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會計公司年終會總經理發言稿
親愛的各位同事：
我記得在公司成立之初我就對大家說過，在中國做會計服務業既簡單又麻煩。想做的簡單，就可以像市場上大多數同行那樣簡單的把流水賬做出來，計算一下抵扣稅額，應付了事；但是我們要想真正同國際化、標準化的會計服務業接軌，就不能圖省事往簡單那方面做。從這個角度來說，可以說我們國內現在這個會計服務行業很不正規，甚至可以用混亂來形容，沒有營業執照、沒有代賬資格證、甚至沒有會計證的兼職代賬會計比比皆是，這種非常不專業的亂象我認為國家很快會用針對性的法律法規來約束。
我們給客戶代賬，那就要按步驟來，一步一步把客戶的經營狀況梳理歸納好，代理記賬的目的絕對不僅僅是計算每個月最終到底交給國家多少稅，我們要利用公司的財會軟件和oa系統，給每一個客戶建立一套完整的會計體系，讓他們隨時都能登錄云端系統檢查自己的財務信息，具體到每日流水，月報表，年度報表都要完整的交給客戶。所以，在這里我還是這么說，即使我們現在做的工作比同行之間的所作所為要復雜很多，我們仍然要繼續保持現在的服務理念和標準，我們的目標就是要在這個還很不成熟，很不職業的大環境中樹立一個標桿，給這個行業制定一個標準化的經營模式和服務理念，讓會計服務這個行業能夠規范化、標準化、國際化！對于會計業務部門2024年的工作我是非常滿意的，從我們所有的已經建立合作關系的客戶反應來看，他們對你們的工作成果都是非常滿意的，特別是我們全公司年底加班加點為每一位客戶都制作了全年的財務報表，讓他們清清楚楚地看到了一整年的營業情況，各項營業數據都一目了然地呈現給客戶，他們都表示這是以前的代賬會計從來沒有提供過的服務。
此外，我們的服務范圍已經在短短一年里覆蓋了徐州市區、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市，并且在新的一年里已經有很多蘇南城市的客戶與我們建立了初步合作意向，我們在良好的發展勢頭面前切記不要飄飄然，只有一流的服務才有一流的口碑！在這里，我要對會計部門的所有同事都致以最衷心的感謝，當然了，光是口頭感謝無法體現我的誠意，公司決定給予會計部門每位同事1000元年終獎作為獎勵！希望大家在新的一年再接再厲，勇攀高峰！
說完會計部門，再來談談我們的創業規劃部門。在年初公司剛剛成立的時候，我們公司提出的這個'創業規劃'的服務在我們徐州本地的市場上根本得不到關注，別說這個大市場了，就連我們公司內部的同事也是對這個概念一知半解。我當時給大家培訓的時候就說過，創業規劃這個概念對于我們來說很陌生，但在國外其實是一種非常成熟的理念，幾乎每個創業者在正式開展自己的創業項目前都要去專業的財務公司做一份項目的商業規劃，英文叫business plan,而且幾乎所有的?？茖W院以及本科大學的商學院都會開設關于商業規劃的課程，這個在國外已經發展了幾十年，造就了一批又一批商業巨額的理念，目前在國內幾乎還是一片空白，創業者往往忽視創業項目本身的研究調查而去很空泛的追求利潤。
經過這一年的努力，我們去大學辦講座，去各大寫字樓發傳單，請電視臺來采訪，我們的理念正在被越來越多的客戶所認可。我覺得我們做的事情是正確的，是值得推廣的，是真正為想創業的人提供真實可靠的幫助的！可以說我們在一個三線城市開創了一個在中國全新的創業思維模式，我們現在的價格定位、市場定位、以及產品定位可以說是超性價比的，我想隨著整個市場的發展，'創業規劃'這個概念將會被越來越多的人認可，那個時候我們會及時調整我們的價格、市場和產品定位，要知道在國外做一份'business plan'的價格都要上千美元的，我想到那時候大家的收入也會跟著漲上去！同樣，今天我會為所有'創業規劃部'的同事沒人開出1000元的年終獎！
2024年我們公司的目標是：整個營業額翻一倍！我相信在座的每一位同事都和我此時的心情一樣，期待、興奮中夾雜著沉重的責任感，任重而道遠！路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！新的一年我們一起努力，去創造我們的輝煌！
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各位同仁：大家好！
天空瑞雪飄飄，室內春意融融。在這歲末年初辭舊迎新的時刻，我校首屆教育年會隆重召開了。群賢畢至，少長咸集。讓我在這樣盛大的場合發言，我真的緊張而羞愧。一方面，自己身為一名普通的語文教師，無論是在教學上，還是在教研上，都成績平平，甚至可以說非常平庸；另一方面，在座的諸位同仁，又大多都是教學的能手，教研的尖兵，是我這個小木匠心中的魯班爺。
