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      總經理工作演講稿模板(5篇范文)

      發布時間:2024-07-17 15:00:03 查看人數:22

      總經理工作演講稿模板

      總經理工作演講稿 模板1

      閱讀小貼士:模板1共計1048個字,預計閱讀時長3分鐘。朗讀需要6分鐘,中速朗讀7分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要10分鐘,有171位用戶喜歡。

      總經理辦公室演講稿-機關工作人員的角色思考

      當好"第一執行者"

      ——機關工作人員的角色思考(總經理辦公室_____)

      四年前,當我被調入機關工作的時候,心中的第一感覺是進入決策部門的光榮和自豪,幾年的工作下來,卻懂得了機關的工作不全是風光無限,更多的是平凡瑣碎的辦會、寫文、辦事,一絲不茍地落實上級部署,執行領導決策。

      機關這個詞常常與關鍵、核心、決策這樣的詞語聯系在一起,"機關"一詞其實也有其他含義,古代醫書《黃帝內經·素問》中寫道,"機關不利者,腰不可以行,項不可以顧。"這里的"機關"意思是關節。關節是執行大腦指令的重要器官,直接關系著人體機能的發揮,由此聯想,機關各部室又何嘗不是集團這個龐大肌體的一個個重要"關節"呢?機關不僅僅是決策部門,更是執行部門,而且是第一執行部門,我們這些機關的工作人員正是集團決策的第一執行者。

      要當好第一執行者,完成好執行工作,我們每一個機關工作人員首先要樹立正確的職業觀,牢記"安全優質供水、服務回報社會"的企業使命,把保障首都安全供水始終放在心上,以強烈的責任心、光榮的使命感,做好本職工作。其次要苦練執行本領,主動地適應機關管理發展的需要,努力充實提高自己,尤其要結合機關工作特點,練好辦事能力和文字能力兩大基本功。要從本崗位實際出發,加強專業知識學習和實踐,鉆研業務技能,對管理要素要底數清、情況明。要鍛煉提高協調能力,服務友鄰部室,服務于基層單位。第三,還要能夠創造性地開展執行工作。機關工作人員一方面要加強理論學習,解放思想,開拓思路,正確理解上級的政策,另一方面還要學會調查研究,熟悉企業實際、了解基層情況,兩者兼備才能把高度概括的原則方針,細化執行為真正符合企業實際、有利于改革發展的合理、長效的管理機制。只有這樣,才是真正發揮了我們作為領導參謀、助手的作用,體現"第一執行者"的角色定位。

      "長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。"260天后即將召開的奧運會,明年就將到來的南水北調水源,給集團帶來了挑戰,也帶來了前所未有的發展機遇。投資巨大、技術領先的"三廠一線"工程、即將成立的客戶服務中心、管網漏失監測系統的"電子眼",企業百年生日的前夕,我們面前展開的是一幅供水事業蓬勃發展的畫卷。歷史面前,我們每個人是見證者,更應該是參與和創造者。讓我們按照崔書記機關"素質建設、制度建設、基礎建設、作風建設"的指示,不斷鍛煉提高,努力成為一名合格的"第一執行者",在供水事業的光榮崗位上實現自己的人生價值!

      總經理工作演講稿 模板2

      閱讀小貼士:模板2共計1396個字,預計閱讀時長4分鐘。朗讀需要7分鐘,中速朗讀10分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要13分鐘,有158位用戶喜歡。

      一、 經營成績穩步提升

      要搞好經營就必須占領市場,市場是企業生存的根本,經營必須市場化,我們的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進。今年到目前為止,公司實現任務承攬__萬元,完成產值__萬元;合計__萬元,減去全年公司開支__萬元,實現利潤總額即為__萬元,資產收益率為_%,產值利潤率為_%,實現上繳款__萬元,保證了企業穩步發展的步伐,增強了企業的經濟實力。

      二、 安全質量水平有所提高

      __年公司在建工程項目有__等共計6項。其中:已竣工驗收2項;收尾工程2項;_月份開工2項。竣工項目中__工程已通過局優工程評審組現場驗收。公司全年無安全、質量事故,安全質量工作完成本年度工作計劃,無重大責任亡人等事故,無施工人員因公責任死亡,無重傷、輕傷,達到了上級要求的各項標準。

      質量是企業生命,安全是企業效益。我始終把質量安全當作關系到企業生死存亡的首要工作來抓緊。經常跑工地,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關注項目的質量安全情況。并組織全公司人員參加安全質量學習教育活動,開展了多種形式的安全質量培訓,不同程度的提高了安全質量從業人員的技能,促使公司的安全質量整體管理水平上了新臺階。

