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第1篇項目部經理崗位職責 第2篇物業項目保安部經理的崗位職責 第3篇某物業公司項目保安部經理崗位職責 第4篇機加工項目部經理崗位職責及相關職位要求 第5篇項目部經理助理崗位職責 第6篇物業項目保安部經理崗位職責 第7篇z項目工程部經理崗位職責 第8篇某項目部經理助理崗位職責 第9篇商業項目策劃部經理崗位職責2 第10篇項目經理部經理崗位職責 第11篇項目工程部經理崗位職責范本 第12篇裝飾公司項目部經理副經理崗位職責 第13篇地產項目部經理崗位職責 第14篇物業項目工程部經理崗位職責2 第15篇物業項目客服部經理崗位職責4 第16篇項目部經理崗位職責范本 第17篇項目部經理崗位職責職位要求 第18篇中海項目部經理崗位職責 第19篇項目經理部經理工作崗位職責 第20篇某物業項目客服部經理崗位職責
第1篇 項目部經理崗位職責
1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行;
7、負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現的各種技術問題,協調解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業主的滿意;
12、完成領導交辦的其他工作任務;
1. 遵守政策法規,執行和組織好班子決議,努力完成經營利潤指標。
2. 堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,創造性地開展工作。
3. 嚴格控制各項費用開支,抓好內部成本核算,降低成本投入,增加利潤積累。
4. 搞好內、外部市場開發,新產品開發,推廣新工藝,提高工時效率。
5. 負責組織本項目部經營,分析工程預算,核價,決算的審核,產品的發放和結算。
6. 負責分析項目部內的生產影響,質量事故等。
7. 協助經理制定經營規劃,定期匯報經營情況,并提出主導性意見,改進經營機制。
8. 運用科學管理方法,掌握經營規律,節支降耗,實現高產低耗。
9. 負責項目部各項工作,帶領全體人員按質按量完成工作任務,開展好勞動竟爭活動。
10. 大膽管理,辦事公道,及時解決生產過程中存在的問題,積累管理資料,推廣先進工藝,提高項目部勞動生產率。
11. 抓好安全管理,杜絕三違發生,定期組織安全檢查,查出隱患及時整改。
第2篇 物業項目保安部經理的崗位職責
物業項目保安部經理的崗位職責
一.工作內容:
在總經理室領導下,全面負責公司的安全保衛工作,根據有關保安工作的程序和要求,制定保安部工作計劃,落實各項治安、消防、人員、車輛管理等保安措施,貫徹治安、消防部門以及公司制定的各項管理條例和規章制度,確保用戶人身、財產的安全。
二.工作要求:
1.建立健全各項保安工作制度,提出崗位設置和人員安排建議,制定崗位職責和工作流程。
2.根據'預防為主,防消結合'的原則,積極開展以防火、防盜、防破壞、防自然災害為中心的安全教育,采取有效措施,防止事故發生。
3.負責制定治安和消防年度工作計劃,主待保安工作例會,組織和調查各類違法案件和重大事故,協助公安、消防部門處理,偵破違法犯罪案件,保障人身和財產安全。
4.深入實際進行調查研究,定期分析安全形勢,嚴格保安工作規范和程序;定期組織人員對重要部門、重要設施、機要部門的安全防范措施的落實進行檢查,布置專門力量做好重大接待任務。
5.監督考察本部門各崗位人員的工作表現,處理有關保安工作方面的投訴,提出對本部門員工的獎懲和使用意見。
6.抓好對保安骨干和隊員的教育、培訓和業務考核等工作,制訂培訓計劃,必要時親自參與授課,不斷提高保安隊伍的整體思想素質和業務素質。
7.協調好與其他部門的關系,共同搞好安全保安工作。
三.注意事項:
1.要熟悉掌握國家有關保衛工作的方針、政策,熟悉所管物業內安全、消防設施的性能和狀況,掌握操作技能。
