安全部生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、政府和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及法律、法規(guī),并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)主管作好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。
3、參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)施工方案的制訂,專項(xiàng)施工方案必須落實(shí)項(xiàng)目安全目標(biāo)的有關(guān)要求,并在實(shí)施過程中督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
4、積極開展項(xiàng)目安全檢查工作,督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真履行安全職責(zé),保證項(xiàng)目安全設(shè)施的齊全有效,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的人和事有權(quán)給予處罰,直至責(zé)令項(xiàng)目停工整改,配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目安全考核工作。
5、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織新進(jìn)場工人的安全教育,教育時(shí)間必須符合有關(guān)規(guī)定要求。按工程分部分項(xiàng)組織項(xiàng)目安全交底會(huì),對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底必須有針對(duì)性,且履行簽字手續(xù)。
6、定期召開項(xiàng)目安全會(huì)議,總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析、提出下階段安全生產(chǎn)措施,明確各項(xiàng)措施責(zé)任人,安全會(huì)議必須有書面記錄。
7、做好項(xiàng)目各類安全驗(yàn)收或予驗(yàn)收,作好書面記錄。
8、及時(shí)收集、整理項(xiàng)目安全技術(shù)資料,保證資料的真實(shí)、正確、完整、及時(shí)和可追溯性。
9、及時(shí)報(bào)告,妥善處理安全事故;發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,配合調(diào)查處理。
