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      產品的策劃書模板(16篇范文)

      發布時間:2024-05-24 18:40:01 查看人數:56

      產品的策劃書模板

      產品的策劃書范文 篇1

      閱讀小貼士:篇1共計859個字,預計默讀時長3分鐘,朗讀需要5分鐘,中速朗讀6分鐘,在嚴肅場合朗讀需要8分鐘,本模板有203位用戶喜歡。

      主體思想:

      1、 提高市場占有率

      2、 擴大產品知名度

      3、 樹立規模、優質、專業、服務的良好形象

      操作思路:

      一、確定銷售目標

      1、 市場分析:目標客戶集中的行業與區域

      市場總體容量

      競品活動情況

      客戶采購方式

      敵我優勢劣勢

      2、 自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業

      規模、品牌、專業、服務優勢提煉

      我們的機會在哪里?

      年度盈利目標?

      通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。

      年度目標,季度目標,月度目標

      主打產品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

      二、制定銷售計劃

      1、確定目標市場:

      以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)

      行業主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶。

      渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。

      2、市場開發思路:

      a行業銷售:

      首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統性的開發行業客戶。

      b渠道銷售

      主要針對區縣市場有一定行業和社會關系,有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。

      開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類,可以在一個地區發展多個經銷商。

      待市場發展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

      c根據情況加以行業和會議等營銷手段。

      3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

      三、籌備銷售資源

      1、團隊組成:

      a銷售內勤:

      b業務員(大客戶型+渠道型)

      c技術商務支持

      2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

      3、 制定銷售制度和流程

      4、 編寫培訓計劃和內容

      四、銷售經理前期工作

      1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程

      2、了解公司目前的市嘗銷售情況

      3、了解公司現有銷售團隊情況

      4、制定銷售目標,計劃

      5、制定業務流程

      6、制定考核,管理,獎懲制度

      7、管理和培訓銷售團隊

      8、考察市場情況

      9、維護開發大客戶

      10、協調公司各部門,整合銷售資源

      產品的策劃書

      產品的策劃書范文 篇2

      閱讀小貼士:篇2共計3232個字,預計默讀時長9分鐘,朗讀需要17分鐘,中速朗讀22分鐘,在嚴肅場合朗讀需要30分鐘,本模板有128位用戶喜歡。

      市場環境

      2024年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右,年平均增長率為60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上,其中銷售量的半數以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600-700萬臺。全國70萬所中小學中,目前有6萬所學校大約擁有100萬臺電腦。可見龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場空間。

      市場銷售的教育軟件,目前大約在1000種(套)以上,若對應于中小學教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件,目前研制開發出的教育軟件,大約在3000種以上,據估計,在3~5年內,教育軟件將發展至5000種左右,至2024年將達到1萬種。

      2024年我國軟件銷售額為150億元人民幣,其中應用軟件占軟件市場的61.4%,估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學生學習的教學軟件市場約有2-3億元。

      教育軟件的內容和制造都較為簡單。絕大多數教育軟件沒有發揮出多媒體技術的作用,相當一部分是課本的翻版,習題成為了電子題庫,把課堂的人為灌輸,變成為電腦灌輸;個別的甚至還出現了不當或錯誤;教育軟件的制造水平粗糙,缺乏創新。天翼軟件徹底克服了上述的不足,開創了軟件精品新天地。

      從教育軟件市場說,基本上處于一種無序的狀態。由于教育軟件帶有強烈的意識形態特色,其研制開發和出版發行屬于國家行為。特別是與中小學教材相配套的教育軟件,更要經過嚴格的審定,才可以進入學校和市場流通。然而,現在市場上出售的教育軟件,絕大多數沒有經過有關教育部門的審定,造成了市場秩序混亂。

      從教育軟件產業說,經營上的短期行為甚為突出,自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導;個別教育軟件開發的指導思想,甚至與現行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實際的高價,盲目地追求高利潤。或者,為了排除異己,惡意價格競爭造成市場混亂。

      我國有小學生約1.4億人,初中生約5300萬人,高中生約850萬人,全國中小學約70萬所。為這些中小學生服務的教育軟件,面臨著一個巨大的市場,可以說是全世界獨一無二。

      我國是發展中國家,大部分的中小學處在農村,電腦還未普及,對教育軟件的需求也不很大。但應該看到,就我國大城市及東部發達地區的中小城市來說,對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國經濟的發展,中西部地區的社會進步,全國各類地區對教育軟件的巨大需求,將逐步地顯著地表現出來,形成教育軟件發展的強大拉動力。

      產品市場分析表明,教育軟件的發展過程可以明顯地劃分為三代,以題庫、習題訓練為核心內容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前,一些以認知學習理論為指導的教育軟件(如大量的以復習輔導為主要內容的軟件)屬于第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個教育軟件開發實體努力的方向。

      第一、第二代教育軟件已不能適應時代改革的需要,不能滿足教育軟件發展的新形勢,不能滿足信息時代對教育改革的要求,大部分軟件還是為應試服務的;不能滿足以計算機為基礎的學習,軟件基本上還是試題的呈現,書本和課堂的搬家,沒有充分發揮計算機認知工具的作用;沒有運用最新的心理科學研究成果。

      九十年代末期,多媒體技術及互聯網應用日臻成熟,家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈,為教育軟件市場營造了更為優越的市場環境。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發性的增長,反而處于停滯甚至萎縮狀態,為何市場存在的強烈需求的產品得不到用戶的認可呢?綜合起來,原因主要有以下幾點:

      (1)對教育軟件認識不深刻,將教育軟件作為電子教材和題庫,對學科教育模式及學生努力的培養不夠重視。

      (2)沒有體現計算機輔助教育在交互性與個性化教學的優勢。當前的教育軟件并沒有發揮計算機輔助教育的優勢,基本上沒有交互性功能,更談不上個性化教育,不能滿足教育的現實需求。

      (3)教育軟件的開發缺乏規范而行之有效的運行機制,造成教育軟件缺乏權威性、科學性與實用性。

      天翼產品優勢天翼數理化系列教學軟件采用了目前世界上最先進的計算機軟件技術、制作技術和教學平臺,保證了該系列軟件的先進性、交互性和擴展性,該教學軟件運行穩定、操作簡單、智能化程度高、交互性強,突破了國內教育軟件市場電子題庫、課本翻版的模式,其綜合水平已經達到了國內一流水準,特點分析如下:

      (1)全三維動畫講解知識點

      (2)獨特的智能化人機交互練習

      (3)科學的知識結構圖設計,智能化查漏補缺

      (4)課程設計和素材加工功能

      (5)天翼軟件結構內容豐富、風格獨特、操作簡單

      目標消費者定位天翼全景多媒體教學軟件是適用于教師課堂教學,學生在家預習、復習使用的特殊產品,針對人群特征比較明顯,根據天翼的產品特征,我們認為其目標用戶市場為:

      (1)高中生及家長

      —直接消費者和消費行為的決策者

      (2)中學校長或分管信息化教學的負責人

      —消費行為的引導者

      (3)高中數理化任課教師

      —消費行為引導者和產品推薦人

      區域市場定位在確認目標區域市場時,我們考慮如下因素:

      (1)選擇經濟發達地區。教學軟件是運行在計算機上的一種學習工具,現在市場上銷售的教學軟件其價格對于大多數工薪家庭而言還屬高檔消費,經濟發達地區家用pc普遍,消費能力強。

      (2)選擇高考競爭激烈的地區。

      (3)選擇各地區的中心城市。

      (4)目標一級市場是:北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟南、青島、西安、成都、重慶

      營銷策略制定

      (1)2024上半年是萊軟探市場、入市場的時機,首先采用市場跟隨者策略;在完成如下2024年營銷目標后,2024年萊軟可由跟隨者策略轉為挑戰者策略,在產品占有率不斷提升的情況下,2024年由挑戰者策略轉變為領導者策略。

      (2)實施整合營銷策略。利用綜合優勢開展橫向一體化(渠道策略-市場拓展策略-服務策略)的市場拓展策略。

      (3)迅速建立銷售網絡體系,以直銷模式為主,以分銷渠道為輔,在1-2年的時間里,采用雙模型共存的形式。

      (4)努力塑造萊軟公司形象和天翼產品形象。充分利用公共關系和媒體宣傳,創造市場需求,引導消費。

      (5)完成(完善)產品的cis策劃,為市場拓展作好視覺形象方面的準備。

      (6)建立一只組織健全的銷售隊伍,完善銷售隊伍的管理機制、培訓機制、獎罰機制等。

      廣告策略制定廣告目標

      (1)宣傳企業形象和產品形象。到2024年底使天翼軟件的知名度提升到40%;

      (2)拓展銷售渠道,穩定銷售網絡。

      (3)聯絡公共關系,創造銷售社會環境。

      廣告訴求對象:

      直接對象:天翼軟件的直接使用者及對購買行為起決策作用者

      (1)在校高中學生及其家長

      (2)高中數理化任課教師

      (3)主管教育的學校負責人

      可知對象:公共關系的主要目標對象

      (1)相關行業的政府官員及管理者

      (2)軟件銷售的經銷商

      (3)業內人士(包括教育軟件行業及相關行業,需求合作機會)

      (4)媒體

      未知對象:對公司經營活動產生影響的目標人群

      (1)關注教育事業發展的公眾人物

      (2)熱衷于投資教育事業的投資商

      廣告產品訴求:

      (1)素質教育的新產品;

      (2)產品權威形象(國家火炬計劃產品,中美合作的結晶,美國著名設計師的杰作,pcshopper中小學軟件評比第一名等);

      (3)直觀生動的三維動畫效果;

      (4)獨特的智能化人機交換練習功能。

      廣告語

      (1)天翼讓學習更輕松

      (2)天翼讓學習插上翅膀

      廣告表現手法:

      (1)媒體選擇主要以報紙為主:大眾媒體和行業媒體;

      (2)表現主題:天翼讓學習更輕松;

      (3)表現類型:產品形象+企業形象組合、觀念傳播以及信譽招商三種廣告;

      (4)時段性媒體發布。

      公關策略制定公關策略

      (1)公關活動的形式應符合目標群體的特征;

      (2)商務公關活動與公益活動相結合;

      (3)公關活動與媒體發布相結合。

      公關活動的任務

      (1)提高企業知名度及產品知名度;

      (2)借助宣傳攻勢,引起代理商、批發商、零售商的關注與興趣,依此推進市場營銷渠道系統的建設;

      (3)通過持續不斷的概念炒做,引導、鼓勵和促進消費者完成購買行為,推進產品的市場銷售;

      (4)為發展公共關系,產生社會影響等提供信息渠道;

      (5)引起業內人士的關注,尋求市場合作,增加市場競爭力。

      產品的策劃書范文 篇3

      閱讀小貼士:篇3共計1477個字,預計默讀時長4分鐘,朗讀需要8分鐘,中速朗讀10分鐘,在嚴肅場合朗讀需要14分鐘,本模板有144位用戶喜歡。

      數碼產品推廣策劃書

      目 錄:

      第一部分 xxxx免費試用大行動北京地區推廣方案

      一. 幸運9月(征尋xxxx免費試用者活動方案)

      二. xxxx校園風大型音樂節(xxxx試用手記評選頒獎活動)

      第二部分 xxxx全國推廣活動的設想

      一. 引言

      二. mp3產品與市場的簡要分析

      三. 產品推廣策略

      四. xxxx的市場推廣

      (一) xxxx連環推介活動動策劃方案

      (二) 全韓感受xxxx音樂節

      第三部分 校園推廣方案及實施流程

      第四部分 附 件

      一. xxxx免費試用大行動(限量300臺)簡介

      二. xxxx新產品線介紹

      三. 成本分析及報價

      四. 物資準備明細

      五. 平面宣傳物的設計與文字

      (一) xxxx數字隨身聽彩頁文案

      第一部分 xxxx免費試用大行動北京地區推廣方案

      xxxx近期推出的系列mp3數字隨身聽充分發揮了xxxx科技在研發方面的實力,在加強mp3數字隨身聽產品功能的同時,極大的降低了成本和價格。為mp3的盡快普及創造了條件。