在不久前剛結束的我校創建區實驗性示范高中中期評審活動中，本著“校興我榮，校衰我恥”的想法，懷著與同仁們相同的要使我校盡快躋身示范校行列的迫切愿望，我不揣淺陋地遞交了短文，希望能為學校的評審工作盡自己的綿薄之力。這可能就是廣德宏主任要我在本次年會上交流的主要原因，用她的話說：這幾篇文章文，有校級的，有區級的，也有市級的。對我而言，校領導的話既是熱情的表揚，更是希冀的鞭策。本次年會的主題“科研興教，團結創新”，更是令我深受鼓舞，感觸良多。
眾所周知，要衡量一個國家的國力，主要看兩方面，一是經濟實力，一是科研水品；美國之所以能稱為超級大國，正因為這兩方面的實力別國無法比擬。而且這兩方面是相輔相成相互促進的。同理，一個教師的實力，也主要體現在教學能力和教研水平這兩方面。這正是教師評職稱既要上公開課又得遞交論文的原因。縱觀教育名家，錢夢龍、魏書生、李鎮西、于漪等無不是既能上出精彩的好課，又具備高深的教研能力。于漪先生語重心長地說：身為一名教師，如果不讀書不思考，那他的教育生命也就快要到頭了。市教委教研室主任徐淀芳認為：“教而不研則淺，研而不教則空”。教學是一門高貴的藝術，它博大高深，永無止境。這就需要我們老師不斷學習，仔細觀察，深入思考，潛心專研。“教”與“研”必須緊密結合，不可偏廢。
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尊敬的公司領導、各位同仁：
大家好！
一、我對白沙溪營銷工作的認識
說到安化黑茶，就離不開白沙溪！白沙溪是安化黑茶的龍頭企業，有著安化黑茶中的我是可愛的點點大益我是可愛的點點品牌之稱。銷售是企業的生命！2024年，我司總經理室緊緊圍繞著我是可愛的點點建設渠道看銷售我是可愛的點點的營銷策略，落實我是可愛的點點懂市場、懂人心我是可愛的點點的營銷指導思想，不斷地做好經銷網點建設，極大地宣傳好了我是可愛的點點白沙溪我是可愛的點點品牌，達到了我是可愛的點點做品牌、賣文化、送健康我是可愛的點點的市場化營銷運作目的，走在湖南茶葉企業的前列；與此同時，注重了對銷售團隊的培養，進一步放開思維，為團隊成員分區域分部門提供了發展平臺，使團隊成員增強了職業責任感，充滿了對企業的愛。
二、回顧2024年個人工作
1、管理與拓展湖南地級市場。2024年根據每個市場對安化黑茶的認知度與開發潛力進行定位，即重點開發__片區，鞏固__片區，管理__、___片區。
2、gd省市場的了解與開拓。由于市場的需要，今年5月份—10月份中旬，授公司的派遣，我又開始了對gd市場的了解與開拓。前期協助原總代理的工作，一方面，對原總代理的市場操作與庫存進行了解，掌握客戶群體。另一方面，跟__學習講茶，受益之多。中期，對sz、dg、zs市場進行了調查，為公司進一步了解總代理操作提供了一定的價值信息，同時開發了__地區經銷商（現已成為了__地區總代理），進行了一定的前期工作指導，起到了良好的作用。后期，在公司領導的具體安排下，協助__籌備__營銷中心的組建與具體運營。
3、拓展了__省__、__兩地業務。雖然__市場目前不歸自己管理，但是作為銷售人員就是要利用各方面客戶資源為公司擴大業務。這兩個經銷商的具體落實進貨，是我10月下旬請了幾天病假在__住院期間完成的。目前情況來看，兩地經銷商對我是可愛的點點白沙溪我是可愛的點點品牌充滿著信心，__經銷商完善店內茶文化的制作，還安排了兩名銷售人員聯系業務。__經銷商打算從新找一個60多平方米的門店做我是可愛的點點白沙溪我是可愛的點點品牌形象店。兩地經銷商都十分希望公司領導有時間的前提下去看看，進行指導。
4、不斷學習業務知識，做到理論與實踐的結合。一個銷售人員如果沒有過硬的業務知識，那是不合格的。在2024年深知自己茶葉知識缺乏，同時沒有進農大培訓的機會，所以我只好每天利用晚上的時間熟讀《湖南黑茶》、《安化黑茶》、《中國茶經》書籍，以及上網查閱相關黑茶與其他茶類資料，結合企業發展情況，制作了《安化黑茶歷史知識》、《白沙溪黑茶知識》、《白沙溪企業推薦》、《領略安化黑茶魅力，品飲白沙溪黑茶》四大版塊的課件，給廣州、上海、湖南、廣西四地的白沙溪黑茶銷售伙伴們累計進行了30次的培訓，使他們進一步了解了安化黑茶、白沙溪黑茶，解決了他們操作上的一些疑難問題。
5、由于公司領導的指導，本人努力的工作，積極的引導宣傳發動，建立與鞏固銷售網點，共計完成銷售：___萬元，相比2024年增加了一倍。
三、2024年個人體會
2024年，是我走出校門的第二年，也是加入白沙溪的第二年。這年，很充實，累中透樂！非常感謝公司領導對我的信任與栽培，以及其他同仁的支持，讓我自行操作一塊市場，還給我提供經銷商員工培訓的機會。
