營銷策劃書的基礎要素 篇1
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營銷策劃書的基礎要素
(一)策劃基礎部分
策劃主要是對企業,營銷背景、市場環境進行分析。我說下共性的內容:
1.宏觀環境分析,包括政治、法律、經濟、科學、社會、自然環境等。
2.微觀環境分析,包括競爭對手營銷策略及狀態分析,企業內部優勢和劣勢分析。
3.企業狀況,包括企業的歷史情況分析、目前產品生產銷售現狀分析、目標市場需求狀況分析、企業的影響力、知名度以及顧客滿意度進行分析等。
(二)行動方案部分
行動方案主要是對企業營銷范圍、目標、戰略、策略、步驟、實施程序和安排等設計主要包括
1.確定目標市場,進行市場細分。選擇目標市場以及市場定位
2.制定營銷組合,4p產品、價格、渠道、促銷。
策劃書這兩方面是相輔相成、前因后果的關系。基礎不為行動做鋪墊、行動不能脫離基礎部分
對營銷策劃書的基礎部分要求:分析要準確,材料要充實,對原始材料的處理必須實事求是,不能睡意編造或夸大、縮小。同時選用的素材要充分,要為行動方案部分的形成提供充足的必要條件
對營銷策劃中行動方案的部分的要求:具有明確的針對性、強烈的創新意識、卻實的可行性
(二)營銷策劃書的內容及格式
由于企業營銷策劃目標不同。內容和對象不同,所以企業的策劃書沒有固定的。營銷策劃書和營銷策劃的結構要保持一致。從策劃書的角度出發,它們通常都有幾個共同要素
(一)封面
策劃及客戶名稱、策劃機構或策劃人名稱、策劃完成時間、策劃執行時間、密級及編號。頁數
(二)前言
委托情況、策劃原因、策劃目的、策劃及策劃書特色
(三)目錄
目錄是策劃書各部分題目的清單,是為了方便閱讀者對營銷策劃說了解、閱讀者方便查找。策劃書的目錄是必不可少的。單策劃書頁數較少可以和前言同列
(四)摘要
摘要是對策劃書所有的項目做一個簡單而概括的說明。要說明的內容是;該策劃書的性質、策劃要解決的問題、策劃的主要結論、通過摘要客戶可以大致理解策劃書的要點
(五)環境分析
宏觀環境和微觀環境
(六)swot分析
swot分析既對企業的優勢和劣勢、外部環境的機會、威脅、全民進行分析評估。通過分析確定企業營銷中必須注意的主要問題。
(七)營銷目標
營銷目標通常包括:利潤率、銷售增長率、市場份額提高率、分銷網點增加率、風險分散、產品創新等。
1.目標必須逐層確定
2.在可能的條件下,目標應該使用長化指標
3.目標必須確實可行
4.各項營銷目標之間應該協調一致。
(八)營銷戰略
市場戰略、產品戰略、競爭戰略、國際營銷戰略
(九)營銷組合
根據企業營銷目標與企業的資源裝況。主要戰略產品策略、價格策略、分銷策略、促銷策略。
(十)行動方案
組織結構、營銷行動程序安排、營銷預算、
(十一)策劃方案控制
主要有兩種方法通常做法和應急做法
1.通常做法
(1)按月或按季度詳細檢查目標的達到程度
(2)高層管理者要對目標從新分析,找出未達到目標項目和原因進行分析
(3)實施營銷效果的具體評價方案有經營理念、整體組織、信息流通渠道的暢通情況、戰略導向和工作效率
2.應急計劃
列出可能發生的所有特殊事件及發生特殊事件時的對策
(十二)結束語
對整個策劃要點進行歸納總結,一方面突出重點,另一方面與前言呼應
(十三)附錄
數據資料、問卷樣本、座談記錄等案例分析
三營銷策劃書的撰寫程序
1.列出大綱
2.細化大綱,列出大綱中各部分具體內容的范圍
3.檢查大綱框架結構及各部分具體內容是否得當
4.調整、確定各部分內容
5.撰寫swot分析報告,列出分析結果
6.依據分析結果從構思要點出發撰寫策劃核心部分的個別策劃內容,既營銷的目標、戰略和策略的策劃。
7.寫出策劃書的摘要提示,從而決定策劃書的整體結構
8.寫出策劃書的實施計劃,策劃方案控制措施
9.補充其他部分
10.統撰全篇,潤色定稿
營銷策劃書的基礎要素 篇2
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一、活動主題
打造明日管理營銷精英
二、活動目的
1、激發大學生的管理意識,督促并指導大學生構建合理的營銷知識體系,提高管理才能。
2、展現大學生青春風采,為大學生提供一個管理平臺,使之體驗親身管理,積累營銷經驗。
3、彰顯大學生活力與激情,為大學生提供參與團隊合作的機會,培養其創新思維。
4、培養大學生遇事的應變能力及激發當代大學生吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
三、活動對象
懷化學院全體學生
四、承辦單位
經濟學系團總支權益部、學生分會社團部
市場營銷協會
五、活動流程策劃
1、報名
報名時間:11月10日---11月12日
報名方式:現場報名、電話報名
報名地點:東校區食堂門口.西區月亮女神處
報名電話:
2、“終極營銷”挑戰賽
活動一:營銷熱身
時間:11月10日---11月13日
流程:(1)11月9日,在經濟樓c棟401召開動員大會。
(2)11月13日,根據統一報名情況,對所有參賽團隊進行選撥,參賽團隊準備好營銷策劃書,說明營銷理念,策略,方式。
(3)由賽事組委會根據所有參賽團隊的自我介紹及營銷策劃書評選出進入顛峰營銷的優勝團隊。15日公布入選六支團隊。
時間:11月13日晚7點
地點:經濟樓c-401
活動二:顛峰營銷
時間:11月14日---11月26日
流程:
(1)由賽事組委會根據報名情況,將參賽選手根據專業情況、性別情況,年紀情況分成小組,各組給自己的隊伍取名,并選舉隊長一名。
(2)11月21日,賽事組委會將分給每隊50元啟動資金,由各隊在三天內制定自己的經營項目及營銷策略準備實戰。
(3)11月26日,8:30am—6:30pm各隊正式進行銷售。
(4)11月21日—11月23日,各隊將各自的營銷策略、人員安排及實戰情況制作成相應的ppt,也可以拍攝成相應的 dv作品在“成果展示”環節進行展示。
地點:懷化學院東區食堂門口
注意:1、工作人員會在現場進行dv拍攝,以了解和監督活動的進程;
2、參賽人員不準動用原有的社會資源,不準作弊,各隊可互相監督。
3、顧客需留下自己的姓名和聯系方式,以防止參賽人員作弊。
4、活動結束后,每隊于當晚9點前將原先的50元啟動資金交
還賽事組委會,如若哪隊發生虧損情況,將由隊員自己補齊50元,
交還賽事組委會。至于每隊的獲利部分,60%交給賽事組委會作為獲獎團隊的獎金,其余40%返回各隊,由各隊自行支配;
活動三:終極管理
時間:11月30日,晚7:30
流程:
(1)每隊如實匯報自己的營銷成果(包括團隊的總銷售額
和每位隊員的個人銷售額),并將各隊制作的ppt或拍攝的dv進行
展示和講解分析;
(2)在展示和講解分析結束后,由老師評委及大眾評委對選手進行提問;
(3)最終由評委給出每隊的綜合得分,并從所有參賽團隊
各選出一等獎一隊,二等獎二隊,三等獎三隊。
地點:綜合樓c棟101
六、活動應急方案
在此次系列活動的進行中,如若發生突發事件,由該活動的主要負責人或主要負責部門對事件的性質、嚴重性、影響程度等諸多因素做出評估,并采取相應的解決措施,如果事態嚴重,則由理事會開會討論,并給出相應的解決方案,再交由相關職能部門負責解決,并及時與學校保衛部門取得聯系。嚴禁個人或其他組織利用此次比賽的機會從事任何商業活動來牟取利益,如若發現此種情況立即中止個人比賽機會并追究其法律責任。
七、獎項設置
一等獎一隊:100元加院級榮譽證書。
二等獎二隊:80元加院級榮譽證書。
三等獎三隊:50元加院級榮譽證書。
懷化學院經濟學系團總支權益部
學生分會社團部
市場營銷協會
11-10
附:評分細則:
活動一:總分100分,包括營銷策劃書、團隊展示。
活動二:總分100分,包括營銷利潤、道德風尚得分。
備注:如有違紀行為,一次扣20%。
活動三:總分100分,包括老師評委及大眾評委。
總得分按一定百分比,綜合三個活動得分所得,最終解釋權歸賽會組委會。
營銷策劃書的基礎要素 篇3
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新產品營銷活動策劃書范文
一、市場調查及分析
為了更好的了解我們的目標市場及制定出最適合的營銷策略,我們進行了一系列的市場調查活動,包括:在校內隨機進行100份問卷調查;調查學校已有的書店的圖書銷售情況;走訪老師和同學等等,代理市場開拓營銷策劃書。我們的調查結果及分析如下:
1.現象
據調查,暨南大學珠海學院學生總人數約為5600人,其中約有3600名內招生,2000名外招生,內外招比例為9:5。僑校是暨大的特點,而外招生消費水平高,購買力強,因而我們將比其他高校多擁有一個特別的市場。大家可以由圖表看出,外招生購買最多的書籍類型為期刊雜志和漫畫小說,分別占56%和30%,相對而言,內招生的購買重點在于教材教輔類,占45%。但是共同存在的問題是總比高達75%的學生購書金額不足50元。
2.分析
由以上的現象可以看出,暨大學生的購買潛力是巨大的,也非常值得文華書城去開發的。由右圖我們可以看到,無論是內招還是外招,都比較喜歡親自前往書城挑書(占75%),但由于文華書城離我校較遠,所以有46%的同學覺得購書不方便。另外,部分學生覺得以原價買書價錢較高(占34%),從而導致了購書消費金額偏低,購買欲差的現象。因此我們認為,文華書城的校園代理的存在是十分必要的,而校園代理憑借價格優勢和良好的送貨服務也必定能很好的開發校園市場。
3.結論
通過對市場的調查與分析及對學校政策的了解,我們注意到有以下幾個值得關注的地方:第一,大部分的同學都認為買書不便及書價偏高,作為代理,降價及送貨是我們的優勢所在; 第二,大部分的同學在課余時間都喜歡上網瀏覽和到北門各茶餐廳就餐,因此,在網上進行宣傳和與北門各茶餐廳合作是我們擴大宣傳的兩個重要途徑;第三,學校對學生做兼職方面限制較多,不允許學生公開做宣傳代理活動,而且同學們對待一般傳單的態度都較為冷淡,所以我們將以建立讀書協會、改善傳單等方式提高宣傳效力(詳情請看銷售策略)。
二、競爭分析
通過調查,我們發現學校附近幾乎沒有書店或報亭,而主要的競爭對手是校園書店。校園書店憑借著地源優勢在校內購書市場中占有較大份額,但是該書店存在許多不足之處,例如:書籍品種過于單一,漫畫小說較為陳舊,雜志報刊更新速度慢、品種不齊全,所有書籍均為原價出售毫無價格優勢可言相比之下校園代理的優勢是顯而易見的,所以只要宣傳到位,業務展開后,我們完全有信心獲得校園的大部分市場。
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營銷策劃書的基礎要素 篇4
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市場營銷策劃書范文
活動目的: 推廣夷陵通 打學校幾乎移動一統天下的局面 讓學生有更多的選擇 享受更好的服務 節約話費 少受手機輻射
活動主要對象: 05級新生
活動口號: 省錢, 如此容易!
活動背景: 自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業務在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網絡,實現無線接入,打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達到3500萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上提供不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。
就三峽大學市場來看,大多數學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發展提供了較大的發展空間。夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。
在此情況下,隨著宜昌市通信業的進一步發展,努力在移動通信領域的校園市場占據較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。
前期準備 :
1 活動主要負責人聯系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案
2 活動主要負責人與電信協商, 為三大學生量身打造一種資費方式
有可能的話 可以建造三大的局域網
3 為吸引學生使用,電信最好是進行一些活動. 可以 預存話費送小靈通一部 新入網學生可享受幾個月的免月租 等
4 在學校里招一批學生參加此次活動 要求 口才好,溝通能力
強,能吃苦
小靈通的優勢: 1 輻射比遙控器還低
我國政府在有關電磁輻射環境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業化國家要嚴格的多。根據相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。
此外,小靈通在待機時處于休眠狀態不發射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行交互式的發射。小靈通手機的發射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛生標準的1/150。
2 話費低
由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。
3 多姿多彩 酷炫生活
目前移動通信設備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。
三大具體情況1 市場潛力
05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大. 大學生是一個特殊的消費群體. 是以后社會消費的主力軍, 學生現在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用.
2 實際需求
學校里有手機的人很多. 60%的學生有手機.說明高校學生對移動通信服務的需求量很大。用戶對通信的“移動性”有需求,這就意味著他可能會成為
夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區別于固定電話的最大優勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
3 競爭對手的情況
移動公司的網絡在校內并不好. 在欣苑機房.g樓等地方經常沒有信號, 很不方便. 移動的資費并不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由于沒有經濟收入,日常花費大部分由家里提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約25-200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該著力培養的消費群體。
4 具體的使用情況
手機 價格高 資費高 輻射強
小靈通 輻射小 在校內的信號較好 且資費便宜 ( 小靈通上可打ip長途, 也可用201電話卡 長途便宜 ) 月平均話費低于手機, 很適合學生使用.
小靈通現在可發短信 上網 與手機功能差不多
宣傳方法: 1 電信和學校聯系 每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關資料 并在每封錄取通知書中附上宣傳單
注: 宣傳單內容包括 a學生新特權 ( 專門針對學生的優惠活動)
b 小靈通本身的優勢 ( 話費低 輻射低 )
更多的要從家長的角度寫
2 新生入學時 a 在學校迎新的校車上帖廣告
b 在校內用條幅 宣傳板 等形式進行宣傳
3 新生寢室的桌子上放宣傳單
具體操作: 1 開學時在學校體育館附近及個苑設業務代理處. 每個代理處都要有學生至少一名 (了解真實的銷售情況)
2 在學校里面設專門的代理店不僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠提供專業、周到的服務。采用專賣的形式,以一定價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現的一般性問題。
3 在學校里面尋找一些學生做代理 更貼進學生生活,后期服務更好.且方便得掌握學校里的各種消息,為后期的市場進一步打
基礎.從而使這次活動更好的開展.
