第1篇 安全生產標準化和文明生產管理制度
一、安全生產標準化制度
為認真貫徹“安全第一,質量為本”的標準化理念,強化質量基礎管理,增強全體員工的標準化意識,進一步推進安全生產標準化工作,有效預防和控制安全生產事故,以質量保安全,構建安全質量管理長效機制,特制定本制度。
1.加強領導,建立健全質量標準化工作機構。明確隊長是本單位安全生產標準化的第一責任人。安監處負責牽頭組織安全生產標準化檢查考核工作。
2.必須建立安全生產標準化達標規劃。每年年底,制訂出下一年的達標規劃,經分管領導審閱后報安監處,安監處匯總并經安全礦長審核后報公司研究,最終確定礦達標規劃。各基層連隊根據規劃制訂逐月分解計劃,認真實施,精細達標。
3.建立質量標準化驗收標準。嚴格工程質量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關科室按照質量標準化的標準進行驗收。
4.建立質量標準化獎罰制度。為促進質量標準化工作的開展,每年制定安全生產標準化達標規劃,確定獎罰標準,嚴格進行考核兌現。
5.開展質量標準化宣傳活動。為營造“趕優爭先”質量標準化工作氛圍,大力開展質量標準化競賽活動,以點帶面,全面促進標準化水平的提升。
6.積極開展質量標準化學習活動。為不斷提高質量標準化水平,要采用“請進來,走出去”的方式,開展專業與專業、礦井與礦井之間的觀摩、學習。
二、文明生產管理制度
現場文明生產是基層連隊建設的一個重要環節,直接體現了一個基層連隊的管理水平與形象,為了提高基層連隊質量標準化水平,提升基層連隊建設內涵,特制定基層連隊文明生產管理制度。
1.正確協調生產過程中人、物、環境三者之間關系,提高和改善生產現場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
2.保持工作現場環境整潔。 施工后現場要打掃干凈,本崗位設施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現象,設施牌板懸掛整齊,促進施工現場秩序井然有序,保證均衡生產。
3.備用設施、物料管理有序,牌板齊全。基層連隊文明生產嚴格按照質量標準化管理制度執行,保持施工現場環境衛生。
4.基層連隊職工在現場安全文明生產中,互相尊重,互講誠信,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規范的作業習慣,積極創造出安全整潔的現場生產環境。
第2篇 煤礦班組安全生產標準化和文明生產管理制度
（一）為規范班組安全生產標準化和文明生產工作，搞好班組安全生產，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》安全培訓和應急管理（或調度和地面設施）專業“班組安全建設 - 制度建設”對班組安全管理制度建設的要求，制定本制度。
（二）班組安全生產標準化和文明生產管理工作是煤礦安全生產管理的基礎工作，班組必須加強安全生產標準化和文明生產管理工作，提高煤礦安全生產標準化等級。
（三）班組作業地點的作業規程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；
新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規章制度和操作規程，考核合格后才能上崗，特員必須經考試合格后持證上崗。
（四）作業現場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規程要求。
（五）作業現場的各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目。
（六）作業現場物品用料擺放整齊，標識清楚，保證安全出口暢通。
（七）按規定佩戴好個人勞動防護用品。
（八）嚴格落實班前、班后會和交接班制度，工作環境應清潔、衛生。
（九）每月由區隊負責人、技術員及煤礦各業務部門組織對工程質量進行驗收，評定工程等級。
