工試驗記錄;施工記錄;預檢工程記錄;隱檢工程驗收記錄;基礎、結構驗收記錄;施工組織設計;技術交底;工程質量檢驗評定;設計變更、洽商記錄。

      2、設備安裝工程記錄,有四個方面的內容:a.電器安裝工程資料;b.采暖衛生與燃氣安裝工程;c.通風與空調工程;d.電梯安裝工程。

      3、竣工驗收資料。

      4、竣工圖。

      二、技術內業資料執行項目技術負責人領導下的專業工程師負責制度,各專業工程師負責本專業內業資料的收集、整理工作,項目總工定期對各專業工程師的內業工作進行檢查,符合要求的內業資料定期移交項目資料員處歸檔保存。

      三、工程技術資料管理是工程技術管理工作的一部分,因此應與工程施工緊密聯系在一起,對施工試驗記錄、材料試驗記錄及施工記錄中反映出來的問題,要及時向項目技術負責人匯報,針對發現的問題及時處理和解決。

      四、項目技術內業資料的管理工作應遵守《北京市建筑安裝工程施工技術資料管理規定》。

      五、技術內業資料應隨施工進度及時整理,必須真實地反映工程的實際情況。資料的管理必須嚴肅認真,如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤,造成資料不符合要求的,項目經理應對其進行處罰。

      材料計劃管理制度

      材料計劃分為總備料計劃、月份材料需用計劃、補充計劃三類。

      1、材料計劃由各專業工程師負責編制,經項目技術負責人審核后,上報公司物資部。材料計劃的報送由材料員負責。

      2、工程開工前,項目技術負責人組織各專業工程師編制工程總備料計劃。其中a類物資備料計劃于開工前45天一式兩份上報公司物資部,審批后將一份計劃交物資公司用以指導采購準備

      工作。

      3、下一月份材料需用計劃由各專業工程師于本月25日前開始編制,報項目技術負責人審批后,于本月25日前將主材月份需用計劃報物資公司。

      4、主材月份需用計劃必須一次性編制到位。二、三類及其他零星用料可以編制月份補充計劃。月份補充計劃由項目技術負責人審核后,于當月10日前上報。因變更洽商等所需急用材料可增加補充計劃。材料計劃要在正式表格上填寫,不得打白條。

      周轉材料計劃由技術負責人組織編制,經項目經理審批后,報公司技術部審核后于需用前10天,一式兩份報模板架構加工租賃中心。

      5、材料計劃的編制應以施工圖為依據。計劃編制人員應熟悉定額,材料計劃編制完成以后,應對照工程概預算進行復核,以提高計劃編制的準確性。

      6、如果發現材料計劃不準確,造成材料閑置浪費,追究責任人責任。

      進度計劃管理制度

      一、施工進度計劃編制的依據:

      1、工程項目合同對總工期和單位工程工期的要求;

      2、施工圖;

      3、施工定額;

      4、施工單位技術經濟條件及現場實際條件。

      二、施工進度計劃的編制程序:

      1、根據工程項目總進度的要求確定單位工程的開工順序和進度。

      2、計算各單位工程的分部、分項工程量,并確定施工順序及所需人工、材料和機械數量。

      3、排出單位工程的施工網絡計劃。

      4、最后排出整個項目的網絡計劃,找出關鍵線路。

      三、在開工前,項目技術負責人負責編制項目施工的總進度計劃。根據總進度計劃的規定,編制主要物資采購、主要分包單位選擇、樣板間制作、大型機具、設備進場等施工中的重要環節的時間安排。

      四、月份進度計劃由土建工程師進行編制報項目總工審核,項目經理審批。工程經理根據月份進度計劃編制周進度計劃,作為安排日常施工的依據。

      五、編制綜合施工計劃:

      1、項目總工組織編制施工總進度計劃和針對基礎、結構、裝修的分階段施工計劃。

      2、各專業分包單位,根據土建分階段施工計劃編制出分階段施工配合計劃。

      3、將各分包單位的配合計劃按工藝順序和要求并入土建施工計劃而組成綜合施工進度計劃。

      六、編制進度計劃應注意的事項:

      1、進度計劃應盡早編,注意時效性。

      2、施工進度計劃應力求全面配套,將項目施工全過程的工作和各種人力、物力、財力資源配備嚴密銜接起來,納入統一的計劃控制系統。

      3、進度計劃的編制應強調實事求是,判斷準確,既考慮項目目標,又考慮具體的約束條件和實際可能;既積極可靠,又留有余地,保證計劃落到實處。

      4、計劃內容要細致而具體。從總體進度計劃到具體作業計劃的工作內容要分解逐級展開,逐一對每一個單項工程都確定相互銜接的邏輯關系,明確最早、最遲開竣工時間、工程量以及需要投入的資源量和用工量,把一項復雜工程分解為相互銜接的單項工程。

      5、搞好綜合平衡,確保施工的連續性和均衡性,使計劃建立在可靠的技術和物資基礎上。

      七、加強對工程項目施工進度的檢查控制:

      1、從施工組織保證系統對施工進度進行控制:項目經理要以工程總進度網絡計劃為依據,善于利用召開項目定期協調會的方式,協調各種關系和矛盾,及時解決施工中出現的問題,強調計劃的嚴肅性。