      為了保障新產品迅速地被目標消費群所接受,也為了xxxx在眾多競品中能脫穎而出,特策劃推出xxxx系列mp3免費使用大行動的北京地區推廣活動方案。

      (xxxx免費試用大行動活動簡介見附件1)

      一. 幸運9月(征尋xxxx免費試用者活動方案)

      目的:

      在北京地區的各大中學生中征尋xxxx系列mp3的免費試用者50名

      利用本次的征集活動在目標消費群中形成對xxxx的深刻印象

      樹立xxxx在消費者眼中高科技、新時尚的產品形象

      通過對xxxx的試用,及試用手記的評選加深口碑的傳播

      對象:北京所有的大中學生、時尚消費者

      方式:產品咨詢銷售+mp3試用者產生(簽約儀式、問題答辯、動感歌舞)

      時間選擇:9月16日(周日)(選在開學的第二個周末便于學生參加)

      地點選擇:1)當代商城廣場(或人民大學)

      2)中關村海龍大廈廣場

      3)西單科技文化廣場

      〖場地選擇理由〗海淀是北京各學府相對集中的地區,人大(當代)是享有很高知名度的文史類院校,且在學府分布中占較為中心的位置;海龍是海淀高科技的象征,多數電腦、it產品選擇在此作發布活動;西單是北京市著名的商業中心(西單圖書大廈緊靠其側,是學生相對集中的地區)。

      程序安排:

      am: 8:00 布置場地(產品銷售咨詢區、中央演出臺)

      8:30 開始散發產品宣傳單頁(印有隨機抽獎號<200張>;)3000

      9:00 xxxx產品銷售咨詢開始進行(5~10名xxxx銷售工

      程師)

      10:00 動感舞蹈(1)

      10:05 主持人宣布“幸運9月”xxxx大型推廣活動開始,講解中獎規則(在200張印有抽獎號碼的宣傳單頁中分4次抽出50名幸運試用者。)

      10:20 請xxxx科技的技術人員(1名)介紹xxxx系列

      隨身聽。

      10:35 抽出10名mp3試用者(xxxx銷售部經理)

      10:40 對10名幸運者進行xxxx產品知識的簡單提問(如沒有答上來,可將答題權交給現場觀眾,并贈送紀念品。以下相同)然后在臺側簽署“xxxx試用協議”(由xxxx提供)及介紹”試用手記“的書寫要求。

      10:55 歌曲演唱(2)

      11:05 抽出第二輪10名mp3試用者(方法同上)

      11:25 講解cd轉mp3的軟件使用方法(xxxx技術員1名)現場提問送紀念品

      11:40 抽出第三輪10名mp3試用者

      11:50 “全韓感受hot摹仿秀”(3)

      12:05 現場游戲和提問

      12:20 抽出第四輪20名mp3試用者

      12:35 主持人宣布“下一次手記評選頒獎會再見!”

      12:40 結束,整理會場。 (注:本次活動文娛演出部分由lilee文化演出服務公司提供合作。)

      信息傳遞:

      1)北京各大專院校張貼活動海報1000張(10張/學校),(活動前一周開始)。

      2)北京各xxxx核心銷售點和代理機構張貼活動海報(半月前)。

      3)北京各xxxx核心銷售點和代理機構擺設活動宣傳單。

      4)xxxx免費使用大行動媒介宣傳計劃

      媒 體 確 定 活 動 預 告 征 集

      雜 志 7.18 —— 8.18-9.1

      網 絡 7.25 8.6-8.14 8.15-9.14

      報 紙 7.18 —— 8.15-9.10

      廣 播 7.18 —— 9.1-9.14

      xxxx網 7.18 8.6-8.14 8.15-9.14

      新 聞 活動預告及宣傳

      物資準備(見附件2)

      活動成本及報價(見附件3)

      二. xxxx校園風大型音樂節(xxxx試用手記評選頒獎活動)

      方案另附

      方案思路:

      1)流行音樂、動感組合、青春旋律

      2)五十年國際音樂發展鑒賞

      產品的策劃書范文 篇4

      閱讀小貼士:篇4共計2860個字,預計默讀時長8分鐘,朗讀需要15分鐘,中速朗讀20分鐘,在嚴肅場合朗讀需要26分鐘,本模板有226位用戶喜歡。

      產品市場營銷策劃書范文

      一、__市場背景分析

      1、__市場基本概況

      __市位于__省__部,現轄32個鎮區,戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由于當地優惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業,因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業環境也因此顯得特別繁榮,據不完全統計適合_產品銷售的終端在 100家左右。

      2、各品牌市場銷售情況

      目前__市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關系,因此,該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

      3、_品牌東莞市場現狀

      _在廣東地區原實行總代理制,__年才將東莞地區的銷售獨立出來,_進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,但后期由于該代理商在經營過程中出現一些問題,_業務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現市場真空狀態已近半年。

      二、_產品swot分析

      1、優勢

      ①_品牌自身優勢

      由于大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經歷過_產品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,_品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

      ②_品牌整體發展趨勢

      復讀機行業整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發展也都處在低谷,但“_”去年是唯一實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,_整體發展勢頭還是比較強勁的。

      ③產品線及價格的優勢

      _經過近年的業務發展和對市場的調整,已經形成了“學習機”、“游戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

      ④當地的終端市場容量

      據不完全統計,東莞地區適合_銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

      2、劣勢

      ①市場需重新進入成本高

      消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。

      ②當地品牌宣傳相對不足

      早期東莞地區是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區實行小區域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是非常不足的。

      ③部分利潤型產品款式少

      _品牌學習機、復讀機、游戲機是傳統項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業利潤越來赿薄,而_利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。

      3、機會

      ①東莞消費特點市場容量

      東莞的終端市場異常活躍,每個鎮不少于2-3家大中型的'商場,加上多半外來人口消費,由此可見當地的市場容量還是比較大的。

      ②前期市場出現真空狀態

      _在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限于學習機的批發業務,去年將東莞市場獨立出來操作,由于各種原因_業務也是曇花一現。

      ③目前主力競爭對手不多

      目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入并不是很大,因此,對_來說是非常有優勢的。

      4、威脅

      ①市場遺留問題影響經銷商信心

      小家電行業經銷商最擔心的一個是市場的不穩定性,另一個則是規劃的產品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務是否完善,由于市場前期原因我相信東莞地區的經銷商信心是不夠的。

      ②原代理可能設置市場進入障礙

      由于原東莞代理商在合作過程當中出現一些問題,短時間內廠商雙方沒辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經簽過合同,而且每個商場會有少量產品陳列,此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。

      ③競爭對手相對穩定的促銷隊伍

      競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關系,也是我們進入市場的一大威脅。

      三、東莞市場操作方案

      1、復讀機的市場特點

      東莞地區商業環境是比較成熟的,特別是當地的終端市場異常繁榮,基本上每個鎮都有2-3家大中型的商超或電器專賣店,對于復讀機行業來說確有其市場特點:

      ①東莞市場基本上以終端為主;

      ②終端市場被少數經銷商控制;

      ③市場競爭激勵程度非常殘酷;

      ④復讀機整體市場呈下滑趨勢。

      2、東莞終端網絡情況

      東莞地區不同于內地市場,基本上都是終端商場,對于任何一個經銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合_銷售的終端網絡有近100家:

      ①國際型大型連鎖商場(02家)

      ②地方性大型連鎖商場(25家)

      ③大中型單店終端商場(15家)

      ④中小型商場超市書城(50家)

      ⑤地方性專業電器商場(15家)

      3、總體市場推廣策略

      面對東莞地區復雜的復讀機市場現狀,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

      總體策略:

      ①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網絡基本情況;

      ②保持低調進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

      ③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設置市場障礙;

      ④樹立終端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;

      ⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

      ⑥售點的開發以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰略布局;

      4、樹立終端樣板市場 約10家

      80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產出,合理的網絡布局異常重要,結合東莞市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對_品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

      5、建立一批形象終端 約25家

      樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

      6、中小型商場的合作 約50家

      此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是可以合作的,主要是根據客戶的實際經營情況,調整銷售政策最終達成交易。

      7、業務開拓時間推進

      ①東莞市場調查 4月25日前 基本完成

      ◎重點掌握終端網絡分布情況;

      ◎了解各商場各品牌銷售情況;

      ◎調查商場信用相關費用情況;

      ◎洽談客戶合作意向及其意見。

      ②樣板市場樹立 5月25日前 約10-15家

      ◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂福”、“大新”、“華潤”等銷售系統建立一批樣板市場;

      ◎樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,但同時也是經銷商資金占用最大的一塊,因此,從市場的戰略意義出發,建議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏。

      ③形象終端開拓 6月25日前 約25家

      ◎結合市場實際情況此類終端一部分由經銷商直營約10家;

      ◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經營約15家。

      ④零售終端業務 7月15日前 約40家

      四、管理團隊(此略)

      5、報表管理 6、促銷培訓 7、促銷策劃 8、財務管理

      五、資金需求

      結合東莞市場及電教行業銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

      六、銷量評估

      vcd隨身聽、5000臺復讀機15000臺、學習機10000臺。

      七、財務分析(此略)

      產品的策劃書范文 篇5

      閱讀小貼士:篇5共計2118個字,預計默讀時長6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀15分鐘,在嚴肅場合朗讀需要20分鐘,本模板有167位用戶喜歡。

      一、策劃目的/概述。

      企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

      二、分析當前的營銷環境狀況。

      (一)市場狀況分析及市場前景預測

      1.產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

      2.市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

      3.消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

      如臺灣一品牌的漱口水《'德恩耐'行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的決定頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

      ①以同類產品'李施德林'的良好業績說明'德'進入市場風險小。

      ②另一同類產品'速可凈'上市受普遍理解說明'李施德林'有缺陷。

      ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

      ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

      (二)影響產品的不可控因素進行分析

      如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要思考技術發展趨勢方向的影響。

      三、swot分析。

      營銷方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只就是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

      (一)優勢

      (二)劣勢

      一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現為多方面:

      企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

      產品質量但就是關,功能不全,被消費者冷落。

      產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

      產品價格定位不當。

      銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。

      促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

      服務質量太差,令消費者不滿。

      售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都能夠就是營銷中存在的問題。

      從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

      (三)機會

      (四)威脅

      四、營銷目標

      營銷目標就是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。

      五、營銷戰略(具體行銷方案)

      (一)營銷宗旨

      一般企業能夠注重這樣幾方面:

      以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

      以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

      建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

      (二)產品策略

      透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略推薦,構成有效的4p組合,到達最佳效果。

      1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

      2)產品質量功能方案。產品質量就就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

      3)產品品牌。要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務必有強烈的創牌意識。

      4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

      5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

      (三)價格策略

      那里只強調幾個普遍性原則:

      拉大批零差價,調動批發商、中間商用心性。

      給予適當數量折扣,鼓勵多購。

      以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

      (四)銷售渠道

      產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當的獎勵政策。

      (五)促銷策略

      (人員推銷、廣告、營業推廣、公共關系)

      以廣告宣傳為例:

      1.原則:

      ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

      ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。

      ③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

      ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念好處的活動等。

      2.實施步驟可按以下方式進行:

      ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

      ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

      ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

      ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

      ⑤用心利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

      (六)具體行動方案

      根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

      六、策劃方案各項費用預算

      這一部分記載的就是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則就是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。

      七、方案(或方案調整)

      總結

      (或方案調整:這一部分就是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實狀況不相適應的地方,因此方案貫徹務必隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。)

      產品的策劃書范文 篇6

      閱讀小貼士:篇6共計4559個字,預計默讀時長12分鐘,朗讀需要23分鐘,中速朗讀31分鐘,在嚴肅場合朗讀需要42分鐘,本模板有150位用戶喜歡。

      食品營銷策劃書和案例

      隨著康師傅、卡夫等品牌的大舉入侵,雅克等國內企業的崛起,和眾多國內老牌營銷意識的增強,小食品市場越來越受到市場關注。作為快速消費品領域的營銷專家,一方面,福來為這些先知先覺具有營銷意識的企業感到慶幸,另一方面,面臨多樣化的品類和參差不齊的生產水準,國家食品法制力度的加強,為九大門類下依舊停留于原始生產、依賴大流通搞批發的企業捏一把汗!小食品如何成為品牌,如何賣上規模,如何賣出名氣,中國小食品企業該醒醒了!

