第1篇 項目部經理崗位職責范本
1.領導團隊負責重大項目或關鍵項目的實施與維護。
2.對項目工程的成本、進度、質量全面負責。
3.負責項目工程組員工在項目中的績效考核。
4.負責項目組員工的日常管理。
5.負責項目管理體系建設及團隊管理。
第2篇 物業項目保安部經理崗位職責9
物業項目保安部經理崗位職責(九)
1、負責公司的日常治安保衛工作,貫徹和執行上級工作指示,檢查和監督消防、保安、停車場管理有關規章制度執行情況。
2、負責保安部印章的管理,監督保安部日常工作經費的合理開支。
3、負責保安員的'應急情況處理'及'兩證'的培訓。
4、負責指導、檢查、督促與各管理處保安工作。
5、負責參與公司的消防項目外包合同的評審與監督、配合相關部門及時消除火險隱患。
6、負責檢查、指導停車場的安全管理工作。
7、對公司范圍內發生的治安、消防事故、各類案件協同有關部門進行處理、整改。
8、負責與公安、消防、車管、保衛等到部門的聯系。
9、負責公司的三防應急處理工作。
10、完成領導交辦的其他工作任務。
第3篇 裝飾公司項目部經理副經理崗位職責
裝飾公司項目部經理(副經理)崗位職責
1 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準,執行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。
2 項目經理是本項目施工安全、質量第一責任人,對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。
3 遵守國家和地方政府有關政策和法律法規,執行公司和上級有關的規章制度,維護企業形象,保護企業利益,履行公司與業主簽訂的工程承包合同,接受工程監理單位的監理,完成項目預定的目標和各項經濟技術指標;
4 組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;
5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務、材料、構件、機具設備、資金等生產要素的使用計劃,并組織實施;
6制定項目管理機構設置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權限和項目管理的各項規章制度,并建立考核機制,獎罰兌現;
7 建立高效率的通訊指揮系統,協調項目部內外的各種關系,及時妥善解決施工中出現的問題;
8 組織單位工程或專業分部分項工程的發包,并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理;
9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務管理,嚴格財經紀律,有效控制項目的各項開支;
10 組織預結算、成本核算、工程款收取,負責對債權債務的清理。
11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結,及時總結工程管理中的經驗教訓;
12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務,對因施工原因出現的質量缺陷應及時組織保修;
13 接受公司職能部門的業務指導和監督,定期或不定期向上級領導報告生產、經營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;
14 組織定期的工地安全、質量大檢查,發現和處理突發事件,及時消除隱患。
15 參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故,一般質量事故的調查分析,提出對事故責任者的處理意見。
16 檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執行施工規范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。
17 抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產節約,增收節支,提高經濟效益。編制工程竣工后技術經濟分析報告,提交公司工程部。
