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第1篇項目總承包經理崗位職責 第2篇項目總承包副經理崗位職責
第1篇 項目總承包經理崗位職責
總承包項目經理崗位職責
項目經理總承包部經理受企業法人委托,對外(業主)代表企業履行工程承包合同規定的義務和權利,是企業法人代表在總承包部的代理人,同時又是企業承包體制的經濟承包人,在總承包管理中處于中心地位,應對工程工期、質量、安全生產、文明施工進行全權管理并負責。
1總承包項目經理享有的生產指揮權
1)有權以法人代表在總包部的代理人身份與業主及相關單位洽談與工程有關的生產、經營業務,并有承包范圍內的經營決策權和簽署有關文件權。
2)有權對工程的生產經營活動進行組織領導,指揮協調和監督管理,對進入施工現場的人、財物有統一組織調配以及調劑使用權。
3)總包經理有權對完不成合同約定條款的專業分包單位進行調整、撤換。有權委托執行經理或其他管理人員參加業主、監理召集的各種會議。處理日常工作中出現的各種違章、違規事宜。對施工中達不到設計要求的專業分包單位進行處罰。
4)總包經理有權隨時召集各種形式的會議,解決和處理施工中出現的各種問題。也可授權執行經理或其他專職工程師主持召集各種形式的專題會、協調會。
5)總包經理必須定期向業主、監理、上級主管部門匯報施工進展情況及存在的問題,下一步工作的計劃安排和方案措施。
2總承包項目經理享有的人事權
1)在與局領導或勞動人事部門協商的基礎上,有權組織承包部班子和選聘施工管理人員,按人事管理權限聘任。
2)根據總承包部生產活動的需要,有權建議選聘高級專業人才權。
3)對承包部班子人員和其他管理人員有指揮、調配、考核獎罰直至解聘權。
3總承包部成本管理和資金分配權
1)在承包部范圍內,根據企業規定,有成本及費用支出的批準權。
2)在企業資金管理規定內,有資金使用的支配權。
3)總承包部兌現二次分配,根據項目承包合同的規定和風險責任大小,由承包部經理提出方案,經承包部領導集體討論、征求承包部職工意見,合理確定后執行。
4技術行政管理權
1)工程項目的一般技術方案,技術措施及質量計劃的編制由總承包部經理授權,總承包部總工程師負責落實,總包部經理有參與研討或建議權、審批權。
2)對企業技術管理部門或程序文件規定應由企業技術管理部門編制的重大技術方案和技術措施,總承包部經理有進一步的核實權,發現問題有提出修改權。
5材料、構件采購、詢價和機具租賃權
根據工程項目的規定、特點,所在地區等具體情況,在遵守企業材料采購程序和材料管理制度的前提下,有對材料構件、設備采購方案和施工機具租賃方案進行決策和把關、擇優對工程所需機械設備及三大工具的租賃權。
6勞務選擇和專業分包權
在勞務隊的選擇上,根據工程需要和有關規定,總承包部經理有建議權、參與權或投票權,對勞務分包和專業分包有考核、獎罰、撤換權或建議撤換權。
第2篇 項目總承包副經理崗位職責
總承包項目副經理崗位職責
1在總包經理的領導下負責日常施工生產工作。協助總包經理履行總包與業主簽訂的施工總承包合同。總包經理離開工地時,代表總包經理履行各項權力和義務。并對總包經理負責。
2貫徹執行總包制訂的各項規章制度,傳達落實總包經理簽發的各項施工指令。
3主持召開各種形式的專題會、協調會、生產調度會。安排布置施工生產計劃。組織檢查落實各項計劃的完成情況。
4協調處理日常工作中出現的各種突發事件和不可預見的問題。
5對違反操作規程,對達不到質量安全標準要求的專業分包單位有權進行處罰并責令進行反工。
6代表總包經理參加業主、監理召集的一般性各種例會。代表總包部與社會對接并可參加各專業的商務洽談。
7有權代表總包經理處理和協調總包管理業務部門之間和專職工程師之間出現的各種問題。協助總工程師制訂總施工組織設計、質量保證措施和安全保證措施。組織編制施工進度計劃。
8對施工現場的質量、安全、進度、文明施工、作業場地劃分、機具材料的進場順序、臨時水電的使用等,有權統一調度、統一協調、統一指揮,對不服從指揮的總包和專業分包單位的各級管理人員有權責令停工、待崗、'請'出施工現場等。