2.不斷提高觀察問題的本領,具有一定的組織、指揮、協調、公關和處理突發事件的能力。
3.忠于職守,廉潔公正,不徇私情。
第3篇 某物業公司項目保安部經理崗位職責
物業公司項目保安部經理崗位職責
一、全面負責物業項目治安、消防等安全管理服務方面的工作,帶領和督導下屬做好安全保衛工作,確保物業項目人、財、物的絕對安全。
二、負責組織制定安全保衛工作計劃,撰寫工作總結,傳達貫徹上級安全工作會議精神。
三、負責制定、健全物業項目的安全保衛制度的實施,部署保安部的工作計劃安排和檢查落實情況。
四、協助培訓部門組織開展以'防火、防盜、防破壞、防自然災害'為中心的四防安全教育和法制教育。組織防火安全檢查,對發現的火險隱患要及時與相關部門協調解決。
五、負責組織調查內外發生的重大案件、事故,并向總經理提出處理意見,匯報查處結果。
六、負責組織員工進行防火安全教育和上崗前的消防知識培訓。維護物業項目內部治安秩序,經常巡視物業項目的重要'四防'器材設備,以確保保安人員處于良好狀態。
七、受理物業項目的業主對有關本部門的投訴,負責解決處理。
八、與當地公安機關、消防部門定期聯絡,保持蜜切的合作關系,協調有關保安、消防問題。
九、督導并協助總經理組建物業項目安全委員會、消防委員會等組織,協助其日常工作的開展。
十、負責防火、防風、防雨工作,保證物業項目的安全及正常運作。
十一、負責本部門月度、季度、年度的工作報告。
十二、與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。
十三、完成領導及上級業務部門交辦的各項臨時性保安工作。
第4篇 機加工項目部經理崗位職責及相關職位要求
機加工項目部經理職位要求
1.男女不限，大專以上學歷，材料類或機械類專業；
2.具備數控編程、工裝夾具及刀具知識，10年及以上機加工工藝及裝備設計經驗，其中2年以上管理經驗，具有主導項目或解決技術難題的實際成功案例，擁有不銹鋼精密零件或泵閥體類零件精密加工經驗的優先；
3.熟練讀懂圖紙，具備機加設備操作能力，熟練使用二維cad與三維軟件ug，辦公自動化等設計軟件；
4.為人正直，工作認真負責、嚴謹細致，較強的人際溝通能力，創新能力，團隊協助精神。
機加工項目部經理崗位職責
一、新產品機加工工藝開發
1.主導不銹鋼、鋁合金產品機加工工藝路線的設計與編制；
2.主導不銹鋼、機加工產品機加工設備和刀具的選型，制定工裝、檢具的設計方案，確保產品成本達成預期；
3.協調內外部資源，確保機加工項目按計劃完成；
4.為公司新開發產品提供機加工解決方案，并達到公司設定目標。
二、產品工藝改進
1.持續優化主導的各類新產品的機加工工藝，降低成本，提升品質，提升客戶滿意度；
2.優化現有低碳鋼等產品機加工工藝，改進現場工藝，以降低成本并滿足客戶要求。
三、新工藝、新技術的推進
1.推進新技術、新工藝的應用，提升企業機加工水平和降低機加工成本，提高企業競爭力；
2.了解機加工工藝和設備的發展趨勢，通過適時引進新工藝，實現降本增效，擴大企業機加工的技術實現能力。
四、部門管理：負責部門日常人員管理、建設及規劃等工作。
五、其他：負責工藝開發過程中專利申報、論文編制等工作。
第5篇 項目部經理助理崗位職責
1.協助項目部經理處理有關文件準備、日程安排等日常事務。
2.在項目準備階段協助各項目經理完成項目啟動前的準備工作。
3.在項目執行階段根據要求收集、整理有關項目的信息。
4.向項目部經理匯報工作。
第6篇 物業項目保安部經理崗位職責
崗位名稱：保安部經理
匯報上級：主管安全保衛工作的領導
工作內容概述：全面負責所轄區域內的安全保衛及保安隊伍的管理工作
崗位職責：
*負責落實上級領導及主管機關的有關工作任務。
*根據社會治安狀況和企業經營管理的要求，制定保安部不同時期的工作任務、工作重點及安全方案，并組織貫徹實施。
*確定保安部的體制、機構、編制，并對整體保安隊伍進行培訓和管理。
*定期或不定期組織召開保安工作會議，研究分析工作，討論、總結工作中的經驗教訓，不斷提高保安工作的總體水平。
