第1篇 x倉庫管理獎罰制度
一個企業對于倉庫的管理工作是十分重要的,為加強其倉庫管理員的工作素質,提升倉庫管理員的工作責任心等,對于倉庫管理會有怎樣的獎罰制度呢以下整理了倉庫管理的獎罰制度的范本,可供參考。
第一條目的
一、加強倉庫保管員業務素質,提升倉庫保管員的工作責任心,減少公司的損失,維護公司正常的生產、經營及管理秩序。
二、鼓勵公司員工正確有效、長期努力的工作。
第二條適用范圍
一、全體倉庫保管員。
二、本辦法適用于***實業有限公司、***有限公司及其他相關連鎖企業。
第三條獎勵
一、獎勵方式
1、嘉獎
2、通報表揚:一年內連續3次通報表揚計為嘉獎1次
二、獎勵規則
1、嘉獎對象:業務超群、工作認真、克盡職守,在擔任倉庫保管員整年內盤點零差異的情況;
2、通報表揚對象:業務熟練、工作態度端正、在擔任倉庫保管員半年內盤點零差異的情況。
三、獎勵標準
1、通報表揚:部門內部書面通報表揚;
2、嘉獎:獎勵現金100~300元或等同價值獎品(依倉庫保管員各自保管物品的種類及價值而定,具體獎勵金額由各倉庫主管及相關權限人決定);
3、員工所受獎勵與懲罰不可相抵。
四、獎勵程序
1、員工有符合獎勵條件的,由其所在部門主管及時提出申請,申請填寫“倉庫保管員獎勵/懲罰申請單”,簽核到部門最高主管,審批通過后交人資部;
2、獎金將由人資部向財務部門申請,之后交予員工所在部門主管進行發放。
3、凡獲得獎勵的員工,公司將予以全公司或部門內公告,并記入員工檔案。
第四條懲罰
一、懲罰規則
(一)、甲類過失,作辭退處理,并向公司賠償因此造成的經濟損失。
1、故意或嚴重玩忽職守,造成盤點差異金額超過人民幣5000元(含)以上的,給公司造成重大損失者;
2、記大過累計3次或在六個月中累計受到相當于2次記大過的處分;
3、乙類過失情形嚴重者。
(二)、乙類過失,記大過一次,并處以相應的罰金和賠償金。
1、因玩忽職守,造成盤點差異金額在人民幣2000元(含)以上,但小于人民幣5000元以下者,給公司造成損失者;
2、丙類過失情形嚴重者。
(三)、丙類過失,記小過一次,并處以相應的罰金和賠償金。
1、對工作態度隨便、疏忽大意,工作中有失職失察之行為,且造成盤點差異金額在人民幣500元(含)以上,但小于人民幣2000元以下,給公司帶來損失者;
2、丁類過失情形嚴重者。
(四)、丁類過失,視情節嚴重記申誡或警告一次,并處以相應的罰金和賠償金。。
因工作疏忽發生差錯者,造成盤點差異金額在500元以下的,給公司帶來一定損失者;
三、懲罰標準:
盤點差異金額懲罰標準5000元以上
2000元~
5000元
500元~
2000元
500元以下
甲類過失*
乙類過失*
丙類過失*
丁類過失*
容許差異金額(+/-)超出容許差異金額
門店500/月保管責任人承擔成本價的30%~60%
倉庫300/月保管責任人承擔成本價的30%~60%
1、丁類過失:部門內部書面通報批評并按成本價承擔30%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月工資中扣除;
2、丙類過失:部門內部書面通報批語并按成本價承擔40%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;
3、乙類過失:公司內部書面通報批語并按成本價承擔50%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;
4、甲類過失:公司內部書面通報批語并按成本價承擔60%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;
5、員工如同時違反兩項以上規定,將按“數過并罰”處置;如情節有輕重爭議,由上一級主管判定為原則。四、懲罰程序
1、凡違反以上各懲罰條例的,其所在部門主管須如實上報,申請填寫“員工獎勵/懲罰申請單”,依據第五條“獎懲核決權限”進行審批,審批通過后交人資部;
2、懲罰事宜將記入員工檔案,小過(含小過)以上處分將在公司內部公告;
3、懲罰之金額將在當月薪資中列出,并在下月或多月工資中予以扣除。(具體做法見上第三點)
第五條員工若發生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者,仍得由所在部門主管提出獎懲申請。
第六條本制度解釋權歸人力資源部,若有未列事宜或涉及員工其他權利、義務之約束事項,本公司得依實際需要另行規定之。
第七條本制度經呈報總經理核準后公告施行,修正時亦同。