      診脈小食品九大門派

      老掉渣的餅干蛋糕市場

      餅干糕點與之中國人是一個非常實際、消費量大的小食品,從最初中國人自己的鈣奶餅干到康師傅、達能等這些品牌的滲透,餅干糕點市場一直是熱度居高不下的市場。然而,在其廣大的市場前景下,產品低端,質量低下,口味單一,形象老套也成了餅干糕點行業不可否認的弊端。值得慶幸的是,網絡飯飯、奇客的推出,卻一改國內餅干糕點類企業低端陳舊形象,給行業市場帶來了一股新風,雖然其后續工作不盡人意但也不失為此重門的一次成功的突破。

      不太敢吃的果凍生意

      果凍曾經是一個很受消費者,尤其是孩子和女生喜歡的小食品,創造了喜之郎、親親、水晶之戀、蠟筆小新等諸多品牌。然而,近年來果凍成分事件,果凍噎死孩子的事件不斷曝光,各種負面新聞鋪天蓋地,一時間果凍行業大幅萎縮。

      究其根本,果凍行業除了90%的作坊式經營弊端外,其產品固步自封、原料低劣的特點也決定了其失敗的根本所在。對于日益注重健康的消費者,耳濡目染的也都曉得阿斯巴甜、色素、卡拉膠這些成分對孩子的危害,不然也就不會有當年金娃營養果凍'的成功了。可見,對于成熟的果凍市場而言,老品牌需要提升形象,再次樹立口碑,譬如喜之郎最新推出的主要針對成人的咖啡果凍!不僅明確提出了不含甜味劑,而且有效嫁接了咖啡奶精的組合,值得學習!

      南方人的座上客——蜜餞

      蜜餞類的產品多為水果制品,因此產地也多在水果聚集的南方,同時,由于其不易儲藏,對溫度濕度的要求,導致產品很多都成為區域性品牌,很難走到北方。究其產品本身而言,近年來也沒有太大的出新之處,僅有也多為杏、梅而已,諸如菠蘿蜜、枇杷等根據代表性的產品卻罕有見到,大家都在相同的小飯碗里爭食吃,卻從不想擁有自己獨有的。短線思維嚴重。

      一鍋端的炒貨

      相對其它市場,炒貨市場算是個比較具有優勢的行當。無論是瓜子市場的洽恰、真心,還是豆類市場的張二嘎、挑逗,都以其先知先覺的營銷意識取得了市場頭籌。也因為他們的市場表率帶動了很多企業的跟進,扎堆崛起,炒熱了其共有的市場體系。然而就其現有市場,卻遠未飽和,遠未滿足消費需求。

      與此同時,可以看到,由于炒貨市場進入門檻較低(萬元即可開立作坊),利潤較高,使得眾多雜品牌、跟風產品叢生。未來的行業市場必將是一個個性化的市場,無論是產品概念還是產品類型,或者是產品口味,都需要和現有市場消費結合,和目標群體生活實際結合,譬如當初曾引起行業和消費者高度關注的真心的電視伴侶',同時,渠道下沉,傳播空缺也是炒貨行業的一個通病所在!

      少數人的干果

      媒體近兩年對干果的評述和間接宣傳力度有所增加,一方面是因為人們健康意識的提高,對生活質量有了更高的要求,另一方面,干果雖然歸屬小食品,卻對人體有著相當的營養和正面意義,尤其是對久坐辦公室的白領而言,更是青睞之極!可惜的是,多少年來此類市場一直停留于杏仁、核桃、栗子等山貨類,跳不出行業圈子,只是吃來吃去,吃不出品牌,也吃不出興致。海味干果的開發,激發了行業市場的新浪潮,而這也不過是從其他行業轉嫁過來的演變品,可見,干果市場的匱乏和枯竭。

      實際上干果市場是大有可為的,不僅是因為干果市場營銷空間遠沒有打開,更可以直接看見的是干果市場多年來沒有一個成功品牌,這時候比的就是速度,誰先發制人,并有產品線上的優勢,譬如開辟海產品干果,家用水果干果,蔬菜干果等等,誰就能贏得市場!

      發毛的肉干果脯

      肉干果脯是小食品中具有一定特殊性的成員之一,不僅是因為其在市場流傳的時間較長,更因為其營銷推廣具有一定先知先覺性,正如多年前很多進京的人都知道北京有烤鴨、果脯一樣,口碑效應很高。肉干更是如此,四川的燈影牛肉、棒棒娃,幾乎就是所有去四川必帶的一樣禮物。

      然而,在這背后,近年來的兩大市場卻如果凍市場一樣不斷遭遇內幕曝光轟炸,化學成分、致癌物質、色素、刺激皮膚各種問題隨之而來,行業市場全體倒戈。

      實際上,肉干果脯既能夠滿足口腹之欲,同時,無論是促進消化,還是補鐵,其相對具有一定的營養物質和功效,然而,企業往往只是單一銷售,而忘記了營銷,只是看到產品,而沒有看到其背后的價值,即便是這其中做得較好的天津鹽津鋪子系列也不過是徒有外表,而沒有更具內涵的營銷,徒作了無用功。

      眼大肚子小的魚干魚絲

      海邊城市旅游產業的興旺帶動了中國人對海產品消費的神經,一時間,各食品行業似乎都盯上了魚產品這個產業,實際上,真正歷史較為悠久的到是魚干、魚片、魷魚絲、魚骨這幾類產品,然而,現在此類產品如今市場表現不佳,幾乎成為純粹的自然銷售。

      就魚干魚絲類市場而言,其必然會隨著中國人健康意識的提高加重對魚產品的關注,然而,市場拓展需要一個階段,此類企業不妨從區域市場開始做起,加強營養健康傳播,抓牢終端,真正將魚產品發展成一個產業!

      兩極化的膨化食品

      從電視廣告到明星代言,再到終端堆頭形象宣傳,價格一路走高,膨化食品可以堪稱是小食品中的營銷上層人物。當然這也僅限于表現較突出的薯片而已。像鍋巴這樣的產品,消費者對它的印象還只停留在太陽鍋巴、小米鍋巴那個年代,沒有任何市場動作,價格一路走低。可見膨化食品領域的兩極化多么明顯。

      對于膨化食品,其實除了打廣告,攀明星,搶終端,還可以有很多突破方式,譬如從產品口味突破,結合不同消費層;從產品銷售突破,建立不同的組合路線;從產品包裝形態突破,不只是瓶裝、長方形口袋這么如出一轍。營銷手段比比皆是。

      高端對決的糖果巧克力

      大白兔、金絲猴、徐福記時代對每個從那個年代走過來的人都記憶深刻,那種柔軟而綿延的感覺是現在任何糖果所不能取代的,但為什么依然會有紅火的金帝、怡口蓮、吉百利、好時、德芙、雅克v9?因為糖果市場是目前所有小食品中唯一可以新老品牌共存的市場,而且,由于其較高的利潤和國外品牌的大舉加盟,導致整個行業市場完全趨于高端之爭。老品牌老營銷,依賴原始市場積累,新品牌狂轟濫炸,廣告攻占,市場一片混戰。

      與之相反的是國內某些糖果品牌,尤其是區域品牌已經開始建立營銷意識,譬如區域市場做得較好的北京馬大姐,將產品主要定位在大蝦糖,喚起老北京人對那個時代的懷念,譬如南方某市場的枇杷糖,更是結合當地特點,引起消費者共鳴。老品牌的自然銷售,跟不上市場營銷步伐,產品不能推陳出新恰恰是市場份額不斷減少的根本原因所在。其實無論相對其它任何后來者,老品牌的資歷、積淀、穩固的消費者都是無可厚非,只要在產品線上跟上市場發展的速度,賦予品牌悠久而現代的精神,中國的糖果市場還是中國企業的!

      打開小食品營銷之門

      無論是上述九重門中的那一重,仔細觀察不難看出,產品質量低下,營銷思維落后,產品線陳舊,營銷手段單一已經成為行業市場的通病。同時,就食品行業本身而言,利潤還是相當可觀的,中國數十億的消費者,如果能夠賦予更多的營銷精神,更多的營銷手段,怎能不成為知名品牌,怎能不獲得更高的利潤?再此,福來對小食品企業建議如下:

      業正規化,產品才能規模化

      9大門派中的哪一種,都是和老百姓生活息息相關的,尤其是國家近兩年執法力度的加強,食品過關將成為一道不可逾越的門檻。以前的那些一臺機器,十幾個工人,幾十平方的小作坊將逐漸被淘汰,只有企業對產品、機器、技術、衛生等各方面要求提高了,才有可能銷售出更多的產品,創造出品牌,別動不動就吃出來塑料袋、玻璃碴,產品過關最重要。

      持續性開發新品類,鑄就成功品牌

      消費者對于新產品、新品類的喜新厭舊間接決定了企業的發展速度。同時,從市場發展的規律不難看出,沉寂多年的雅克有了維生素糖果雅克v9的推出,瞬時間變成了中國糖果強勢企業;華龍有了今麥郎彈面,立即實現了進城的愿望,并一路走高打敗統一,成為方便面市場老二,可見新產品,新品類對企業的重要性;福來2024年十大創新營銷案例生命陽光牛初乳提出的免疫1+1,更是因為開創新品類而成為牛初乳行業市場的新標桿!

      就食品行業而言,產品線空洞,形象陳舊,營銷表現單一,無法滿足消費者求新的需求。而事實上卻是有很多可以完成創新的。譬如餅干糕點市場,不妨在現有單純餅干的基礎上,開發一些海鮮餅干,蔬菜餅干,香腸餅干等等,再比如魚干魚絲除了干吃,是否能考慮濕吃?做成軟罐頭,想想韓國泡菜怎么在中國賣的這么火吧!不怕做不到,就怕想不到!

      將雜交營銷進行到底

      很多行業的通病都是就產品看產品,就市場說市場,一個成功的品牌,成功的企業,不僅要具有對行業市場的深度把握能力,同時,還要具備對其他行業市場概念、操作手法雜交營銷的能力。譬如福來將果維康功能食品化,賦予vc糖果概念,推廣到大眾消費中;將食用油與健康掛鉤,推出高端健康的華源橄欖油;將餃子與更多的特殊概念相結合,在食用可口的基礎上與消費虛榮心理結合,推出三全狀元餃子等等。食品與健康,食品與時尚,食品與新銳思想,食品與流行元素,食品與包裝,小食品本身的靈活性決定了其哪怕是一個極其微小的細節也可多元化雜交的特性。

      傳播、終端兩手抓

      食品營銷不可或缺的兩大重要因素就是傳播和終端。一方面通過傳播高空拉動統一聲音,可減少在全國市場各地區單體投入成本,快速實現品牌傳播效應,樹立產品和企業的品牌,占領消費者心智空間。但需注意的是,其傳播一定是有效針對性的傳播,而非哈藥苗條淑女強調哈藥、形象代言形象不匹配、傳播沒有銷售力這樣的無效傳播。另一方面,不能依賴單純的高空傳播,對線下還需深抓終端,尤其是終端工具的表現特色化,實施系列有銷售力、有針對性的活動,而非單純的、極易讓消費者厭倦的買贈促銷,真正實現銷量拉動。在這方面,蒙牛的表現是值得學習的,既有央視、衛視高端媒體的拉動,同時在終端表現、格局、促銷互動以及推廣一系列與消費者互動的超女、全家總動員等活動,高中低三層輝映,其業績也再次證明魄力與執行力同樣重要,終端與傳播兩手都要抓!