學生工資: 從電信的銷售中提成
具體分配-----能者多勞 多勞多得
除去成本外的凈利潤進行分配
a 外聯人員-----從凈利潤中提25%
b 宣傳人員------從凈利潤中提 15%
c 現場工作的同學-----凈利潤中提25%
d 活動主管人員-----35%
市場活動策劃書
一、期限
自__年__月__日起至__年__月__日止,為期3個月。
二、目標
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷__公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購__產品,以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將__進口家電,重點引向__國市場。
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優異性能為主要誘因,引導購買__公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
(二)訴求重點:
1.性能訴求:
真正世界第一!
__家電!
2.s.p.訴求:
買__產品,現在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“__家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以__公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15′廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。
七、廣告活動內容
(一)活動預定進度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。
2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區
在__國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1.“接力大搬家”幸運獎額
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布
區 別 次 別
a地 b地 c地
首次抽獎 100名 70名 70名
二次抽獎 100名 80名80名
合 計200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。
2.“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈__品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
1.收件期間:自__年__月__日至__年__月__日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節目于__ 月__日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15′cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。
2.分兩次抽獎原因:
①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。
②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復銷售高潮。
3.參加資格及辦法
(1)超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買__公司產品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。
①如電視5120美元即送5張。
②幸運券填妥寄__總公司。
③三地各分北、中、南三區,幸運券亦分3色區別。
④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:
不限買__家電方可參加,對所有__公司產品均有相互促銷作用。
b.讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。
c.對預算獎額并無差異。
d.經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券,可以其為p.r.用。
e.__公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得
參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以參加,猜三地各區接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數相近之5人,各贈__牌家庭影院一套。__月__日截止。
(3)幸運的新婚蜜月環島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結婚期__公司產品之銷售。
(4)獎額預算
300萬美元以內。
(五)與上次“超級接力大搬家”改進之點
1.__公司、__公司經銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。
2.活動期間酌情拉長為兩個月。
3.重點在促銷,且此次擬舉辦“經銷商說明會”,幸運券之分配,當較為妥善均勻。
4.用tv做現場節目介紹,并播放15′cf,可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。
5.積上次經驗,針對百貨公司之簽約,當立下多利于我之條件,不致超出預算。
6.搬家時間全部均定為10分鐘。
7.搬家日,另致邀函,請經銷商到場參觀,加強地方經銷商之協調色彩。
8.報紙及此活動之廣告表現,均重視優異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調。
9.媒體運用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強。
10.整個活動分兩個高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提高,將較有助益。
11.經銷商政策已做全面改進。尤以p.p.物大量補充。指名率高。
12.售后服務,亦將在廣告內提出,在整體配合上,改進頗多。
八、預算分配
(一)活動部分
1.獎額150000美元
包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。
2.雜項11000美元
包括p.r.費、主持人費、車馬費、誤餐費等。
3.s.p.費用10000美元
包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。
(二)廣告媒體費用
1.報紙180000美元
2.電視節目170000美元
3.spot170000美元
4.雜志12500美元
5.電臺50000美元
總合計:735500美元
注:①整理費用擬利用工廠臨時作業員兩人協助,不另編列預算。②電臺部分提高為8萬美元。③應增列現場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準后,應詳列預算表,并附正式估價單報準。
廣告媒體之選擇分析:
1.報紙部分
為配合“__公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,并就此次活動,多發消息,以助其宣傳。
2.電視部分
改變過去__公司重視高格調之表現與節目選擇,在廣告表現上,采用平易近人的說明方式以slide及cf播放;在節目選擇上,參考__公司提出之10月份收視率調查結果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續劇、綜藝節目的綜合運用。
3.電臺部分
突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采用英語、中文配合播出。
大學生跳蚤市場活動策劃書
一、活動前言
南京師范大學首屆跳蚤市場秉承著服務同學、提高同學理財意識的精神,同時達到加強各院系之間溝通合作的目的,已在上學期圓滿結束,并得到全校師生的廣泛好評。
時值__盛會,為了表達當代大學生對__的關注,宣傳__理念,同時為同學們和各院系提供學習機會以及溝通平臺,第二屆跳蚤市場順勢而生.
二、主辦單位:南京師范大學學生會聯絡中心
協辦單位:南京師范大學各院系學生會
三、活動主題
城市讓生活更美好,跳蚤讓南師更閃亮。
四、活動時間:5月上旬
地 點:西區大活廣場及附近區域
五、活動目的:
1.通過跳蚤市場這個安全規范的平臺來交換平時不常用的物品,不僅可以使同學們得到物美價廉的物品,還能減少上當受騙的幾率。
2.幫助參與活動的同學熟悉市場經營過程,培養同學們的市場經濟意識和理財規劃意識。
3.加強南京師范大學學生會與各院系學生會之間的溝通聯系,促進真正意義上的友好雙贏合作。
4.有利于提高資源的使用率,減少資源浪費,打造“綠色南師”。
5.表達我校大學生對世博的關注和支持,以及崇尚低碳節能生活的良好愿望。
六、活動內容:
跳蚤市場面向全校學生征集一手或二手代售物品(產品分類:a.學習資料b.服裝飾品c.交通工具d.體育用品e.電子產品f.生活娛樂),由校學生會聯絡中心進行前期的宣傳號召與后期的活動總結,各院系學生會會在活動期間進行協調管理。
前期準備:
1.由聯絡中心向主席團提交活動申請與策劃書,主席團于例會時通知到各院系。
2.組織各院學生會主席進行一次座談(主要院系),針對各院系不同情況,進行活動內容的具體商討(如所收二手代售物品原則、定制二手代售物品的價格標準、_in基金問題、管理費用比例等問題),并由首屆跳蚤市場的優秀院系進行相關的經驗介紹等。
3.出海報、展板、橫幅、印制宣傳單頁,進行校園宣傳。
4.利用晨鐘、校內、揚帆論壇等途徑進行媒體和網絡宣傳。
5.設計活動期間作為流通媒介的票據樣式、定制票據面額、估算所需票據數量以及活動現場所需要的零錢金額。
6.進行場地的申請與布置,協調各院系的時間以及場地安排。
7.安排專門人員進行活動現場的錢款票據兌換等工作,落實人員進行現場的秩序監管、攝影、活動后的場地清理以及聯絡后續工作。(另附現場具體人員分工表,附錄一)
8.考慮突發情況及相應的應急措施。(另見附錄二)
活動開展:
1.以院系為單位統一征集二手代售物品,院系進行篩選登記,物品統一上交由院系進行歸類整理,最后院學生會向校學生會上交代售物品清單。
2..有意參加活動的同學填寫代售物品清單,并標定代售最低價位,各院學生根據上交物品的屬性、新舊程度對物品的最低標價做出合理上浮。
3.為方便統計各院銷售情況以及避免采購秩序的混亂,選定的二手物品統一時間統一地點由各院學生會組織專門人員進行售賣。
4.各學院在出售的過程中可突出本院特色進行宣傳與銷售(宣傳形式多樣,唱歌,海報等)
5.校學生會派人員分場地、攤位進行監管與維持秩序,為避免采購的混亂,將采取憑票購買制度(校學生會設置購票處,買方到購票處購買相應價格的購物票,憑票購買產品,嚴禁現金交易)。
6.以“平等、公平、誠實、信用”的市場交易原則運作,活動結束后各院系憑票向校會兌換現金,校學生會聯絡中心扣除各院系總銷售額的5%作為“_in基金” ,各院學生會將收取管理協調費用。
7.各院學生會進行活動后的所屬場地清理,場地衛生情況記入評獎評優。
8.各院學生會將已出售物品按扣除比例的剩余金額支付欲售者現金,并將未出售的物品返還給個人或進行統一安置,以便下次活動再次利用。
后期工作:
1.進行場地清理等一系列后續工作。
2.校會根據各院系的參與度、宣傳效果、活動成果等因素評選一、二、三等獎及各類單項獎,頒發獎狀,進行表彰。
3.進行活動反饋工作(問卷形式或其它),從活動的宣傳、參與度、影響等方面進行抽樣調查,了解活動不足。
4.聯絡中心進行活動總結,得出書面分析并進行內部溝通,以供今后活動的順利展開。
跳蚤市場規章制
總則
第一條:跳蚤市場的一切交易行為,需遵守中華人民共和國法律法規。
第二條:跳蚤市場買賣雙方應本著公平、誠信、自愿的原則進行交易,嚴禁不正當競爭。自覺遵守該規章制度。
第三條:本規章最終解釋權,歸南京師范大學校學生會聯絡中心所有。
前期準備:
第四條:各院在_日前完成物品收集,并統一編號、定價。
第五條:跳蚤市場交易物品為在校學生的二手物品。商品必須安全、健康、價格合理。嚴格禁止倒賣全新物品的行為。
活動現場:
第六條:各院在統一的時間于各自場地擺放物品,并且在校學生會規定的統一時間收市、清理場地。
第七條:所有工作人員穿工作服、佩戴工作證、貼跳蚤市場標簽。
第八條:各院固定一名同學帶領顧客前往售票點進行錢-票兌換。
第九條:交易過程中嚴格禁止錢-物交易。
活動后期:
第十條:各院在活動結束后組織人員清理場地。場地使用及清理情況將納入評分體系。
第十一條:各院活動結束后必須立即清點票據,并交予校學生會工作人員清點、記錄。后于統一時間前往校學生會聯絡中心換取現金。
第十二條:各院銷售總額的5%將自動扣除并匯入“xin基金”。
第十三條:活動結束后各院自主做好返還金額及未出售物品的工作。
第十四條:校學生會聯絡中心工作人員在跳蚤市場期間負責認真審核每個攤位的場地使用和物品交易情況,并進行攤位結束衛生的考核,做好記錄,處理期間發生的突發事件,如有任何不按要求操作的攤位,將立即勒令撤場,并且以后不再安排場地。在跳蚤市場結束后做好總結工作,以便將來活動更好的開展。
分則
第一部分 場地使用細則
1、場地劃分依據
各院系依據各自所收集物品的大小及數量,事先合理預估本院所需的場地大小,以x_x的形式在校學生會聯絡中心發放的物品登記表上相應欄目注明場地的預估大小,作為活動當天場地分配的依據。我們將會對各院系所上交的物品登記表上的場地預估大小進行匯總,以各院系上報的場地預估大小為基礎,根據各院所收物品的大小和數量對各院場地預估的合理性進行評定,以此決定是否按各院系上報的預估大小進行場地分配。最后,我們將在所有院系的場地合理預估大小的基礎上進行最終協調分配來確定各院系在活動當天的實際場地大小。
注:
各院系必須在指定截止日期前將物品登記表交至校學生會聯絡中心,以便我們有充足的時間進行場地的協調與分配。若逾期不交,產生的任何損失,自主承擔。