18 重視人才發掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現目標。
19 協助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
20 履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。
第4篇 裝飾裝修公司項目工程部經理崗位職責
裝飾裝修公司項目工程部經理崗位職責
1.項目工程部經理在工程部經理、副經理領導下工作;
2.負責企業所承接工程的施工組織、安排等各項施工管理工作;
3.負責本部施工工人的招聘、技能培訓、考核和工資的計算及支付等具體工作;
4.負責施工現場文明安全施工工作;
5.負責監督所承接工程的施工質量;
6.嚴格遵守企業關于使用施工材料、售中售后服務、客戶關系維護等各項制度;
7.協助設計師使用新型裝飾材料及配合設計師完善創新設計;
8.協助企業各主管部門工作。
第5篇 項目部經理安全質量標準化崗位職責
1、認真加強自我學習，提高政治思想覺悟，帶頭執行黨的路線、方針、政策，加強班子的團結，加強職工群眾的團結。
2、負責全隊職工思想政治和安全教育工作，配合施工隊隊長搞好安全質量標準化工作。
3、協助隊長按期召開安全質量標準化活動學習會和政治學習會，傳達貫徹上級安全質量標準化方針政策和礦有關安全質量標準化會議精神以及安全質量標準化文件、指示精神。
4、協助隊長參加上級安全質量標準化大檢查活動，深入井下解決安全質量標準化生產中存在的問題，支持和配合隊長、班長搞好安全質量標準化工作，并努力完成各項安全質量標準化任務。
5、負責本隊的安全質量標準化宣傳教育工作，及時掌握職工的思想動態，做好思想教育，不斷提高職工的思想素質和覺悟，提高安全質量標準化意識。
6、對開拓各種機械設備要熟練掌握，熟練操作，提高解決工作中的重大疑難問題的能力，對開拓安全質量標準化標準、評定級辦法要熟練掌握，確保安全質量標準誤差錯。
第6篇 某物業項目客服部經理崗位職責
物業項目客服部經理崗位職責
直接上級:項目經理
直接下級:客服部主管
聯系部門:各部門
[崗位職責]
1、計劃:
[1]擬定下一年度工作計劃、人員配備并做好上一年度的工作總結。
[2]定期與工程部門合作,制定涉及建筑、設施、裝修和維修方面的更新、改造規劃。
[3]制定年度公共關系的計劃,定期與業主開展聯誼活動。
[4]向上級推薦有發展前途的員工,以便日后提拔培養及時行相應的培訓。
2、人員組織:
[1]根據本部門的工作內容,規劃制定本部門的組織結構和人員安排,通過實踐檢驗本部門組織的合理性,并隨時進行相應的調整。如崗位輪換等。
[2]下屬員工的能力和工作表現進行評價,并做出相應的工作安排,挑選適宜的候選人填補空位。
[3]參加人員錄用的面試,為本部門錄用合適的人選取。
3、指導與控制:
[1]根據全年工作計劃擬出當月計劃的主要任務,并就樓宇管理部門的工作情況以及中心的重大活動寫出每月報告。
[2]每周定期召開樓宇管理內部例會,及時總結經驗。對員工表現及時提出表揚或批評并盡可能解決員工提出的各類問題。
[3]落實年、季、月奮斗目標并進行監督檢查,以確保各項具體目標的實現并達到理想的最終目標。
4、協調:
[1]每月召開、出席各部門間的協調會議,糾正非正常狀況、解決部門之間聯絡溝通上的問題。
[2]定期拜訪業主,征求意見,了解是否有需要改進或矯正的問題。
[3]同相關政府機構和公用事業部門保持良好的工作關系。
[4]加強與來主的裝修承包之聯絡,確保業主所有裝修工作都能順利進行。
5、催收:
[1]對業主未付管理費、市政費、采暖費或其他費用的情況采取必要的措施。
[2]定期召開催收會議,掌握催收進度。
第7篇 機加工項目部經理崗位職責及相關職位要求
機加工項目部經理職位要求
1.男女不限，大專以上學歷，材料類或機械類專業；
2.具備數控編程、工裝夾具及刀具知識，10年及以上機加工工藝及裝備設計經驗，其中2年以上管理經驗，具有主導項目或解決技術難題的實際成功案例，擁有不銹鋼精密零件或泵閥體類零件精密加工經驗的優先；
3.熟練讀懂圖紙，具備機加設備操作能力，熟練使用二維cad與三維軟件ug，辦公自動化等設計軟件；
4.為人正直，工作認真負責、嚴謹細致，較強的人際溝通能力，創新能力，團隊協助精神。
機加工項目部經理崗位職責