      三、 加強管理,狠抓制度落實上班管理:我們外拓經營、內強管理。為了強化內部管理,樹立分公司形象,今年在資金極度緊張的情況下,擠出了部分資金修建了新的辦公區,并進行了簡潔的裝修,優化了辦公環境,改善了辦公條件。好環境出好產品,到新的辦公區后,公司領導輪流值班檢查,各科室工作協調更加方便,提高了工作效率,公司機關工作作風得到了很大的改進。

      2、財務管理:加強了資金管理,嚴格了會計制度,完善了財務管理制度,力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取以前經驗教訓,基本上做到宏觀控制。另外,今年的清欠償債工作取得了突破進展。通過清欠償債領導小組的努力,全額收回_公司拖欠多年的__萬元,一次性收回__公司拖欠的__萬元等等,__年累計收回以前年度欠款__萬元,歸還外欠款__多萬元,歸還銀行借款__萬元,歸還集資款__萬元;此外積極組織專人對邊遠、偏僻債權單位的欠款進行追索,并協助公司法律事務人員,對惡意拖欠的部分債務單位進行了起訴,取得了較好成績。

      3、項目管理:項目是企業管理工作的基點,經濟效益的源泉,項目管理的好壞直接關系到企業的效益和發展。要理解支持項目,但更要管好項目。我經常給大家灌輸一種思想,我們公司機關是為項目服務的機關,絕不能給項目添麻煩,但管理上絕不能松懈,"人" "財" "物"必須嚴加管理,"人"就是技術人員和特種作業人員必須由公司委派,"財"就是資金必須通過公司戶頭,由我們實行宏觀控制。"物"就是凡用于工程上的材料必須經檢驗合格后方可使用。總而言之,承接一個項目不容易,我們必須珍惜每一次機會。建一個工程,就要開拓一片市場。

      4、積極推進各項目的責任成本核算工作。一年來,我帶領公司領導班子加強了責任成本核算領導小組的工作力度,在完善經營承包責任制的基礎上,進一步推廣和落實了責任成本核算制。對所有新中標項目,公司都認真對其進行成本了測算,以合同的形式確定各項指標,制定獎懲標準,配齊項目管理人員,項目竣工驗收并與甲方結算后,由經營核算監察科進行最后核實,兌現合同。有效降低了項目成本、規范了項目管理,成效顯著。11月份,集團公司成本核算工作組在對我公司進行考察時,對我單位的責任成本核算工作給予了較高評價。

      總經理工作演講稿 模板3

      閱讀小貼士:模板3共計2103個字,預計閱讀時長6分鐘。朗讀需要11分鐘,中速朗讀15分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要20分鐘,有214位用戶喜歡。

      __公司總經理工作部主任競職演講稿

      我叫___,生于1970年,大專學歷,于1998年獲統計中級職稱。自1989年畢業分配到__供電局,一直從事電力統計工作,作為__供電局的普通一員,我的職責是提供高質量的統計數據。在工作中,由于我認真努力、兢兢業業,在各方面都取得了較好的成績,曾經多次獲得地(市)、自治區、國家電力公司的優秀統計工作者稱號,我很自豪,我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現一些任何個人都無法實現的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以競聘__公司總經理工作部主任一職,是因為我覺得自己比較適合這一職位,具有以下幾個優勢:

      一、有較扎實的專業知識

      在十五年的統計生涯中我很注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。

      二、有較強的工作能力。

      我在日常生活和工作中,以"明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在做事"為信條,言行一致,腳踏實地,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。

      第一,我具備一定的政策理論水平。由于平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志網絡上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。?

      第二,我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統計工作中,為能把數據后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來,我每月都編寫有關分析材料,由于文筆流暢加之分析內容觀點適合形式發展需要,這些文章曾一度作為廣西電力系統統計分析的范文進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統計分會提交論文,曾獲青年學術優秀論文獎。

      第三,我有一定的組織協調能力。在過去幾年中,我曾經組織籌備過全區電力生產統計、技改大修統計等大型會議,由于組織工作籌備得比較好,會議獲得了圓滿成功,受到同行的好評。

      三、有強烈的責任心和事業心

      我一直非常熱愛我從事的統計工作,我曾全身心地投入,也獲得了相應的回報,在各種專業統計評比中總少不了我的名字,各種經驗交流活動中少不了我精彩的演說,一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲,我學會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年,正是干事創業的大好時機,我認為自己應該向著更高的目標努力,換個崗位,從另一角度實現自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,我能夠全身心地投入到新的工作中去。

      假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:

      一、加強管理,提高創新意識

      總經理工作部的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是根據這次三改崗位設置修編質量和職業健康安全體系文件及各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調動每個員工的積極性和創造性,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