各院系不得故意夸大場地預估面積,若確有故意夸大妨礙本中心正常工作進度的,本中心有權強制規范該院系的場地大小。
3) 各院系可自主成立保安組維護現場秩序,避免人流高峰期出現擁堵混亂的現象。
2、場地劃分辦法
校學生會聯絡中心將依據最終各院所得的場地大小,在活動場地進行醒目的劃分和標注,各院必須在我們標注的相應地點擺設攤位,不得超出分配的場地。我們將會在活動地點設置工作人員協助各院布置場地。
注:
若院系攤位面積超過指定面積或占用其它院系場地,本中心有權要求該院系規范擺放。
第二部分 評比細則
1、評比標準:
1)、積極參與本次活動,配合校學生會聯絡中心做好前期宣傳工作,并且有一定的創新形式,突出院系特色、融入世博精神。
2)、規范、文明使用場地,保持場地干凈整潔。
3)、嚴格遵守跳蚤市場規章制度,并且在活動后及時反饋,協助校學生會聯絡中心做好活動總結。
2、獎項設置:
根據活動中的銷售額、總結情況、全院參與及發揮創意的程度等情況,我們初步計劃設置如下獎項:
1)、最佳銷售獎
2)、創意營銷獎
3)、未來巴菲特獎
4)、最佳團體獎
5)、最具個人風采獎
營銷策劃書的基礎要素 篇5
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營銷策劃書前言(一)
營銷策劃是現代企業經營活動的主要內容之一。作為市場營銷專業的學生,如何掌握營銷策劃的基本理論、方法和操作程序,是我們多年在教學中一直探索的問題。本書從案例——原理——實務的邏輯順序出發,設計了每一章的內容,具體劃分為三部分:第一部分為營銷策劃的基礎理論,包括策劃的內涵、營銷策劃的要素、營銷策劃的流程、營銷策劃的創意、企業策劃書的設計與撰寫等;第二部分為營銷策劃實務,包括策劃環境分析、營銷戰略開發策劃、營銷戰術制定策劃、營銷戰術策劃新趨勢、營銷策劃的實施與控制等;第三部分為營銷策劃綜合實訓,包括營銷策劃經典案例分析、營銷策劃實踐訓練項目等。
營銷策劃書前言(二)
在當前市場競爭日益激烈的情況下,國內企業對營銷策劃人才的需求量與日俱增。但與其形成鮮明對比的是,我們在這方面的人才卻極其匱乏。有研究指出,目前策劃類人才位于緊缺人才的前三甲,有65%的企業急需策劃人員,而這些企業有90%找不到優秀的企業策劃人才。造成這種局面的主要原因是缺乏能夠熟練運用策劃知識的專業人才。因此,如何培養能夠滿足企業需要的營銷策劃人才,成為目前高校營銷及管理類專業教學研究的重要課題。
營銷策劃書前言(三)
“營銷策劃”是營銷策劃人才培養課程體系中的專業核心課程,該課程最突出的特點就是強調對知識的實際應用,這也是本書的指導思想。編者在多年的“營銷策劃”課程教學實踐中,http://fanwen.chazidian.com不斷探索以提高學生營銷策劃綜合職業能力為目標的教學內容和教學方法,在吸收了大量業內前輩與許多同行的理論研究和實踐成果的基礎上,逐步形成了自己的教學體系,并希望與更多的人分享和探討,以期不斷地完善。于是,《營銷策劃理論與實務》誕生了。
營銷策劃書前言(四)
創新是營銷策劃的靈魂,“營銷策劃”的教學及其作為載體的教材本身也應不斷地創新。本書一改以往大多數同類教材將“營銷策劃”的教材基本按照“市場營銷學”的教材體系編寫的模式,在“營銷策劃基礎”模塊中加強了對營銷策劃技巧的培養,力圖將營銷策劃基礎知識的學習和基本技能的訓練有機地結合。同時,為提升和強化學生在營銷實踐中的創新意識和創新思維,提高學生對營銷策劃的興趣,本書借鑒了國內外諸多優秀教材的編寫方式,加入了大量經典及最新的案例和拓展性知識的專欄,并且在每個項目中創造性地設計了“營銷策劃活動室”,活動室包含了“營銷策劃技能訓練”、“營銷策劃基本素養訓練”、“營銷策劃思維訓練”及“營銷策劃閱讀室”等豐富的內容,力求整個教材形式多樣、生動活潑。
營銷策劃書的基礎要素 篇6
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大學校園市場營銷大賽策劃書
活動安排
宣傳與報名時間: 11月17日—11月23日,并統計參賽人員數量
啟動儀式時間:11月25日
銷售時間:11月25日—11月27日
策劃收集時間: 11月25日—11月29日
策劃一輪評比時間:11月30日—12月1日
策劃二輪評比、展示時間:12月3日
閉幕式時間:12月4日
參賽方式
本次活動中所有參賽選手可自由組隊進行銷售,組隊人數需控制在四人以上 、六人以下,自行組隊,無性別專業年齡限制。每隊必須填寫報名表并粘貼照片。參賽者需嚴格遵守比賽規則及時間安排,違反者取消比賽資格。
報名方式
1、現場報名:于kab俱樂部在山西大學文瀛、令德餐廳門口所設宣傳點進行現場報名。
2、網絡報名:關注山西大學大學生kab創業俱樂部微信公共平臺,填寫報名表。
3、電話報名:根據海報及宣傳頁上負責人的聯系方式領表報名,報名表自行復印有效。
4、社團報名:由俱樂部行政部通過社聯邀請其參加,報名表最遲于23日下午17:00統一整理交至kab創業俱樂部行政部處。
比賽規則
1、報名者以團隊形式參賽,每隊人數4-6人。
2、參加比賽的團隊需上交營銷策劃方案,上交截止時間為11月29日20:00。
3、11月30日—12月1日由kab委員會進行營銷策劃方案內部第一輪篩選評比,選出優秀營銷方案進行第二輪現場展示評比。
4、營銷策劃方案內容例如:團隊營銷的方法、構思或針對某一種商品的營銷策略。
5、12月3日進行營銷方案二輪現場展示評比。
6、12月3日根據7:3的`比例,綜合營銷額利潤和營銷策劃計算出此次營銷大賽的各團隊最終成績。且各團隊在此次營銷大賽中所得利潤均歸該團隊所有。
注意事項
1、各隊確定自己的隊名、隊長及口號。
2、不得擅自私吞所賣物品,不得制造營銷假象(如自己貼錢)等,不得賄賂kab相關工作人員及評委,一經發現,取消比賽資格。
3、比賽過程中不得使用不正當手段來牟利,不得損壞學校、俱樂部、贊助商及其他參賽者的利益。
4、本次大賽在文瀛食堂五層設有取貨點,各團隊須在取貨點選取將要銷售的貨物,并及時向聯絡員傳達貨物銷售情況。如物品早于銷售環節規定結束時間賣完,請及時聯系kab跟進人員進行補貨。
5、若參賽團隊在銷售過程中收到假幣或者因保管、維護不當等原因造成的商品損失及其它情況,后果由團隊自負。
6、參賽團隊需在規定時間內售賣物品,超出規定時間的銷售額將不計入比賽成績。
7、各團隊需保證上交策劃書的原創性,否則由此引發的侵權等問題,后果由團隊自負。
8、此注意事項的最終解釋權由主辦方所有,主辦方有權對以上規則做出合理修改。
9、在活動期間設有微信投票環節,據此評出最佳人氣獎。
評委:校團委領導、就業指導中心領導、營銷專業老師、kab代表、專業營銷人員。
檢查小組:安排團隊跟進人員查看每組銷售進度,并提交活動跟進報告。安排團隊跟進人員在銷售結束后督促團隊在11月29日前上交團隊營銷策劃方案。
照片:各隊拍攝活動照片作為成果展示。
活動流程
1、開幕式
11月25日下午舉行活動啟動儀式。宣讀比賽規則、進行營銷培訓并簽署比賽協議,最后由與會領導宣布校園銷售大賽正式開始。
2、團隊評比
營銷結束,各團隊進行策劃比拼、答辯,通過kab委員會進行首輪篩選評比,綜合營銷成績及優秀營銷方案按照一定比例選出優秀團隊。并于 12月3日14:00由優秀團隊做團隊展示、評比,由評委根據每隊的業績及現場表現打分。
3、閉幕式及頒獎大會
12月4日下午舉辦閉幕式,閉幕式上將對獲獎團隊進行頒獎,并對本次大會進行總結,獲獎團隊須發表獲獎感言。
獎項設置
1、營銷大賽總成績:一等獎一名500元+榮譽證書
二等獎二名各300元+榮譽證書
三等獎三名各200元+榮譽證書
社團風采獎一名500元+榮譽證書
最佳人氣獎兩名各100元+榮譽證書
2、策劃評比成績: 第一名300元+榮譽證書
第二名200元+榮譽證書
第三名100元+榮譽證書
最佳創意獎----榮譽證書
營銷策劃書的基礎要素 篇7
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既然選擇做房地產行業,就沒有退路了,房地產行業雖然賺錢多,但是高回報就有高風險,機遇與風險共存。但是投資大,如果被套牢的話,那就沒有任何退路了,比股市被套牢還慘。
高風險,高投資,所以在房地產行業做事一定要謹慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不會出現投資失敗。
下面我根據最進房地產市場的情況,就眼下局勢,給公司制定了一份自認為很有針對性的市場營銷策劃書:
房產行業解決方案:
09年的中國房地產就像開發商的惡夢,受次債的影響,全球房產的低迷也波及到了中國,09年仍然是房產行業的艱難時期,本月初國務院正式聲明不會政策性拯救房市。房產商一擲千金的推廣策略一去不復返了,認真研究購買者需求,準確規劃產品,精準傳播已成為開發商與代理商的當務之急,優郵的房地產行業解決方案正是解決了開發商在經濟低迷期的營銷難題:
精準推廣規劃:
1)樓盤客群細分;
2)精準短信營銷平臺;
3)精準郵件營銷平臺;
4)數據庫發送執行;
5)目標客戶dm營銷設計與執行。
房產代理專項規劃:
1)數據庫建立;
2)數據庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)
3)數據庫發送執行。
商業地產集客規劃:
1)商圈分析;
2)地產主題設計;
3)招商方案與執行;
4)集客策略。
中高端房產項目推廣規劃:
1)整合網絡傳播方案;
2)高端客戶數據庫分析;
3)數據庫內容設計與推廣執行;
4)項目推介會執行規劃。
優郵房產行業的解決方案,適合低成本市場推廣的開發商、中介代理機構,是快速找到目標的新營銷模式。
全球金融危機的到來說明了投資不理性是世界性的問題,雖然中國的房地產市場出現萎靡,但是世界房地產市場都幾乎和中國一樣,甚至比中國還要嚴重。雖然世界很多國家都做出了政府救市的舉措,但是中國根據自己的國情做出了不會政策性拯救房市的決定,這也有國家的苦衷,我們應該理解。
既然國家不會政策性拯救房市,那我們就必須自己想出路了,如果不想出路的話,公司離破產也不遠了。我們正在為之前中國房地產市場的不合理開發買單了,這怨不得別人。確實有很多房地產大腕囤積居奇,大肆炒作房地產市場,導致現在這個情況。
上面我制定的新的市場營銷策劃書,已經很完善的寫出如何拯救我們的公司,希望大家能夠重視。
營銷策劃書的基礎要素 篇8
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----得果定潤喉片
姓名:__ 學號:___
目錄
第1章 產品策劃簡介2
1.1 產品背景2
1.2 產品策劃概要及意義2
第2章 產品策劃swot分析3
第3章 產品策劃stp戰略4
3.1 市場細分(包含競爭者分析、購買行為分析)5
3.2 目標市場6
3.3 市場定位6
第4章 營銷策略(定位明確后的營銷方案)7
4.4.1線下(傳統媒體:如果是校園應該包含海報、校報、校刊、校廣播、傳單等)
4.4.2線上(微信、微博、二維碼、qq群、貼吧、論壇、短信、email等)
4.4.3包裝策略
4.4.4品牌策略
4.4.5產品組合策略
4.4.6定價策略
4.4.7整合營銷策略
第5章 策劃組織建設8
第6章 策劃費用分析9
第一章產品策劃簡介
1.1產品背景
得果定潤喉片是香港非常有名的潤喉產品,其主要成分早已被醫學界廣泛用于真菌或細菌感染的疾病中。由于它能對付多種不同的病菌,而且不會令病菌產生抗藥性,加上鈣潤喉片的成份沒有副作用,所以時至今日,得果定的氯化物使用量和在醫學中應用仍非常廣泛。
得果定潤喉片主要用于口腔、咽喉炎、咽喉腫痛、聲音嘶啞等。無論是小孩或成人均適用,每次只需將一片得果定潤喉片放入口中,讓喉片慢慢溶化即可。近年來,隨著國民生活水平的顯著提高,全國恩格爾系數也呈現了平均下降的趨勢,醫藥消費支出比例相應增加,得果定潤喉片的市場前景十分廣闊。
1.2 產品策劃概要及意義
當下,環境污染日益嚴重,不僅影響了空氣質量,還嚴重影響了人們的身體健康,甚至引發了一系列的咽喉、呼吸道疾病,使人們飽受咽喉疾病的痛苦。人們的健康觀念發生轉變,人們自身的保健意識相應提高。現在的人不僅僅滿足于'生存'這種狀態,而且更加關心生命的質量。所以,便造就了得果定潤喉片的問世。
得果定潤喉片可以清音利咽,消腫止痛。可以用于防治咽喉腫痛,聲音嘶啞,喉痹,喉癰,喉蛾,口糜,口舌生瘡,牙癰;急、慢性咽喉炎,急性扁桃體炎,口腔潰瘍,口腔炎,牙齦腫痛等病。它不僅是口喉中、輕癥狀的主要用藥,還對重癥起到了一定的輔助治療作用。
第二章產品策劃swot分析
1優勢(s): 1)非處方藥
2)價格實惠
3)效果好,見效快
4)片量多
2劣勢(w): 1)相比老牌子潤喉片推出時間較晚,市場占有率不足
2)新品牌,知名度小
3)資金相對匱乏
得果定潤喉片作為一種新品牌產品,剛剛推出,盈利少
3機會(o): 1)存在市場空檔及發展機會
隨著環境的惡化、飲食雜、氣候多變等外部因素,咽喉病患者及咽喉不適者增多,因此存在對咽喉疾病治療及保健otc用藥的大量需求的增加。
2)學校里還沒有人銷售
4威脅(t): 1)存在著一些老牌的競爭對手,如:金嗓子喉寶、草珊瑚含片
2)資金不足,宣傳力度不夠
得果定潤喉片這種新品牌產品需要大力宣傳,需要投入廣告費用,但是我們的資金不足,會造成廣告宣傳力度的減小,影響力度小。
3)缺乏創新
得果定潤喉片作為一種單一產品,要保持原有的市場份額是個難題,需要我們去創新。
5對策:
s.o.:抓住市場空檔及發展機會,通過電視廣告、網絡傳播等宣傳途徑,推廣得果定潤喉片。
s.t.:努力創新,研發出更多口味,效果更佳的得果定潤喉片,來滿足消費者們更多的需求。
w.o.:我們可以先通過打廣告的做法來打開我們的市場,慢慢提高產品的知名度,從而打開零售市場。再通過銷售一步一步累積經驗和資金,向批發市場進軍。
w.t.:努力積累營銷經驗,做好產品銷售,累積資金;
學習好談判技巧以降低成本,節約資金。
第三章產品策劃stp戰略
3.1市場細分(包含競爭者分析、購買行為分析)
1、用嗓過多群體,如:教師、播音員、營銷人員等;
有特殊生活、飲食習慣群體:吸煙者、喜食辛辣、燒烤與刺激性食物人群,沒有刷牙習慣,不注意口腔衛生,生活無規律,經常熬夜的人群等;
工作、生活、居住環境受污染群體:廚師、家庭主婦、司機等;
免疫力差,呼吸道疾病的易感人群;
發育、變音期的青少年;
有護嗓健齒需要的人群,如有牙周炎的牙癥患者等。
2、競爭者分析
1)行業競爭者
金嗓子喉寶:西金嗓子藥業1995年出品,屬后進入者,但其強有勢的廣告宣傳和便利的終端渠道策略深入民心,在短期之內成為咽喉用藥的第二;市場占有率30%.
復方草珊瑚含片:由江西江中制藥生產,上市較早,其銷售遍布全國,年銷售額近一億,其銷售相對穩定,市場占有率13%.