在這年里，自豪的是自己把經銷商當作自己的朋友對待，贏得了他們對我的好感，為他們解決或解釋了一些操作上的問題，經常保持電話溝通，節日短信祝福，同時還認識了很多茶界的朋友，培育了一批潛在白沙溪黑茶的客戶等等。
四、正確認識、尋找缺點、規劃未來
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工作會議發言稿
各位領導、同志們：
局2024年工作會和全委會氣氛熱烈，振奮人心。此情此景，讓我想起了唐朝著名詩人岑參的一句詩：忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。是啊，經理年終發言稿的召開，為我們澄清了思想，明確了目標，就像一陣春風吹進了我們每個人的心田，更像一面獵獵旗幟，為我們指明了前進的方向!
各位領導，同志們，2024年對于我們四川局來說，是至關重要的一年，可以說是挑戰與機遇同在，困難與希望并存。在兩會上，集團公司已經為我們規劃出了今年的發展思路和奮斗目標，那就是：牢牢把握科學發展、構建和諧兩大主題，努力實現集團公司整體協調可持續發展。在這里，我們成都總機廠表個態：不管困難多大，不管任務多艱巨，我們一定會緊緊團結在集團公司和管理局黨組周圍，以科學發展觀統領工作全局，全面貫徹落實兩會精神，引導全體職工認清形勢，振奮精神，上下同心，群策群力，扎實工作，銳意進取，使總機廠在新的一年里乘勢而上、加快發展、增強實力、再創新的輝煌，為集團公司的發展貢獻自己的力量!為全面完成局黨委、管理局工作部署，我們總機廠將做到：
第一，轉變觀念，提高認識，把科學發展觀作為主線。
歷史經驗反復證明,思想是行動的先導。我們將從思想上統一認識，以講政治的高度來認識經濟發展問題。我們將嚴格落實工作會議和全委會精神要求，把全面落實科學發展觀作為我們工作的主線，把建設具有較強國際競爭力的跨國企業集團和社會主義和諧企業作為我們工作的目標。我們將進一步推進發展觀念的轉變，切實把各項工作納入全面協調可持續的科學發展軌道，努力實現三個責任的有機統一。同時，我們將切實加強職工的思想政治建設，堅定職工思想信念。要采取多種形式，組織廣大職工學習十六大及十六屆五中、六中全會精神，教育和引導職工堅定信念，發揚團結友愛，顧全大局，艱苦創業，勇于奉獻，愛崗敬業，遵紀守法的優良傳統，強化企業意識，凝聚企業精神，以斗志昂揚的姿態迎接黨的十七大的勝利召開。
第二，加大市場開拓力度，促進經濟總量的持續增長
眾所周知，擁有穩固的市場和需求，是企業進一步發展的立足點。為完成既定任務目標，我們將緊緊圍繞市場需求這個中心組織生產，做好開拓市場，增大份額這篇大文章。具體來講，我們將做到以下幾點：
一是繼續擴大市場份額。我們將按照鞏固老市場，占領新市場，奪回失去的市場的營銷方針，在吸取去年局內市場萎縮對我廠生產造成不利影響的教訓的基礎上，將眼光瞄準局外的廣闊市場，加大外部市場的開拓力度，提升我廠的抗風險能力。我們將一如既往地在國內擴大塔里木市場、新疆市場，拓展遼河、長慶市場。在局內市場密切捕捉市場信息，做好售后服務工作。同時，要抓住今年局內在川渝地區，鉆井進尺大幅提升的有力時機，積極贏取主動，力爭有新的突破。在國外，將繼續擴大北美市場，努力開拓中亞市場，擴大裝備和產品的出口業務，并將井控、固控等產品推向國際市場，力爭在2024年外銷收入達到______萬元。
二是加速新產品研發推廣。我們將對被市場證明質量可靠、技術先進、用戶滿意、市場缺位、效益可觀的產品加大宣傳推廣的力度，將重點放在鉆頭、泥漿泵、鉆機、防噴器等產品，以提高我廠石油鉆采裝備在市場上的知名度，增強企業實力。
三是調整產品結構，進一步優化市場。我們將對市場需求量大、利潤高的產品，如鉆頭、鉆機等，加大銷售力度，做強做大。對邊際貢獻低，利潤少甚至虧損的產品堅決退出市場。要抓緊井電、結構件、專用車等多元產品的發展，培育新的經濟增長點，提高工廠效益。
四是千方百計做好銷售工作，全面帶動各項生產工作。一要加強營銷隊伍的建設，把思想好、業務精、素質高的人員充實到銷售隊伍中去，培養銷售骨干。二要明確銷售指標，指標要層層分解，落實到人頭。三要健全考核制度，制定和完善銷售承包辦法，銷售業績和收入分配掛鉤，嚴格控制銷售費用，進一步加強和調動銷售人員的責任心和積極性。
第三，推進技術創新，提升企業核心競爭力
科學技術是第一生產力，不斷推進技術創新是企業發展的力量源泉。為此我們將積極推進技術創新，提升企業的核心競爭力。具體來講，我們將做到：