*領導和組織對所轄區域及各部門的安全檢查，對發現的安全隱患，提出整改建議，并呈報主管領導。不斷強化安全管理制度，提高安全水平。
*審定一、二級警衛方案，并組織貫徹落實。
*接待客戶投 訴，做出相應處理。
*協調公安機構和地方政府有關部門的關系，共同搞好周邊地區的治安和消防工作。
*對發生的重大治安、消防、交通事故及時趕赴現場，組織處理解決。
*協助主管領導組建防火安全委員會、交通委員會、綜合治理委員會、國家安全領導小組，并制定計劃開展工作。
*審定重大及要害部位的保衛工作方案，并組織檢查落實。
*執行國家安全法，配合國家安全部門工作。
第7篇 z項目工程部經理崗位職責
1、認真學習貫徹執行國家和上級領導有關建筑行業的法律、法規,堅決貫徹執行公司制定的質量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。
2、做好安全生產的管理工作,總結交流推廣先進經驗。經常深入基層,指導檢查項目部質量、安全、技術人員的工作,掌握安全生產情況,調查研究生產中的不安全問題,提出改進意見和實施。
3、組織、主持每月一次的安全、文明施工,質量、機械、電氣綜合大檢查,并組織評比、考核、上報當月檢查情況文件。
4、參與審核每個人工程的施工組織設計、施工方案和質量、安全、技術措施的制定,并監督、檢查其實施、落實情況。
5、監督檢查每個項目部生產環節,對建筑材料的檢驗和工程質量、安全文明、施工進度、工程變更的落實和現場認證等管理工作,發現隱患,協調、督促整改,并且按期限復驗。
6、有權對項目部施工現場一切違章作業行為,一切不符合規范行為,勒令整改,情節嚴重者停工整改或直接對項目部進行罰款,數額視情節嚴重程度決定,無須當事人或項目部簽字。
7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調查、統計工作,分析事故的原因,并報告及協助有關部門做好處理事故工作。
第8篇 某項目部經理助理崗位職責
1.協助項目部經理處理有關文件準備、日程安排等日常事務。
2.在項目準備階段協助各項目經理完成項目啟動前的準備工作。
3.在項目執行階段根據要求收集、整理有關項目的信息。
4.向項目部經理匯報工作。
第9篇 商業項目策劃部經理崗位職責2
商業項目策劃部經理崗位職責(二)
直屬部門:策劃部
直屬上級:公司總經理
崗位職責:
1、規化企業整體的發展戰略、目標、新店的籌備及規化、并組織安排落實具體實施方案和相應的公關策略。
2、設計百貨、超市的整體經營架構,包括賣場區域分布、賣場裝飾、商品的規范陳列等。
3、節假日/季節性促銷活動策劃、制定、實施、執行、管控、評估。
4、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。
5、控制公司支出的廣告費用/日常管理費用,并執行廣告/制作費用的預算和總結。
6、進行行業/顧客服務市場調研,了解同行動態/消費者的心理狀態,從而調整商場經營方式/顧客滿意服務及促銷活動。
7、負責年度、季度廣告策略及預算、媒體計劃、廣告執行及品質管控、媒體廣告投放及效果評估、商場發展規劃。
8、定期回顧商場在本地及周邊市場的表現,包括商品銷售、商品價格、商品陳列、商品質量、顧客服務、活動促銷的進展并提出建議。
9、對下屬人員進行工作指導和工作考核。
能力描述:
1、大專以上學歷,五年以上零售業管理工作經驗。
2、了解零售商品的流通渠道,熟悉零售業的運作及商品銷售和樓面管理。
3、有項目策劃、投資分析及信息搜集經驗。
4、有商場包裝設計、市場方位、促銷與銷售渠道的策劃能力。
5、富有創新意識并具有良好的組織、判斷、決策、協調溝通能力及運作、表達、市場分析能力。
6、有談判、溝通能力,可跟進企業戰略性計劃,營銷戰略,并可妥善處理與各供貨商、廣告商關系。
7、有制定管理制度和措施能力、并進行管理。
8、懂各類廣告設計、企業cis形象設計。
第10篇 項目經理部經理崗位職責
1，認真貫徹執行國家法律，法規，政策和強制性標準，執行公司各項管理制度，辦法，維護企業的合法權益.
