h鎮安全生產管理委員會例會制度
一、安全生產工作要擺在鎮集體工作的重要日程上,要鎮領導親自掛帥,成立領導委員會,定期召開會議專題研究安全生產工作。
二、安全生產管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據上級業務部門的安排和部署,結合我鎮實際,總結上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區安全生產形勢,研究對策,制定工作措施。
三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責任。
四、例會必須做好記錄,內容詳實,
五、會議定下的工作,一定要專人負責落實到底。
六、此項工作要作為年底干部實績考核內容之一 。
**鎮安全生產委員會
事 故 報 告 制 度
一、每季度書面報告安全生產事故隱患及形勢動態。
二、重特大安全生產事故必須立即報告上級安全生產委員會,同時并相關部門報告。
三、治安災害、交通、火災、槍支彈藥、危暴物品,劇毒化學品等安全生產領域的事故要法律規定的時限內及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰略上的良好時機。
四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關負責人的責任,造成嚴重后果的要追究刑事責任。
**鎮安全生產委員會
安 全 檢 查 制 度
一、鎮安委會要對各嘎查、單位、企業、個體的安全生產工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結果作為考核評比的主要依據,不定期抽查作為平時了解掌握工作情況, 如有重大問題,要求限期整改。
二、經常組織經貿、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業務部門工作。
三、每年進行 一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮的安全生產工作逐步走上規范化。
四、根據平時掌握的工作情況和半年評比結果,年終進行綜合評比獎優、罰劣,獎罰分明。
