工程制造部加班管理制度
制造工程部加班管理制度
一、原則
1.服從特殊情況下公司統(tǒng)一的加班安排。
2.規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備管理行為,部門(mén)應(yīng)盡可能地不安排或少安排加班。
二、加班審批程序
1.生產(chǎn)加班
⑴公司統(tǒng)一安排的加班,事后由部門(mén)統(tǒng)計(jì)員填寫(xiě)加班審批表。
⑵由于非人為因素(如設(shè)備故障)導(dǎo)致的生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)完成而又不能延期(如客戶急需)時(shí),可安排加班完成生產(chǎn)計(jì)劃,事前由部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)口頭征得分管副總經(jīng)理同意,事后由運(yùn)行課長(zhǎng)填寫(xiě)加班審批表。
2.維保加班
⑴在生產(chǎn)任務(wù)緊張、正常的維保工作無(wú)法徹底進(jìn)行的情況下,為保證設(shè)備性能,可有計(jì)劃地安排在停產(chǎn)期間進(jìn)行必要的維保工作,事前由主管工程師填寫(xiě)加班審批表。
⑵為盡快恢復(fù)生產(chǎn),可安排加班搶修設(shè)備故障,事前由部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)口頭征得分管副總經(jīng)理同意,事后由主管工程師填寫(xiě)加班審批表。
3.所有加班審批表均需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理簽字后,由部門(mén)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一將原件交人力資源部備案,留復(fù)印件存檔。
三、加班處理
1.管理崗位加班一律不報(bào),安排調(diào)休。
2.基層崗位加班如實(shí)報(bào)人力資源部記發(fā)加班工資。
3.統(tǒng)計(jì)員及運(yùn)行課長(zhǎng)要嚴(yán)格考勤。