一是繼續做好鉆頭生產線的技術改造工作。我們將繼續抓好鉆頭生產線的技術改造工作，這是突破制約我廠發展瓶頸的關鍵之舉。通過技術改造，我們將使鉆頭生產規模由1.5萬只擴大到2萬只。同時在質量上將達到國內一流水平，縮小與國內外先進企業的差距，提高工廠的市場競爭力和抗風險能力。
二是明確科技攻關方向，大力開展技術攻關。一要加速金屬密封鉆頭研制，重點開發大尺寸的金屬密封鉆頭，今年要研發出36寸的金屬密封鉆頭，豐富產品類型，使金屬鉆頭產品形成系列化;二要改進泥漿泵裝配、防噴器及井口裝置的加工工藝，同時要開發鑄鋼等材質的低成本的防噴器;三要加速鉆機的開發，要在去年2000米鉆機開發成功的基礎上，開發出4000米鉆機，使鉆機的規格逐步完善。四要做好f500型泥漿泵、五缸泵泵頭的研制工作，完善f系列泥漿泵;五要適應局內鉆井工藝的調整，做好低速離心機的開發工作;六要抓緊進行壓裂泵的研發工作。
三是以人才資源開發和能力建設為主題，從總廠生產科研的實際出發，優化人才結構，加大科技人員的培養，著力營造良好的學習氛圍。
四是完善科研體系，加強內外部合作，加快科研開發的進度，發揮交叉優勢，開發系統化和開放式的研發體系，著力提高我廠的科研水平。
第四，加強內部管理，向管理要效益。
管理也是生產力。我們將把加強內部管理作為一項重要工作來抓。
一是繼續實行目標責任制。我們將繼續通過簽訂《經營目標責任書》、《安全生產責任書》、《黨風廉政建設責任書》落實工作目標，根據考核工作目標完成情況兌現獎金或按比例扣減風險抵押金。
二是開源節流，增加經濟效益。我們將要在強化內部管理，降低成本上下功夫。開展增產節約好的單位要鞏固成績，繼續拓寬節流路子，挖掘內部潛力;有差距的單位，要切實建立和執行起相關制度，嚴格堵塞漏洞。
三是加強財務管理。首先堅持效益優先、效率優先，加強成本管理。其次，強化以預算管理為主的財務管理，加強財務分析及經濟活動分析。第三，在投資管理上，側重于扶持優勢產品，要把技改投資要用在刀刃上，切實消除制約產能的瓶頸。
四是強化質量管理。要進一步貫徹質量第一，用戶至上，持續改進，以質立廠的質量方針，在產品的設計、生產、服務過程中堅持樹立市場經濟的質量觀念，實施名牌戰略。
五是加強安全管理，打牢和諧企業建設的根基。我們將以人為本，努力貫徹___、集團公司和管理局安全生產方針政策，堅決執行四條禁令、五個不準，做好安全生產教育、檢查和整改工作，全面落實安全生產責任制，推進安全生產管理水平上臺階。
第五，加強領導班子和基層隊伍建設，為發展提供根本保障。
實現科學發展，構建和諧企業，班子是關鍵，隊伍是根本，重心在基層。為實現總機廠持續、快速、健康發展提供保障，我們將在以下幾個方面下功夫：
一是以轉變領導干部作風為重點，大力加強班子建設。我們將緊密結合集團公司四好班子建設，切實加強基層黨團組織建設和各級領導班子的思想作風建設，建立和健全保持共產黨員先進性教育活動的長效機制，充分發揮共產黨員和共青團員在生產經營活動中的先鋒模范作用。
二是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才的培養和使用作為一項重要的戰略任務來抓，繼續加強經營管理、專業技術和操作技能三支人才隊伍建設。針對我廠高水平技術工人匱乏的實際情況，我們將更注重提高職工的整體和個體素質。將通過分期分批分專業輪訓、開設講座、開展崗位練兵，技能比賽等形式，調動職工學技術的積極性，鼓勵職工崗位成才，自學成才，為企業的發展增添后勁。
三是以落實懲治和預__敗體系為重點，進一步加強黨風建設。我們將切實抓好領導干部個人年終發言稿，抓好違規違紀案件查處，深入開展效能監察，嚴格干部任期審計.以更有力的措施，扎實工作，全面推進教育、制度和監督并重的懲防體系落實，堅決杜絕違法亂紀現象的發生。
一萬年太久，只爭朝夕!此時此刻，我的心情異常激動。各位領導，同志們，宏偉藍圖兩會已經為我們繪就，一副美麗的畫卷已經徐徐在我們面前展開，讓我們以只爭朝夕的精神，輕裝上陣，用我們的熱情與激情，在四川_____管理局這一畫卷上抹下濃重的一筆!
我的發言完畢，謝謝大家!
個人年終發言稿
尊敬的公司領導及同事們:
您們好!
在春節即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節愉快,來年事業有成,,萬事順意,祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓!
我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領導的信任和厚愛,有幸被評為公司的質量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓,總結經驗,以育后人.