      企業升級:從區域走向全國

      全國各地區域性小食品品牌不下百個,而在這其中,很多小食品企業往往駐守大本營,占地為王,在其輻射區域之外卻鮮有人知,譬如山東的煎餅,海南的椰奶,貴州的豆腐宴。

      實際上,一個品牌的成功僅僅滿足于區域的成功是不能算得上成功的。對于新加入行業市場的品牌而言,切入區域市場,從點開始做起的確是一條非常實際可行的路線,而對于具有一定是市場基礎,且在地區市場有一定品牌影響力、升級在即、邁向一個新的銷售臺階的企業,重點區域復制,全國擴張就變得越發重要,即結合產品特色、企業特色,建立一套可在全國復制的模式。

      沒有永遠的區域品牌,也沒有永遠不成功的企業,只有停滯的營銷思維,畫地為牢的發展目標!只有更多的野心家才能成就更多的蒙牛,只有更好的營銷系統工程才能創造出更多的雅克、三全!任何一個產品都有營銷成長的空間,小食品也可以開創大營銷!作為專業的快速消費品領域營銷專家,讓我們共同祝愿和中國的食品企業早日踏上營銷正途,一路走好,飛得更高。

      產品的策劃書范文 篇7

      閱讀小貼士:篇7共計1524個字,預計默讀時長4分鐘,朗讀需要8分鐘,中速朗讀11分鐘,在嚴肅場合朗讀需要14分鐘,本模板有173位用戶喜歡。

      一、背景淺析

      企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。

      行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。 市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

      在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。

      二、目標群體

      企業或組織團購:主要目標群體

      個人:輔助目標群體

      三、消費趨勢分析:

      四、產品優勢

      (功能、賣點、利益點)

      五、產品定位與價格戰略

      六、營銷導向下的產品質量與創新使命

      市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。

      在營銷導向下的產品

      首先,產品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;

      推廣辦法

      (一)平臺推廣

      1、新聞發布會

      在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

      2、產品展示會

      制 作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追 形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

      3、大型展會

      首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。

      4、裝材商場(商家)展位推廣

      屬 于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過 重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

      與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

      (二)信息推廣

      資源庫營銷

      可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

      另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。

      開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

      (三)通路推廣

      1、零售終端

      可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

      2、網絡推廣與銷售

      利 用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場盔行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定 了解,將最后歸整好的主要市場警中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷 事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉 拿下。

      產品的策劃書范文 篇8

      閱讀小貼士:篇8共計2198個字,預計默讀時長6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀15分鐘,在嚴肅場合朗讀需要20分鐘,本模板有113位用戶喜歡。

      一、產品市場前景分析

      1、高尿酸血癥及痛風的發病率

      高尿酸血癥近年來在中國人群中的發病率呈直線上升且年輕化趨勢。根據近年來我國各地的報道,保守估計,目前我國約有高尿酸血癥患者1.2億,北方普通人群高尿酸癥發病率25.3%,發病率已升至高血壓、高血糖、高血脂之后的'第四高',是引發痛風、腎臟損害、心腦血管疾病的重要因素。

      2、高尿酸血癥及痛風的發病因素

      高尿酸血癥是因尿酸排泄減少或尿酸產生增加所造成的血中尿酸濃度過高的一種疾病。痛風是嘌呤代謝紊亂和(或)尿酸排泄障礙所導致血尿酸增高的一組代謝性疾病。高尿酸血癥是痛風發生的生化基礎。專家指出,飲酒食肉和寒冷是北方地區發病率高的主要危險因素。

      3、高尿酸血癥及痛風的治療

      目前臨床大多使用的降尿酸藥物主要有抑制尿酸合成、促進尿酸排泄、促進尿酸分解三大類化學藥物,化學藥物在發揮藥效的同時,也有大量不良反應產生,這也是一直困擾醫生、患者的最大難題。由于高尿酸血癥主要是由于不良飲食而帶來的體內代謝異常疾病,因此在使用藥物的同時也需進行治療性飲食方式改變,此臨床治療路徑已被廣大臨床醫生、患者所認可。目前臨床高尿酸血癥及痛風患者,在使用藥物的同時,均配合使用堿性水、蘇打水等外源性堿性物質輔助治療。

      4、目前藥品銷售市場風險

      稅控不斷升級,運營成本增加,'二票制'呼之欲出,隨著醫改的逐步推進,病種控費、醫院控制藥品數量、醫保支付價出臺、招標降價等因素將給市場帶來新變化,在未來的藥品流通模式中,'兩票制'將砍去產品代理這一環節,藥品從出廠到醫院只許開兩次發票,一是從生產企業到流通商業,二是從流通商業到醫院,并且取消藥品加成。

      5、大健康產品將拓寬放大

      我國目前經濟發展已經超過了人們的基本物質生活需求階段,人們不再為吃飽穿亂犯愁,吃好穿好也不在話下。'健康長壽,享受生活'正式成為人們新的消費需求,'投資健康'將成為消費主流。這也是社會經濟發展過程中的必然。

      當然,大健康是個大產業。大健康產品銷售渠道不僅僅定留在零售藥店,藥店只是大健康的一個窗口而已,許多先知先覺的企業,已經將產品滲透到其它消費渠道。另外,藥食同源的健康飲片、食料、飲料也將進一步成為大健康產業的主要產品,并會不斷拓展銷售渠道。

      二、產品介紹

      ___是首個通過國家《特殊醫學用途配方食品》審批的藥食兩用復合植物堿性飲品,國家高端外國專家項目,由青鼎木(武漢)生物科技有限公司聯合武漢輕工大學食品科學與工程學院、青鼎木研究院共同研制。___作為一種非藥物的營養干預手段,旨在通過針對性的符合營養干預途徑,針對疾病發生機理和發展階段實施特定的營養修復和生理代謝促進,排除毒素、保肝護腎,加強尿素排泄,以避免藥物副作用及其對靶器官的損傷。

      本品采用多種藥食兩用植物經定向萃取、高分子膜真空精濾和納米吸附分離技術獲取特定的生物活性物質,輔以針對性堿性礦物質營養和維生素組件,以系統營養代謝原理科學組方,通過特殊生產工藝加工而成的特殊醫用配方飲品。主要針對嘌呤代謝紊亂(高尿酸血癥)人群特定,以滿足其膳食營養代謝的特殊需求。

      (一)、產品賣點:

      1、首個通過國家《特殊醫學用途配方食品》審批的藥食兩用復合植物飲品

      2、經定向萃取高活性生物黃酮促進體內嘌呤代謝正常化,降酸排酸。

      3、產品中含有營養強化劑兼堿性陽離子,堿性膳食營養杠桿調節,強效溶解尿酸鹽結晶,緩解關節紅腫疼痛。

      4、產品中融入低聚木糖、甜菊糖苷兩種協配因子,減少有毒代謝產物形成,增效營養修復作用。

      (二)、產品營養修復的四大作用機理

      1、健脾疏肝護腎一體化,促進營養代謝新常態。

      2、催化生化反應,消除嘌呤代謝障礙,建立尿酸平衡長效機制。

      3、調節堿性膳食營養,溶結晶。

      4、融入協配因子,增效營養修復

      (三)、產品營養干預和營養修復的三大作用路徑

      1、通過特定的藥食兩用植物生物活性物質,調理修復肝脾腎整體生理機能,改善蛋白質代謝、脂肪代謝和糖代謝,避免次生代謝產物的不良蓄積,減輕腎臟營養代謝負擔。

      2、通過指向性生物活性功能因子和微量營養素因子,積極介導體內特定的生理生化反應機制、位點及過程,從而促進體內嘌呤代謝正常化,降酸排酸,促進靶細胞及組織的功能修復。

      3、通過針對性營養強化劑兼堿性陽離子的堿性膳食營養杠桿調節,利用中和、水化、溶解等物理化學機制,在一定程度上削弱體內代謝酸性物質的不良蓄積和連鎖性負影響。保持機體正常的弱堿性體液環境,避免酸中毒或隱性算傷害。

      三、銷售渠道

      鑒于___的產品特性,其銷售渠道廣泛,便于操作,避免了藥品、保健品的市場銷售風險,公司建議銷售渠道如下:

      1、院線渠道銷售:醫生拉動,醫院超市、院外藥店銷售

      2、藥店終端渠道銷售:店員激勵,連鎖藥店等終端銷售

      3、商超、特定餐飲渠道銷售:多種廣告拉動,海鮮飯店、火鍋飯店等高嘌呤食物的場所銷售。

      四、公司提供的支持

      1、完善的培訓、售后咨詢服務。

      2、廣告支持,包括報紙、電臺、電視臺、新媒體等。

      3、嚴格的市場保護。

      4、有效的銷售支持。

      五、合作模式

      ___產品現在黑龍江招募各地市縣區合作伙伴,公司有多種合作方式與您靈活合作,目前有地市縣區代理制和合伙人制兩種合作模式,具體如下:

      (一)、代理模式

      本著相互支持、共同發展的目標,并充分認識到雙方利益的一致性,共同促進___產品在縣區的銷售,公司正式授權其在該縣區的產品銷售總代理。

      (二)、合伙人制

      合伙人與公司共同出資,完成產品在該縣區的銷售,并共同享有產品在該縣區的經營所得,按比例分配經營所得,并對經營虧損共同承擔責任。

      產品的策劃書范文 篇9

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      農產品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和欲望而實現農產品潛在交換的活動過程。農產品營銷是農產品生產者與經營者個人與群體,在農產品從農戶到消費者流程中,實現個人和社會需求目標的各種產品創造和產品交易的一系列活動。農產品營銷活動貫穿于農產品生產和流通、交易的全過程。

      一、農產品營銷背景

      我國的農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張后,正逐步實現數量擴張向質量提升,流通規模上臺階,商品檔次日益提升,市場運行質量日趨看好。隨著我國經濟的不斷發展,人民生活質量不斷改善。人們對于農產品的需求日益增加。但由于企業產品定位以及由定位所采取的營銷策略的失當導致該產品在行業競爭中處于不利地位,存在市場占有率下降、品牌知名度不高等問題

      二、我國農產品市場的現狀

      1.農產品市場建設發展迅速。我國農產品批發市場不斷發展,類別多,農產品市場,數目基本穩定,交易額穩步上升。

      2.農產品批發市場成為農產品流通的主渠道。基本形成了以城鄉集貿市場、農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。

      3.農產品營銷中介發展活躍,各種農產品購銷主體:個體戶、專業戶、聯合體不斷發展壯大。依托這些活躍在城鄉各地的農產品營銷中介組織,使得一家一戶的小規模生產和大市場實現了對接,有效地緩解了農產品賣難的問題。-1-

      三、對產品市場影響因素進行分析

      1,從宏觀環境來看(pest)

      政策(p):國家大力支持農業發展,對農業科技投入較大,對一些農業項目提供許多優惠的政策。

      經濟(e):近年來,國家和盤縣地區的經濟快速平穩的增長,人們的可支配收入越來越多,高端農產品的市場也越來越廣闊。

      社會(s):市場的認可規模大,食品安全問題一直是人們高度關注的問題。技術(t):一些農業院校和科研機構給予了很大的支持。

      2,消費者分析

      1,消費者消費的總體態勢:影響農產品的因素主要有傳統習慣、個人偏好、收入、營養知識和產品品質以及銷售服務等。

      2,現在消費者分析:就當前我國農產品市場而言,國外品牌占有很大的市場份額。但是,由于我國農業科技的發展,消費者選擇日益增多,單一的市場將面臨分割

      3,尋求需求

      ⑴加大宣傳力度,保持人們固有的飲食習慣。打造消費者信得過的品牌。⑵廠家應改變銷售手段,改善銷售渠道,轉變經營觀念。

      ⑶開發潛在消費群體和場所。

      3,品牌定位

      眾所周知,品牌決定了一個產品的延伸度,因此我們要認識和定位我司品牌,做到知己知彼,準確定位,,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。

      1、品牌文化的深度:做農業產業化龍頭企業,創農產品精品品牌。

      2、產品包裝元素:無公害、安全食品,力求高檔次包裝,突出產品高檔定位。

      3、產品線的設置:主打高檔農產品禮品,兼顧中檔產品的研發引進和市場推廣。

      4、營銷策略的差異化:側重團購渠道的開發,利用電視媒體節目為載體提供我司產品進行贊助宣傳公司形象,從而吸引目標消費群體對我司的認知度,同時大力發揮網絡營銷的作用。

      四、營銷戰略(4ps戰略)

      1.產品策略

      1,產品定位:,考慮到產品的成本,同時為了突出產品的質量,我們可以從一開始向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。

      2,包裝設計:根據不同消費人群的特點進行不同的包裝設計。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場,對兒童市場可以以一種可愛的包裝進入。

      3,在品牌策略上主要推行單一品牌多元產品的品牌策略

      2.價格戰略

      1)設計分級價格銷售。根據產品的不同子產品的營養價值的不同,設定不同的價格,以滿足處于不同消費水平的消費群體;