      2、建立完善的報表信息反饋系統,使計劃在執行過程得到不斷調整:在編制過程中,要聽取各方面的意見,計劃安排應對各項工作提出明確的進度要求,對責任單位和個人有明確的'責、權、利'規定。

      3、做好綜合平衡和調度工作:以達到全面控制,保證均衡生產,實現進度計劃。

      測量管理制度

      1、嚴格審核圖紙尺寸,按圖放線,明確樹立為工程施工負責的態度,確保工程施工進度。

      2、在測量放線過程中,遵守先整體后局部,先高級后低級,先控制后細部的工作程序。

      3、施工測量中,嚴格審核依據點的正確性,測量記錄應原始、正確、完整、工整、計算依據正確,步步校核。

      4、嚴格執行互檢制度,互檢合格后,由技術負責人組織復測驗線,確保線位正確無誤。

      5、積極配合施工,盡量利用施工間隙放線,為施工創造條件。

      6、測量班對測量儀器的完好程度負責。平時要愛護各種測量儀器設備,嚴格管理,責任到人。

      7、嚴格勞動紀律,做到不無故遲到早退,有事逐級請銷假。

      技術總結制度

      每個工程結束后,項目技術人員應對本工程從技術管理、質量控制、科技成果攻關、qc活動等方面,對技術工作總結,并寫出書面材料。

      1、技術總結:對技術施工過程中某一工法,工藝,某些新材料、新技術進行技術總結,寫出施工過程,改進措施、效果分析。

      2、科技成果:對采用新材料、新工藝、新技術等各科技成分較高的成果進行總結,分析經濟造價,取得成果,從勞力、經濟、進度等方面加以分析,有一定的推廣價值。

      3、qc活動成果:全面質量管理,分為攻關型、技術型、現場管理型等形式,通過幾個pdca循環,取得成果分析。

      4、論文、工法:對某一施工方法進行總結,質量控制、成本控制、施工難點、主要關鍵工序控制,做法有一定推廣價值。

      5、項目鼓勵青年技術人員發表論文,在省部級專業雜志上發表一篇論文(2000字以上),項目獎勵200元,并作為評定職稱的依據。

      6、項目每個技術人員每年都要有1篇以上技術總結,并在省部級雜志上發表。項目科技成果、qc活動報公司技術部,每年不少于2篇,并有一定的推廣價值。

      材料、設備進場檢驗制度

      材料質量的優劣,直接影響著建筑工程質量的好壞。項目專業技術人員一定要把好進貨質量檢驗關。

      1、做好進貨接收時的聯檢工作。在材料、半成品及加工訂貨進場時,項目材料室負責組織質檢員、材料員參加的聯合檢查驗收。檢查內容包括:產品的規格、型號、數量、外觀質量、產品出廠合格證、準用證以及其他應隨產品交付的技術資料是否符合要求。材料室負責填寫《材料進場檢驗》表格,相關人員簽字。

      2、做好材料進場復試工作。對于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等須復試的產品,由項目試驗員嚴格按規定進行,對原材料進行取樣,送實驗室試驗。同時,做好監理參加的見證取樣工作,材料復試合格后方可使用。專業工程師對材料的抽樣復試工作進行檢查監督。

      3、對于設備的進場驗證,由項目各專業技術負責人主持。專業工程師進行設備的檢

      查和調試,并填寫相關記錄。

      4、在進行材料、設備的檢驗工作完成后,相關的內業工作(產品合格證、試驗報告、準用證等418號文件要求歸檔的材質證明文件的收集,整理、歸檔)應及時做到位。

      5、在檢驗過程中發現的不合格材料、設備原則上應做退貨處理,并進行記錄,按'外埠進入不合格品'進行處置,報項目技術負責人審批。如可進行降級使用或改用做其它用途,由項目技術負責人簽署處理意見。

      6、材料、設備進場檢驗時嚴格按有關驗收規范執行,檢驗合格后方可使用,出現問題扣發當事人當月獎金,并追究其責任。

      7、材料、設備進場檢驗要做到100%,發現-次未經檢驗進場或未留下檢驗記錄,分別給予當事人50-100元罰款。

      第12篇 技術學院鍋爐房安全管理制度

      1、鍋爐房是學院的要害部門之一。除鍋爐房工作人員,有關領導及安全、保衛、生產管理人員外,其他人員未經批準,不得隨意入內。

      2、當班人員要堅守崗位,提高警惕,嚴格執行安全技術操作規程和巡回檢查制度。

      3、非當班人員未經同意,不準隨意開關鍋爐房的各種閥門、煙風門繼電器開關等。無證司爐工、水質化驗員不準單獨操作。

      4、禁止在鍋爐房內存放易燃易爆物品,所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺,要存放在指定地點,并注意檢查燃燒中是否有爆炸物。

      5、鍋爐在運行或壓火期間,房門不準鎖住或閂住,壓火期間要有人監視。

      6、鍋爐房要配備消防器材,認真管理,不隨便移動或挪作他用。

      7、鍋爐一旦發生事故,當班人員要準確、迅速采取措施,防止事故擴大,并立即報告有關領導。

      管理、技術崗位人員安全生產責任制管理制度(十二篇)

      (一)積極參加安全技術培訓,努力學習有關職業安全衛生知識和技術,不斷提高應急處置能力和自我保護能力。(二)遵守國家相關安全生產法律法規、標準和燒結廠職業安全衛生規章制度,不
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