2，依法代表公司履行工程承包合同規定的全部職責和要求;全面落實與公司簽訂的《內部承包合同》，自覺接受公司業務部門的指導和監督工作.
3，負責組織本項目的驗工計價，調概索賠，變更，債權債務的清理等一切對外的經濟事務;對業主驗工，作業隊伍驗工和結算，定期向公司上報有關報表和資料，履行報批制度.
4，按照公司生產計劃和業主對工期的要求，組織制訂和實施項目的施工組織設計，總體計劃和年，季，月施工進度計劃，控制工程節點施工進度，保證工期落實，及時向公司反饋有關信息
5，組織編制本項目的責任目標，落實責任成本;定期主持經濟活動分析，采取有效措施，保證效益目標的實現.
6，對工程項目安全質量環保負全面責任，嚴格執行質量安全環保標準，制定和采取有效措施，實現安全生產，文明施工.
7，推行物資采購公開招標制度，加強對材料消耗的管理和控制，實施限額發料，定期主持對材料理論消耗和實際消耗進行分析，發現問題及時采取糾正措施.
8，加強對作業隊伍的管理，及時簽訂合同，合同條款嚴密，工程細目，單價，數量要量化準確.簽訂合同履行匯報，審批制度.
9，組織工程項目地畝拆遷，協調好各方面關系，確保工程施工進展順利.
10，落實民主集中制，推行廠務公開等制度，重大問題必須經過集體討論確定.
11，加強對工程項目資金的管理，嚴格控制資金使用，大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時，及時將資金向公司回籠.
12，負責對工程項目債權債務的清理，及時清理債權，確保工程款及時結算;在確保穩定的同時，樹立債務經營的思想.
13，負責對本項目作業人員的管理，教育，培訓，貫徹各項獎懲制度.組織開展勞動定額管理.不斷提高員工綜合素質和激發其工作積極性和創造性，增強其凝聚力和向心力，塑造良好的團隊精神.
14，加強項目的基礎管理工作，保證各種文件，資料，數據等信息準確及時傳遞和反饋溝通.
15，負責質量，環境，職業健康安全管理體系的在本項目的持續有效運行.