      總經部不是"收發室",不是"轉運站",不能簡單照抄照轉領導指示;也不是"消防隊",等到出了問題再去抓,更不是"勤雜工",只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應注意研究新情況,產生新思想,解決新問題,不斷有所發現、有所創造、有所前進。如果年復一年,"濤聲依舊",一切都按部就班,沒有創新,形成不了自己的特點,辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后,跟不上大好形式發展和需要。

      二、努力當好總經理的參謀助手

      在工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

      在工作中更要加強協調意識,把協調作為一種統一步調,形成合力的調節器,凡事加強溝通,把握好橫向和縱向協調力度,無論何時都要做到信息暢通,起到一種承上啟下的作用。

      三、合理配置人才,優化人員結構

      總經理工作部的職責之一就是合理配置人才,優化人員結構。如果能夠上任,我會與有關責任人一同認真分析公司目前人才現狀,科學合理的配置人才。建立健全員工教育培訓管理體系,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓,使公司向學習型企業轉變。

      四、"打鐵還需自身硬"。對自己政治上高標準、嚴要求;工作中身體力行,恪守職業道德,管理上獎懲分明,發揚民主,善于聽取不同意見;生活中團結同志、助人為樂;提高自己的領導水平和管理 水平。

      結束語:

      這些年來,常常有一種聲音有耳邊回響:

      ----你幸福嗎?

      我的回答:是的!

      工作了這么長時間后,我認為我努力了,我理解我的角色,我履行了我的職責,我的工作對我來說已經不單純是一份工作,它向我詮釋著幸福的真諦,那就是去做一些事,去愛一些人,去追尋一些夢想。今天,我參與競爭,追尋新的夢想,我希望你們能信任我,投我一票,讓我在新的崗位上努力耕耘,用心描繪精彩的明天。

      總經理工作演講稿 模板4

      閱讀小貼士:模板4共計1047個字,預計閱讀時長3分鐘。朗讀需要6分鐘,中速朗讀7分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要10分鐘,有251位用戶喜歡。

      機關工作人員的角色思考總經理辦公室演講稿

      當好"第一執行者"

      ——機關工作人員的角色思考(總經理辦公室___)

      四年前,當我被調入機關工作的時候,心中的第一感覺是進入決策部門的光榮和自豪,幾年的工作下來,卻懂得了機關的工作不全是風光無限,更多的是平凡瑣碎的辦會、寫文、辦事,一絲不茍地落實上級部署,執行領導決策。

      機關這個詞常常與關鍵、核心、決策這樣的詞語聯

      系在一起,"機關"一詞其實也有其他含義,古代醫書《黃帝內經·素問》中寫道,"機關不利者,腰不可以行,項不可以顧。"這里的"機關"意思是關節。關節是執行大腦指令的重要器官,直接關系著人體機能的.發揮,由此聯想,機關各部室又何嘗不是集團這個龐大肌體的一個個重要"關節"呢?機關不僅僅是決策部門,更是執行部門,而且是第一執行部門,我們這些機關的工作人員正是集團決策的第一執行者。

      要當好第一執行者,完成好執行工作,我們每一個機關工作人員首先要樹立正確的職業觀,牢記"安全優質供水、服務回報社會"的企業使命,把保障首都安全供水始終放在心上,以強烈的責任心、光榮的使命感,做好本職工作。其次要苦練執行本領,主動地適應機關管理發展的需要,努力充實提高自己,尤其要結合機關工作特點,練好辦事能力和文字能力兩大基本功。要從本崗位實際出發,加強專業知識學習和實踐,鉆研業務技能,對管理要素要底數清、情況明。要鍛煉提高協調能力,服務友鄰部室,服務于基層單位。第三,還要能夠創造性地開展執行工作。機關工作人員一方面要加強理論學習,解放思想,開拓思路,正確理解上級的政策,另一方面還要學會調查研究,熟悉企業實際、了解基層情況,兩者兼備才能把高度概括的原則方針,細化執行為真正符合企業實際、有利于改革發展的合理、長效的管理機制。只有這樣,才是真正發揮了我們作為領導參謀、助手的作用,體現"第一執行者"的角色定位。

      "長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。"260天后即將召開的奧運會,明年就將到來的南水北調水源,給集團帶來了挑戰,也帶來了前所未有的發展機遇。投資巨大、技術領先的"三廠一線"工程、即將成立的客戶服務中心、管網漏失監測系統的"電子眼",企業百年生日的前夕,我們面前展開的是一幅供水事業蓬勃發展的畫卷。歷史面前,我們每個人是見證者,更應該是參與和創造者。讓我們按照崔書記機關"素質建設、制度建設、基礎建設、作風建設"的指示,不斷鍛煉提高,努力成為一名合格的"第一執行者",在供水事業的光榮崗位上實現自己的人生價值!

