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      集團企業通訊工具管理制度

      發布時間:2023-06-22 07:01:07 查看人數:73

      集團企業通訊工具管理制度

      集團企業通訊工具管理制度

      集團公司通訊工具管理制度

      第一條目的

      為合理使用公司通訊工具,提高工作效率,合理控制費用開支,特制定本制度。

      通訊工具是指電話、手機、傳真機。

      第二條 管理部門

      公司所有通訊工具由行政部統一管理。行政部監督本制度的執行情況,財務部配合行政部執行本制度。

      第三條 配置

      1、通訊工具(手機除外)由行政部統一購配,任何部門或個人領用須登記《通訊工具領用表》。

      2、配備電話一部、電腦一臺,公司領導配備電話兩部。

      3、根據業務需要,各部門可申請配置一部傳真機。

      4、視工作需要,為職員配備其它通訊工具。

      二、使用管理

      1、為部門配置的通訊工具,由該部門負責日常維護管理;

      2、由個人使用的通訊工具,辦理領用手續并負責日常維護,到期歸還。

      3、下班后傳真機應設置自動接收狀態。

      4、除在家里能接電話以外,手機應該保持開機狀態,對公司的電話有呼必應;

      5、未經行政部同意,任何部門、職員均不得擅自移動、增裝或拆除通訊設備。

      6、個人使用的通訊工具,應妥善保管,不得損壞和遺失,如有損壞,由個人承擔維修費用。

      7、所有員禁止使用手機彩鈴。違者每次罰款100元。

      8、禁止打私人電話,違者每次罰款元。

      9、接聽電話時,盡量放低聲音,以免影響他人工作;其他人也應避免在其身旁說話,打擾接聽電話人的接聽效果。

      三、費用管理

      1、部門負責人應嚴格控制本部門長途電話的使用,個人應自覺遵守使用制度,節約通訊費用開支。通訊費實行《核定包干、統繳清扣、超支不補、年終匯算》辦法。

      2、每人每月手機、電話包干費用如下表。

      (1)手機包干標準:

      (2)話費包干標準:

      集團企業通訊工具管理制度

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