第11篇 項目工程部經理崗位職責范本
崗位名稱:項目工程部經理
直接上級:行政上級項目 專業上級公司工程部經理
直接下級:工程各專業主管、檔案管理員、工程部文員
直接責任:
1、在項目經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施;
2、熟悉和遵守國家有關小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;
3、負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負責執行公司工程部下達的各項任務,并監督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經理和公司工程部;
5、積極配合國家有關部門對小區特種設備、設施的檢查工作;
6、負責協調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理;
7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;
9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負責向小區業主管理委員會出具小區設備、設施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;
11、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
12、負責小區內所有施工現場的統一管理和協調;
13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監督乙方執行合同的全過程;
14、負責小區已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;
15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規操作進行及時處理;
16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發生的問題及問題的處理辦法;
17、負責組織人員參加住宅區物業接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負責組織實施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;
19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
第12篇 裝飾公司項目部經理副經理崗位職責
裝飾公司項目部經理(副經理)崗位職責
1 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準,執行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。
2 項目經理是本項目施工安全、質量第一責任人,對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。
3 遵守國家和地方政府有關政策和法律法規,執行公司和上級有關的規章制度,維護企業形象,保護企業利益,履行公司與業主簽訂的工程承包合同,接受工程監理單位的監理,完成項目預定的目標和各項經濟技術指標;
4 組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;
5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務、材料、構件、機具設備、資金等生產要素的使用計劃,并組織實施;
6制定項目管理機構設置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權限和項目管理的各項規章制度,并建立考核機制,獎罰兌現;
7 建立高效率的通訊指揮系統,協調項目部內外的各種關系,及時妥善解決施工中出現的問題;
8 組織單位工程或專業分部分項工程的發包,并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理;
9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務管理,嚴格財經紀律,有效控制項目的各項開支;
10 組織預結算、成本核算、工程款收取,負責對債權債務的清理。
11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結,及時總結工程管理中的經驗教訓;
12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務,對因施工原因出現的質量缺陷應及時組織保修;
13 接受公司職能部門的業務指導和監督,定期或不定期向上級領導報告生產、經營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;
14 組織定期的工地安全、質量大檢查,發現和處理突發事件,及時消除隱患。
15 參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故,一般質量事故的調查分析,提出對事故責任者的處理意見。
16 檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執行施工規范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。
17 抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產節約,增收節支,提高經濟效益。編制工程竣工后技術經濟分析報告,提交公司工程部。
18 重視人才發掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現目標。
19 協助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
20 履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。
第13篇 地產項目部經理崗位職責
地產公司項目部經理崗位職責
1、負責具體落實公司對項目的各項工作計劃要求;
2、負責組織工程實施,對工程項目的進度、質量、安全和成本進行把控,最終完成各項工程;
3、負責對項目部的各項工作進行協調與指導,確保各項工作順利進行;
4、負責項目部的內外工作協調和業務聯系;
5、具體落實項目計劃的月報、年報編制與申報;
6、下屬員工的月度、年度績效考核;
7、完成領導交付的其他工作。
第14篇 物業項目工程部經理崗位職責2
物業項目工程部經理崗位職責(二)
一、直接上級:物業項目處項目經理
二、直接下屬:工程部調度及各專業主管