2)競爭對手金嗓子喉寶、復方草珊瑚含片的基本狀況分析:
領先品牌,市場占有率高,知名度大,主要分布在醫院、藥店中;
這些品牌牌子老,資金雄厚,已占據全國各大中小城市市場;
已占據醫藥公司渠道,依靠國營渠道為主,大量批發調撥;
廣告宣傳:以電視為主媒體,全面宣傳
3、購買行為分析
1)大致可分為兩種:
一種是非疾病式的,如煙酒過度和用嗓過度等,這種一般癥狀較輕,可選擇藥品,也可選擇食品或保健食品;
另一種是疾病式的,如因感冒、咽喉炎所引起的咽喉不適,這種情況一般癥狀較重,多選用藥品為主。
2)潛在消費者分析:
不愿去醫院開處方、怕麻煩,經濟狀況良好的人群;
常去卡拉ok、喜歡煙酒、喜講話的人。
3.2目標市場
得果定潤喉片是一種大眾型產品,所以產品的銷售渠道的選擇也主要針對大眾的消費心理而制定。調查數據表明,消費者購買潤喉藥主要有三個場所:第一是醫院、診所,第二是藥店,第三是網購。
我的產品物美價廉,為迎合大眾口味,目標市場人群可以是老年人、18歲以上成人和兒童。
我的產品不僅可以在藥店出售,而且為了更方便購買,還提供了網購。所以,在學校里同樣適用。
3.3市場定位
我的產品方便隨身攜帶,為居家、旅行必備,老少皆宜。
我的產品得果定潤喉片是一種能短時間有效緩解咽喉不適,較長時間保持良好作用的產品,一含即溶,入口見效。并且檸檬味的得果定潤喉片口感更好,深得消費者的認同。
第四章營銷策略
4.4.1線下
1)在校園里,張貼海報,在校報、校刊、校廣播宣傳;散發傳單
2)上門推銷,如:學生宿舍、教室
4.4.2線上
1)開通淘寶店,方便消費者在網上直接購買。
2)建立微博,經常發布一些有獎問答活動,轉發微博可參與抽獎等
3)創建二維碼,微信掃一掃,關注本店,有機會成為本店會員
4.4.3包裝策略
多用途包裝策略:
產品包裝要有防潮濕,便于隨身攜帶,美觀的特點。
附贈品包裝策略:
在包裝物內附上贈品來誘發消費者購買。
我的產品,針對兒童這類消費者,附贈品可以是玩具。
4.4.4品牌策略
品牌使用策略:使用品牌,以利于增強產品的競爭力,培育消費者對品牌的忠誠度,樹立品牌形象。
我的產品主打健康品牌:
一種理解是,健康和醫生密不可分,打廣告'醫生都用得果定,更要隨身帶定',以吸引消費者的購買欲望;
另一種是,希望消費者都能夠一生平平安安、身體健康。
4.4.5產品組合策略
1)我的產品可以多買多送、多買優惠,如:買二送一;第二盒半價等。
2) 檸檬口味得果定潤喉片:有檸檬清香,口感好
香橙口味得果定潤喉片:有香橙味,吃完后覺得甜甜的
薄荷口味得果定潤喉片:有薄荷味,口感辛辣,味道重,吃完可醒腦提神
4.4.6定價策略
采用整數定價:實體店定價為18元/盒;
采用尾數定價:網店零售價可為14.9元/盒;
搶購價或促銷價可定為9.9元/盒。
4.4.7整合營銷策略
整合營銷傳播的核心思想:
1、以顧客價值為導向
一是消費者需要和欲求,我的產品是消費者所需要的產品。
二是消費者滿足欲求需付出的成本,我的產品定價是根據消費者消費習慣及同類產品的市場價位定價的。
三是產品為消費者所能提供的方便銷售過程,我的產品在藥店、網上均可買到。
四是產品與消費者的溝通,消費者不只是單純的受眾,本身也是新的消費者。
2、統一信息,整合媒體
通過傳統媒介和新型媒介同時宣傳產品,向消費者宣傳我們的產品,以擴大知名度,引起消費者的興趣及購買欲。
1)在校園內,一邊散發傳單,一邊進行人員推銷介紹
2)網絡:在微博、微信上大力宣傳,吸引人們的注意力
第五章策劃組織建設
1、非人員促銷
1)在學校的公告欄上印刷海報
2)校報、校刊宣傳
3)在學校貼吧上宣傳
2、人員促銷
1)實效促銷:在學校里組織實效促銷活動,如:
活動目的:為宣傳得果定潤喉片,吸引消費者關注本店微信
活動對象:廣大消費者
活動時間:2024年5月
活動地點:鎮江市高等專科學校食堂門口
活動方式:現場促銷--搭建小棚進行現場促銷,掃二維碼送筆一支
2)公共活動
通過主辦各種大型文化、體育等活動,在各種場合贈送樣品、紀念品,發宣傳資料,如:
舉辦校園歌唱比賽,在現場贈送產品、發放宣傳資料。
第六章策劃盈利分析
活動目的:為宣傳得果定潤喉片,吸引消費者關注本店產品
活動對象:廣大學生
活動時間:2024年5月7日至5月8日
活動地點:鎮江市高等專科學校食堂門口
活動方式:現場促銷
搭建小棚進行現場促銷,掃二維碼關注本店,即可獲贈一支筆
策劃成本:
贈品
數量/支
單價/元
總價/元
黑筆
50
營銷策劃書的基礎要素 篇9
閱讀小貼士:篇9共計1946個字,預計默讀時長5分鐘,朗讀需要10分鐘,中速朗讀13分鐘,在嚴肅場合朗讀需要18分鐘,本模板有275位用戶喜歡。
在金融危機的大前提下,企業的生存變的愈發的困難了,很多中小企業甚至大企業都倒閉關門了,很多公司在茍延殘喘!飲料市場的競爭一直非常的激烈,雖然飲料市場的消費群體極大,但是競爭的企業實在是非常的多,所以我們公司必須要根據自己的實際情況,分析一下自身的條件,做出一份更好的市場影響策劃書,在市場中占有一定的份額,實現企業的發展。
一、策劃書的格式
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:
(1)整個產品市場的規模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
(二)策劃正文
策劃書正文由6大項構成,現分別說明
(1)公司的主要政策
策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
企劃書必須明確地表示,為了實現整個策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。
②策略
決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題。
媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預估
任何策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。
制定出一份好的策劃書并不難,難的是在執行策劃書的時候,我們的執行人能否按照策劃書的要求來做到這一切,相信我們一直以來都在努力,但是企業的生存并不是一直按照我們的努力來實現市場份額的,只有不斷的努力加成功的營銷,才能在市場競爭中取得勝利!
營銷策劃書的基礎要素 篇10
閱讀小貼士:篇10共計871個字,預計默讀時長3分鐘,朗讀需要5分鐘,中速朗讀6分鐘,在嚴肅場合朗讀需要8分鐘,本模板有192位用戶喜歡。
前言: 我們說豐田公司是日本第一流的企業,大多數人都不會有異議吧!與世界級的汽車生產商相比,豐田公司汽車的銷售量雖不及 gm、福特和戴姆 勒·克萊斯勒,但就營業利潤來講,它卻是當之無愧的冠軍。有不少經濟雜志的專欄和出版物從不同的角度解釋了豐田是如何一步步強大起 來的,其強大的根源究竟在哪里。雖然各種說法都有一定的道理,但透徹完整地 剖析豐田公司的成功之謎,卻并非易事。本書將焦點放在很少有人提及的金融、財務以及現金周轉戰略之上,試圖揭示豐 田強大的真正原因。眾所周知,豐田公司誕生自豐田自動紡織機制造所(現在的豐田自動紡織機股份 公司),起初是該企業的一個風險投資項目,1933 年才開始成為該公司的汽車部。意識到紡織機制造業逐漸衰退的危機感,果斷地向汽車制造業這一新興事業發起 挑戰的豐田喜一郎,可以說與今天的周轉現金經營者有著同樣的魄力。1937 年 8 月 28 日,豐田汽車工業股份公司正式成立。成立后的第一份營業報告顯示,當時材料和零部件的調配極度困難,雖然在極力 降低生產成本,但由于材料和零部件費用過高,最終還是出現了財政赤字。豐田公司運行最為艱難的時期應是 1949 年至 1950 年。豐田公司至今仍流傳著當 時的豐田如何直面經營危機的一段小插曲:面對資金周轉不靈的局面,作為社長 的豐田喜一郎在某一天早晨闖進了日本銀行名古屋分行,向不曾預約的高梨壯夫 分行長訴說自己的困境,思想匯報專題最終,豐田憑借日本銀行主導下的銀行團協調融資渡過 了難關。作為協調融資的條件,銀行團要求在公司的重組過程中裁減人員,于是豐田汽車 在 1950 年 4 月起的三個月時間里,經歷了一場勞動糾紛,這場糾紛最后以豐田 喜一郎的辭職、石田退三的就任告終。后來由于朝鮮戰爭爆發后的特殊需要,豐田得到了一次重生的機會。將這一時期的苦難作為經驗和教訓,此后的豐田遵循石田退三社長提出的'自己 的城池自己堅守'的原則,朝著無貸款經營的目標前進。然后,豐田集中全部精力存儲資金,并將這些資金大膽地投向元町工廠建設等基 礎設施之上,逐步確立了現金周轉經營模式,成就了今天赫赫有名的豐田。讓我們走進中國一汽豐田公司去探索我們心中的豐田吧!
營銷策劃書的基礎要素 篇11
閱讀小貼士:篇11共計2372個字,預計默讀時長6分鐘,朗讀需要12分鐘,中速朗讀16分鐘,在嚴肅場合朗讀需要22分鐘,本模板有155位用戶喜歡。
一、營銷環境分析
(一)市場情況分析
1、瘦身市場容量大但擴張速度放緩
有一份統計表明:全球成人中,有1/2的人不同程度患有肥胖,肥胖造成的各種心理負擔和三高癥狀促使人們急切尋找有效的減肥方法。加之各種減肥廣告層出不窮的轟炸,已經培育出一個需求旺盛的市場。隨著美體瘦身產品主要消費人群的消費潛力被充分挖掘,我國美體瘦身市場容量的擴張速度將逐漸放緩。另外,很多美體瘦身方法的實際效果與宣傳效果有很大差距,一部分人在嘗試過一種美體瘦身方式無效后,可能會放棄減肥。
2、瘦身項目的多樣性
中國的美體瘦身市場份額主要被三大類產品所瓜分,目前第一類是美體瘦身醫藥、藥品,市場份額占71%;第二類是特妝字外用美體瘦身品,市場份額約占19%;第三類是美體瘦身器械,市場份額約為10%。目前市場上瘦身項目從針灸、點穴到美體瘦身儀器配合減肥藥品,再到簽訂協議的“合同減肥”,美體瘦身也不單單針對全身,而是可以分部位。很多減肥瘦身機構都增加了瘦腰、瘦腹、瘦手臂的服務項目,以滿足不斷壯大的消費需求。
(二)消費者分析
減肥市場的消費人群中,女性占到了總消費人數的92%,其中年齡在25—45歲的消費者最具購買力。最希望減肥的是20—30歲的人群,占到了31。2%,其次是41—50歲的人群,占了26。8%;排在最后一位的是61—70歲的人群,它僅為6。3%;在所有這些人中,平均期望體重為56。75kg;減肥欲望人群為56。58kg。
從減肥者的身高來看,身高較低的有減肥欲望的人比例較高。體重超額較多的人比較想減肥,其中減肥欲望人群平均期望6。82kg,總人群平均期望減5。13kg。一般來說,城市居民的消費需求大于農村,收入決定了消費者的購買力。
大部分的減肥產品消費量是受高層次消費群體所帶動,他們在總體人群中所占的比例不大卻帶動了消費潮流。這一人群,大多有穩定且較高的收入來源、超前的消費觀念,是消費的主要力量。
從職業結構上分析:
白領階層,目前我國有7000萬的白領階層,其中50%為女性,女性中有減肥瘦身需求的占80%,并逐年上升,整體男性人群中,30%也有減肥需求。
娛樂業女性,3000萬人左右的娛樂業、餐飲業內,女性肥胖占50%,這其中又有90%的人有減肥瘦身要求。
肥胖兒童,他們本身并不具有消費能力,但可帶動間接消費。
普通人士,許多人已經意識到肥胖會引發多種疾病,并且尋求高生活質量的男士和老人也有減肥需求,通過積極的引導會花錢買健康的。
商業人士,因生意場上多應酬,啤酒肚已是司空見慣的了。他們有最強的消費能動性與需求,只是可能受時間的約束性較強。其它潛在人群,下崗再就業者,應屆大中專畢業生求職前,事業有成就的人為了事業發展必須保持苗條身材,產后婦女必須盡快恢復體形,怕婚姻有危機的太太們也時刻關注自已的身材。
肥胖作為一種富貴病,極大情況下是因過于良好的生活條件致使產生了不科學的生活習慣所引起的。這就決定了肥胖患者中的一大部分具有足夠的消費能力,從上述結構中可以看出高收入群體,尤其以女性是減肥市場消費的主力。而其他層次的肥胖患者雖沒有表現出足夠的即時消費動力但其作為整個消費結構體系中的隱性市場構成,蘊含了巨大的動能。
消費觀念與消費結構:
大多數消費者對于減肥產品的第一要求是安全,其次是效果,再次是價格。受此基本觀念影響,在西藥減肥產品頻繁出現傷人事件后減肥食品成為消費主流。鑒于國內相關產品名目繁多,效果難以確定的情況,多數人愿意嘗試國外產品以及純天然無功害以天然植物為原料的減肥產品。
更多的消費者希望在成功瘦身的同時,達到綜合提高身體素質,強身健身、保健、美體的目的。這一新興起的綜合消費觀念,使部分消費者流向了提供減肥美體服務的機構。此外有相當一部分不在肥胖之列的人群認為應該通過一定方法來預防可能會出現的肥胖。另有相當部分因心理上認為自己肥胖而實施減肥。一般多應用減肥茶這樣的使用方便、又有一定效果的產品。
二、市場營銷策略
(一)產品策略
以企業拳頭產品為經營重點,該產品形成系列,具有效果,各種性狀,采取便攜式包裝。另外配以體質測試、經絡理療(埋線)、飲食、運動等項目。上述項目均采用一流設備,一流人員。結合為每一消費者度身定制的個性化瘦身美體方案。
(二)價格策略:
價格設置考慮公司目標利潤、稅收、經營成本、消費者承受能力、競爭對手的價格、進入商業流通渠道而產生的各層經銷商返利、工商行政成本、公共關系成本、物流以及因渠道擴張后導致的生產規模急劇上升的需求對采購成本的影響,以及瘦身效果周期。采取統一定價策略,以三個月為一療程,每月3500元定價。
(三)目標市場定位:
現階段市場減肥瘦身市場,多數機構打美體概念,美體是一個廣義的范圍,包括了美容,瘦身,健身,護理等。而減肥,僅僅是其中一個項目。分析近年美體市場的消費趨勢,可以看到其中減肥市場的消費量最大,且市場容量不斷擴容。而其他一些則相對平穩,甚至有些有下滑的趨勢,完全針對整個美體市場則目標太大,難以靈活調動經營資源。專業的醫療美容機構,在美容、護理等方面有相當的實力。根據公司所制定的服務營銷策略,結合公司現有的項目應用價值考慮。將目標市場定位于整個減肥瘦身市場。
(四)目標消費群:
以中高端女性肥胖者為主要目標消費群。男性肥胖者為輔。
(五)目標市場:
以成都為項目中心,并輻射其周邊地區,力爭在西南地區樹立項目品牌影響力。
(六)廣告訴求:
綠色、健康、不反彈
綠色減肥。健康瘦身新風潮
瘦身“四重奏”、減肥“零”創傷
安全減肥,輕裝上陣
(七)網絡推廣:
1、建立企業網站,并在網站上以彈出窗口形式建立360_360全景演示和橫幅flash廣告。
2、在百度等搜索引擎做網絡推廣,可以選擇百度競價、百度貼吧等形式。
3、其它站女性頻道作廣告文案植入、鏈接、硬廣。
以上就是減肥瘦身網絡營銷方案的全部內容,這篇減肥營銷策劃案例寫的很全面,雖然不能全用,但給您提供一些啟發相信會有的。如果您還需要了解更多的網絡營銷方案,請繼續本欄目的其它內容。感謝您的到訪。
網絡營銷方案策劃書
營銷策劃書的基礎要素 篇12
閱讀小貼士:篇12共計2477個字,預計默讀時長7分鐘,朗讀需要13分鐘,中速朗讀17分鐘,在嚴肅場合朗讀需要23分鐘,本模板有184位用戶喜歡。
營銷與策劃自職信范文
敬愛的領導:
您好!
