某安置房工程現場安全文明施工管理制度

發布時間：2023-09-29 16:20:13 查看人數：27

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某安置房工程現場安全文明施工管理制度

安置房工程現場安全文明施工管理制度

一、目的:

通過預防及控制措施,督促各承建商做好現場安全文明施工,減少項目施工過程中出現的安全事故的概率,改善施工作業現場形象及環境。明確各承建商和各分包商(含業主直接分包單位)關于現場安全水電接駁和水電費分攤、垃圾清運等等問題,減少糾紛。

二、適用范圍:

適用于本項目施工過程中的工程安全文明施工管理和控制。

三、術語和定義:

業主方:**鎮zz村公寓式安置房工程

管理公司:zz工程項目管理有限公司

監理單位:zz工程監理有限公司

總承包商: zz一建

分包商:

四、要求和程序:

業主方對于現場安全文明施工的通用要求為:

方案:總承建商進場一周內需提交專項安全文明施工措施和現場平面布置圖、生活區規劃圖給監理方審批,監理方審批和取得業主同意后方可實施。(亦可含在施工組織設計中,在合同談判時由業主直接進行確認)

臨建搭設:總承包商現場辦公室和生活區工人宿舍等臨建搭設需采用夾芯彩鋼板搭設,分包商的現場辦公、材料堆放、生活區搭設在滿足蘇州工業園區政府規定并報業主方協調審批后才可實施;

施工入口形象要求:①入口處設工程概況牌、工程目標牌、項目組織架構牌、文明施工管理牌、安全及防火牌、工程現場平面布置圖;②大門口必須做硬地處理,車輛出入口位置設車輛沖洗裝置和排水溝、沉砂池,保證帶有泥土的車輛經沖洗后才能駛入城市街道;③出入口處須安排門衛,并落實門衛崗位制度,外來人員應佩戴證件方可進入工地;

現場道路:①現場內施工道路暢通,無影響車輛通行的物件堆放在路面上;②路面平整、整潔,無明顯低洼不平和積水;

垃圾:各承建商需工完場清,負責將各自的垃圾外運;

腳手架:腳手架必須加掛安全網,設置樓層分割和樓層號標識牌;

安全通道:施工現場所有人員出入口、材料運輸通道必須采用腳手架搭設、鋪設雙層竹架安全通道,并懸掛相應警示標識牌;

封閉管理:總承建商負責其承包范圍內施工現場和生活區的全封

閉施工和管理,需搭建專用值班室,設置專職保安人員管理;

水電接駁:業主方負責提供給總承建商施工用電和施工用水的水

電接駁口,總承建商負責提交現場施工用水用電專項方案,經監

理方和業主方審批過后實施,進行現場布置;各分包商進場的水

電接駁從總承包商分配電箱和分支水管接駁;

運輸設施:總承建商按照合同條款,在運輸設施(塔吊、提升架

等)正常的使用期間,應無償提供給分包商使用,分包商使用運

輸設施應當服從總包管理。

責任:總承建商對施工現場內的安全文明施工負有全責,各分包

單位需服從總承建商的管理,總承建商有權利和義務對分包單位

不符合現場安全文明的施工項目進行處罰,但需報監理和業主。監理方負有檢查和監督各承建商之責任。

危機處理:當現場出現工傷或其他危機情況時,總承建商必須第一時間通報監理方和業主方并應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規定,及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告;特種設備發生事故的,還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關規定,如實上報。發生生產安全事故后,施工單位應當采取措施防止事故擴大,保護事故現場。需要移動現場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。

檢查:監理方每月組織一次施工現場所有承建商的現場安全文明

大檢查,時間為每月25日(逢假期順延至下個工作日),

監理方按照國家有關安全評分表格進行檢查和評分,并提交檢查

報告和評分給業主方備檔,對于評分當月兩次檢查得分低于75

分的,將給予總承建商10000元的經濟處罰,同時,停工整改。

處罰規定:對違反現場安全文明管理規定,業主方將給予處罰。

(由甲方工程師、監理負責實施)

序號違章情況描述處罰標準

1甲方、監理不定期組織的安全檢查評分達不到標的施工單位500元/次

2進入施工現場不戴安全帽50元/人

3甲、乙方、監理等人員進入施工現場不戴安全帽100元/次

4穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者進入施工現場50元/次