單位安全互查管理制度
1、目的:
根據公司班子會議精神,為加強各單位之間安全管理交流,促進相互對標,取長補短,深入查找安全管理薄弱環節和事故隱患,提高安全管理水平,特制訂本制度。
2、適用范圍:
適用于博海化工、金源化工、金瑞能源、金寧能源和金馬能源化產車間等單位之間的互查以及金馬能源各單位之間的互查。
3、管理辦法:
3.1安全檢查是發現安全管理薄弱環節和事故隱患,做到提前發現、提前預防,避免安全事故發生的基本手段。各單位要嚴格按照《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》和《河南省生產安全事故隱患排查治理辦法》的規定認真進行事故隱患的排查和治理。
3.2金馬能源各單位之間每個月必須進行一次領導干部帶隊互查,具體安排情況為:備煤車間、煉焦車間、動力車間、鐵路車間四個單位之間組織互查,中心化驗室、計量處、辦公室之間開展互查。安全互查記錄和安全互查復查記錄由檢查單位上交安全處存檔。
3.2.1金馬能源四大車間互查順序為:元月份由備煤車間檢查煉焦車間、煉焦車間檢查動力車間、動力車間檢查鐵路車間,鐵路車間檢查備煤車間;二月份由煉焦車間檢查備煤車間,備煤車間檢查鐵路車間,鐵路車間檢查動力車間,動力車間檢查煉焦車間;三月份由備煤車間檢查動力車間,動力車間檢查備煤車間、煉焦車間檢查鐵路車間,鐵路車間檢查煉焦車間;從第四個月開始按照元月份的順序重新進行,每三個月輪換一次;
3.2.2中心化驗室、計量處、辦公室之間的互查順序為元月份由化驗室檢查計量處、計量處檢查辦公室、辦公室檢查化驗室;二月份由化驗室檢查辦公室、辦公室檢查計量處、計量處檢查化驗室;三月份由辦公室檢查化驗室,化驗室檢查計量處,計量處檢查辦公室,每三個月輪換一次。
3.3博海化工、金源化工、金瑞能源、金馬化產車間之間每月進行一次互查。
3.4金寧能源的檢查由金馬化產車間、金源化工、金瑞能源三個單位輪流進行,每兩個月進行一次,金寧能源不參與安全互查。
3.5每年的一月、七月由金源化工對金寧能源進行檢查;每年的三月、九月由金瑞化工對金寧能源進行檢查;每年的五月、十一月由金馬化產車間對金寧能源進行檢查。
3.6各單位互相檢查期間發現的隱患要以安全互查記錄的形式由被檢查單位簽字后,一式三份(檢查單位一份,被檢查單位一份和金馬安全處一份)存檔備查,由檢查單位負責將安全互查記錄上交金馬安全處備案。隱患整改期限應由檢查雙方單位根據隱患整改難易程度和可能引起后果的風險大小確定,并在安全互查記錄上注明。
3.7被檢查單位應按照安全互查記錄上的整改日期組織整改,整改完成后應由檢查單位組織驗收,并填寫安全互查復查記錄,安全互查復查記錄應一式三份(檢查單位一份,被檢查單位一份和金馬安全處一份)存檔備查,由檢查單位負責將安全互查復查記錄上交金馬安全處備案。
3.8本制度列入單位主要負責人考核項目,未及時完成按照主要負責人考核細則執行。