三、本職工作:負責本公司所管理物業的建筑、公共設施、機電設備等的技術管理及監督各級管理人員、作業人員工作。
四、工作責任:
1、在總經理領導下,負責所管理物業的建筑、公共設施、機電設備等的技術管理工作。
2、負責制定有關本部門的各項工作計劃、工作程序和管理制度。
3、負責對工程部各崗位的工作進行檢查、指導。
4、負責制定設備操作、維護、維修、保養工作規程。
5、負責參與樓宇工程竣工驗收交接工作及制定實施計劃。
6、負責對重大設備事故及部門重要工作組織調查分析及制度處理方案。
7、負責對重大設備事故組織處理和向上級或相關單位通報。
8、負責外委維護保養項目審核及合同制定、預算的審核以及具體工作實施管理和服務質量的總體控制。
9、負責管理本部門的物品申購工作,嚴格按預算執行。
10、負責本部門招聘的新員工面試工作。
11、負責本部門各崗位員工技能培訓及考核的計劃實施。
12、負責根據實際情況,組織調配技術部各崗位員工及工程設備設施和工具。
13、負責本部門與其它部門的協調工作及完成。
第15篇 物業項目客服部經理崗位職責4
物業項目客服部經理崗位職責4
報告上級:項目管理物業總經理
督導下級:客服主任
聯系部門:項目管理內各部門
崗位職責:
1.1認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度,在實踐中不斷提高自身的
業務素質和領導工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。
1.3選擇合格的服務供方,擬訂有關合同(協議),實施監督檢查、驗收評定,確保達到合同(協議)的要求。
1.4定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關物業后期物業管理的建議,認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。
1.5負責簽定客服部的合同,并監督合同實施。
1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。
1.7主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。
1.8經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況,檢查服務質量,發現問題,及時解決。
1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監督員工培訓工作。
1.10負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。
1.11關心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。
1.12積極與屬地派出所、居委會等管理機構和供電、供水、供氣、有線電視、郵政、通訊等服務機構建立良好的業務關系,協助有關部門開展各項工作。
1.13負責客服部日常管理經費的報批工作。
1.14負責組織協調員工的工作安排,負責客服部員工工作績效考評。
1.15自覺接受甲方公司、銷售部的監督,采納合理化建議。
1.16接受公司總經理和項目部組織的年度和任期考核。
1.17完成總經理交辦的各項工作。
第16篇 項目部經理崗位職責范本
1.領導團隊負責重大項目或關鍵項目的實施與維護。
2.對項目工程的成本、進度、質量全面負責。
3.負責項目工程組員工在項目中的績效考核。
4.負責項目組員工的日常管理。
5.負責項目管理體系建設及團隊管理。
第17篇 項目部經理崗位職責職位要求
職責描述：
項目經理2名：
要求工民建相關專業畢業，5年以上相關工作經驗，獨立管過一個5千萬以上或多個項目；
1、項目部經理崗位職責：
1.1 負責組織現場項目部的日常管理工作，確定項目管理機構的人員配備和職責分工，協調安排各專業監理的現場配合工作。檢查監督現場項目管理機構的工作，根據工程項目的進展進行人員調配，對不稱職的人員進行調換；
1.2 負責編制《項目部管理規劃》，制定項目管理機構的規章制度，組織制訂年度、季度、月度項目管理工作計劃；
1.3 負責審查設計部門下發的施工圖紙，做好圖紙會審工作。根據公司批準的施工總進度計劃，審核工程項目的施工組織設計，監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
1.4 根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量；進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監督進度計劃的實施，完成工期目標。
1.5 嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的工程簽證單，技術核定單的審查確認；
1.6 負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛，索賠等事宜；
1.7 負責現場與建筑承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。協調解決工程項目施工中的設計與施工問題產生矛盾的問題；
1.8 負責整個工程項目的竣工驗收及工程移交工作。
崗位要求：
學歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-10年
第18篇 中海項目部經理崗位職責
中海花園項目部經理崗位職責
根據中海花園項目管理的需要,以iso9000質量管理手冊及公司管理制度為依據,對項目部構架及各崗位職責進行調整和補充,要求項目部全體員工明確自己的職責,主動為項目管理體系的完善做出貢獻。
經理:
1、負責貫徹落實公司各項規章制度、方針政策;
2、代表公司履行判分合約中甲方的相關責任義務,督促分判商責任及義務的落實情況;
3、負責項目部事務的全面領導工作;
4、負責對監理部及相關施工單位的管理工作;
5、負責召集和主持項目管理辦公會(定于月中和每月最后一周周三。月中會議為擴大會議,各組組長、地盤人員參加);
6、負責項目部權限范圍內的分判委托的管理工作;子公司在日常工作中進行
7、保證項目部與其他部門、地盤、良好的配合;
8、指導、監督、協調、激勵項目部員工的工作;
9、協助合約部做好所屬工程成本的分析、預測并配合公司進行分判合約的審核及對分判商的選擇;
10、初步審定項目部員工的考勤和休假申請;
11、對項目部的費用報銷進行審核。
12、建立和維護與相關業務單位之間的公共關系;
13、完成公司領導交辦的其它工作。
第19篇 項目經理部經理工作崗位職責
1,認真貫徹執行國家法律,法規,政策和強制性標準,執行公司各項管理制度,辦法,維護企業的合法權益.
2,依法代表公司履行工程承包合同規定的全部職責和要求;全面落實與公司簽訂的《內部承包合同》,自覺接受公司業務部門的指導和監督工作.