我是國際商務職業技術學院市場流通系的一名應屆畢業生,專業是營銷與策劃。希望這份自薦表能幫貴公司找到一位有志青年,棟梁之材,也希望它能為我開啟機遇與成功之門。
大學三年,我很注重培養自學能力。我先后順利地通過了英語國家四級和計算機二級。我既注重基礎課的學習,也重視對能力的培養。在校期間,我抓緊時間,刻苦學習,以優異的成績完成了基礎理論課的學習。修完了專業以外其它經濟領域的多門課程,并利用課余時間研讀了大量市場營銷類書籍,如營銷企劃實務、銷售通路管理、企業廣告管理、網絡營銷等,以完善我的專業知識結構,力求盡可能地擴大知識面,緊跟上時代的步伐 。
大學幾年之中我一直培養自己的綜合能力,尤其是計算機,雖然這并不是我學的專業,但從中可以鍛煉我的實際操作能力。同時也注意不斷地參加各種社會實踐活動,例如從事促銷工作,已一定程度上提高了自己的實踐能力。我想在一定程度上具備了這些能力以后,在今后的工作生涯中將會有很大的幫助。
學習之余,走出校門,我盡量去捕捉每一個可以鍛煉的機會,與不同層次的人相處,讓自己近距離地接觸社會,感受人生,品味生活的酸、甜、苦、辣,使自己盡快地成熟。
大學的學習生活使我領悟到了人生的真諦。經過三年的不懈努力,我基本實現了自己全面發展的奮斗目標,這為我今后的發展打下了堅實的基礎。
“在工作中學會工作,在學習中學會學習”。我曾一次次跌倒過,但我又一次次的站了起來,繼續前行,因為樂觀、執著、拚搏是我的航標。我也曾一次又一次的領導著每一個富有蓬勃朝氣的團體,克服重重困難,取得了一個又一個驕人的成績。老師們的認可,同學們的贊許使我們以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰之中,向著更高的目標沖擊。
因為敢于冒險,而品味過成功的豐碩果實;因為探索冒險,也體驗過觸礁的震蕩和凄涼。但是這一切都鍛煉了我作為企業人員所須具備的成熟與膽識!
在日常工作中,我以積極樂觀的心態面對生活。追求'三明'(聰明、高明、開明)、'四人'(人格成熟、人性善良、人文深度、人情練達)的崇高境界 ,以智、仁、勇、精來嚴格要求自己。我為人誠實正直,能與人融洽相處,共同進步。興趣廣泛,參加各種活動,如打籃球,打羽毛球等,讓我結識了 不同性格的朋友,更磨練了自己的意志。
我希冀崇高的自我,也希冀完善的人生。崇高的自我令他人欣慰,完善的人生令自己充實。我期求成熟的思維,也渴望成熟的季節。成熟的思維可以看人生,成熟的季節可以看世界。走向成熟,我渴求機遇良禽擇木而棲,士為知己者容,一個合作的機會,對我是一次良好的開端,對您是一個明智的抉擇。
我的過去,正是為貴公司的發展而準備,而蘊積;我的未來,正是為貴公司而奮斗,而拼搏,而奉獻!
在即將走上社會崗位的時候,我毛遂自薦,企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司,領略您公司文化之魅力,一傾文思韜略,才賦稟質為您效力。
此致
敬禮
您未來的員工 : ___
___年__月__日
市場營銷與策劃自薦信范文
尊敬的領導:
您好 首先感謝您在百忙之中翻閱我的自薦信,你的關注將翻開我人生的一頁。通過對貴公司的了解,我愿到貴公司,為公司盡一份力,以便于公司對我的了解,
現自我介紹如下: 我畢業于某學校,學習市場營銷與策劃專業,在努力學好專業基礎課的同時,利用課余時間參加文體活動。鍛煉自己的交際能力,參加各種興趣小組,加強自己的動手能力。在校期間,我抓住一切機會鍛煉自己各方面的能力,使自己朝著現代社會所需要的具有創新精神的復合型人才發展。
在努力學習專業知識的同時,學習了多門電子、機械類基礎課程及會計類全部課程,不僅培養了扎實的知識技能,訓練了推力分析及實際操作能力,更建立了嚴謹求實的思維體系;修完了專業以外其它經濟領域的多門課程,并利用課余時間讀了大量市場營銷類書籍,如營銷企劃實務、銷售通路管理、企業廣告管理、網絡營銷等,以完善我的專業知識結構。
“寬以待人、潔身自好”是我的處事原則;“精益求精、勇于進取”是我的精神信念;“兢兢業業、不斷創新”是我的工作方式。自xx年走出學校進入某企業到現在,從一名初級的業務代理走到現在的市場銷售主管,幾年的工作經歷使我具有一定的社會經驗和人脈關系。 某企業是某企業文化龍頭,是每位售者向往的地方,同時被此企業的文化所感染;作為一名銷售人,能為此產品走向全國貢獻出一份力是我們每個人的榮幸,我真摯的希望貴公司為我提供展現自我的機會,我會以堅韌的毅力戰勝以切困難,能成為貴公司一員,我三生有幸。
最后祝貴公司事業蒸蒸日上
營銷經理自薦信范文
各位好!
在遞上我的個人簡歷的同時請允許我做一個簡單的自我介紹。我是來自xxx大學市場營銷專業的xxx。我喜歡讀書看報,因為它能豐富我的知識;我喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志,我到底是個什么樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執著、有堅強意志的人。既然今天競聘的是營銷經理一職,我想談談自己對營銷的理解。營銷不等同于推銷,但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作,首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信可以,才會相信自己的產品,才能更好的將產品推入市場。我想“做人,做事,做生意”大概就是這個意思吧!
我個人認為作為一名合作的營銷經理,除了應該具備一定的營銷知識外,還應具有良好的溝通、協調能力,能夠吃苦耐勞,具有良好的團隊合作精神,講究職業道德。身為班長的我,在三年的時間里,組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動,提高了自己的組織協調能力,加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到,個人的能力畢竟很有限,只有通過團隊合作,集思廣益,取長補短,才能更好的完成工作。如果這次我有幸競聘上營銷經理,我想打造一個平臺,讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴謹的氛圍中工作,大家相互合作,具有良好的團隊精神。
同時我認為,營銷也是一種服務。既然是一種服務,就應該做到讓大家滿意,用熱情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推動我們在工作中不斷創新,全身心投入工作的動力。激情加上挑戰自我的意識,我相信我能勝任這份工作。
“誠信是我們合作的基礎,雙贏是我們共同的目標!”我愿與xx文化一起發展,一起創造輝煌的歷史!謝謝大家!
營銷策劃書的基礎要素 篇13
閱讀小貼士:篇13共計431個字,預計默讀時長2分鐘,朗讀需要3分鐘,中速朗讀3分鐘,在嚴肅場合朗讀需要4分鐘,本模板有249位用戶喜歡。
活動主題:校園策劃營銷大賽
主辦單位:中東職協
比賽簡介:
第十屆強生英才節校園策劃營銷大賽為校級營銷挑戰賽,參賽者可在強生肌膚護理系列旗下的強生美肌、大寶、可伶可俐、露得清四者中,任選其一為對象進行校園營銷策劃。
詳情介紹:
(一) 報名詳情:報名表、參賽手冊可通過新浪微博@中東職協 下載獲取。報名表請發送至大賽指定報名郵箱
(二)參賽要求:本次校園營銷策劃大賽面向中山大學及廣東省其他高校全體本科生及研究生。以團隊形式參賽,自行組隊,4~6人為一隊,其中選出一人擔任隊長。
(三)大賽環節介紹:
4.2啟動講座暨開幕式:新時代品牌營銷,晚7點,公教d303。
4.8-4.14初賽:提交強生校園品牌營銷策劃書(電子版)
4.28企業參觀及導師交流:到強生公司進行企業參觀,
并且與品牌導師就廣告作品、營銷方案等進行交流探討。
5.5復賽:1.廣告設計方案
2.網絡營銷(微博宣傳語)
3.校園銷售實戰模擬
5.17決賽:1. 策劃展示
2.廣告展示
3.比賽過程成果展示
獎項設置
一等獎一隊,二等獎一隊,三等獎若干。優勝者更有機會獲得強生求職綠色通道!
營銷策劃書的基礎要素 篇14
閱讀小貼士:篇14共計822個字,預計默讀時長3分鐘,朗讀需要5分鐘,中速朗讀6分鐘,在嚴肅場合朗讀需要8分鐘,本模板有177位用戶喜歡。
超市放心肉營銷策劃
對放心肉推廣的初步設想前言垃圾豬、注水豬、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場上地廣泛流通,以及吃了不合格肉類給身心健康帶來的隱患,不得不讓市民們談肉色變。政府的嚴打嚴抓,真正讓市民放心多少呢?誰都不敢輕心。
肉市場的龐大,必然會讓眾多奸商魚目混珠,市民們因此也建起了心里防線,這對正規單位將是一個很大的負面影響。
一、活動目的受市場影響,整個市場肉品銷售下降。一個市場危機,往往也是給予聰明人提供了一個生機。
因此有必要推出此活動,重新建立華商新鮮肉的美名,真正讓顧客了解到放心與廉價的綜合體,讓華商新鮮肉走進千家萬戶。
二、活動內容
1、全面推出華商店鮮肉的定量出售和“不隔夜”的信息。
2、在肉品區,現場播放鮮肉從屠宰到超市的層層把關和專業保管過程的錄像。
三、活動操作
(一)、前期工作
1、肉品區的裝飾:衛生:全面打掃與清洗道具(包括員工的個人衛生:工作服、口罩等)裝飾:a、擺放大瓶的綠色盆景,從視覺上增添清潔與放心感。b、冷柜:底板的墊子更換(建議綠色),醒目標出冷柜的溫度等。
2、針對肉聯廠的屠宰、檢測、保管、運輸等一系列環節進行拍攝錄制。
3、吃不合格肉類對人體影響的報道和素材地準備。
4、有關組別提供新鮮肉平均每天銷售量(去年與今天);平時與節假日的大致比例等數據,制定出每日出售量計劃。
(二)、活動推出時操作
1、通過各種途徑傳達鮮肉每天定量出售及無隔夜肉類的信息(傳單、小區宣傳窗、懸掛橫幅等)
2、經定量后未出售完的肉,進行燒毀或埋處理。給各大報社提供這新聞素材及有關照片。
3、現場播放放心肉的錄像。
4、醒目位置告知顧客不合格肉類地危害。
5、現場設立意見箱。
(三)形象口號與承諾。
1、花小錢買健康。
2、為您建立真正放心的家園。
3、向消費者承諾:若發現未檢疫的豬、牛、羊肉上市,向舉報者當場獎勵200元
4、層層把關專業保證
6、吃上真正的放心肉
7、關心廣大居民的身心健康,全面啟動放心工程。
(四)、后期準備:推出“二期宣傳”或“三期宣傳”,讓華商店放心肉在市居中形成良好的口碑。
營銷策劃書的基礎要素 篇15
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中信銀行潤華支行在對鄭州市大學生消費水平、信用評估、市場潛力等方面進行深入調查與研究之后,根據我行目前信用卡零售業務的現實狀況,決定從大學生信用卡營銷中打開市場缺口,努力推進我行的零售銀行業務。目前開辦大學生信用卡的銀行有:中信銀行、建設銀行、廣東發展銀行、招商銀行、興業銀行、中國農業銀行等。
一、策劃書提要
⒈ 經過幾年蓬勃的發展,信用卡已經在我國的經濟結構中找到一個很好的位置,但是就其本身在我國具有消費能力的人群中還是有很大的發展空間。
⒉ 大學生是一個初具消費能力的團體,而且年輕希望嘗試新鮮事物,又渴望處處彰顯自我獨有的個性。所以,對于信用卡來說,大學生是一個巨大的極具潛力的市場。
⒊ 但是,現在的大學生不僅僅要的是一張信用卡,而是一張獨屬于他們并且能夠代表他們的信用卡。
⒋ 中信銀行這次推出的i卡就是為當今“敢消費,敢花錢”的大學生量身訂做的一張信用卡,它不僅有吸引人的外表,更有出眾的服務。讓i卡的每一個使用者“起航夢想、揚帆人生” 。
⒌ 為大學生帶去新鮮的“先消費,后還款”的理財觀念,同時提醒“個人信用體系”的重要性,提高中信銀行在學生心目中的地位,促進“i”卡的申卡量。
二、策劃前提和目的
⒈ 前提:
① 隨著我國改革開放的發展,越來越多國外的消費理念融入中國,成為當下流行的趨勢。而大學生這樣一個特定的年齡層次,更加容易接受這種風潮。
② 我國信用卡歷史雖然已有將近20年,但真正達到迅速擴展規模的,卻是從__年開始的,故而有部分銀行從業人員將__年作為中國信用卡的元年。網絡的普及,使得年輕人更迅速的接受外來信息,融入外來文化。
③ 鄭州市的大學生數量隨著全國高等教育的普及而迅速增大,目前與我行在開展大學生信用卡發放中形成有效競爭力的只有招商銀行一家。我們的市場份額有待提高,今后需要爭取的工作量還很大。面對高校云集的鄭州大學生群體,我們信心十足。通過教育和宣傳活動,預期能將大學生i卡的銷售業績提升到一個更高行業層次。
⒉ 目的:
① 促進“i”卡的辦理量。
② 傳播品牌所倡導的“人生理財,從學校開始”的精神,鼓勵學生在大學期間培養個人理財觀念及理財習慣,善于運用錢財,有度消費,創造未來的品質生活。
③ 促進在校大學生“先消費,后還款”的先進消費理念的形成以及提醒其“個人信用體系”在日后生活中的重要性。
④ 進入高校宣傳借記卡與信用卡的實質區別,讓大學生了解中信銀行以及“i”卡。
三、策劃的環境分析
⒈ 相關背景:
① 信用卡與1915年起源于美國,其前身為“信用籌碼”。1986年,中國銀行在北京分行發行了國內首張信用卡——長城信用卡。至1993年止,中國銀行在全國有200多家分支機構開辦信用卡業務,有特約商戶5000家,發卡量達35萬張。
② __年起,信用卡逐漸在大學生校園中嶄露頭角。截止至__年,已有建設銀行、廣東發展銀行、招商銀行、中信銀行、興業銀行、中國農業銀行都推出了大學生辦卡業務。
③ __年9月,中信銀行發布大學生信用卡i卡,為大學生提供優質、優惠的理財服務;并引導大學生對金錢作出合理規劃,幫助他們實現期望的夢想。中信i卡,起航夢想、揚帆人生!