自在公司從事數控工作以來,我便對質量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產過程中,質量與生產掛不上鉤,生產便成為了一種浪費,生產出來的產品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功，連帶公司的的財產和名譽也將受到損害.那么我們在實際生產過程中該怎樣抓好產品質量?平衡質量與生產進度兩種相對立的關系呢?我
總結幾點：
(1):首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責.即生產前檢查工藝文件,核對產品,確認狀態,檢查工裝,檢具,設備，是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產異常因數,在生產過程中對產品進行百分之百自檢自分,最后發現不合格品,按公司質量管理體系中的不合格品處置流程進行處理.
(2):在生產過程中堅持三個三原則(不生產不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).
(3):刻苦鉆研,總結生產經驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質量的前提下通過持續改進,縮短生產周期,提高生產進度.
總而言之,公司的質量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產品質量也就上來了.
20_____年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業的發展壯大盡職盡責，與全體湘泵人一道，為公司的未來而努力奮斗!
經理年終發言稿
我還記得這樣一位員工aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在__，有許許多多，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，365的員工象aa一樣，為了工作天沒有幾天可以合家團聚。
2024年過去了,回首__這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和__一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓__在中國yy業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
今天，我講話的主題是光榮與夢想。為什么用這個標題?
大家知道，把__辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友我在abcyy公司工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來__工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比把一個不怎么知名的企業，親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界500強的公司更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優秀的學生都選擇了我們__。今年7月，馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了公務員之家，全國公務員共同天地進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們__。因為，__能提供他們更為寬廣的發展舞臺，這就是他們選擇__的理由我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有__人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在__工作并不等于你就是一名真正的__人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的__人?舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止?