      2)拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購。

      3渠道策略

      農產品營銷渠道的選擇策略,不僅要求保證產品及時到達目標市場,而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高,銷售費用少,能取得最佳的經濟效益。

      ⒈農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,穩定并降低市場價格,有助于提高農產品流通效率,對于保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。

      2.改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。

      3.加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。

      4.發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現象,。同時采取網上銷售、遠程運輸等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。

      4.廣告戰略

      充分利用各種廣告傳媒,比如電視、報紙、廣告牌、網絡等。在電視廣告上,以情景劇與著名欄目贊助的形式做形象和產品推廣廣告;在網絡方面,可以在網頁上插入銷售廣告;在報紙刊登代理廣告;在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。

      此外,除了傳統的促銷方式,我們還可以采取新形式,比如適當進行公益營銷,以不同功效的產品幫助不同需要的人群,支助養老院和孤兒院以突出產品的養生和益腦功能;參加地方食品文化節,促進產品的推廣銷售;同時還可以在校園內贊助活動,舉辦信友核桃乳杯營銷大賽,擴大產品的銷路和銷量等。

      農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,培養一批忠誠的顧客群

      五,農產品營銷的新產品開發策略

      新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。

      新產品開發是從營銷觀念出發所采取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。

      六,農產品綠色化策略

      農產品綠色化營銷策略是隨著嚴重的環境問題而產生的。所謂綠色營銷是指以促進可持續發展為目標,為實現經濟利益、消費者需求和環境利益的統一,市場主體通過制造和發現市場機遇,采取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程目前,各國民眾日益重視食品安全,環保意識迅速增強,回歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同向往。

      綠色農產品有利于增強人民體質,改善生存環境。當今世界,人們對綠色農產品越來越青睞。世紀之初,我國己全面啟動“開辟綠色通道,培育綠色市場,倡導綠色消費”的“三綠工程”。

      我們要牢牢抓住這一機遇,奏響綠色主旋律,大力發展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇,發展農產品的綠色營銷。

      產品的策劃書范文 篇10

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      一、主辦單位:湖南雨露商貿有限公司

      承辦單位:中南大學市場營銷協會

      協辦單位:、大學生精英論壇

      二、活動時間:4月 15日-5月9日

      三、活動意義

      1、為湖南各高校的學子創造更多的理論與踐相結合的機會,讓更多的湖湘學子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團隊合作等方式挑戰自 我、營銷自我、提高自我;

      2、參賽高校多,可很好的為各個社團在整個長沙擴大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協會的實力,樹立好協會在各商家心中的良好形象。

      3、加強各大高校協會之間的聯系,建立好我們營銷協會的交流平臺。

      4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴大“朝慕思”的影響力及知名度;

      5、為大學生及“朝慕思”企業搭建橋梁,為應屆生大學生創造新的就業機會,為企業選拔人才、儲備人才。

      四、比賽流程策劃

      此次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日,分為報名宣傳、初賽、復賽、決賽四個階段。

      1、報名宣傳

      u 時間:4月15日--4月22日

      u 地點:由各大賽區現場報名點

      u 負責人:各賽區委員

      u 要求:

      1) 填寫報名表

      2) 到上上傳團隊相片和基本資料

      2、 初賽

      ◆時間:4月13日至4月19日

      ◆地點:各賽區即各個高校

      ◆參賽人員:所有參加報名團隊

      ◆負責人:各賽區委員

      ◆比賽方式:

      ①、了解“朝慕思”。參賽團隊就自己采集的有關資料談談對“朝慕思”的了解。此環節的比賽方式及規則由各賽區自己制定,表現形式自由。

      ②、營銷實戰。參賽團隊對賽委會提供的產品進行銷售,時間為兩天,各賽區委員負責統籌管理,評分以銷售額為標。

      3、 復賽

      ◆時間:4月20日至4月26日

      ◆地點: 長沙市區

      ◆參賽人員:各大賽區前五名隊伍

      ◆負責人:賽委會

      ◆比賽方式:

      ①、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題,用ppt形式做出來,提交給賽委會。然后再由賽委會進行評選。

      ②、挑戰“朝慕思”。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產品,在二天時間(4月25日,4月26日)內在長沙市區內進行推廣銷售。

      4、 決賽:

      ◆時間:5月9日

      ◆地點:中南大學民主樓

      ◆參加人員:復賽產生的15強 ,整個賽事所有負責人,湖南雨露商貿有限公司代表

      ◆比賽方式:

      決賽以及頒獎晚會,由復賽產生的15強以團隊表演形式拉現場票,再根據總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個獎項的頒獎。

      五、比賽評分細則

      初賽:以①、②兩個環節總分評出前五名。

      ①環節為占初賽總分的30%;②環節為70%(兩個環節都為100分計)

      初賽總分為(①環節得分)×30%+②每隊環節銷售總額/銷售總額×70%

      各賽區前5強晉級

      復賽:①環節(ppt創意得分_20%)+②環節(每隊銷售總額+銷售總額×100分_30%)+網絡投票得分_20%+短信投票得分_30%

      總分前15名晉級

      決賽:觀眾投票得分_30%+短信投票得分_50%+網絡投票得分_20%

      總分前三名分別為冠亞季軍.

      具體評分標準:

      a.ppt創意評分由賽委會根據滿分100分的標準,就ppt的內容,表達,創意綜合評分.

      b.網絡投票得分按照滿分100分的標準,以網絡得票第一名隊伍的得票數為分母,進行折算。網絡得票數第一名計100分。

      參賽隊伍網絡投票得分=參賽隊伍網絡得票數/網絡得票第一名隊伍的得票數×100分。

      如:第一名得票數為10000票,第二名得票數為8000票,他們的得分分別為:

      第一名:10000/10000×100分=100分

      第二名:8000/10000×100分=80分

      以此類推。

      c.短信投票得分按照滿分100分的標準,以短信得票數第一名隊伍的得票數為分母,進行折算。短信得票數第一名計100分。

      參賽隊伍短信投票得分=參賽隊伍短信得票數/短信得票第一名隊伍的得票數×100分。

      如:第一名得票數為10000票,第二名得票數為8000票,他們的得分分別為:

      第一名:10000/10000×100分=100分

      第二名:8000/10000×100分=80分

      六、獎項調置

      (一)決賽獎項:

      1)冠軍團隊1支(獎金3000元+“朝慕思”高級聘書)

      亞軍團隊1支(獎金1500元+“朝慕思”中級聘書)

      季軍團隊1支(獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)

      “朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗,不需面試、考試。

      入圍決賽團隊可獲得公司培訓實踐機會,表現突出者,也可直接進“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】上崗。

      2)所有參賽團隊在初賽:營銷實戰環節中的銷售利潤,50%返還銷售團隊。

      3) 所有入圍復賽:在挑戰“朝慕思”環節中,所有推銷產品的利潤,50%歸參賽團隊。

      (二)組織獎項

      1)組織2名,(各分賽委員中產生)獎金500元

      突出貢獻2名,(賽委員成員中產生)獎金500元

      2)賽委會各成員都有機會直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗。

      七、賽事管理:

      1)設立賽事比賽的各大校區為各大賽區,設立總賽事負責委員會,簡稱賽委會,賽委會由“朝慕思“一名負責人領導,營銷協會若干主要干部和賽區協會負責人組成,整個賽事由賽委會全權負責。

      產品的策劃書范文 篇11

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      在社會化的進程中,許多在校教師和大學生購置了許多家電,可是由于大部分老師和學生的專業是非電子技術專業,在電器的使用與維護方面可能遇到無法解答的問題,故秉著為廣大校友服務的宗旨,電子愛好者協會和平頂山義工會聯合舉辦家電維修活動。

      一、活動主題

      愛心團結你我 真情奉獻他人

      二、活動目的

      此次活動為進一步弘揚為人民服務、奉獻社會的精神;倡導社會文明新風,發揚當代大學生服務他人、服務社會的精神;加強我校大學生精神文明建設,加強大學生動手能力建設。

      三、策劃主辦方

      電子愛好者協會、平頂山義工會

      四、活動地點

      教師家屬區

      五、活動時間

      __年11月16日(暫定)

      六、活動對象

      平頂山學院在校學生和教職工

      七、注意事項

      1、接收電器時做好登記和標號

      2、維修時避免損壞物品注意自身安全

      3、每位維修人員按時到達維修地點,認真細致,負責任

      4結束時整理好相關物品

      5、如果因天氣原因改變時間,另行通知

      八、維修工具

      插排、活口板子、電烙鐵、萬用表、焊錫、lc表、剝線鉗、螺絲刀、老虎鉗、尖嘴鉗、斜口鉗、砂紙、松香、膠水、膠帶、導線。

      產品的策劃書范文 篇12

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      __產品營銷策劃書

      主體思想:

      1、 提高市場占有率

      2、 擴大產品知名度

      3、 樹立規模、優質、專業、服務的良好形象

      操作思路:

      一、確定銷售目標

      1、 市場分析:目標客戶集中的行業與區域

      市場總體容量

      競品活動情況

      客戶采購方式

      敵我優勢劣勢

      2、 自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業

      規模、品牌、專業、服務優勢提煉

      我們的機會在哪里?

      年度盈利目標?

      通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。

      年度目標,季度目標,月度目標

      主打產品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

      二、制定銷售計劃

      1、確定目標市場:

      以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)

      行業主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶。

      渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。

      2、市場開發思路:

      a行業銷售:

      首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統性的開發行業客戶。

      b渠道銷售

      主要針對區縣市場有一定行業和社會關系,有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。

      開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類,可以在一個地區發展多個經銷商。

      待市場發展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

      c根據情況加以行業和會議等營銷手段。

      3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

      三、籌備銷售資源

      1、團隊組成:

      a銷售內勤:

      b業務員(大客戶型+渠道型)

      c技術商務支持

      2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

      3、 制定銷售制度和流程

      4、 編寫培訓計劃和內容

      四、銷售經理前期工作

      1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程

      2、了解公司目前的市嘗銷售情況

      3、了解公司現有銷售團隊情況

      4、制定銷售目標,計劃

      5、制定業務流程

      6、制定考核,管理,獎懲制度

      7、管理和培訓銷售團隊

      8、考察市場情況

      9、維護開發大客戶

      10、協調公司各部門,整合銷售資源

      產品的策劃書范文 篇13

      閱讀小貼士:篇13共計2317個字,預計默讀時長6分鐘,朗讀需要12分鐘,中速朗讀16分鐘,在嚴肅場合朗讀需要22分鐘,本模板有179位用戶喜歡。

      2、活動禮品的訂制在活動前10天聯系好,活動前3天到位。

      三企劃準備

      1、準備物品:《忻怡肽——千人作證》書籍、《3·15維權手冊》、請柬、自行車、中國象棋、掛歷、宣傳單頁、活動主題噴畫、產品橫幅和條幅、會員積分制和工程活動展架、活動海報、最新一期雜志及專刊等;

      2、培養發言的忠誠會員現身說法文案準備,各地消協領導現場鑒定及講話準備。3、大贈送禮品的購買及使用規則。4、領導講話稿、現場流程、節目單、忠誠會員集體表演節目準備。5、制做“3·15”健康大禮包《忻怡肽——千人作證》書籍、《3·15維權手冊》、最新一期雜志及專刊、贈藥、小禮品等。6、畫出廣場活動現場平面布置圖,事先演練。

      四促銷設計

      1.慶祝3·15國際消費者權益日,“健康·維權”藥品大贈送,今年只此一次的優惠力度,大贈送設計上重點放在三個療程以上的患者,忻怡一件以上的患者,僅限前十名等。

      2.幸運大抽獎,來了就參加抽獎,購藥100%有獎,一療程小獎,兩療程中獎,三療程大獎,多重回報,多重優惠。

      3.現場購藥可享受會員積分,積分換禮品。

      4.現場發言、表演節目均可獲精美小禮品。

      5.參與現場有獎問答可獲精美小禮品。

      6.購藥均有3·15健康大禮包贈送。

      7.提前進行媒體宣傳、發放宣傳單,增加現場人氣。

      五宣傳由頭產品名稱可靈活加入更換:

      1.放心購藥大優惠,為讓更多的患者早日康復,特和消協共同舉行本次限量優惠+大贈送活動,獎品多多,一年一度,機會僅此一次!

