第1篇 安全管理機構設置人員配備管理制度怎么寫
1. 目的:
為進一步規范企業安全管理人員的配備,全面落實安全生產主體責任,根據《安全生產法》等法律法規的規定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
2. 范圍:
本制度適用于本公司。
3. 權責:3.1 光裕公司高層:依照規定設置[安全生產管理組織機構],明確公司安全生產主要負責人,安全生產管理人員。
3. 2 各部門;
設置部門級[安全生產管理組織],明確部門安全生產負責人及各生產崗位安全生產負責人。
4. 定義:
無
5. 作業內容:
5.1 安全生產委員會的主要職責:
5.1.1 貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準
5.1.2 組織制定安全生產管理制度并監督實施
5.1.3 編制安全生產事故應急救援預案并組織演練
5.1.4 保證安全生產費用的有效使用
5.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項實施方案
5.1.6 定期組織召開安全生產例會
5.1.7 開展安全教育培訓
5.1.8 組織實施安全隱患檢查并監督整改
5.1.9 建立安全生產管理檔案
5.1.10 及時/如實報告安全生產事故
5.2 安全生產管理人員主要職責:
5.2.1 負責現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄
5.2.2 現場監督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.2.3 對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處
5.2.4 對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改
5.2.5 對于發現重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告
5.2.6 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告
5.2.7 按照程序報告生產安全事故情況
5.3車間安全生產管理人員主要職責:
5.3.1 負責所屬車間現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄
5.3.2 現場監督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.3.3 對本車間作業人員的違章違紀行為有權予以糾正或查處
5.3.4 對本車間生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改
5.3.5 對于發現的安全隱患,應向車間領導報告,并協調整改
5.3.6 對于車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向公司[安全生產委員會]報告
5.3.7 按照程序報告生產安全事故情況
5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料
5.3.9 每月定期向公司[安全生產委員會]報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結6. 參考文件:
6.1 安全生產責任制
6.2 安全生產委員會組織
6.3 企業安全生產主要負責人證書/安全主任證書7. 使用表單:
無8. 附記事項:
無
經費管理辦法
第2篇 安全管理機構設置人員配備管理制度
為確保本單位安全生產工作符合法律法規要求,規范安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備,保障生產安全,特制訂本制度。
一、設置配備的法律依據
1、《中華人民共和國安全生產法》
2、《中華人民共和國職業病防治法》
3、《上海市安全生產條例》
二、管理職責
1、 單位主要負責人負責安全生產管理機構的設置。
2、單位分管負責人根據相關法規要求配備專(兼)職安全管理人員。
3、各部門根據安全管理部門要求配備相應的安全管理人員。
三、管理要求
1、設置安全生產管理機構成員須包括主要負責人、分管負責人、部門負責人、工會負責人參加。
2、機構負責人由主要負責人擔任,分管負責人具體負責日常事務,專職安全干部負責安全生產的具體工作。
3、主要負責人、分管負責人、安全管理人員須經安全生產知識培訓,經考核合格后,持證上崗。
4、具體人員以文件任命為準,如遇人員變動,及時進行增補。