⒉ 環境綜述:
① 據不完全統計,我國大學生信用卡持有者約占大學生總人數的30.3%,其中大部分為__年、__年辦卡者。這個比例在全國大型城市,如:上海、北京、廣州,更高一些。而在鄭州,大學生信用卡持有率不足10%,而且,根據《萬事達卡國際組織大學生理財和信用卡觀念調查報告》,約有58%的被調查者認為有必要為在校大學生提供信用卡服務,50%的被調查者認為有必要申請自己的個人信用卡。從兩個數據間的差距不難看出,大學生的信用卡市場仍有很大的空間可以進入。
② 我們中信銀行鄭州分行與部分鄭州高校簽有合作協議,河南財經學院和鄭州輕工業管理學院等高校學生普遍持有我們的理財寶借記卡,作為還款方式來講,兩卡關聯的模式更方便了大學生使用i卡業務。
③ 情況也是不容樂觀的,就功能而言除了“先消費,后還款”“信用體系”之外,在大多數學生的觀念里借記卡與信用卡沒有差別,一般的信用卡操作借記卡都可以完成。所以我們對信用卡與借計卡的區別與優勢,一定要在營銷過程中詳加說明。
⒊ 綜合結論
① 部分同學認為“沒有使用信用卡的必要”,其理由多為習慣使用現金支付、其余功能借記卡都可替代。
※ 我們的對策:鼓勵刷卡消費習慣的養成,強調“個人信用體系”在日后的重要性。,并告知他們,我行將定期出具權威信用狀。
② 雖然鄭州大學生的每月平均消費額不超過800元,但他們對信用額度的要求依然較高,大多集中在__、3000元。由此可見,在學生心中信用額度并不是一個消費水平,而是一個銀行對大學生個人價值的評價度。
※ 我們的對策:對大學生群體的授信層次將會提高,努力推出靈活的大學生專用分期按揭產品。
③ 在現有大學生持有信用卡中,招行因為較早進入市場而排在首位,我行起步雖晚但后勁十足,面對大量潛在客戶,我們有信心也有能力開展一場i卡營銷的戰役。
④ 信用卡必備功能中,免年費成為最高要求,這與大學生現有的消費水平有一定關聯,同時校園周邊可刷卡店面也占有很大比例。
※ 我們的對策:在學校附近開發商戶,吸引更多的學生消費群。 i卡刷卡免年費的口號一定要喊的響亮,積分活動一定要搞的有特色。
四、競爭對手分析
如今,搶占大學生信用卡市場的銀行共有5家,分別為:建設銀行、廣東發展銀行、招商銀行、興業銀行、中國農業銀行。其中,建設銀行與農業銀行因為大學生發卡規模較小、興業銀行未在鄭州有所行動,故不作為主要競爭對手。
⒈ 主要競爭對手:招商銀行“young”卡
young卡是招商銀行推出的國內首張專屬學生的雙幣國際信用卡,專為當代大學生量身定做,可以讓學生從大學時代就開始累積自己的信用,畢業后可以直接獲發招商銀行標準信用卡,并能出具權威信用報告,為大學生步入社會打下良好的信用基礎。
招商銀行的“young”卡與去年在部分高校進行小規模試點之后,于今年正式介入大學生信用卡市場。其宣傳方式主要為入校宣傳、網絡宣傳以及pop,“young”卡得到了辦理學生的親睞,但因其借記卡并未在鄭州高校中推廣,相比而言我們的潛在客戶更多,需求動力更足。
⒉ 廣東發展銀行真情卡
廣發真情卡屬貸記卡,由廣東發展銀行推出,分金卡和普通卡兩種,均采用國內首創的透明卡版設計。此卡具有人民幣卡全國通行、透支消費取現、無需擔保人、報失零風險、安全網上購物等信用卡功能。于__年進入鄭州大學生信用卡市場,但并未有大型的推廣活動,而僅僅依靠各支行營銷部工作人員在各大學進行設攤推銷與推廣,其力度遠不及招商銀行對市場的沖擊。
四、策劃swot分析
⒈ 中信銀行大學生“i”卡分析:
① “i”卡意為“我的卡”,是為當代大學生量身定做的一款專屬于他們的信用卡,他們在學習和生活中個性彰顯、樂于挑戰自己,對未來懷抱夢想且有自己獨特的主見;卡版設計以蘋果為主元素,寓意年輕的生活充滿新鮮,紅蘋果與青蘋果代表成長中經歷的酸甜甘澀,更代表他們對未來的冀望。中信i卡道出了大學生們的心聲:我們是未來的領導者,我們善于投資未來,挑戰自己、超越自己,就是我們的主張!中信i卡還為持卡人提供其他功能及服務,例如,將每月賬單以電子郵件的形式按時發送到持卡學生,使他們能及時對當月的花銷一目了然,并能輕松地對自己的花費保持長期的觀察。中信i卡的取現手續費低至取現金額的1%,最低只需5元人民幣,持卡學生完全可以在異地存款,本地取現,既方便又實惠。
② 中信銀行的“i”卡與去年在鄭州部分高校進行小規模試點之后,于今年全面介入大學生信用卡市場。我們的宣傳不能僅局限于網絡,應該更多的走進校園,走向同學身邊,融入到學生的經濟生活中,用我們的產品和服務打造大學生信用卡的頂級品牌,全面占領鄭州的高校市場。
4. 小結與對策:
① 樹立并大力宣傳“i卡是專屬大學生群體的信用卡”的理念,真正以“起航夢想、揚帆人生”的品牌進入大學生信用卡市場,更容易給學生留下深刻的印象,從而引發大學生新一輪的消費時尚潮流。
② 倡導大學生從校園就建立起自己的個人信用體系,使大學生對中信銀行i卡的使用習慣,在畢業后轉成對中信銀行其他卡使用的習慣延續。
③ 將網上銀行和手機銀行目前未能開通的功能開通,并將信用卡與學生已有理財寶卡綁定,以方便學生還款,這也能將借記卡對i卡的威脅化解,以吸引學生的“積分換禮”作為堅強后盾。
④ 挖掘并聯手更多學生喜愛的品牌及聚焦學生較多的時尚地標,使i卡有更多可用之處,使學生對i卡產生使用依賴,而不輕易轉換其它信用卡品牌。
⑤ 中信銀行在校園中的影響力正日益擴大,中信的品牌形象滲透至大學生的豐富多彩的生活中。我們要經常與在校大學生溝通交流,適當的組織聯動和互動方式的營銷,并為廣大的鄭州在校學生提供盡可能多的就業實習崗位,讓中信銀行這棵金融大樹在高校里生根發芽。
營銷策劃書的基礎要素 篇16
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范本活動主題:奢想麗水匯佳家居高端家具尊傾品鑒會買高端家具無須走出麗水
活動時間:20__年12月11日晚19點--21點
活動執行人:匯佳家居全體人員
活動策劃原則:
(1)通過本次促銷促進推廣活動,務必要在周邊消費者心目中留下高端家具商場的深刻印象,在同行業中留下良好的知譽度。
(2)本次活動主要針對于麗水高端客戶群體,體現項目高品質、品位的高端家具商場的形象。
(3)促銷促進推廣活動務必與眾不同,使顧客有新鮮感,且易傳播(驚奇度)易操作。
(4)促銷促進推廣活動要真實的讓顧客感到在麗水買高端家具也實惠,最終增加美譽度。
(5)要建立顧客忠誠度,使消費者始終如一的支持我們項目。
(6)加強推廣匯佳家居終身免費干洗服務
活動內容:
一、促銷內容:
1、匯佳盛宴,品酒品家具
匯佳現場舉行盛大酒會,匯佳邀約皇室名品
一件家具上品。
自匯佳傾瀉人間
一行望族名門。
舉手投足之間,輕撩奢華尊貴。
一彎白金美月。
優美華爾茲相隨,悄然揮灑。
一抹家居溫馨。
匯佳家居,正值繁星璀璨。
僅以此皇室禮贊,
歐洲古老而優秀的文化藝術,在此環環相連成詩。
2、邀約
以麗水高端家具時尚的名義邀請上流圈層人士,于匯佳家居別致小聚,借助高貴的木香和溫和的夜色,體驗階層的榮耀與貴族的輝煌。
3、尊傾
兩小時夢幻裝點般皇室禮遇全程,在家具設計大師獨特的作品詮釋下,輕松愉悅的上流社會party,這不僅僅是一次開放體驗,更是時代貴族向往的生活情景典范。
4、奢想
高端家具與國際服務是一種很微妙的平衡,在帶給人身心的舒適之后必然留下對美好的玄想與期待,在奢華背后,更有奢想,匯佳家具,等您來施展,一場品質升華。
5、尊享
對時尚經典精準定位和情緒安排,將一場盛宴的核心凝煉在情感點。尊貴顧客可自行組團尊享團購價6折。
6、進店享尊禮
凡憑邀請函入場的尊貴嘉賓均可享受尊貴禮品一份
7、你到禮就到禮你相伴
1、活動期間購產品滿10000元以上,自由選家居飾品禮品1000元;
2、活動期間購產品滿30000元以上,自由選家居飾品禮品2000元;
3、活動期間購產品滿50000元以上,自由選家居飾品禮品5000元;
4、活動期間購產品滿12000元以上,自由選家居飾品禮品8000元;
7、這個冬天不會冷,匯佳家具暖冬大行動:服務再次升級終身免費干洗
凡在匯佳購買的新老顧客均可享受匯佳的終身免費干洗服務,更為你體現了皇室尊享的家居服務。
二、活動宣傳及執行要求:
3、執行要求
1)11.25-11.30進行廣告制作,物料籌備
2)12.1日起組織人員到個高端小區散發邀請函,并宣傳相關活動內容;
3)12.1日起組織人員到各裝修公司和街面、小區派發dm單,并宣傳相關活動內容。
4)12.8-12.10,聯系短信平臺開始以個小區業主的名單群發短信。
5)11日上午進行商場內部布置(11日18:00前完成商場內部條幅拉掛、_展架放置、禮品獎品、資料、紅酒等放置),10日20:00早進行外圍布置(樹立拱門);
6)11日上午準備調試好現場音樂,以優美的古典音樂為背景。
10、店內所有工作人員必須清楚活動細則及操作流程。
營銷策劃書的基礎要素 篇17
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一. 成都小靈通市場營銷的意義及制定本企劃的目的
1. 成都小靈通(pas)市場營銷的意義:
之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個觀點:成都小靈通的市場營銷絕不僅僅是成都電信的一個普通項目的市場營銷。
因為,較之公司的其它項目,其市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。主要表現在:
(1) 小靈通是成都電信與移動、聯通爭奪成都地區市場份額的有效競爭手段。
成都是全國四大通信市場之一,競爭環境極為激烈,目前全國的所有電信運營商均在成都開辦業務,電信市場已經全面放開。在小靈通開通之前,成都電信一直處于被動防守的局面,有了小靈通之后,成都電信不但有了與移動、聯通爭奪成都地區市場份額的有效競爭手段,而且還可以為有線能力暫時不能達到地區的用戶提供中國電信的貼心服務。
(2)小靈通市場的推廣符合成都電信“抓住中端用戶、帶動低端用戶、爭奪高端用戶”的營銷策略。
這個營銷策略首先符合了成電對目標客戶群的定位;其次中端用戶多為小靈通、gsm手機的雙機用戶,有gsm作為小靈通手機的輔助和補充,對小靈通網絡運行質量要求相對較低;另外,也是最關鍵的一點,中端用戶為移動通信帶來的收入占總收入的一半以上,移動運營商不容易推出較低的資費打價格戰。
2.制定本計劃的目的
成都市小靈通市場營銷的上述重要意義,要求我們必須對此有較為清醒的認識,把它作為重點項目來抓。應該看到這是一個涉及到產、供、銷各部門各環節相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調度協調,有賴于各方面的積極協作。制訂本計劃就是想求得公司各級領導的重視和支持以及各部門各環節的共識,明確面對這項工作,我們所應該采取的策略和具體措施,以便于統一思想,協調行動,共同完成好這項具有重要意義的工作。
二. 當前營銷狀況分析
分析當前的營銷狀況,有助于我們對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環境,有一個清醒的認識,為制訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據和參考。
1. 競爭狀況分析:
(1)競爭產品分析
小靈通以其低廉的價格優勢迅速提高了電信市場占有率,對成都移動和聯通的市場占有構成強烈沖擊,使移動與連通近期系列動作:11 月 17 日,四川移動大眾卡新版強勢登陸,次日(即 18 日),聯通推出“風行卡超越版”跟進,均為月租 23 元包接聽所有來電,主叫網內 0.2 元 / 分鐘,主叫網外 0.3 元 / 分鐘。這兩種卡將“準單向收費”又向前推進了一步,對小靈通發展構成強勢威脅。現將大眾卡、風行卡、小靈通的資費及功能等比較如下:
比較上表后可發現,新版大眾卡和風行卡均為月租 23 元,直逼小靈通的月租 20 元。風行卡還可全國漫游,大眾卡雖然和小靈通一樣,只能在大成都(即 20 個區縣市)范圍內用,但大眾卡的號段是 138 ,其網絡質量勿庸質疑,這比起小靈通的信號不好的口碑來,可是一大優勢。還有比較重要的短信功能,.小靈通只能在電信網內發,即只能發給小靈通或電信座機,還必須受到終端支持的限制。