一、新產品機加工工藝開發
1.主導不銹鋼、鋁合金產品機加工工藝路線的設計與編制；
2.主導不銹鋼、機加工產品機加工設備和刀具的選型，制定工裝、檢具的設計方案，確保產品成本達成預期；
3.協調內外部資源，確保機加工項目按計劃完成；
4.為公司新開發產品提供機加工解決方案，并達到公司設定目標。
二、產品工藝改進
1.持續優化主導的各類新產品的機加工工藝，降低成本，提升品質，提升客戶滿意度；
2.優化現有低碳鋼等產品機加工工藝，改進現場工藝，以降低成本并滿足客戶要求。
三、新工藝、新技術的推進
1.推進新技術、新工藝的應用，提升企業機加工水平和降低機加工成本，提高企業競爭力；
2.了解機加工工藝和設備的發展趨勢，通過適時引進新工藝，實現降本增效，擴大企業機加工的技術實現能力。
四、部門管理：負責部門日常人員管理、建設及規劃等工作。
五、其他：負責工藝開發過程中專利申報、論文編制等工作。
第8篇 中海項目部經理崗位職責
中海花園項目部經理崗位職責
根據中海花園項目管理的需要,以iso9000質量管理手冊及公司管理制度為依據,對項目部構架及各崗位職責進行調整和補充,要求項目部全體員工明確自己的職責,主動為項目管理體系的完善做出貢獻。
經理:
1、負責貫徹落實公司各項規章制度、方針政策;
2、代表公司履行判分合約中甲方的相關責任義務,督促分判商責任及義務的落實情況;
3、負責項目部事務的全面領導工作;
4、負責對監理部及相關施工單位的管理工作;
5、負責召集和主持項目管理辦公會(定于月中和每月最后一周周三。月中會議為擴大會議,各組組長、地盤人員參加);
6、負責項目部權限范圍內的分判委托的管理工作;子公司在日常工作中進行
7、保證項目部與其他部門、地盤、良好的配合;
8、指導、監督、協調、激勵項目部員工的工作;
9、協助合約部做好所屬工程成本的分析、預測并配合公司進行分判合約的審核及對分判商的選擇;
10、初步審定項目部員工的考勤和休假申請;
11、對項目部的費用報銷進行審核。
12、建立和維護與相關業務單位之間的公共關系;
13、完成公司領導交辦的其它工作。
第9篇 項目綜合部經理崗位職責
崗位職責:
1、全面履行部門職責;
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設,確保良好的工作氛圍及工作作風;
3、負責規范部門內部管理,建立、健全部門規章制度、工作規程;
4、全面執行房地產開發建設規章制度,并檢查、督促部門員工執行;
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作;
6、代表甲方行使合同權利、履行義務,督促施工單位全面履行義務;
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等;
8、協調各施工單位的關系,及時解決影響工程的較大問題;
9、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作;
10、完成領導交代的其他工作 。
第10篇 項目經理部經理工作崗位職責
1,認真貫徹執行國家法律,法規,政策和強制性標準,執行公司各項管理制度,辦法,維護企業的合法權益.
2,依法代表公司履行工程承包合同規定的全部職責和要求;全面落實與公司簽訂的《內部承包合同》,自覺接受公司業務部門的指導和監督工作.
3,負責組織本項目的驗工計價,調概索賠,變更,債權債務的清理等一切對外的經濟事務;對業主驗工,作業隊伍驗工和結算,定期向公司上報有關報表和資料,履行報批制度.
4,按照公司生產計劃和業主對工期的要求,組織制訂和實施項目的施工組織設計,總體計劃和年,季,月施工進度計劃,控制工程節點施工進度,保證工期落實,及時向公司反饋有關信息
5,組織編制本項目的責任目標,落實責任成本;定期主持經濟活動分析,采取有效措施,保證效益目標的實現.
6,對工程項目安全質量環保負全面責任,嚴格執行質量安全環保標準,制定和采取有效措施,實現安全生產,文明施工.
7,推行物資采購公開招標制度,加強對材料消耗的管理和控制,實施限額發料,定期主持對材料理論消耗和實際消耗進行分析,發現問題及時采取糾正措施.
8,加強對作業隊伍的管理,及時簽訂合同,合同條款嚴密,工程細目,單價,數量要量化準確.簽訂合同履行匯報,審批制度.