      總經理工作演講稿 模板5

      閱讀小貼士:模板5共計2162個字,預計閱讀時長6分鐘。朗讀需要11分鐘,中速朗讀15分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要20分鐘,有250位用戶喜歡。

      各位領導、各位評委、各位同事:

      你們好,接下來的幾分鐘里,我會竭盡全力地向你們證明,我勝任______公司總經理工作部主任一職。

      我叫___,生于1970年,大專學歷,于1998年獲統計中級職稱。自1989年畢業分配到__供電局,一直從事電力統計工作,作為__供電局的普通一員,我的職責是提供高質量的統計數據。在工作中,由于我認真努力、兢兢業業,在各方面都取得了較好的成績,曾經多次獲得地(市)、自治區、國家電力公司的優秀統計工作者稱號,我很自豪,我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。

      今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現一些任何個人都無法實現的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以競聘__公司總經理工作部主任一職,是因為我覺得自己比較適合這一職位,具有以下幾個優勢:

      一、有較扎實的專業知識

      在十五年的統計生涯中我很注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。

      二、有較強的工作能力。

      我在日常生活和工作中,以"明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在做事"為信條,言行一致,腳踏實地,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。

      第一,我具備一定的政策理論水平。由于平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志網絡上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

      第二,我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統計工作中,為能把數據后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來,我每月都編寫有關分析材料,由于文筆流暢加之分析內容觀點適合形式發展需要,這些文章曾一度作為廣西電力系統統計分析的范文進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統計分會提交論文,曾獲青年學術優秀論文獎。

      第三,我有一定的組織協調能力。在過去幾年中,我曾經組織籌備過全區電力生產統計、技改大修統計等大型會議,由于組織工作籌備得比較好,會議獲得了圓滿成功,受到同行的好評。

      三、有強烈的責任心和事業心

      我一直非常熱愛我從事的統計工作,我曾全身心地投入,也獲得了相應的回報,在各種專業統計評比中總少不了我的名字,各種經驗交流活動中少不了我精彩的演說,一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲,我學會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年,正是干事創業的大好時機,我認為自己應該向著更高的目標努力,換個崗位,從另一角度實現自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,我能夠全身心地投入到新的工作中去。

      假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:

      一、加強管理,提高創新意識

      總經理工作部的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是根據這次三改崗位設置修編質量和職業健康安全體系文件及各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調動每個員工的積極性和創造性,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

      總經部不是"收發室",不是"轉運站",不能簡單照抄照轉領導指示;也不是"消防隊",等到出了問題再去抓,更不是"勤雜工",只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應注意研究新情況,產生新思想,解決新問題,不斷有所發現、有所創造、有所前進。如果年復一年,"濤聲依舊",一切都按部就班,沒有創新,形成不了自己的特點,辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后,跟不上大好形式發展和需要。

      二、努力當好總經理的參謀助手

      在工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

      在工作中更要加強協調意識,把協調作為一種統一步調,形成合力的調節器,凡事加強溝通,把握好橫向和縱向協調力度,無論何時都要做到信息暢通,起到一種承上啟下的作用。

      三、合理配置人才,優化人員結構

      總經理工作部的職責之一就是合理配置人才,優化人員結構。如果能夠上任,我會與有關責任人一同認真分析公司目前人才現狀,科學合理的配置人才。建立健全員工教育培訓管理體系,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓,使公司向學習型企業轉變。

      四、"打鐵還需自身硬"。對自己政治上高標準、嚴要求;工作中身體力行,恪守職業道德,管理上獎懲分明,發揚民主,善于聽取不同意見;生活中團結同志、助人為樂;提高自己的領導水平和管理水平。

      結束語:

      這些年來,常常有一種聲音有耳邊回響:

      ----你幸福嗎?

      我的回答:是的!

      工作了這么長時間后,我認為我努力了,我理解我的角色,我履行了我的職責,我的工作對我來說已經不單純是一份工作,它向我詮釋著幸福的真諦,那就是去做一些事,去愛一些人,去追尋一些夢想。今天,我參與競爭,追尋新的夢想,我希望你們能信任我,投我一票,讓我在新的崗位上努力耕耘,用心描繪精彩的明天。

      _____公司總經理工作部主任競職演講稿

      總經理工作演講稿模板(5篇范文)

      總經理辦公室演講稿-機關工作人員的角色思考當好“第一執行者”——機關工作人員的角色思考(總經理辦公室_____)四年前,當我被調入機關工作的時候,心中的第一感覺是進入決策部門的光榮和自豪,幾年的工作下來,卻懂得了機關的工作不全是風光無限,更多的是平凡瑣碎的辦會、寫文、辦事
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