(2)競爭對手的傳播進攻手段:
預計競爭產品在其將小靈通做為真正的對手后,還會采取更進一步的傳播進攻手段。
a. 利用gsm gprs,cdma 1_技術來攻擊phs技術的落后,例如使用范圍的對比,享受的增值服務對比,接通率對比等。
營銷策劃書的基礎要素 篇18
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一.概要
本策劃通過對企業和宏微觀環境的了解和分析,確定此次調研的問題和目的;然后企業的自身情況和目標市場的特點,選擇合適的調研方法,制定詳細的調研設計方案,確定相關資料分析方法;最后通過調研方案的實施和對數據信息的分析,得出調研報告,為企業決策提供參考和依據。
二.背景
隨著市場經濟的發展和我國人口老齡化進程的加快,老年人的健康和休閑娛樂問題受到越來越多的關注。在此背景下,老年人玩具應運而生并表現出極大的市場潛力。然而,相較于國外發達國家,國內老年人專用玩具的品種和數量匱乏,專門生產經營老年玩具的企業少之又少,存在著巨大的市場空白。同時,傳統觀念的束縛使得人們認為玩具是孩子的專利,這也使得公眾對老年人玩具缺乏認知。因此,為了解人們對老年人玩具的認知狀況,初步估計本公司產品在西安市場的市場前景,制定了福安康公司老年玩具西安市場調研方案。
(一)宏觀環境
1.人口環境
據20__年西安統計局的統計公報顯示:20__年西安市總人口為843.46萬,其中60歲以上老齡人口就占到全市總人口的14.83%,總量約為125萬。西安正在快步走向重度老齡化社會。
2.經濟環境
西安市20__年生產總值達3241億元人民幣,人均gdp突破5000美元,居民消費進入“享受型”階段,而老年人總收入約70億元人民幣,具有強勁的購買力。
3.政策環境
1996年我國頒布的《中華人民共和國老年人權益保障法》中明確規定,國家鼓勵、扶持社會組織或個人興辦老年用品、老年福利院等老齡產業。近幾年,我國的社會保障制度正在逐步完善,現代化養老、醫療制度初步形成,養老金的數額逐年攀升,老年人的后顧之憂正慢慢的被消除,消費能力逐步釋放。
4.社會環境
(1)隨著我國計劃生育國策的深入開展及第一代獨生子女的獨立,“空巢家庭”成為
一種普遍的社會現象。這促成了獨居老年人對于老年玩具的客觀需求。
(2)西安市人口老齡化程度已接近北京、上海等一線城市,對老年用品的消費需求急劇增長。
(二)微觀環境
1.企業狀況。西安市福安康公司隸屬于山東省東營市大展工貿有限責任公司,是該公司與新加坡宏達國際集團合作成立的老年人用品生產企業。是宏大集團在中國大陸唯一指定合作伙伴。
2.產品狀況。福安康經營品種有六大類、十二大系列,共計一千余種產品,涵蓋了老年人及殘疾人保健護理、治療、健身和娛樂休閑的各個方面,目前主要向市場推出休閑鍛煉類(如陀螺、乾坤球、太極扇、太極劍、空竹、太極球等)和益智類(如華容道、九連環、孔明鎖等)共兩大類老年玩具產品,以滿足目標顧客群鍛煉身體和益智娛樂的不同需求。
3.競爭者。目前國內老年玩具市場存在很大的空白,僅有少數玩具企業涉及到老年玩具產品,且尚未形成產業規模。國外老年玩具市場的發展領先國內30年以上,并形成了較為成熟的產業鏈和產品體系。因此國外品牌企業的進入會給本企業帶來更大的競爭風險。目前,國內主要競爭者有:武漢優智玩具有限公司、石家莊好玩具健身用品有限公司、濟南天天笑科技有限公司。
福安康公司的競爭優勢:
(1)種類齊全、質量過硬;
(2)具備穩定、廣泛而多元的銷售渠道;
(3)具有專業的產品研發團隊和穩定的貨源。
三.研究問題及研究目的
(一)研究問題
由于福安康公司首次進入西北地區市場,西安市場又是西北市場的橋頭堡,因此本次針對西安市場的調研方案將全面調查西安市場潛在消費者的現狀,為企業進入西安市場的營銷活動提供參考。
(二)研究目的
1.西安老年玩具市場總量測算與分區總量測算
2.目標消費群對老年玩具了解程度的現狀和原因的分析
3.目標消費群體消費行為研究
4.西安市老年玩具品牌占有率的分析
5.目標消費市場趨勢預測
四.研究方法
(一)主要方法
本次調研主要運用分段系統隨機抽樣,在整個西安市范圍內對居民進行全面抽樣,保證隨機原則。主要采用入戶面訪的方式進行。
(二)補充方法一
本次調研補充采用非隨機抽樣中的便利抽樣與配額抽樣。以前往目標消費群較多的廣場或活動中心進行抽樣和對各個不同職業單位的聚居點進行抽樣相結合的方式進行。
(三)補充方法二
本次調研補充采用二手資料的收集分析方法,查閱文獻資料了解基本情況。
(四)說明
條件允許的地區可以主要采用第一種研究方法,條件較差的地區可以較多采用二、三種方法,增強方案的可操作性。本策劃只寫出第一種方法的實施步驟。
五.調研設計
(一)抽樣方案
1.調查總體
本研究的調查主體為所有20歲以上在西安居住,包括有正式戶籍的人口和外來流動及外來常住人口等在內的所有老年玩具的消費者。具體分為20歲至50歲的中青年人群消費者和50歲以上的中老年人群消費者。
2. 抽樣方法
(1)本研究主要采用分段系統隨機抽樣法抽取樣本,此處只列出中青年人的抽樣方法。抽樣框為市區(縣)—居(村)委會—家庭(人)三階段。三階段的抽樣框為:(以下數據為假設數據)
①9區1縣至180個鄉、鎮、街道的抽樣清單(抽出36個街道)
②36個街道至360個居(村)委會的抽樣清單(抽出180個居委會)
③180個居(村)委會到戶的抽樣清單(抽出3600戶,每戶得到一份問卷)
(2)除用以上方式抽取樣本以外,再補充從不同的城市分區的街頭和工作場所進行的定點補充抽樣調查。
3. 樣本大小
根據極限成數抽樣誤差為5%,置信度95%,計算可得樣本容量為400人。根據西安市老年人與中青年人的比例大約為1:9,設定樣本大小為中青年人3600人,老年人400人。
(二)問卷設計
1.問卷類型
根據目標消費群體(主要消費群體和輔助消費群體)的實際情況,此次調研的問卷包括對中青年人發放的問卷和對老年人發放的問卷兩種類型,其中對中青年人發放的問卷采取自填式,對老年人發放的問卷以面訪代填式為主。
2.設計原則
(1)內容簡潔明了,邏輯清晰
針對中青年人的問卷要言簡意賅,針對老年人的問卷要通俗易懂,問卷內容不宜過多。
(2)便于回答
由于入戶(針對中青年人)或在廣場(針對老人)面訪調查,不宜耽誤他人過多時間而影響到受訪者的生活、休息,因此問卷以封閉式的選擇題為主。
(3)目的性明確
問卷的問題應該覆蓋本次調研的5個研究目標,從而保證問卷信息的有效性。
3.問卷結構
(1)標題(2)說明 (3)主體 (4)編碼
(5)被訪者項目(6)調查者項目 (7)結束語
市場營銷方案策劃書
營銷策劃書的基礎要素 篇19
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一、營銷策劃計劃階段
(一)、營銷策劃目的:
通過對撫州26個農貿市場情況的調查、統計、分析,建立一個大型農貿超市。
撫州農貿市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農貿市場情況的具體調查與分析,改善農貿市場的現狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區建立一個各方面都較優越的農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場,按照超市的經營業態、經營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造,使其成為經營生鮮農副產品為主的超市。
(二)、時間、流程安排:
01月06日——09日 營銷策劃計劃書的撰寫與調查方案的準備
01月10日——14日 對市場情況進行具體調查
01月15日——20日 對調查結果的匯總、統計、分析,用word、e_cel、ppt把調查結果用統計圖形的形式表述出來,撰寫市場調查報告。
01月21日——24日 通過策劃目的與市場調查報告,擬定營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。
(三)、市場調查計劃
調查范圍:
從26個農貿市場中選其六處進行調查。
調查內容與對象:
內容:農貿市場的人流量、市民的購買習慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農貿超市的地址。
對象:消費者(廣太市民)、競爭者(賣主、超市):(具體情況見市場調查計劃書)
調查方式:
觀察法、走訪法、問卷法。
調查時間:
01月11日——01月15日
調查地點:
26個農貿市場中選出其中的六處進行調查。
調查人:
市場營銷三班15人
經費預算:
150——200元(其中包括 調查問卷費、交通費)
二、調查階段:
按照準備階段的調查計劃,具體實施調查市場情況。
三、調查結果匯總階段:
1、用word、e_cel或ppt把調查結果用統計圖形的形式表述出來,撰寫市場調查報告。
2、通過策劃目的與市場調查報告,擬定營銷策劃方案,形成營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。
農貿市場調研方案
一、 目的及分析:
通過對撫州典型農貿市場及超市蔬菜區情況的調查、統計與分析,建立一個大型農貿超市。
撫州農貿市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農貿市場情況的具體調查與分析,改善農貿市場的現狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區建立一個各方面都較優越的農貿超市。
二、 具體調查計劃與內容:
調查方法:以問卷法、觀察法為主、以走訪法為輔。
營銷策劃書的基礎要素 篇20
閱讀小貼士:篇20共計5161個字,預計默讀時長13分鐘,朗讀需要26分鐘,中速朗讀35分鐘,在嚴肅場合朗讀需要47分鐘,本模板有286位用戶喜歡。
星級酒店宴會營銷策劃
星級酒店宴會營銷策劃1
七夕佳節將至,飯店營銷部推測:此次七夕將迎來我市飯店婚宴消費的小高潮。為了進一步拉動__飯店的婚宴及相關的餐飲消費,經飯店的市場營銷部及相關部門討論后決定:現推出以“美滿良緣由天賜,滿意婚宴在__”的婚宴營銷活動,以促進和拉動__飯店的婚宴消費。特制定如下__飯店婚宴營銷活動方案(草案)。
一、主題
美滿良緣由天賜滿意婚宴在__
二、總體思路
充分發揮飯店自身優勢以及超前創新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用_月的黃金季節組織富有實效的“辦婚宴,到__”為主題的營銷活動,使__飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。
三、活動時間
____年__月至____年__月
四、活動內容
1、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。
2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。
3、滿十席以上免費提供創意絹花拱門一道。
4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。
5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。
6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。
7、滿十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份。
8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。
五、婚宴套餐標準
1、百年好合宴688/桌(10人)
2、金玉良緣宴788/桌(10人)
3、珠聯璧合宴888/桌(10人)
4、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)
5、佳偶天成宴1088/桌(10人)
六、宣傳推廣
1、把此次活動內容配以圖片說明制作成宣傳折頁
—報紙夾放