      2.現場連環大抽獎,大獎就是您的;

      3.更高的積分,雙重的回報;

      4.健康之旅——濟南近郊游等著您!

      5.誠信做好藥,讓你買的放心,用的舒心;

      6.選對藥品,掙錢不容易,不要讓兒女瞎買藥花冤枉錢;

      7.特邀請知名專家講授有關春季生活的注意事項;

      8.特為3·15準備的健康歡樂聯誼會;

      9.有“3·15”健康大禮包送給您;

      10.您健康不要忘了把健康送給您的老伴、老朋友。

      11.__是您給朋友的一份關懷,給老伴的一份關愛。

      12.“一年之際在于春,積攢了一冬天的腸道垃圾也該清理了”

      13.“如今春暖花開,現在輪到身體補充營養了”

      14.“春天到了,別讓憂郁沉重徘徊”

      15.“今天是您的節日,咱們一起去看看吧”

      四、中期操作

      1.現場布置:提前一天將現場根據預先描繪的現場平面圖加以包裝布置,安裝調試儀器,音響、活動時間等必須逐一落實。

      2.晨會:

      統一著裝,早晨提前到場;

      鼓舞士氣、熱身,調整到最好的精神狀態;

      2需要協調和強調的工作,嚴格按操作標準及分工進行。

      3.活動設置:

      共九個板塊

      1“健康·維權”聯歡歌舞,歌曲、小品、舞蹈等;

      2“健康課堂”欄目:邀請政府官員演講消費者權益的有關內容和重申我藥品是“三心”產品,即稱心、安心、省心;邀請醫學專家演講有關疾病病理和本產品藥理等知識;邀請運動保健師講述春季如何有效鍛煉身體;

      3“實話實說”欄目,患者的獻身說話,主持人進行必要地提問,上臺患者有獎品;

      4成立“中老年康復明星健身俱樂部”,購買兩個療程藥品,不僅可以積分,也能夠參加“中老年康復明星健身俱樂部”。

      5“好戲連臺”抽獎活動;

      一等獎、二等獎、三等獎、幸運獎

      6“專家面對面”欄目現場咨詢服務以藥品為主,維權輔助之限時

      7以3·15全新解釋健康工程服務主張“綠色健康服務”,承諾個性化、規范化的溫馨服務;

      8與有關政府部門,鄭重開設“中老年人藥品消費維權熱線”,“每日3·15”電話:0531—________;需有媒體參與,作為新聞炒作由頭,提高工程的信譽和知名度;

      9“藥品展示會”現場促銷活動;

      4.資料收集:可由企劃人員根據現場情況及時就地組稿,采訪病例等。

      5.貨物控制:保證貨物安全。

      6.現場總結會:活動進行中,指揮人員根據推進中所暴露的問題及時規范和調整各環節的操作,提高質量。

      五、費用預算

      費用明細單:專刊、通知單、海報、場地費、贈品費用、禮包費用、外聯審批費、獎品包括錦旗費用、現場出席領導、專家及文藝演出的講課費、路費、提成、錄像費、條幅、展板等現場物品費用,雜志、飲食、會員檔案、近郊游等費用,各片區根據情況自行計劃。

      六、現場意外防范:

      1、患者投訴的應對方法及口碑臺詞。

      2、天氣變化如下雨、大風時的應對措施。3、職能部門干涉時的應對措施及臺詞。4、藥品、儀器、信譽卡的安全措施。5、現場突發意外情況的緊急應對方案。

      七、效果評估及每名員工任務量分解表:

      1、預計儲備名單及會員儲備數量。

      2、預計總銷售量為××盒,每名員工為:××盒3、預計費效比為30%-40%。

      八、后續活動:

      1、整理受贈患者名單,并進行評估分類,交客服中心歸檔、錄入電腦。

      ①已購藥的新會員;②已購藥的老會員;③潛在顧客準顧客;④其他。

      2、根據已購藥患者制定回訪計劃,名單分配到每名員工頭上,照顧到。

      3、根據潛顧客制定二次開發計劃,名單分配到每名員工頭上。方法是:以上門了解服藥情況為由頭上門宣傳,通知并組織若干場小型聯誼會,要求二次開發率達90%。4、根據現場存在的若干問題總結并進行促銷培訓。準備患者茶話會、懇談會等活動,保證活動的連續性,滾動性。依次推進,擴展市場容量,鞏固市場成長基礎。6、活動效果評估:調研市場發展情況,活動過程環節問題,與預測效果的對比,各項資金投入評估。附錄1:宣傳橫幅:

      關于忻怡:

      忻怡ⅱ組合配方為您的健康保駕護航;

      忻怡ⅱ組合配方——給自己一份關懷,給老伴一份關愛;

      忻怡肽,讓您的血管年輕二十歲;

      忻怡肽讓血液在最細小最狹窄的血管中暢流無阻;

      送禮送忻怡,健康有保證;

      忻怡ii組合配方富含人體三大活性物質——忻怡肽、雙歧因子、植物sod;

      過節選忻怡,新年新健康。

      忻怡人,健康心。

      選擇忻怡,選擇健康。

      擁有忻怡,呵護生命

      純公益性的:

      請1000名心腦血管和胃腸道疾病患者作證。

      3·15心腦血管和胃腸道疾病患者吃藥不花錢。

      披漏絕對隱私:生命可以從70歲開始。

      緊急通知:積攢了一冬天的血垢將要活動。

      幾年來誰在一直解救泉城心腦血管疾病患者

      用我們的真心,托起您的健康;

      健康工程全體工作人員祝您健康快樂、萬事如意;

      健康產品3&8226;15活動策劃案飛雪

      產品的策劃書范文 篇14

      閱讀小貼士:篇14共計2004個字,預計默讀時長6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀14分鐘,在嚴肅場合朗讀需要19分鐘,本模板有280位用戶喜歡。

      每一種產品想要在市場中進行宣傳和銷售的話,都一定要經過一番的營銷策劃。以下以英語學習報為例,提供相關的產品營銷策劃書范文:

      一、市場分析:

      在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的是一個不錯的有利條件。

      二、推銷對象分析:

      推銷對象:西安理工大學2024級本科新生

      對象總人數:預計本科新生在5000人左右

      對象需求分析:

      (1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。

      (2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是推銷的有利切入點。

      (3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

      三、推銷市場實地與人員:

      (1)推銷市場實地分析:西安理工大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。

      (2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優勢!

      (3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發送雜志大概需要5人。

      四、宣傳與推銷:

      宣傳主題:讀,做未來的主人!

      推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

      前期準備:

      (1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的并且想執著地干下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

      (2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

      五、推銷準備工作:

      (1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

      (2)協調組織成員,鼓舞士氣!

      六、宣傳推銷階段:

      (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

      (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

      (3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

      七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

      (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。

      (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

      (3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規的訂閱發票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式,如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式,主動提出什么問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

      八、營銷計劃進行階段

      每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

      九、后期雜志的發送:

      (1)基于對于市場實地的分析,后期發送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。

      (2)為了避免錯發、漏發等問題,需要制作相應的表格將雜志發送員所負責的學生信息進行匯總,每發一份雜志在表上做好相應記錄,使發送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

      十、售后調研

      對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜志的優點和缺點,有利于報紙的改進和發展。

      產品的策劃書范文 篇15

      閱讀小貼士:篇15共計1364個字,預計默讀時長4分鐘,朗讀需要7分鐘,中速朗讀10分鐘,在嚴肅場合朗讀需要13分鐘,本模板有249位用戶喜歡。

      寫策劃書的注意事項

      第一,用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在一個什么空白點,或者存在一個什么問題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報告。投資人天天看這個,還需要你教育他嗎?比如,現在網游市場里號被盜嚴重,你有一個產品能解決這個問題,只需要一句話說清楚就可以。

      第二,你有什么樣的解決方案,或者什么樣的產品,能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什么,提供了怎樣的功能?

      第三,你的產品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。

      第四,說明你的競爭力。為什么這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費帶寬,還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干,為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以,關鍵不在于所干事情的大小,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣。

      第五,再論證一下這個市場有多大,你認為這個市場得未來是怎么樣?

      第六,說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢,你可以不說,可以老老實實地說,我不知道這個怎么掙錢,但是中國一億用戶會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系,投資人比你有經驗,告訴他你的產品多有價值就行。

      第七,再用簡單的幾句話告訴投資人,這個市場里有沒有其他人在干,具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事,可以進行一些簡單的優劣分析。

      第八,突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題,說明你的優點在哪里。

      第九,倒數第二張紙做財務分析,可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢,沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢,用這些錢干什么?

      第十,最后,如果別人還愿意聽下去,介紹一下自己的團隊,團隊成員的優秀之處,以及自己做過什么。

      一個包含以上內容的計劃,就是一份非常好的商業策劃書了。

      如何撰寫商業計劃書?

      美國的一位著名風險投資家曾說過,“風險企業邀人投資或加盟,就像向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟于事的”。對于正在尋求資金的風險企業來說,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

      對初創的風險企業來說,商業計劃書的作用尤為突出,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂商業計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。 其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業計劃書必須要說明:

      (1)創辦企業的目的?為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

      (2)創辦企業所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說,商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

      產品的策劃書范文 篇16

      閱讀小貼士:篇16共計798個字,預計默讀時長2分鐘,朗讀需要4分鐘,中速朗讀6分鐘,在嚴肅場合朗讀需要8分鐘,本模板有220位用戶喜歡。

      一、活動安排總體情況

      1、活動目的

      提升_____大藥房的市場美譽度;增加銷售額和毛利額;擴大市場占有率。

      2、活動時間

      (總計23天)

      20__年12月21日——20__年元月3日,共計14天

      20__年2月13、14日,共計2天

      20__年2月17日至22日,共計6天

      20__年3月5日,共計1天

      其中,12月24日晚7點—25日晚8點在_____和_____ “超級義賣90000秒”

      3、活動組織部門

      總部營運部、采購部

      4、活動實施門店

      a店、b店、c店、d店、f店

      5、目標

      此次促銷只設定保健品、參茸、營養品促銷目標,分別為:

      a店:23萬(保健品,含阿膠、21金維他等藥準字滋補性藥品,以下同)、10萬(參茸)、10萬(營養品);其中,超級9萬秒義賣要突破2萬元。

      b店:12萬(保健品)、5萬(參茸);3萬(營養品,12月25日后)

      c店:14萬(保健品)、5萬(參茸)、5萬(營養品);

      d店:10萬(保健品)、3萬(參茸)、3萬(營養品);

      其中,超級9萬秒義賣要突破1萬元

      f店:12萬(保健品)、6萬(參茸)、5萬(營養品)。

      6、獎罰

      按照上述指標的完成情況,同比例兌現期間門店提成額。

      7、主題

      總主題:健康禮品季,溫暖家人心。

      副主題:

      1、冬至團聚,必備健康!(20__年12月21日—22日)

      2、歡樂圣誕,健康有禮!(20__年12月23日—25日)

      3、新年伊始,健康護航!(20__年12月26日—20__年元月3日)

      4、相親相愛,健康相伴!(20__年2月13日—14日)

      5、馬去羊來,健康常在!(20__年2月17日—22日)

      6、元宵回家,健康隨手!(20__年3月5日)以上副主題要求在上述規定的時間內,在三處以上的地方用pop進行標注,____負責與____進行聯系,由其__幫忙撰寫。

      二、活動主要內容

      (一)活動1 節日不斷,歡喜連連 活動時間:

      12月21日至20__年1月3日(跨冬至、圣誕節、元旦)

      活動說明:

      12月22日,是中國冬至,部分地區的群眾還保留有一家人團聚共度冬至的傳統;每年的12月25日,是基督教徒紀念耶穌誕生的日子,稱為圣誕節,是西方國家一年中最盛大的節日,可以和新年相提并論,類似我國過春節。

      具體內容:

      1、保健品營養學專業知識培訓

      15日開始每個門店安排營業員集中學習贏在藥店《秋冬季重點產品關聯銷售營養健康養生寶典》課程,確保每位營業員充分掌握保健品銷售關鍵點,

      產品的策劃書范文 篇17

      閱讀小貼士:篇17共計1174個字,預計默讀時長3分鐘,朗讀需要6分鐘,中速朗讀8分鐘,在嚴肅場合朗讀需要11分鐘,本模板有123位用戶喜歡。

      黑夜精靈大科技節科技產品展示活動策劃書范文

      一活動背景

      眾所周知,人們半夜起床總為找不到拖鞋而著急,為不能及時趕到衛生間而煩惱,更為那開燈時那刺眼的燈光給其他人帶來的不便而苦惱。研究表明,夜里突然打開很亮的燈,可能導致癌癥的發生。為了解決這些問題,我們設計出了“黑夜精靈”,該拖鞋將加速度傳感器至于拖鞋面處,控制安裝在拖鞋外面的小燈,并在外側安裝光敏電阻使其只有在黑暗時踩下拖鞋便可發光。另外,拖鞋表面貼有夜光條,方便用戶下床時準確的找到拖鞋。“黑夜精靈”可以在用戶起夜時,從起床到回到床上的持續光亮。從用戶想要起夜那一刻,“黑夜精靈”就會為其提供完美的服務。鞋子表面貼有適量的熒光小貼片,方便用戶第一時間找到鞋子而又不會有很刺眼的光打擾其他人的睡眠。

      二活動主題

      江蘇大學科技節

      三活動主辦

      江蘇大學計算機和血與通信工程學院科學技術協會

      四活動人員

      科協培訓部

      五活動時間

      20__年十月中旬

      六活動地點

      江蘇大學西山操場

      六 活動流程

      (1) 前期準備:20__年10月7號——10月14號

      1. 召集全體人員開會,一起討論,明確任務與分工(六小組)。

      2. 做出成品效果圖,制作成展板,放置三岔口宣傳。

      3. 準備好一切可能用到的`材料——帳篷、桌椅、水、紙和筆以及實驗材料(鞋子、傳感器、光敏電阻、小燈、細電線、電源、熒光小貼片、夜光條)。

      4. 各組相互協作,共同完成任務。

      (2) 活動過程:2024年10月15號

      1.人員務必在早上七點之前到達集合。

      2.布置場地,搭帳篷,擺放桌椅。

      3.各小組明確分工,找到各自的活動位置,站成工作流水線。

      4.準備好材料,八點開始試驗。

      5.第一小組負責在拖鞋表面貼夜光條。

      6.第二小組負責在拖鞋表面貼熒光小貼片。

      7.第三小組負責在拖鞋外表面裝小燈。

      8.第四小組負責裝傳感器與光敏電阻。

      9.第五小組負責連接電路,裝上電源,完成設計。

      10.第六小組負責在其他人員工作時,在周圍宣傳,為圍觀者解說,也可以做后備人員。

      11.試驗成品是否符合設計要求。

      12.展示產品,將行大力宣傳,請同學試穿。

      13.活動結束,各組負責收拾各組的材料,有序撤離現場,保持現場衛生清潔、安靜。

      14.通知記者團,負責拍照紀念。

      (3) 活動分析與總結:2024年10月16號——10月17號

      1.令五個小組去全校比較集中的地方詢問對我們的作品是否有印象,是否喜歡,給小一些評價與建議。

      2.將結果反饋回來,大家一起討論,分享成功與不足。

      3.讓一個小組寫總結報告,法文,電子稿。

      七活動效果

      希望全校學生能看到我們計算機學院同學的創新、動手與團結協作的能力。對我們的作品大加稱贊,給予肯定。也期望此次科技節因為有我們的參與而意義非凡,更多的同學能夠能夠投入到創新動手的行列。祝愿江大明天更加燦爛。

      八經費預算

      拖鞋兩雙 40元

      加速傳感器兩個 50元

      光敏電阻兩個 20元

      導線與電源 10元

      熒光小貼片與夜光條 10元

      飲水 20元

      總共 150元

      經費來源

      江蘇大學校院社會實踐活動專項經費

      九 媒體宣傳

      校記者團、院記者團、校報、江帆網等

      產品的策劃書范文 篇18

      閱讀小貼士:篇18共計4209個字,預計默讀時長11分鐘,朗讀需要22分鐘,中速朗讀29分鐘,在嚴肅場合朗讀需要39分鐘,本模板有117位用戶喜歡。

      一、優化完善農產品品質

      許多農產品基于氣候或地理環境的因素,本身的品質就非常突出,如新疆吐魯番的葡萄,東北的盤錦大米、云南的文山的三七等,但是以這樣的品質進入高端市場還是遠遠不夠的,須從育種改良、種植工藝、加工標準等方面進一步提升。

      比如蘋果,一般的果農都知道,需要噴灑26種以上的農藥,才能保證蘋果不受蟲害的侵擾,而這樣的蘋果對特別注重健康的高收入階層,能夠接受嗎?內行人都知道,一個蘋果出口需要147項檢測,而內銷的蘋果幾乎沒有,現在國內外都對食品安全產生了強烈的關注,尤其媒體紛紛報道因為農藥超標、重金屬超標,產生的中毒事件,作為農產品的生產經營者來說,要想讓自己的有更大的收益,決不能吃祖宗和當地特殊環境的老本,加強對品種的改良,包括外觀、口感、營養成分、安全性、加工工藝等,這是提升農產品附加值的基礎所在。

      比如四川圣迪樂村集團開發的高品質雞蛋,嚴格按照有機食品標準,采用樹林放養,母雞都是吃山野間的昆蟲,喝山泉水長大的,由于在生產環節中保持著原始生態的環境,使圣迪樂有機雞蛋的品質、色澤、口感、營銷含量有了大幅度提升,在上海市場,一只蛋賣到4元錢,是普通雞蛋的10倍,因為品質優異,每天能銷售出去數千枚,成為高端人群日常生活的必需品。

      因此有至于擺脫低價值的農產品經營者,必須想方設法在品質上做到與眾不同、出類拔萃,這樣就有可能賣出高于普通產品數十倍的價格,品質體現價值,確實如此。

      二、產品結構性包裝

      一般我們發現,目前大多數的農產品包裝相對土氣,缺少讓人眼前一亮的感覺,很多產品選擇塑料袋或者瓦楞紙箱包一下,早早了事,上面標明產地和品牌名稱就沒有了,事實上這樣的包裝往往讓人感覺檔次低,高端的消費群又怎能喜歡上這樣的產品呢?產品的包裝要和產品的優良品質相匹配,這樣才能相得益彰,塑造品牌價值,研究發現,一個產品的價值60%來自于包裝,因為消費者有時候往往并不了解產品本質,往往借助于包裝形象、文字說明、生動展示才能感覺到,這一點卻是許多農產品經營者所忽視的。

      而我服務的國內領先有機企業——有機農莊,建議他們在有機蔬菜的包裝上率先采用中英文雙語,說明有機食品不含農藥、殺蟲劑、施用生物有機肥等說明,讓消費者馬上就明白什么是有機食品,他的好處在哪里,打消了消費者選購的疑惑,因此獲得了很好的效果,僅在上海地區家樂福古北店月銷售額達到了30多萬。而現在,還有大多數的有機食品廠商,到今天也就是在包裝上印有各種認證的標志,極少具體說明產品的特色和詳細信息,錯失了與消費者最直接、成本最低的溝通機會。

      事實上對于農產品的包裝,我們大致可以分為內包裝和外包裝,外包裝我們除了選擇農產品常用的綠色以外,還可以多采用橙黃色、金黃色、紅色等象征陽光、檔次、生命的色調,盡量在包裝的正面設計一個鮮明的形象,消費者能在5米之外就能看到,而在外包裝的背面可以采用圖片配合文字的說明方式,介紹產品的來源、歷史、產地、文化、特色、營養成分、食用人群、食用方法等,更關鍵在于介紹余種不同之處,而相應的生產廠家和聯絡方式的文字相應小一些,因為這不是消費者關注的主要信息。而外包裝的材質可以根據產品的質地大小,大膽的采用一些特別的材質,比如陶罐、牛皮袋、瓷器等,從而突出形象,彰顯農產品的價值。

      對內包裝而言,有必要制作一些精美的折頁和手冊,或者小的工藝品,介紹產品和產地的人文背景、自然環境,風土人情等,加深消費者對產品的了解、信任與好感,比如生產的蘋果的廠商,完全可以在在包裝蘋果的包裝紙上印有一些:蘋果排毒,天天吃蘋果不用看醫生”科學常識和民間諺語,消費者每天在吃蘋果,都會強化他再次使用的行為,進而成為產品的重視消費者打下基礎。

      當然對高端人群來說,在包裝上要特別注明選購的理由,和獨特的賣點,這樣結合具體產品進行深度發掘。

      三、發掘賣高價的亮點

      好產品還要會吆喝,現在很多高品質的農產品銷路不暢的主要原因,就在于此,一句鮮明的廣告訴求可以喚起消費者的注意,引起他們的購買沖動。例如河北恩農出品有機面粉:千斤石磨制成,口感營養不流失。馬上與普通面粉劃清了界限,其他面粉都是機器磨的,我的面粉是摻用傳統的石磨制成的,消費者就會產生好奇,畢竟現在很長吃到這樣的面粉,而且突出了這種工藝的好處,口感更好,保全小麥營養的購買利益點,當然獲得消費者的高度認同,價格比普通面粉貴五倍,卻賣的斷貨,供不應求。

      因此塑造賣高價的理由,我們必須挖掘農產品本身的特色,以及當地的自然環境和文化背景進行訴求,盡量突出人無我由,人有我精,人精我異的特色。如南京一家企業去山上養雞,名曰“跑山雞”,消費者聽到這樣的名字就很新鮮,不僅如此,邀請消費者去山上抓雞,可是這些雞和野雞差不多,不是在樹上,就是在山澗,并沒有那么好抓,但卻有很多人樂此不疲,不抓雞當作了打獵,企業也獲得了很好的經濟效益,因為他家的雞就是和別人不一樣。

      從事從產品經營企業,要想辦法發掘和塑造出產品獨特的價值來,并把它傳播出去,這樣就不怕沒有市場了。

      四、塑造產品傳奇故事

      對許多名特優的農產品來說,背后都有一段特別的傳奇和故事,作為經營者其實不僅僅在銷售農產品本身,也是在銷售和推廣一種文化、一種理念、一種生活方式。這是很多企業所忽視的地方,那們如何進行塑造呢,我們可以跟戲劇當中的一個原則,進行說明,一件事物的發生,算是一條新聞,新聞在不斷傳播和深化后,會便成傳聞,進而編成傳奇、神話,甚至是童話,往往這個境界是人人所向往的,因為每個人不管他身處何方,地位境遇如何,都有回歸自我,崇尚自然的渴望,我們就是要營造著這樣的一種氛圍和體驗,尤其是高收入、高檔次、高品位的消費者來說。

      比如新疆的野生玫瑰花,從品質和色香味來說,也只有保加利亞玫瑰與之企及,但又有人知道她的美麗和芬芳呢,事實上完全可以通過民間傳說和民間故事來進行的傳播的,因為維吾爾族姑娘的名字都叫古麗,而它的意思就是玫瑰的含義,結合新分裂祖國特的少數民族風情和歌舞,進行塑造,走出新疆是完全有可能的。

      這一點我們可以看到,貴州的一家生產茶葉的廠商就做得非常好,他們每次參加展匯合在終端的銷售人員,穿著的都是當地苗族的特色服裝,唱著山歌,迎接過往的來賓,獲得了很好的傳播效果,很多人為了嘗嘗“三道茶”味道,紛紛解囊購買。這樣現場的品牌串起酒杯消費者帶到了加利、帶到了腦海里,進而通過他們傳播四方。

      埋頭苦干的農產品經營者們,你們想到沒有自身的產品串起在哪里呢?失去了傳奇的包裝和演繹,就如同一句沒有靈魂的生命,這樣的產品又怎樣能打動人呢?

