某工地職業(yè)健康安全管理制度
職業(yè)健康安全管理制度
1. 安全生產(chǎn)例會(huì)制度
每半月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
2. 特種作業(yè)持證上崗制度
施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。
3. 安全值班制度
項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)隊(duì)伍必須安排負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。
4. 安全技術(shù)交底制度
各施工項(xiàng)目必須有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底,并有交底人與被交底人的簽字。
5. 建立安全生產(chǎn)班前講話制度
安全工程師應(yīng)根據(jù)具體施工進(jìn)展情況及各階段施工特點(diǎn),在施工之前及時(shí)對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行安全講話。
6. 日檢查、周檢查、旬檢查制度
日檢查
由安檢總監(jiān)和安全工程師負(fù)責(zé),按照上海市建筑施工現(xiàn)場安全日檢表的內(nèi)容,在每天下午下班前進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即定人員定時(shí)間進(jìn)行整改,為夜班或第二天施工創(chuàng)造條件。
周檢查
我單位項(xiàng)目全職安檢總監(jiān)每周一主持所有各分包安全主任、安全員參加的工地安全例會(huì),每周五帶領(lǐng)各分包安全主任、安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
旬檢查
由項(xiàng)目經(jīng)理部召集項(xiàng)目副經(jīng)理、安檢總監(jiān)、專業(yè)工程師、安全員、保衛(wèi),消防、機(jī)務(wù)、料具、行政、衛(wèi)生等有關(guān)人員共同進(jìn)行聯(lián)合檢查,按照上海市施工現(xiàn)場管理規(guī)定的內(nèi)容檢查評(píng)分,評(píng)估工地的管理水平。
7. 機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架的驗(yàn)收制度
各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架在安裝完畢后必須進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁使用。
8. 安全責(zé)任制
建立各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施?？偝邪?、分包單位之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。我單位并要求各分包均配備專職安全主任或安全員。
9. 獎(jiǎng)罰制度
周一安全例會(huì)、每周五安全巡查均寫出書面會(huì)議記要和巡查報(bào)告,分發(fā)各分包,要求各分包對(duì)照存在的問題,在限定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。
分包單位不執(zhí)行會(huì)議紀(jì)要及巡查報(bào)告上的整改要求,安全主任將向該分包開據(jù)罰款單,每例至少1000 元,在當(dāng)月工程款中予以扣除。對(duì)于不按時(shí)參加安全例會(huì)和安全巡查的分包,每例罰款1000 元。
我單位全職安檢總監(jiān)/安全員將全天巡查工地,對(duì)各種不安全生產(chǎn)、不文明施工的行為予以糾正、處分,情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)場開具罰款單,并向各分包書面通報(bào)批評(píng)。
對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)及安全文明施工管理中出現(xiàn)的違反規(guī)定,不配合或配合不力現(xiàn)象,我單位均按《安全文明施工違規(guī)罰款條例》予以處罰。
以上所有安全罰款,均存于專項(xiàng)安全文明基金,并在合同月報(bào)告中記錄。對(duì)于安全生產(chǎn)、文明施工表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人,將經(jīng)業(yè)主授權(quán)代表同意后從安全基中拔出獎(jiǎng)金予以獎(jiǎng)勵(lì),做到獎(jiǎng)罰分明,樹立榜樣。