3,負責組織本項目的驗工計價,調概索賠,變更,債權債務的清理等一切對外的經濟事務;對業主驗工,作業隊伍驗工和結算,定期向公司上報有關報表和資料,履行報批制度.
4,按照公司生產計劃和業主對工期的要求,組織制訂和實施項目的施工組織設計,總體計劃和年,季,月施工進度計劃,控制工程節點施工進度,保證工期落實,及時向公司反饋有關信息
5,組織編制本項目的責任目標,落實責任成本;定期主持經濟活動分析,采取有效措施,保證效益目標的實現.
6,對工程項目安全質量環保負全面責任,嚴格執行質量安全環保標準,制定和采取有效措施,實現安全生產,文明施工.
7,推行物資采購公開招標制度,加強對材料消耗的管理和控制,實施限額發料,定期主持對材料理論消耗和實際消耗進行分析,發現問題及時采取糾正措施.
8,加強對作業隊伍的管理,及時簽訂合同,合同條款嚴密,工程細目,單價,數量要量化準確.簽訂合同履行匯報,審批制度.
9,組織工程項目地畝拆遷,協調好各方面關系,確保工程施工進展順利.
10,落實民主集中制,推行廠務公開等制度,重大問題必須經過集體討論確定.
11,加強對工程項目資金的管理,嚴格控制資金使用,大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時,及時將資金向公司回籠.
12,負責對工程項目債權債務的清理,及時清理債權,確保工程款及時結算;在確保穩定的同時,樹立債務經營的思想.
13,負責對本項目作業人員的管理,教育,培訓,貫徹各項獎懲制度.組織開展勞動定額管理.不斷提高員工綜合素質和激發其工作積極性和創造性,增強其凝聚力和向心力,塑造良好的團隊精神.
14,加強項目的基礎管理工作,保證各種文件,資料,數據等信息準確及時傳遞和反饋溝通.
15,負責質量,環境,職業健康安全管理體系的在本項目的持續有效運行.
第20篇 某物業項目客服部經理崗位職責
物業項目客服部經理崗位職責
直接上級:項目經理
直接下級:客服部主管
聯系部門:各部門
[崗位職責]
1、計劃:
[1]擬定下一年度工作計劃、人員配備并做好上一年度的工作總結。
[2]定期與工程部門合作,制定涉及建筑、設施、裝修和維修方面的更新、改造規劃。
[3]制定年度公共關系的計劃,定期與業主開展聯誼活動。
[4]向上級推薦有發展前途的員工,以便日后提拔培養及時行相應的培訓。
2、人員組織:
[1]根據本部門的工作內容,規劃制定本部門的組織結構和人員安排,通過實踐檢驗本部門組織的合理性,并隨時進行相應的調整。如崗位輪換等。
[2]下屬員工的能力和工作表現進行評價,并做出相應的工作安排,挑選適宜的候選人填補空位。
[3]參加人員錄用的面試,為本部門錄用合適的人選取。
3、指導與控制:
[1]根據全年工作計劃擬出當月計劃的主要任務,并就樓宇管理部門的工作情況以及中心的重大活動寫出每月報告。
[2]每周定期召開樓宇管理內部例會,及時總結經驗。對員工表現及時提出表揚或批評并盡可能解決員工提出的各類問題。
[3]落實年、季、月奮斗目標并進行監督檢查,以確保各項具體目標的實現并達到理想的最終目標。
4、協調:
[1]每月召開、出席各部門間的協調會議,糾正非正常狀況、解決部門之間聯絡溝通上的問題。
[2]定期拜訪業主,征求意見,了解是否有需要改進或矯正的問題。
[3]同相關政府機構和公用事業部門保持良好的工作關系。
[4]加強與來主的裝修承包之聯絡,確保業主所有裝修工作都能順利進行。
5、催收:
[1]對業主未付管理費、市政費、采暖費或其他費用的情況采取必要的措施。
[2]定期召開催收會議,掌握催收進度。