      五、開發多樣化個性化需求

      現在我們發現,絕大多數農產品都是在滿足人們的基本需求,難道我們僅僅是為了滿足溫飽嗎?其實在中國很多沿海地區的富裕程度,不亞于發達國家了,他們對農產品有著更多、更高、更深、根個性化的需求。因此必須根據自己的產品特點,對應消費者獨特需求,滿足他們更加苛刻的要求,才能獲得更高的收益。

      例如曾經建議一家生產高檔大米的企業,主攻開發糙米市場,因為糙米是聯合國糧農組織推進的最佳營養食品之一,因此對該產品進行多樣化包裝,針對減肥美容的女性、孕婦、商務人士、中老年人開發,并結合深度的食用方法和調理教育,在北京的高端市場獲得了意想不到的效果,消費者發現突然找到了多年夢寐以求的健康食品,有沒有毒副作用,銷量獲得了持續的攀升。

      事實上很多農產品本是含有許多特別的營養成分和生物活性,場上缺少對應市場和消費群的手段,造成了好產品賣不出去,消費者得不到好的農產品的現象出現。

      六、高端農產品,渠道創新是出路

      現在許多農產品,都希望進現代零售渠道,如賣場、超市、便利店等,事實上,這些渠道因為門檻較高,進場費、促銷費不堪重負、還有帳期限至、甚至拖欠款,對許多農產品來說并不是有效的渠道。

      事實上在北京、上海的一些大城市,已經出現了銷售高檔農產品的專業零售終端,如樂活城、禾心有機等,通過他們分銷是比較有效的途徑,因為主要的高端人群也集中在這些地區。

      當然根據產品線的結構,或者和區域內的其他農場品企業聯合起來,自建終端,開設專營連鎖店,也是一種非常好的模式,事實上,已經有諸如云南、新疆特產小店開出來了,生意極好,只是缺少系統的規劃和終端零售的完善。這是一些農產品企業進入的機會,例如蜂蜜制品企業,不一定只銷售蜂蜜。可以借助自己的專賣店網絡銷售特色的農產品等。

      而對一些高端的農產品,我們不妨選擇酒店、商務會所、俱樂部、機場、飯店、美容院登高段場所進行深度推廣也是一種途徑。

      七、打破傳統傳播方式

      采用傳統的廣告傳播模式,對農產品企業來說是燒錢,又見不到多少效益的手段,比較有效的手段是,通過事件營銷、新聞營銷、公關營銷,打開市場,還記得前不久,北京一所大學的教授賣大米的新聞,獲得了極高的關注,那家企業的銷售壓力也得到了緩解,而我們身邊有許多發生的時間可以拿來炒作,達到低成本傳播的目的。

      如農夫山泉品牌的成功,是浙江的千島湖婦孺皆知,因此有一家企業站在巨人的肩膀上,推出了千島湖有機魚頭,通過新聞發布會的形式宣傳產品,很多高檔酒店和水產商人,聞訊竟然把這家公司3年的銷售產量都吃了下來,根本不愁賣不出去,價格還在不斷攀升。因此農產品企業千萬別老老實實的給電視臺、報社打工了,找到一個突破點,把它炒作起來,整個局面就盤活了。

      八、創造深度的服務模式

      怎么,銷售農產品,也要做服務嗎?是的,因為通過服務,農產品的價值才能進一步放大,獲得高端消費者認同,想想看,一只蘋果在水果店賣,最多5塊錢,但是在美容店拿來排毒,或者做spa,可是幾百塊,其中增值重要原因就是提供了服務。而對農產品的企業來說如何做自己的服務呢,這樣結合自己的實際情況進行摸索。

      比如北京的一家有機農場,把農場變成了戶外的培訓基地,招徠那些培訓公司的人員來參觀,培訓公司的人員又把他們的學員帶到這里培訓,不斷獲得了很好的知識信息熏陶,而且品嘗到了各色新鮮無污染的農產品,而這些參加培訓的人士,大多數都是職業經理人,從而使他們成為了這家農場的忠實消費者,因為該農場通過場地服務,放大了價值,獲得了新的發展。

      而上海光明集團,則開出了中國首家蔬菜公園,種植各類特色蔬菜,吸引消費者來參觀選購,通過光管旅游的服務模式的引入,進貨了傳統農業的活力,蔬菜自然有了更好的銷路。

      作為農業企業來說,我們的眼光一定要放長遠,在消費者心目中,種植一畝田,讓他們開花結果,他們豐收之際(頭腦中充滿對產品的信任和好感),即是你成功之時。

      產品的策劃書范文 篇19

      閱讀小貼士:篇19共計2139個字,預計默讀時長6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀15分鐘,在嚴肅場合朗讀需要20分鐘,本模板有245位用戶喜歡。

      可口可樂背景:

      “可口可樂”是一個有著100多年歷史的世界著名品牌。單從其存在時間上來講,我們可以認定“可口可樂”是一個非常成功的品牌,當我們仔細回顧一下“可口可樂”的成長歷程時,會發現這也是一本有關品牌管理的教科書。

      可口可樂和百事可樂市場占有率:

      軟飲行業由兩大巨人統帥。可口可樂公司占42%的市場份額,位居第一;百事可樂公司以約32%的市場占有率向可口可樂發動強勁的挑戰。可口可樂和百事可樂是“軟飲料戰”中的主要斗士。它們為爭奪零售貨架發生了持續猛烈的戰斗,使用的武器包括:源源不斷的新產品、大幅度的價格折扣、龐大的銷售商促銷隊伍、以及巨額廣告和促銷預算。

      2是以第五季可樂和非常可樂為代表的國內品牌。其營銷特征是:有較好的品牌效應,較多的人員促銷;形成了以某個地區為主而向外映射的優勢,并建立了大范圍的營銷渠道,生產管理較先進,可成為區域性強勢品牌,并有實力向全國進軍。

      3是城市內小型企業生產的產品他們沒有品牌效應,以較低的市場價格吸引顧客,生產管理落后,主要面對的是農村市場。

      可樂類產品市場已形成了以百事可樂、可口可樂為領導品牌的市場領導者,而其他的包括百事在內的三個市場主流品牌形成“三追一”局面。一些小企業數量眾多但影響力小,但會長期共存。

      三、產品分析

      1.百事可樂洞悉青年消費者在可樂市場上占的重要地位,于是采用“明星”策略贏取了青年消費者對百事品牌的高忠誠度;為了進一步開發青年消費者市場,百事不斷研發推出滿足各種消費者口味的飲品進入市場以不斷增加其市場占有率。

      2、產品策略:認為只有消費者喜歡的產品才有市場。加大百事品牌的個性化,百事獨特、創新、積極人生的品牌個性。企業為消費者提供的的不止是產品本身,而是一種整體滿足感。產品質量的優劣是衡量產品的重要標志,價格的高度在障礙著人們的購買欲。

      3、產品的問題點與機會點

      問題點:(1)中國市場競爭激烈,知名的飲料品牌很多,也有了固定的消費群體。

      (2)消費者也已經形成了一定的消費習慣。

      (3)競爭對手實力相當。要在廣告宣傳上和飲品口感上下工夫。

      四、策略方案

      1、對內加強對銷售人員的管理以及培養高素質的銷售人員。百事可樂公司大量采用直銷方式,直接面對終端零售市場,所以這樣就需要大批的銷售人員對其產品進行推銷。今天的中國市場,誰掌握了渠道終端,誰就掌握了消費者;誰掌握了消費者,誰就擁有了市場。因此,如果擁有一批高素質的銷售人員,那么對百事可樂的推廣就會發揮很大的作用。

      2、隨著網絡的推廣,網絡營銷就顯得十分必要。首先,投放網絡廣告,每年3~4月份隨著氣溫的升高,伴隨飲料消費高峰期的來臨,可以重點的將廣告投放于網絡。其次音樂角逐是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動,巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競投場等等。以及活動角逐,它是為自己創造吸引品牌注意力的最好機會之一。百事在網上發動網民投票評選百事可樂最佳電視廣告片等等。

      3、在校園進行促銷活動,尤其是大學校園,由于百事可樂主要面對的是年輕的一代,那么大學生就是其消費的一個龐大團體,在校園開展系列促銷活動可以提供百事可樂的知名度,從而達到提高其消費水平的目的。

      4、將其目標定向與低價產品,用低價格來吸引更多的消費者。目前碳酸飲料的市場競爭相當的激烈,一標準箱(相當于30瓶200毫升裝)百事可樂只有1美元的利潤,由于采用統一標準,在包裝等生產環節節省成本已經沒有多少潛力可挖,盈利主要靠“量”。

      五、推進步驟

      1、將第一線的銷售人員分為wat(批發協助員)和dsd(直銷員),其中dsd為主要力量,從事市場的直銷工作。wat和dsd的工作內容主要包括客戶拜訪、線路管理、瓶箱管理、冰箱管理、貨架擺設、pop張貼、銷售與進貨情況登記、競爭情況的了解等。

      針對業務員,采用類似保險推銷小組的團隊管理方式。業務人員的獎勵直接與銷售業績掛鉤,在規定的基數前提下,超額完成部分獎勵現金,并提供一定的福利獎勵。同時,定期的對銷售人員安排培訓,提高其銷售的水平,注重銷售人員素質的全面提高。

      2. 網絡營銷方面,在音樂站點,如mtv、com的投放力度加大;同時還涉足于體育類網站。

      3.校園活動方面首先要有針對性的選取,同時不能大范圍的作為營銷的主要方式,可以聯合在校大學生,開展一些體育,才藝以及公益類的活動。在活動中可以邀請明星來增強大家對活動的積極性,從而更好的達到校園活動營銷的目的。

      4.百事可樂產品是消費者在零售賣場的人行通道中首先看到的軟飲料,因為這樣將有助于在第一時間吸引消費者的眼球,有利于刺激消費者的沖動性購買。這時價格的高低就會直接影響消費者是否購買該產品。將百事可樂定位于低價就有利于提高消費者的消費。但是也不能過度的降低價格,否則,就將導致百事可樂的大量虧損。所以,對其定價首先要進行的市場調查,根據市場調查的結果和參考成本預算的相關費用制定合理的價格。

      六、推廣情況與預算

      促銷活動推廣:

      1邀請知名明星為百事做宣傳,結合自身特點與百事飲品的特色,打響知名度。并可為百事的宣傳工作引進贊助商。

      推廣目的:增加百事的知名度,提醒受眾。更結合百事可樂的宣傳口號,為百事做廣告。

      推廣口號:結合今年度“抓住年青一代”主題口號,以為該次贊助活動的主題口號。

      推廣內容:運用屏幕廣告以及演唱會或其他形式的推廣,結合百事的背景情況以及百事的文化傳承,廣而告之百事的各種信息和核心特點。

      推廣預算:約250萬

      產品的策劃書范文 篇20

      閱讀小貼士:篇20共計885個字,預計默讀時長3分鐘,朗讀需要5分鐘,中速朗讀6分鐘,在嚴肅場合朗讀需要9分鐘,本模板有161位用戶喜歡。

      某科技有限公司主要生產高原家用制氧機,現對其銷售策劃如下:

      一、市場管理

      1、市場定位:經過市場調查,分析顧客群體,按地區、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類,從而確定產品進入市場的方向。

      2、市場分析:

      (1)市場劃分:一是區域劃分,二是某一檔次產品的劃分,分別預測市場占有率;

      (2)目標劃分:即目標區域和目標占有率。

      (3)目標市場劃分策略,即實現市場目標和占有率目標所采取的戰略戰術。

      (4)市場真摯據市場調查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

      3、行業分析:

      (1)明確行業現狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創新能力、質量與服務、價格、戰略戰術和市場拓展等)

      (2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費對象和產品性能分析購買類型,如群體、個體、季節、交際、投資、配套等。

      二、產品成本和價格定位

      1、產品成本:一是產品成本構成及價值;二是如何通過材料采購、生產、管理來降低生產成本。

      2、產品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態價格定位和動態價格定位等)。

      三、銷售策略

      1、銷售模式;

      常規模式和網絡模式。

      2、銷售政策;

      在競爭激烈的市場中,各廠家從產品質量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰略計劃中,售后服務和質量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。

      3、銷售措施;

      為長期穩固占領市場,建議加強“企業形象力”的促銷效果,利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應,提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

      4、促銷手段;

      階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施,以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價,這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調在冬季銷售中便采用這種策略使空調一度熱銷。

      5、銷售廣告;

      《____報》 l/4版(企業形象廣告) 5次(間隔10天);

      《____報》通欄(銷售廣告) 8次(間隔7天);

      其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。

      廣告語:制氧機使高原更美麗。

      6、售后服務體系

      收集消費者的意見并改進。

      產品的策劃書模板(16篇范文)

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