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      人員定位設(shè)備管理制度

      發(fā)布時(shí)間:2023-06-03 08:50:04 查看人數(shù):95

      人員定位設(shè)備管理制度

      人員定位設(shè)備管理制度

      1、要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

      2、各設(shè)備使用部門(mén)主管人員要按照關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

      3、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

      4、堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。

      5、堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則 設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

      人員定位設(shè)備管理制度

      1、要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2、各設(shè)備使用部門(mén)主管人員要按照關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)…
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