9,組織工程項目地畝拆遷,協調好各方面關系,確保工程施工進展順利.
10,落實民主集中制,推行廠務公開等制度,重大問題必須經過集體討論確定.
11,加強對工程項目資金的管理,嚴格控制資金使用,大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時,及時將資金向公司回籠.
12,負責對工程項目債權債務的清理,及時清理債權,確保工程款及時結算;在確保穩定的同時,樹立債務經營的思想.
13,負責對本項目作業人員的管理,教育,培訓,貫徹各項獎懲制度.組織開展勞動定額管理.不斷提高員工綜合素質和激發其工作積極性和創造性,增強其凝聚力和向心力,塑造良好的團隊精神.
14,加強項目的基礎管理工作,保證各種文件,資料,數據等信息準確及時傳遞和反饋溝通.
15,負責質量,環境,職業健康安全管理體系的在本項目的持續有效運行.
第11篇 商業項目策劃部經理崗位職責2
商業項目策劃部經理崗位職責(二)
直屬部門:策劃部
直屬上級:公司總經理
崗位職責:
1、規化企業整體的發展戰略、目標、新店的籌備及規化、并組織安排落實具體實施方案和相應的公關策略。
2、設計百貨、超市的整體經營架構,包括賣場區域分布、賣場裝飾、商品的規范陳列等。
3、節假日/季節性促銷活動策劃、制定、實施、執行、管控、評估。
4、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。
5、控制公司支出的廣告費用/日常管理費用,并執行廣告/制作費用的預算和總結。
6、進行行業/顧客服務市場調研,了解同行動態/消費者的心理狀態,從而調整商場經營方式/顧客滿意服務及促銷活動。
7、負責年度、季度廣告策略及預算、媒體計劃、廣告執行及品質管控、媒體廣告投放及效果評估、商場發展規劃。
8、定期回顧商場在本地及周邊市場的表現,包括商品銷售、商品價格、商品陳列、商品質量、顧客服務、活動促銷的進展并提出建議。
9、對下屬人員進行工作指導和工作考核。
能力描述:
1、大專以上學歷,五年以上零售業管理工作經驗。
2、了解零售商品的流通渠道,熟悉零售業的運作及商品銷售和樓面管理。
3、有項目策劃、投資分析及信息搜集經驗。
4、有商場包裝設計、市場方位、促銷與銷售渠道的策劃能力。
5、富有創新意識并具有良好的組織、判斷、決策、協調溝通能力及運作、表達、市場分析能力。
6、有談判、溝通能力,可跟進企業戰略性計劃,營銷戰略,并可妥善處理與各供貨商、廣告商關系。
7、有制定管理制度和措施能力、并進行管理。
8、懂各類廣告設計、企業cis形象設計。
第12篇 某項目物業客服部經理崗位職責
項目物業客服部經理崗位職責
報告上級:項目管理物業總經理
督導下級:客服主任
聯系部門:項目管理內各部門
崗位職責:
1、認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度,在實踐中不斷提高自身的業務素質和領導工作能力。
2、建立健全客服部的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。
3、選擇合格的服務供方,擬訂有關合同(協議),實施監督檢查、驗收評定,確保達到合同(協議)的要求。
4、定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關物業后期物業管理的建議,認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。
5、負責簽定客服部的合同,并監督合同實施。
6、負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。
7、主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。
8、經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況,檢查服務質量,發現問題,及時解決。
9、負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監督員工培訓工作。
10、負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。
11、關心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。
12、積極與屬地派出所、居委會等管理機構和供電、供水、供氣、有線電視、郵政、通訊等服務機構建立良好的業務關系,協助有關部門開展各項工作。
13、負責客服部日常管理經費的報批工作。
14、負責組織協調員工的工作安排,負責客服部員工工作績效考評。
15、自覺接受甲方公司、銷售部的監督,采納合理化建議。
16、接受公司總經理和項目部組織的年度和任期考核。
17、完成總經理交辦的各項工作。