第2篇 倉庫管理獎罰制度
一個企業的倉管部門都有倉庫保管員、倉庫主管等崗位,對于各崗位的員工如何管理,都有哪些獎罰制度呢以下整理了倉庫管理獎罰制度的范本,請參考。
第一條目的
一、加強倉庫保管員業務素質,提升倉庫保管員的工作責任心,減少公司的損失,維護公司正常的生產、經營及管理秩序。
二、鼓勵公司員工正確有效、長期努力的工作。
第二條適用范圍
一、全體倉庫保管員。
二、本辦法適用于上海**實業有限公司、上海**有限公司及其他相關連鎖企業。
第三條獎勵
一、獎勵方式
1、嘉獎
2、通報表揚:一年內連續3次通報表揚計為嘉獎1次
二、獎勵規則
1、嘉獎對象:業務超群、工作認真、克盡職守,在擔任倉庫保管員整年內盤點零差異的情況;
2、通報表揚對象:業務熟練、工作態度端正、在擔任倉庫保管員半年內盤點零差異的情況。
三、獎勵標準
1、通報表揚:部門內部書面通報表揚;
2、嘉獎:獎勵現金100~300元或等同價值獎品(依倉庫保管員各自保管物品的種類及價值而定,具體獎勵金額由各倉庫主管及相關權限人決定);
3、員工所受獎勵與懲罰不可相抵。
四、獎勵程序
1、員工有符合獎勵條件的,由其所在部門主管及時提出申請,申請填寫“倉庫保管員獎勵/懲罰申請單”,簽核到部門最高主管,審批通過后交人資部;
2、獎金將由人資部向財務部門申請,之后交予員工所在部門主管進行發放。
3、凡獲得獎勵的員工,公司將予以全公司或部門內公告,并記入員工檔案。
第四條懲罰
一、懲罰規則
(一)、甲類過失,作辭退處理,并向公司賠償因此造成的經濟損失。
1、故意或嚴重玩忽職守,造成盤點差異金額超過人民幣5000元(含)以上的,給公司造成重大損失者;
2、記大過累計3次或在六個月中累計受到相當于2次記大過的處分;
3、乙類過失情形嚴重者。
(二)、乙類過失,記大過一次,并處以相應的罰金和賠償金。
1、因玩忽職守,造成盤點差異金額在人民幣2000元(含)以上,但小于人民幣5000元以下者,給公司造成損失者;
2、丙類過失情形嚴重者。
(三)、丙類過失,記小過一次,并處以相應的罰金和賠償金。
1、對工作態度隨便、疏忽大意,工作中有失職失察之行為,且造成盤點差異金額在人民幣500元(含)以上,但小于人民幣2000元以下,給公司帶來損失者;
2、丁類過失情形嚴重者。
(四)、丁類過失,視情節嚴重記申誡或警告一次,并處以相應的罰金和賠償金。。
因工作疏忽發生差錯者,造成盤點差異金額在500元以下的,給公司帶來一定損失者;
三、懲罰標準:
盤點差異金額懲罰標準5000元以上2000元~5000元500元~2000元500元以下
甲類過失*
乙類過失*
丙類過失*
丁類過失*
容許差異金額(+/-)超出容許差異金額
門店500/月保管責任人承擔成本價的30%~60%
倉庫300/月保管責任人承擔成本價的30%~60%
1、丁類過失:部門內部書面通報批評并按成本價承擔30%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月工資中扣除;
2、丙類過失:部門內部書面通報批語并按成本價承擔40%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;
3、乙類過失:公司內部書面通報批語并按成本價承擔50%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;
4、甲類過失:公司內部書面通報批語并按成本價承擔60%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;
5、員工如同時違反兩項以上規定,將按“數過并罰”處置;如情節有輕重爭議,由上一級主管判定為原則。
四、懲罰程序
1、凡違反以上各懲罰條例的,其所在部門主管須如實上報,申請填寫“員工獎勵/懲罰申請單”,依據第五條“獎懲核決權限”進行審批,審批通過后交人資部;
2、懲罰事宜將記入員工檔案,小過(含小過)以上處分將在公司內部公告;
3、懲罰之金額將在當月薪資中列出,并在下月或多月工資中予以扣除。(具體做法見上第三點)
第五條員工若發生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者,仍得由所在部門主管提出獎懲申請。
第六條本制度解釋權歸人力資源部,若有未列事宜或涉及員工其他權利、義務之約束事項,本公司得依實際需要另行規定之。
第七條本制度經呈報總經理核準后公告施行,修正時亦同。