—鬧市區人員發放
—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,并將宣傳折頁放置在其店內。
—放置在飯店各營業點。
2、電梯間pop/大堂pop
把本次活動內容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內,以便于客人了解和推廣。
七、部門分工
1、營銷部負責此次活動的對外聯系宣傳與制作。
2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景布置等事宜。
3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。
4、總辦負責組織員工在鬧市區發放宣傳折頁。
5、房務部負責婚房的準備工作。
6、其他各部門熟知此活動內容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。
八、費用預算
1、絹花拱門:2.35米_2米=___元(可長期使用)
2、普通噴繪噴繪:_元/平方米___平方米=___元(姓名處粘貼,整體可重復利用)
3、桌花:35元/份_1份=35元
4、婚房:豪華單人間___元/間夜
5、蛋糕:180元/份
7、宣傳折頁:_/張___張=___元
8、報紙夾放費:_元/張____張=___元
9、電梯間pop:___元/幅_2幅=___元
九、附宣傳折頁樣(略)
十、備注
本方案尚屬草案,不足與不到之處需結合實際情況加以調整,請相關部門經理參與討論后再定。
星級酒店宴會營銷策劃2
一、主題擬定
1、新結婚時代
新時代,不一樣的婚禮
2、紅管家
圓夢一日,美夢一生
二、服務理念
不同的愛情之路,同樣的美好期許;不同的個性需求,同樣的時尚氣息。傳統古典、浪漫唯美、民族情結,在共同中求不同。新結婚時代/紅管家,你的專屬婚禮。
三、中式婚禮——愛情回歸家庭傳統只因深刻
八抬大轎迎娶嬌娘,鑼鼓嗩吶喜賀良緣。跨馬鞍過火盆,鳳冠霞帔步入喜堂,舞獅助興,張燈結彩,處處洋溢著吉祥富貴,拜敬父母,端茶敬酒盡顯大戶家風。這一幕不是電影中的片段,僅是你的婚宴慶典的一部分。
1、服裝:鳳冠霞帔、蓋頭
2、樂隊:傳統婚禮中的樂器主要反映了“和諧”的思想,鑼鼓、嗩吶、笙都是以響聲明亮為主,同時反映婚姻本身的隆重。二胡、揚琴、琵琶等可用于合奏。
3、曲目:傳統婚禮多采用喜慶歡快的民樂,如:百鳥朝鳳、喜洋洋、甜蜜蜜(滿庭芳女子民樂組)、花好月圓、掀起你的蓋頭來(女子十二樂坊)、龍鳳呈祥等。
4、特色節目:新婚三句半、舞獅
5、傳統典禮:新娘在新郎的陪同下跨火盆、馬鞍;一拜父母、二拜來賓、夫妻對拜、掀起蓋頭、斟茶敬老;長輩發言、新人發言
6、菜品:根據客戶籍貫或者客戶要求調整菜系,突出家鄉特色,同時增加部分傳統婚宴食物(紅棗、花生、桂圓、瓜子等食物象征“早生貴子”)
7、餐具:居于民族特色、以及婚宴特色的餐具
8、婚宴現場布置:
“紅”在中國人心目中是喜慶、成功、吉利、忠誠和興旺發達等意義的象征。在傳統婚禮上張貼大紅喜字,懸掛大紅燈籠等等。這些紅色裝飾不但給婚禮帶來喜慶的氣氛,同時也暗示著新婚夫婦婚后的日子會越過越紅火。
婚宴現場布置道具必不可少的.有:紅地毯、馬鞍、火盆、中式家具、囍蠟、大紅燈籠、紅綢段、新婚對聯、囍字,同時可根據客戶要求細節調整,如:體現書香門第可選用書法、水墨花作為裝飾。
四、西式婚禮——我們都是愛上浪漫的人
無法給你愛琴海上的奢華婚禮,卻能用花海迎接你的到來。沒有教堂神圣的宣誓,我們的誓言依舊真摯。燭光閃耀、琴聲悠揚,請啜一口為愛情開啟的香檳美酒,羅曼蒂克是為您插上幸福的夢幻翅膀。你的婚禮有專屬的mini交響樂隊,為你演奏一首屬于的你的婚禮進行曲
1、服裝:婚紗、禮服
2、樂隊:西式婚禮的樂隊主要以鋼琴、小提琴為主,也可以增加浪漫的薩克斯獨奏和吉他樂隊。
3、曲目:曲目選擇以浪漫抒情,耳熟能詳的西式婚禮音樂為主,如:婚禮進行曲、致愛麗絲、夢中的婚禮、ibelieve等。
4、特色節目:花式調酒表演,為新人調制一款浪漫的愛情美酒
5、浪漫儀式:新娘新郎由花童陪伴步入紅毯;在司儀的見證下宣誓、互換戒指、長輩贈言;新人切婚禮蛋糕、為香檳塔注入幸福美酒
6、菜品:西式婚禮搭配西式自助冷餐,簡約時尚充滿異域情調
7、餐具:婚宴自助餐具務必考究,同時飾以鮮花、絲帶等作為裝飾,既出氣氛又提升品質感和獨特感。
8、婚宴現場布置:
在西方的天主教傳統里,白色代表著快樂;亦是富貴的象征。到了本世紀初,白色代表純潔圣潔。西方傳統的白色結婚禮服,在早期是貴族的特權,只有上層階級才能穿代表權力和身份的白色婚紗。而整個婚禮的主色調也是在白色上點綴紫色、金色、紅色、粉色、綠色等象征意義美好的顏色,意指婚禮的神圣圣潔。
婚宴現場布置道具必不可少的有:鮮花、氣球、紗、綢緞、蠟燭、心形飾品、毛絨玩偶、紅地毯。同時可根據客戶需求搭配一些特別裝飾,如客戶信奉天主教,可以用十字架、小天使等裝飾婚宴現場。
五、蒙古族婚禮——縱情歌舞歡唱幸福
今天是什么日子?美麗的姑娘身穿華麗的特日格勒(長袍),頭戴奢華尊貴的扎薩勒(頭戴),披紅掛綠,五彩繽紛。“銀杯里斟滿了醇香的奶酒,賽羅羅唻敦賽哎”,悠揚的祝酒歌,訴不完來自草原的祝福。豐盛的全羊宴,激昂的馬頭琴,傳承草原文明的殿堂為你獻上最誠摯的新婚祝福。
1、服裝:蒙古族禮服
2、樂隊:民族婚禮中的樂器應具有民族性,馬頭琴自然是首選。
3、曲目:歡快喜慶的蒙古族音樂,悠揚的蒙古歌,可以將婚禮現場帶回到廣袤的草原上。如:萬馬奔騰、敖包相會、祝酒歌、陪你去看你草原等。
4、特色節目:蒙古舞
5、傳統典禮:蒙古族姑娘為新郎新娘獻哈達、敬酒;祭敖包,步入宴會廳;喇嘛頌經,新郎新娘為父母獻上哈達
6、菜品:豐盛的蒙餐
7、餐具:蒙古族餐具
8、婚宴現場布置:濃厚的蒙古族民俗色調、民族工藝品、裝飾品的點綴。哈達、火盆、圣燈都是婚宴現場布置的道具。
六、配套服務
1、根據婚禮風格裝飾特色婚車,也可提供花轎、馬車供客戶在飯店戶外拍照攝影使用
2、主題服務,宴會服務員根據婚宴形式著裝
3、個人專屬婚禮logo設計
4、婚宴請柬設計
5、婚禮專題片
6、婚禮電影
7、婚禮紀念冊
七、商家贊助(降低投入,消費資源共享)
婚紗禮服以贊助形式提供給消費者使用,與婚紗攝影機構合作推出紅管家婚慶活動。合作單位可在宣傳冊上印有logo或者在宣傳冊中加印廣告(承擔一部分印刷費),同時可以互換廣告位,如:在婚紗攝影店內懸掛紅管家廣告、投放紅管家宣傳冊等。
八、宣傳冊擬定
1、頁數:16p(包含封面封底)+2p(硫酸紙扉頁)
封面主題/封二前言/硫酸紙扉頁燙金logo/正文1服務理念
正文2-4中式婚禮/正文5-7西式婚禮/正文8-10蒙式婚禮
正文11配套服務/正文12團隊介紹(策劃、樂隊、合作單位等)
硫酸紙扉頁祝語/封三內蒙古飯店及紅管家簡介/封底聯系方式
2、工藝:內頁200g銅版紙四色印刷、硫酸紙燙金/印、封面封底250g銅腹亞膜
3、主色調:時尚、現代、簡約
4、數量:20__冊
星級酒店宴會營銷策劃3
隨著人們的消費觀念的轉變和對婚宴筵席的重視程度不斷提升,飯店婚宴筵席已經成為飯店餐飲經營業務的重要內容之一,這也引起了同行業飯店的經營業務競爭的高潮。飯店要想吸引更多的年輕人的眼球,在激烈的婚宴筵席市場競爭中取得優勢,就需要飯店的餐飲經營管理者對婚宴筵席市場進行科學的分析,并結合飯店自身的經營特點,制定出符合市場要求的婚宴筵席營銷策劃方案。下面就為您介紹上海某飯店的婚宴筵席市場營銷策劃方案,希望會為廣大飯店餐飲營銷的同行們提供好的借鑒。
一、任務概述
飯店位于上海著名的虹橋高級商住區,以商務客人、會議客人作為主要的目標市場。在森林般茂盛的花園里、標準的網球場上,可以看到悠閑散步、運動健身的客人,幽靜中充滿了生命的活力。為了充分利用飯店現有資源,進一步拓展經營市場,擬開發婚宴組合產品。婚宴市場的需求量足以成為飯店的又一個經營熱點,預計能給飯店帶來15%的銷售收入。
二、市場分析
據不完全統計,目前上海星級飯店餐飲生意中的30%的營業額來自婚宴。飯店之所以對婚宴客人有吸引力,主要有如下一些優勢:
(1)飯店環境優雅,“夠派頭”、上檔次;
(2)有客房,可供客人鬧新房;
(3)配套服務內容多,節省了客人的精力。
新人們對婚禮及婚宴的態度是:結婚是一輩子的事情,應當隆重一些,但他們又不想為此花費太多的精力。顯然,婚宴市場的需求,飯店大多給予了滿足。在占飯店餐飲營業收入30%的喜筵中,大多價格在1000多元,如果婚宴策劃更有些情調、內容更豐富些、服務更周到些,相信有一部分客人愿意出更高的價格來購買更值的產品。上海星級飯店中,花園飯店的婚宴起價每桌為1888元,他們有別于一般的飯店婚宴。
三、飯店環境、設施和服務項目概況
1、飯店的地理環境
飯店位于虹橋路中段,虹橋路是上海西區的一條重要通道,周圍集中了世貿城、國際貿易中心、國際展覽中心、友誼商城等高級商展、商住場所。此外,這里也走上海最主要的高級住宅區、外籍居住中心區,如古北新區、龍柏花苑、錦江經緯、皇朝別墅寄。
2、飯店的服務設施優勢
飯店的面積是其他任何競爭對手所不可比較的,擁有上海商務飯店中最大的花園,森林般自然、安靜、怡人,品種達上百種之多的花卉,把園地裝扮待分外嬌艷。園內神奇地級考幾塊湖面,你可以在她的旁邊欣賞倒影或是垂釣,偶爾在你不經意時,會有小鳥過來與你對話。這里有一種世外桃園的感覺。
飯店的客房掩隱在樹林之中。客房內有電視、小酒吧、電話、七國語言的電視頻道及與機場同步的即時航班信息頻道等,可享受免費送報、擦鞋等服務。
3、飯店服務項目
1)四季廳宴會廳,可容納250人同時用餐,供應中式菜點。營業時間為上午11點至晚上11點。
2)末莉廳裝潢華麗,可容納100人宴請。營業時間為11∶00至24∶00。
3)蓮花廳是一個點菜廳,有茶位150個,經營上海菜為主。營業時間為7∶00至24∶00。
4)沙遜花園餐廳走一個西餐廳,德國廚師主理。營業時間為7∶00至24∶00。
5)飯店還提供野外燒烤,可供近千人舉辦野外冷餐會。
飯店的綜合部是滬上設施最好、項目最齊全的綜合部,擁有室外標準網球場、室內標準游泳池、壁球、桌球、保齡球、健身房等健身娛樂項目。
四、婚宴目標顧客
飯店的主要客源市場來自外籍職員、社會名流、外資商社、銀行及證券機構等,這些客人層次高、消費額大,對飯店產品服務質量要求高,對環境也比較挑剔,所以,婚賓客人的層次也要高些。根據飯店的特色,通過設計獨特的婚宴包價,將目標市場定位在月收入3000元以上的白領階層是可能的。每桌筵席的最低價為:1588+15%服務費。
五、競爭對手情況
這一目標市場的主要競爭者是花園飯店的“花園婚典”。花園飯店推出的主題是;錦繡婚宴在花園。一年舉行四次婚宴發布會,請有關婚宴公司協助,展示婚宴模擬程序。
1、主要產品:
1)1888元/桌
2)2880元/桌
3)3280元/桌
2、主要享受項目:
1)每桌精美菜單
2)主桌精美鮮花
3)嘉賓簽名冊
4)新娘換衣室1間
5)婚宴當晚免費停車券2張
3、婚禮程序策劃
1)提供紅地毯、音響、音樂、燈光
2)提供婚禮附屬商品服務
4、凡惠顧8桌以上可以享有:
1)新婚當晚蜜月標準房1間
2)新人次日玫瑰餐廳早餐
3)新房內鮮花1盆
4)新娘手捧花制成的卡貝藝術畫1幅
5、凡惠顧12桌以上可享有:
1)新婚當晚蜜月標準房1間
2)新人次日玫瑰餐廳早餐
3)新房內鮮花1盆
4)新娘手捧花制成的卡貝藝術畫巨幅
5)新人午夜喜點
6)新婚次日飯店專車送新人
6、凡惠顧20桌以上可享有:
1)新婚當晚蜜月標準房1間
2)新人次日玫瑰餐廳早餐
3)新房內鮮花四盆
4)新娘手捧花制成的卡貝藝術畫1幅
5)新人午夜喜點
6)新婚次日飯店專車送新人(限市區內)
7)玫瑰餐廳周末自助餐券2張
六、婚宴產品組合方案
根據上述分析,飯店應利用獨特的資源優勢,設計競爭對手所沒有、所無法模仿的產品,就有可能取勝。
(一)婚禮形式
1、中西式婚禮儀式
在美麗的花園草坪上,縷縷陽光,小鳥嬉鬧樂隊在演奏者歡快的樂曲,迎賓小姐、先生穿著中式(或西式)盛裝,按中式(或西式)程序歡迎新人們綠色的草坪,嫣紅的地毯,專業的服務,讓您倍感與眾不同的溫馨愛戀,純潔的紗裙飄拂在草坪浪漫的微風里。讓新人們記住這花、這天、這氣氛、這日子。(飯店提供迎賓小姐、先生和經驗豐富的司儀,代請樂隊。)