所以說，進入__公司并不意味著你就是一個__人。只有當你真正地融入__，把這個公司當成自己的公司，把__的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的__人。__需要的是真正的__人，如果不能成為一個真正的__人，必將會被__所淘汰，這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們__的員工和領導們提幾點要求。
對所有__人的要求
作為一名__人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：好的，你把他的電話給我，我來和他聯系。這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。
其次，我要求我們每一個__人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
對__領導的要求
1、領導要以身作則，建立影響力。
如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應?從今以后，沃爾瑪的主管就統統注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。
2、要培養一個有思考力的團隊。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在制造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。公務員之家，全國公務員共同天地
我希望我們各位領導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員，象《__人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。
3、領導要務實，要深入基層。
前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客戶中、從細節中去發現問題。
10年的發展戰略
年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保監控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是為了減少環節，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業的競爭力，讓__公司發展得更快更好。
當然，機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益?？赡苣愕膹R被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態，要有一顆平常心，不要發牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
10年，我們的工作將圍繞保證質量，降低成本和提高獲利能力三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及投資發展入手。
為什么會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點大家都比較好理解，我就不再多說。這里，我只重點談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點，可能許多人還不太理解。也許有人會說，我們現在還處在快速發展階段，提降低成本是不是太早了一點?
我要告訴大家，yy行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。__要想實現可持續發展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
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酒店年終會議發言稿
前言：只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受___的委托，現在我代表___片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上! 今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
20__年是實施我是可愛的點點十二五我是可愛的點點規劃，大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批準的宴請外，普通的接待一律執行___的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損___萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業執照換證，因硬件設備設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關部門協商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：
1. 經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;
如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持我是可愛的點點以人為本我是可愛的點點的員工管理戰略，推行各項員工關愛計劃，如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2. 強化內部管理，實施酒店精細化管理與我是可愛的點點5s我是可愛的點點管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹我是可愛的點點我用心服務，你放心消費。我是可愛的點點的服務理念，加大服務質量的提升;
3. 狠抓員工培訓，規范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場培訓和督導。
4. 積極全面地開展市場營銷，強化客源開發，細分目標市場，提供多元化的產品，主要體現在以下幾方面：
⑴. 由總經理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩定老客戶的基礎上，發展更多的新客戶;
⑵. 及時調整經營思路，細分目標市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務宴請為輔的經營模式，對婚壽宴接待經過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;
⑶. 在確保各項收入穩定提高的同時，發掘新的銷售產品，通過詳細的市場調查后，針對咱們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業務，所有工作餐業務只接收現金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經做出我們晨風的'特色，在地方上占有一席之地。
5. 加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統和車場收費系統，防止人為漏洞的發生;
6. 成立專門的物資供應部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料
管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場采購; 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩，銷售收 入扭虧為盈，實現利潤 萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：我是可愛的點點雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。我是可愛的點點對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是我是可愛的點點革命尚未成功，同志仍需努力我是可愛的點點。
最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!
酒店年終會議發言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著我是可愛的點點做一名優秀的財務人員我是可愛的點點的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，我是可愛的點點當好家，理好財，更好地服務企業我是可愛的點點是財務部門應盡的職責。2024年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
酒店年終會議發言稿
尊敬的領導、同事們：
大家好!
在已經過去的一年里，是我們酒店具有重大而深遠意義的一年。在毛董事長的親切關懷下，在以洪總____酒店管理團隊的正確領導下，繼往開來，與時俱進。使酒店初步走上了制度化、規范化的管理軌道，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
我是可愛的點點認真工作、虛心學習、更好的服務于酒店我是可愛的點點是我工作的職責。所以，我作為大成酒店員工，更應該為實現酒店的共同目標添磚加瓦。雖然我的工作很普通，但我從不覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，賓客從我這里得到滿意的服務，我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足，找到快樂。專業技能與經驗也從中得到提升。前廳部是酒店的形象窗口，前廳每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為前廳部的一員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中從不敢有半點馬虎，比如一個電話、一份傳真、一份預定都直接關系到客人的切身利益。稍有不慎，將會給客人造成無法挽回的損失，酒店的形象也將會在客人的心目中大打折扣。做為一名親身經歷其中的普通服務人員，我只是做了我份內的工作，自20__年7月進入酒店工作至今，我并沒有為酒店做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了酒店的認可，我深感無比的榮幸。
逆水行舟，不進則退。成績與輝煌，屬于已逝去的2015，光榮與夢想，則屬于已到來的2016。我們相信，在新的一年里，在公司領導和酒店的正確領導下，團結一致，同心同德，定能發揚和鞏固已取得的成績和進步。我會用實際行動為酒店的發展盡自己的綿薄之力，大成的發展讓我們成長，我們的共同努力讓大成更加輝煌。
謝謝大家!
